rafael bejarano - Consejo Nacional Electoral

PROGRAMA DE GESTIÓN
DIRIGIDO AL PUEBLO DEL
MUNICIPIO ZAMORA
DEL ESTADO ARAGUA
ELABORADO POR: LIC. RAFAEL GUILLERMO BEJARANO GARABAN
CEDULA DE IDENTIDAD NUMERO V- 13.200.935
ORGANIZACIÓN CON FINES POLITICOS: R.E.N.A
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CIUDADANO (A)
DE NUESTRO QUERIDO MUNICIPIO
ZAMORA DEL ESTADO ARAGUA
¡LLEGÓ LA H0RA!. Es tiempo de abordar nuestro día a día dentro de
condiciones de vida verdaderamente dignas. Ha llegado la hora de impulsar acciones
concretas que conduzcan a la optimización de los servicios básicos: Agua, alumbrado
público, seguridad ciudadana, recolección de basura, vialidad rural y urbana, áreas
verdes y de recreación, salud, educación, cultura y deporte, etc.
He tomado la decisión de presentar mi nombre para la candidatura a la Alcaldía
del Municipio Autónomo Zamora alentado por la firme convicción de que a través de
una gestión que parta de lo social colectivo en beneficio de cada uno de los habitantes
que conforma lo social colectivo, libre de ataduras individuales o ambiciones de grupos,
es realmente posible construir bases firmes sobre los cuales edificar el progreso y
desarrollo sustentable de nuestro municipio.
El Plan de Gobierno que respetuosamente someto a tu consideración no es un
todo acabado ni pretendo que lo sea. Se trata de un conjunto de ideas para la acción que
propongo sean analizadas y enriquecidas mediante una amplia y profunda discusión al
calor de la sabiduría popular.
Es mi deseo y sincero compromiso que juntos hagamos posible gobernar para el
pueblo y con el pueblo llevados de la mano por el sano, necesario y benéfico propósito
de alcanzar escalas de progreso profundo, visibles e incuestionablemente palpables en
beneficio de todos.
SALUDO AFECTIVO
Atte. RAFAEL BEJARANO
TU ALCALDE
2
LLEGÓ LA HORA TÚ Y YO VOTAMOS
Asumimos como propias las políticas de crecimiento y desarrollo socioeconómico de nuestro municipio, considerando que la Alcaldía es el ente administrativo
más adecuado para la supervisión y gestión de las políticas municipales, en
consecuencia asumiremos los siguientes planteamientos:
Es el deber de todo gobernante fomentar el bien común y crear las condiciones
para un sostenido crecimiento y desarrollo económico y social porque la tranquilidad y
el orden conforman bases para el correcto funcionamiento de la administración pública,
en todos los niveles y muy especialmente en la escala municipal, donde se tratan la
mayoría de los problemas cotidianos de las diferentes comunidades que conforman
nuestro municipio tales como: Servicios públicos, vivienda, salud, educación,
seguridad, cultura, deportes, ambiente, urbanismo, vialidad, crecimiento y desarrollo
social, desempleo entre otros.
Nos comprometemos a lograr políticas de mejoramiento progresivo de la calidad
de vida de los ciudadanos, consejos comunales, asociaciones civiles y cualquier otro
que haga vida en este municipio, y será uno de los objetivos a regir en cada uno de los
actos de nuestra gestión local.
ES 2008 marca temporal auspiciosa para que nuestro municipio comience a ser
evaluado con todo su potencial desde una perspectiva estructural, diversa y plural a los
fines de ir construyendo diagnósticos sobre los cuales se logre apoyar el diseño,
implantación y evaluación de políticas públicas eficientes. Es entonces necesario
convocar una multiplicidad de voluntades que concurran en la tarea común de crear, con
sentido de progresividad y permanencia, espacios más humanos en cuyo seno nos sea
posible fundar el progreso espiritual y material del colectivo zamorano. Tal herramienta,
entre otras (según lo percibo), que habrá de permitir liberarnos de la condición de Área
Estancada.
Para alcanzar dicho objetivo estamos obligados, por fuerza de la realidad que
padecemos, a promover la convergencia de saberes: Vengan las Universidades, vengan
los Institutos Tecnológicos, venga el Saber Popular; asumamos la noble y gloriosa tarea
de redimir a nuestro pueblo de las innecesarias e injustas precariedades que le atan al
pasado.
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LLEGÓ LA HORA de asumir tareas de transformación a través del hacer
sentido y pensado, vinculados con la comunidad toda, sin distingos de naturaleza
alguna. Ha de ser esa mi tarea fundamental.
En el marco de la campaña que habremos de desarrollar no cometeremos el error
de irrespetar al elector con ofertas electorales engañosas. Nuestro discurso será claro y
directo. Diremos lo que las propias convicciones nos señalen sin dejarnos subyugar por
la tentación de echar mano al discurso ramoneador de encantadores de serpientes que
subestiman el saber popular. Es por ello que nuestro trabajo transitará la ruta segura de
las iniciativas comunales viables que incidan efizcamente en la atención
de las
necesidades locales antes que en programas afiebrados, ambiciosos e irrealizables.
Vemos, que el mundo no fue construido en dos días. Acaso iremos haciendo cosas
pequeñas; pero, pensando en grande.
Las ideas básicas para el desarrollo de este programa de gestión parte de tres ejes
transversales:
1. Adaptación de las parroquias a la nueva realidad constitucional,
2. fomento de la participación ciudadana; y,
3. crecimiento y desarrollo de los niveles locales de gobierno.
A través del impulso de los distintos programas de gestión se planteará de forma
obligatoria, el proceso de las tres ideas fundamentales planteadas anteriormente, de tal
manera que se haga la elaboración de políticas públicas duraderas en el tiempo y con
amplio y profundo significado en la vida cotidiana de los ciudadanos.
Nos comprometemos a trabajar en forma conjunta con los consejos comunales y
concejales y concejalas de la Cámara Municipal con la finalidad de realizar una revisión
de las diferentes ORDENANZAS MUNICIPALES ya existentes y crear las que se
consideran necesarias que vayan en beneficio de los Zamoranos y Zamoranas.
Otro compromiso es mantener una relación institucional con los diferentes entes
GUBERNAMENTALES
REGIONALES,
NACIONALES
E
INTERNACIONALES, en la búsqueda de recursos financieros, materiales y humanos
que sean necesarios para solventar las diferentes dificultades o problemas que presenta
la Alcaldía del Municipio Zamora.
Seré vocero y trataré hasta las últimas instancias para que las ASOCIACIONES
DE ALCALDES REGIONAL Y NACIONAL trabajen en conjunto para que sus
actuaciones sean más efectivas. De igual manera lograr reuniones permanentes para la
discusión y tratamiento de los problemas que tengan en común nuestros municipios.
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Nuestra gestión estará enmarcada en la visión de un GOBIERNO LOCAL
PLURALISTA, en donde se dará paso a las diversas organizaciones: consejos
comunales, asociaciones civiles, juntas parroquiales, O.N.G. Iglesias, Empresarios,
Fuerza Armada, Educadores y demás fuerzas y entes del municipio.
Daremos fiel cumplimiento a las políticas públicas propuestas por las
comunidades. Según lo establecido en la CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA
BOLIVARIANA DE VENEZUELA, en atención a sus necesidades y prioridades.
Nuestros proyectos y programas estarán acordes con lo establecido en el Plan de
la Nación, el Gobierno regional y a todos aquellos organismos e instituciones que
establezcan convenio con la Alcaldía del Municipio. Nuestra actuación se regirá por las
normas que tenga que ver con la materia municipal.
EDUCACIÓN
l. Como futuro Alcalde de Zamora propongo para el sector educativo mejorar la
infraestructura educacional y la cooperación con los planes que rigen la materia.
Estimularé la participación del Empresariado con la colaboración de recursos
Financieros, Materiales y Humanos. Por lo antes planteado se podrán otorgar incentivos
los cuales consistirán en una rebaja considerable de los impuestos a empresas que
presten este tipo de colaboración.
2. El municipio otorgará BECAS a todos aquellos estudiantes con excelentes
calificaciones y de pobreza crítica comprobable a través de visitadores sociales con la
aplicación de encuestas socio-económicas, esto constituirá un incentivo para lograr un
profesional altamente capaz de enfrentar el reto del mundo globalizado de hoy. Los
becarios podrán retribuir al Municipio mediante la prestación de servicios en Brigadas
Ecológicas, Auxiliares de Biblioteca, Operadores de Computación, entre otros.
3. Instalar Centro de Información Digital para todas las Instituciones Educativas
de nuestro municipio con la participación de Organismos Regionales, Nacionales e
Internacionales y con los recursos propios que estén al alcance de la Alcaldía. Es por
ello que nos proponemos como meta dotar a cada una de estas instituciones de una Sala
de Informática.
4. Nos comprometemos a dictar charlas, foros a las comunidades educativas,
padres, representantes o responsables con la finalidad de obtener recursos financieros a
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través de diferentes medios como: verbenas, solicitudes de apoyo a las empresas de los
sectores y otros.
5. Dar apoyo a los programas o proyectos que genere el Gobierno Regional y
Nacional que vayan en beneficio de la comunidad estudiantil. Para ello impulsaremos
en la mancomunidad de esfuerzos entre Consejos Comunales, Centros de Estudiantes,
Comunidades Educativas y Directores de Planteles que nos disponemos a construir para
impulsar las diversas áreas en la rama Educativa.
6. Impulsaremos la rehabilitación y construcción de planteles; es decir,
inyectaremos recursos del presupuesto municipal a las instituciones educativas a los
fines de acometer la restauración de sus instalaciones físicas a través de convenios de la
Alcaldía con organismos competentes de este sector tales como: Ministerio del Poder
Popular para la Educación “FEDES”, Secretaría Sectorial de Educación “Servicio
Autónomo Coordinador Ejecutor Regional”. Para ello nos apoyaremos en un trabajo
mancomunado con la comunidad educativa y nuestros consejos comunales.
7. Se harán reuniones periódicas con la Juntas Directivas de las Comunidades
Educativas y Consejos Comunales con la finalidad de conocer las necesidades de cada
una de las unidades educativas.
8. Trataremos en lo posible de orientar el sector educativo de este municipio
hacia el pleno Crecimiento y Desarrollo de la personalidad, donde el individuo pueda
estar apto para convivir en una sociedad democrática, justa y libre, basada en la familia
como célula fundamental y en la valoración del trabajo, capaz de participar activa,
consciente y solidariamente en los procesos de transformación social. Para ello nos
apoyaremos en la comunidad toda.
9. Implantaremos unas políticas dirigidas a dignificar a la infancia en las zonas
deprimidas de este municipio con la construcción o aperturas de Preescolares o “Cielo
Abierto” y Centros de Educación Inicial.
10. Instrumentaremos un Sistema de Guarderías Infantiles que permitan a la
mujer el cuidado de sus hijos y también sean fuentes de empleos para ellas.
TRANSPORTE
1. Estamos comprometidos en mantener el servicio de transporte colectivo
gratuito a las personas de la Tercera Edad y Minusválidos según lo establecido en los
Instrumentos Jurídicos o Convenios Existentes en éste. Es claro que ello pasa por
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implantación de jornadas de revisión de los convenios ya suscritos entre las partes, con
la finalidad de garantizar al prestatario del servicio una retribución efectiva y justa.
2. Crear una Empresa para la venta de repuestos con apoyo de la Alcaldía y de
los dueños de transporte con el propósito de abaratar los costos de estos insumos y
demás accesorios del parque automotor del sector. Esta iniciativa busca mejorar la
calidad del servicio.
3. Gestionar a través de las federaciones, cooperativas o sindicatos existentes en
el Municipio Zamora de transporte colectivo a objeto de ampliar este servicio dándole
por parte de la Alcaldía la mayor flexibilidad o acceso para que se reorganice y optimice
el transporte municipal.
4. Gestionar en FONTUR el otorgamiento de créditos financieros a las empresas
y cooperativas prestatarias del servicio interesadas en adquirir unidades con miras a
garantizar a los Zamoranos un servicio eficiente.
5. Gestionar el Transporte Colectivo de Ruta Estudiantil para estudiantes
residentes y aquellos que por necesidad tengan que trasladarse hacia otros estados.
6. Mantener, repotenciar y adquirir las unidades de transporte que se requieran
en nuestro Municipio que estén destinadas a la prestación de servicio público.
7. Atender a los padres de familia que a diario se ganan el sustento para su
núcleo familiar a través de servicio de taxi. Nos referimos a las placas blancas frente a
ellas nos hemos trazado como meta brindarle nuestro apoyo para que logre la obtención
de sus placas amarillas, créditos para vehículos óptimos para la prestación de este
servicio. Con relación a los actuales taxis explotados por quienes han hecho de este
servicio una fuente de ingreso que sobrepasa los limites de ganancias trayendo como
consecuencia la elevación en las tarifas que debe cobrarse por tal servicio ofrecemos la
aplicación de una política crediticia capaz de garantizar la adquisición de un vehículo
propio, lo cual estamos seguros se traducirá en un beneficio directo y una reducción
progresiva de las tarifas que traducirá notorios beneficios a los usuarios.
VIVIENDA
Nos proponemos desarrollar un programa denominado “CONSTRUYE TU
CASA” habida cuenta del hacinamiento en que viven algunas familias indiferentemente
de la extensión de las parcelas en las que estén asentadas.
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El programa comprende el financiamiento de materiales constructivos a través
de créditos financieros para que los mismos ciudadanos construyan sus casas.
La idea es construir viviendas que solucionen problemas para que la familia
pueda crecer.
1. La construcción de las casas se hará con asesoramiento técnico que puedan ser
de la misma comunidad o a través de Ince Construcción. Existen organismos que
pueden financiar estos proyectos y nos comprometemos a realizar las gestiones
necesarias para lograr cristalizar este programa. En esta importante tarea nos
apoyaremos en nuestros consejos comunales quienes tendrán la responsabilidad de
elaborar los respectivos censos.
2. Reactivaremos el programa de los comités de tierras urbanas para que con los
diferentes concejos comunales puedan lograr la legalidad y adquisición de la tenencia de
los terrenos de sus viviendas y para ello se otorgará asesoramiento técnico-científico.
3. Gestionar ante los organismos competentes de éste sector complejos
habitacionales que vayan a solucionar esta problemática que sufren muchas familias de
nuestro municipio.
4. Estimular la formación de organizaciones comunitarias de viviendas (OCV),
como medio de participación de la sociedad civil en la solución de sus problemas
habitacionales, siendo el ente rector el Instituto Municipal de la Vivienda.
5. Agilizar todos los pasos administrativos para la permisología de nuevos
urbanismos y construcción de viviendas unifamiliares, bifamiliares y multifamiliares a
desarrollarse en el municipio.
6. En materia de los ejidos adelantaremos la venta de terrenos única y
exclusivamente de uso residencial y no con fines comerciales.
7. Apoyaremos y le daremos asesoría técnica a los beneficiarios de la ley de
política habitacional con la finalidad de que amplíen, construyan o adquieran sus
viviendas.
8. Desarrollaremos programas de reubicación de familias asentadas en las áreas
de alto riesgo.
9. Incentivaremos el desarrollo y aplicación de nuevas técnicas que contribuyan
a la construcción masiva de viviendas entre ellas el programa “Sustitución de Rancho
por Casa”.
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SEGURIDAD Y ORDEN PÚBLICO
En estos momentos hemos estado enfrentando un cambio en todos los ámbitos
de nuestro sistema, tanto político, económico y social. Debido a todos estos cambios
que se vienen registrando nos vemos en la necesidad de realizar esta propuesta de
Seguridad en plan de gestión hacia la Alcaldía del Municipio Zamora, orientándolo a un
nuevo espacio para el futuro de las instituciones encargadas de hacer cumplir las leyes
en nuestra jurisdicción. Es por eso que desarrollaremos nuevos planes, proyectos y
programas que sirvan para el acondicionamiento de estas instituciones. Tal caso el de la
Policía Municipal. Esto con miras a la modernización y reingeniería se requiere que la
misma trabaje en pro de la comunidad mediante la implantación de servicios y
estrategias en materia de Seguridad Ciudadana, apoyándose en el recurso humano, sus
funcionarios, Consejos Comunales y Ciudadanos en general de este Municipio quienes
son los encargados de llevar a cabo estos proyectos.
Estos planes, proyectos y programas estarán orientados a la creación de:
1. BRIGADAS DE ACCIÓN Y PROTECCIÓN VECINAL
2. PROYECTO DE SEGURIDAD ESCOLAR (Programa la Policía Municipal va a
tu Escuela)
3. BRIGADA TURÍSTICA Y RESCATE
4. UNIDAD
DE
PROTECCIÓN
A
INDUSTRIAS,
COMERCIOS
E
INSTITUCIONES PARAMUNICIPALES (Servicio Interno de Vigilancia y
Custodia).
5. PLAN DE DIGNIFICACIÓN DE LOS FUNCIONARIOS POLICIALES
6. UNIDAD DE INVESTIGACIÓN DE HISTORIA PERSONAL
7. CREACIÓN DE SUBCOMISARIAS EN SECTORES ESTRATÉGICOS DE
NUESTRA POBLACIÓN
8. CREACIÓN DE UN MODÚLO PARA LA GUARDIA NACIONAL DE
VENEZUELA
9. UNIDAD DE RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS MUNICIPALES
Es importante saber que en la realización de todos estos proyectos o programas
va a jugar un papel importante la colaboración de la sociedad organizada. Entre ellos los
Consejos Comunales y las Juntas Parroquiales, los cuales son considerados entes
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auxiliares de los órganos de gobierno municipal. En este sentido, los vecinos deben
colaborar en la gestión de asuntos comunitarios, configurándose en el nivel local básico
para la gestión municipal en todos sus ámbitos. Es, pues, la Seguridad y el Orden
Público de vital importancia para el plan de gobierno que se presenta.
BRIGADAS DE ACCIÓN Y PROTECCIÓN VECINAL
Tendrán la tarea de establecer sistemas de participación directa de la comunidad
a través de sus Consejos Comunales o cualquier otro ente que nazca del seno de la
sociedad a los fines de lograr su propia defensa y seguridad dentro del marco del estado
de derecho vigente. Implantarán mecanismos de prevención y participación en caso de
siniestro, catástrofe o calamidad pública en estrecha coordinación con los servicios de
protección del Estado (Protección Civil y Bomberos del Estado Aragua).
Las BRIGADAS DE ACCIÓN Y PROTECCIÓN VECINAL, para el logro de
sus objetivos tendrían las siguientes funciones:
- Promover programas que la vinculen con los problemas fundamentales que
afecten a las comunidades con el propósito de consolidar una efectiva y eficiente
política de seguridad pública. Todo ésto con apoyo en la sociedad civil organizada.
- Diseñar e implantar centros de comunicación que le permitan a los vecinos
exponer sus quejas e influir en el correcto funcionamiento de los servicios públicos de
su sector.
- Fomentar la participación de los vecinos en su propia defensa ante el delito
- Actuar oportunamente, por intermedio de los Cuerpos Policiales, en la
prevención y represión de los delitos o faltas en caso de producirse. Facilitar la acción
aprehensiva inmediata y/o posterior de los delincuentes, así como ante las infracciones
en materia de tránsito terrestre, según lo establecido en las normas jurídicas que rigen la
materia.
- Planificar y organizar, en coordinación con los consejos comunales o cualquier
otro ente que nazca del seno de la comunidad, las acciones a seguir en caso de
producirse siniestro, catástrofes o calamidades e intervenir inmediatamente al momento
de producirse.
- Prestar asesoría jurídica en forma gratuita a la comunidad y realizar labores de
divulgación para que los ciudadanos conozcan sus derechos a través de los Concejos
Comunales.
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- Diseñar y ejecutar planes de vigilancia, seguridad y defensa de acuerdo con las
características de cada sector a través de la implementación de cursos, talleres y charlas,
útil será en este ámbito el apoyo de los organismos competentes en estas áreas.
(Órganos de Seguridad, Protección Civil, Bomberos del Estado Aragua, CICPC, Policía
de Aragua, Guardia Nacional entre otros).
Las BRIGADAS DE ACCIÓN Y PROTECCIÓN VECINAL, ejercerán sus
actividades en las distintas sedes (comandos o módulos de la Policía Municipal) y en la
medida de lo posible se gestionará a través de la Alcaldía, Gobierno Regional, Nacional
e Internacional, la construcción de sus propias sedes.
Las BRIGADAS DE ACCIÓN Y PROTECCIÓN VECINAL, de las parroquias,
sectores o localidades estarán estructuradas por:
A.- COMITÉ DE PARTICIPACIÓN
B.- COMITÉ DE CORRDINACIÓN POLICIAL
C.- SECCIÓN DE APOYO
Es importante señalar que la relación estrecha y permanente entre la comunidad y
los Cuerpos Policiales facilita el cumplimiento de los objetivos planteados.
BRIGADA DE SEGURIDAD ESCOLAR
- Tendrán la responsabilidad de velar por la seguridad el bienestar del alumnado
y la comunidad educativa de los planteles escolares pertenecientes al Municipio.
- Establecerán sistema de seguridad y protección para el mantenimiento
conservación de los bienes asignados a los diferentes Institutos escolares.
- Efectuarán labores de vigilancia sobre personas sospechosas que realicen
actividades ilegales en las adyacencias o perímetros de las unidades educativas que
afecten directamente la integridad o bienestar del alumnado e implementarán
mecanismos e prevención y participación.
Igualmente a través de la creación de las BRIGADAS DE SEGURIDAD
ESCOLAR, se llevará a cabo la ejecución del programa LA POLICIA MUNICIPAL
VA A TU ESCUELA, programa que tendrá por objeto llevar a las escuelas, desde sus
niveles inicial, básica y diversificada, charlas, talleres, cursos y jornadas de seguridad
escolar relacionados con los siguientes temas:
l. Consumo y tráfico de sustancias psicotrópicos: La finalidad es alertar a la
comunidad estudiantil del flagelo de las drogas, sus orígenes, cómo reconocerlas ,el
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daño que causa su consumo y cuáles son las palabras o vocablos que utilizan, así como
las características físicas de las personas que inducen al consumo en las puertas de las
escuelas para ello suscribiremos convenios de cooperación con los organismos
nacionales y regionales creados para tal fin.
2. Autoprotección Escolar: Consiste en la promoción de talleres dirigidos a los
diferentes planteles y tendrían la finalidad de enseñar a la comunidad estudiantil como
actuar en caso de incendio, explosión, terremotos, inundaciones y todo tipo de
calamidad o catástrofe. Para alcanzar esta meta estableceremos planes conjuntos con
protección civil, bomberos y cualquier otro organismo especializado en esta materia.
3. Tránsito y Señalización: Los facilitadores de esta asignatura tienen
la
función de persuadir a los alumnos al acatamiento de las normas de tránsito terrestre,
tratando de manera didáctica y práctica de demostrar que es muy sencillo acatar
correctamente las leyes de tránsito terrestre.
Es de señalar que este proyecto está diseñado para ser llevado a cabo por
funcionarios especializados en los temas citados, tomando en cuenta que la creación de
la BRIGADA DE SEGURIDAD ESCOLAR deben tener apoyo en el programa LA
POLICÍA MUNICIPAL VA A TU ESCUELA con la finalidad de dar empuje a estos
proyectos. Los referidos programas han de enmarcarse en una visión de integridad,
coherencia y pertinencia para garantizar los resultados positivos esperados.
BRIGADA TURÍSTICA Y DE RESCATE
Esta brigada garantizará la seguridad de las personas y de sus bienes en aquellos
lugares de esparcimiento público y todo sitio turístico pertenecientes al municipio,
participando directamente con las personas que visiten estos lugares de esparcimiento y
recreación, en orientación y ayuda, como la participación activa en misiones rescate
tanto inmigración directa con los diferentes entes (Protección Civil y Bomberos).
Este proyecto se basa en la premisa que el funcionario policial que integre esta
BRIGADA TURÍSTICA Y DE RESCATE, debe ser un hombre integral, que ponga
en práctica sus conocimientos de garante del orden se adiestra y capacita en materias
relacionadas con auxilios de emergencia, control de pánico, autoprotección, control de
muchedumbre, seguridad ambiental, búsqueda y salvamento, rescate de espacios
confinados, reconocimientos de artefactos explosivos, seguridad de instalaciones,
preservación del ambiente entre otras. Convirtiéndose en un funcionario controlador de
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riesgo, el cual debería al momento de suscitarse una eventualidad poner en práctica sus
conocimientos para realizar y poder solventarla con éxito.
UNIDAD
DE
PROTECCIÓN
A
INDUSTRIAS,
COMERCIOS
E
INSTITUCIONES PARAMUNICIPALES
Desarrollará actividades de vigilancia constante en las diferentes industrias e
instituciones localizadas en la jurisdicción municipal garantizando la seguridad de sus
instalaciones y las personas. Prestará igualmente servicios de protección y custodia en
aquellas empresas que soliciten este servicio con la finalidad de resguardar bienes y
personas.
Es
importante
señalar
que
esta
UNIDAD
DE
PROTECCIÓN
A
INDUSTRIAS, COMERCIOS E INSTITUCIONES PARAMUNICIPALES, deberá
contar con funcionarios capacitados para elaborar diagnósticos de seguridad en
cualquier industria o institución del municipio que así lo requiera. De igual modo esta
unidad deberá tener la facultad de crear y diseñar sistemas integrales de seguridad. Está
previsto la creación de un SERVICIO INTERNO DE VIGILANCIA Y CUSTODIA,
el cual estará emplazado en las instalaciones del Concejo Municipal. Este servicio
dependerá directamente de la UNIDAD DE PROTECCIÓN A INDUSTRIAS,
COMERCIOS E INSTITUCIONES PARAMUNICIPALES y tendrá por misión:
1. La seguridad y control de las instalaciones del ayuntamiento municipal
2. Brindar una atención digna y amable a las personas que visitan el ayuntamiento
3. Atender y diseñar planes de emergencia y de evacuación
4. Hacer cumplir las normas de seguridad dictadas por el Departamento de
Seguridad Integral
5. Controlar el acceso de los visitantes a lugares autorizados
6. Custodiar las áreas establecidas como vulnerables o sensibles.
7. Velar por la seguridad de los empleados, concejales, concejalas y el alcalde.
8. Proteger, educar y orientar al ciudadano con relación a las normas de seguridad
integral dentro del edificio.
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PLAN DE DIGNIFICACIÓN DE LOS FUNCIONARIOS POLICIALES
Tratase de dignificar a los funcionarios de la policía municipal. Se requiere de una
acción de reingeniería en todos los aspectos que comprenden la organización policial.
No sólo dotar a la institución y a sus integrantes de equipos e insumos para su trabajo
sino fundamentalmente darle cumplimiento a todos aquellos servicios socio –
económicos que permitan a los referidos funcionarios solventar sus problemas
personales, como laborales. Nos referimos a mejoras salariales, planes de vivienda
municipal, cesta ticket, seguro de vida, HCM, (hospitalización, cirugía y maternidad) y
fondo de jubilación, paro forzoso, prima por hijos, prima de antigüedad, prima de
responsabilidad, prima de profesionalización y todos aquellos servicios que propician al
mejoramiento cualitativo de sus condiciones, nivel y calidad de vida.
UNIDAD DE INVESTIGACIÓN DE HISTORIAL PERSONAL
Funcionará con cualidad de oficina de apoyo a la Dirección de Asuntos Internos,
tendrá como objetivo fundamental estudiar los diferentes perfiles curriculares de
aquellos ciudadanos con formación policial o sin ella que deseen ingresar a este
Organismo con la finalidad de comprobar la veracidad de los datos impresos en las
solicitudes de los diferentes aspirantes.
Es importante destacar que uno de los problemas fundamentales, en muchas
instituciones policiales, es el no cumplimiento de una minuciosa investigación a los
antecedentes curriculares de los diferentes aspirantes a ingresar, dando como resultado
desintegración, descomposición y desestabilización de estos organismos, personas con
diversos antecedentes negativos, viéndose entonces en la necesidad de realizar
depuraciones al detectar tardíamente estos elementos perjudiciales para la institución,
problema que ocasiona un atraso en el avance, crecimiento y desarrollo de nuestras
instituciones policiales.
Parte de esta investigación se realizará con el apoyo de los diferentes cuerpos de
investigación nacional, CICPC; DIEX, DISIP y las diferentes entidades a las cuales se
tenga que recurrir para solicitar antecedentes de servicio.
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CREACIÓN DE SUBCOMISARIAS EN SECTORES ESTRATÉGICOS DE
NUESTRA POBLACIÓN
Pensando en la tranquilidad de nuestros habitantes, en su seguridad y la de sus
bienes se hace necesario la creación de Subcomisarias con funcionarios policiales
equipados para tal fin, las cuáles estarán más cerca de nuestra gente a la hora de
necesitarlas. Se construirán sedes para su funcionamiento o sencillamente se adquiriría
una infraestructura existente en el sector respectivo.
10. La Alcandía podrá desarrollar este proyecto con recursos propios o convenios
con el Gobierno Regional o Nacional.
CREACIÓN DE UN MODULO PARA LA GUARDIA NACIONAL DE
VENEZUELA
Reforzando el punto anterior, la seguridad será tarea obligada para este nuevo
gobierno municipal. La creación de un Módulo para nuestra Guardia Nacional vendrá a
reforzar la seguridad ciudadana de todos nuestros habitantes.
UNIDAD DE RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS MUNICIPALES
La creación de esta Unidad tendrá como función la recaudación de tributos
municipales, hacer cumplir las normas establecidas en las ordenanzas tributarias y los
instrumentos jurídicos que rigen la materia, implantar campañas educativas para la
concientización del contribuyente y a la población en general, participar en los estudios
de las ordenanzas para su mejoramiento y ejecución, llevar a cabo las sanciones
necesarias a los contribuyentes que no cumplan las obligaciones, crear dispositivos de
control y censo sobre cada contribuyente con el fin de mejorar el control fiscal.
La Unidad de Recaudación de Impuestos Municipales, dependerá de las necesidades
de control y fiscalización que amerite el municipio, teniendo como rector principal el
Organismo en materia de Fiscalización Tributaria en el municipio.
Para la realización de estos planes y proyectos es significativo la colaboración de la
sociedad organizada, presta para colaborar con la ejecución de los puntos aquí tratados,
configurándose en el factor básico para la gestión municipal en todos sus ámbitos,
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siendo el de la seguridad y orden público de vital importancia para alcanzar todas las
metas planteadas.
MATERIA HACENDÍSTICA
Una vez electo, tomaré las providencias necesarias para otorgar incentivos
fiscales, de mutuo acuerdo entre las partes, a aquellas empresas que dispongan una
porción de su renta a donaciones que contribuyan a mejorar el funcionamiento de
instituciones escolares o de salud, así como también a mejoras o construcción de
infraestructuras, dotación de medicinas, material medicoquirúrgico, sillas de rueda,
camillas y otros insumos vinculados con ésta áreas.
Las empresas ya establecidas en nuestra jurisdicción gozarán de beneficios con
base en el proceso de Pronto Pago de sus impuestos y tazas al inicio de cada período
fiscal. Por otra parte, a aquellas que expresen su voluntad de tomar emplazamiento en
nuestro municipio les ofrecemos condiciones atractivas en el marco de lo establecido en
la ordenanza que rige la materia.
Adelantaremos operaciones frecuentes para incrementar la recaudación de
impuestos y tazas, censos exhaustivos destinados a la actualización, captación y registro
de nuevos contribuyentes. Con ello nos proponemos acopiar los proventos necesarios
para atender las necesidades prioritarias de la comunidad.
Transitaremos el camino del diálogo respetuoso, prudente y creador con los
contribuyentes rezagados en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias a fin de
establecer convenios de pago que les permita superar su situación de insolvencia.
Someteremos a riguroso estudio la actual política fiscal municipal, paso
conveniente para modernizar y administrar eficaz y eficientemente el sistema de
recaudación. Todo enderezado al propósito de propiciar el desarrollo de una cultura
tributaria bajo los principios de legalidad, honestidad, equidad y respeto al
contribuyente.
Ha de concentrar nuestra atención la modificación de la norma tributaria previo
estudio concienzudo de las ordenanzas vigentes que rigen a cada uno de los tributos
municipales en aras del mejoramiento de las normas de incrementar los ingresos sin
recurrir a la inveterada y cómoda práctica de meter mano en los bolsillos del
contribuyente para extraer más dinero a través del abusivo incremento de los
gravámenes. De este modo lograríamos mayores ingresos, respetando la capacidad
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contributiva de cada persona (natural o jurídica). Resulta claro que debe ir esto
acompañado de sanciones más vigorosas, al propio tiempo que incentivos para que
pueda el contribuyente cumplir con sus obligaciones tributarias.
Vamos a ejercer responsablemente nuestra labor. Expresión equívoca de esa
disposición es nuestro firme y expreso compromiso de evitar, en el marco de la norma,
toda acción de demanda intentada en contra de la institución municipal por causa de
incumplimiento de obligaciones de materia tributaria, laboral u otras que pudieran
producirse bajo mi gestión.
En correspondencia con lo antes planteado, dispondré la publicación periódica
de la Gaceta Municipal, órgano divulgativo de esta corporación, por cuyo intermedio
ha de mantenerse al pueblo informado de la labor que realiza el gobierno local: materias
tratadas en su seno, decisiones, providencias, desempeño de las comisiones, planes,
programas, acuerdos, ordenanzas, etc. Todo en procura de una verdadera
democratización de la información en correspondencia con el derecho que asiste a los
ciudadanos de conocer materias y asuntos públicos de su interés en los que,
constitucionalmente hablando, tiene el derecho y deber de participar.
Insistimos en la necesidad de desarrollar campañas educativas y de
concientización de largo alcance con el propósito de que el ciudadano advierta la
importancia de cumplir con sus obligaciones tributarias. Entendemos que en este
camino los resultados serán tanto más alentadores cuanto mayor sea su conocimiento
sobre lo montos y el destino específico que se da a los dinero públicos. En ello nos
empeñaremos.
Actuaremos apegados a una rigurosa disciplina en la gestión de las finanzas
públicas, reorientando de ser necesario la inversión y el gasto, minimizando el gasto
superfluo y acrecentando las inversiones necesarias para potenciar la economía local.
Necesario es desmontar las trabas burocráticas y agilizar los procesos
administrativos a fin de facilitar al contribuyente, con ahorro de tiempo y esfuerzo, el
cumplimiento de sus obligaciones. La propuesta nos impele a mejorar la calidad de los
servicios públicos, lo cual implica la recuperación y mantenimiento sostenido de la
denominada Zona Industrial en cuanto concierne a los factores que contribuyen con su
desplazamiento y permanencia. En este orden de ideas, expresamos nuestro interés de
promover reuniones periódicas con representantes del sector industrial, comerciales y de
servicios para abordar soluciones mancomunadas orientadas a solventar los problemas
que les afecten.
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BIENESTAR SOCIAL
El bienestar social se nos presenta hoy día, como un problema político y técnico.
Político, porque su logro depende, en primer lugar, de un conjunto de condiciones
materiales que los hagan posible, vale decir, de una base económica capaz de generar
cantidad y calidad de bienes y servicios demandados por la población; en segundo
lugar, de decisiones políticas capaces de garantizar que el volumen de producción pueda
llegar al mercado de consumo donde existan sujetos que los requieran individuos,
grupos, familiares, etc., con capacidad de comprar adquirir los producido.
El bienestar social o la mayor suma de felicidad posible de los pueblos, como
le llamó El Libertador no ha seguido el mismo ritmo de crecimiento experimentado por
la base material o económica de nuestras organizaciones sociales. En torno a esto,
referido al caso venezolano, no cabe duda ni disputa. Secreto es para nadie que en los
últimos años Venezuela ha alcanzado un inusitado crecimiento macroeconómico, lo
cual supone – entre otros aspectos - un nada despreciable aumento del ingreso per
cápita (por persona) cuyos índices no son correspondidos por similares niveles de
bienestar social. Injusto sería dejar de apuntar que lo propio ha ocurrido en anteriores
repuntes de la economía nacional.
Para facilitar la comprensión de nuestras formulaciones, parece conveniente
recurrir al campo de las conceptualizaciones. Avancemos entonces en los conceptos de
nivel de vida y calidad de vida.
En la planificación de la economía socialista, se entiende por “nivel de vida” lo
que modernamente, y dada la extensión e intención del concepto, se precisa como
“calidad de vida”.
Ahora bien. Según L. Berry “Se suele entender por nivel de vida la cantidad de
bienes materiales y espirituales de que dispone la población y en el grado de
satisfacción de la necesidad de estos bienes en la sociedad”.
Cuando el concepto de “nivel de vida” tiene tanta amplitud como la aquí
señalada, resulta equivalente a “calidad de vida” y puede utilizársele indistintamente.
Ello ocurre porque la definición de Berry engloba: Primero, el “nivel material de
vida”; es decir, la disposición de bienes materiales y espirituales en un momento dado y
segundo, la “calidad de vida”; esto es, el grado de satisfacción alcanzado por la
sociedad a través del consumo de dichos bienes. Esta diferenciación resulta sumamente
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útil y significativa para aproximarnos al conocimiento del grado de bienestar social de
una población. Sobre todo útil y significativa para quienes hemos tomado la delicada
decisión de administrar el bienestar de la gente, de una población, del Municipio
Zamora en general. Es nuestro caso. Y es que una sociedad puede tener elevados índices
de bienes materiales y muy bajos índices de satisfacción de sus necesidades biológicas y
sociales.
En mi gestión de gobierno local asumiré la misión de administrar Bienestar
Social y, en concordancia con ello, acopiaré las contribuciones de las ciencias del
hombre y voluntades diversas para luchar contra las precariedades que nos esclavizan al
pasado. Llegó la hora de avanzar. Proponemos la aplicación de métodos, técnicas e
instrumentos de medición de Bienestar Social que le otorguen viabilidad y dirección a
nuestras acciones en este ámbito. A tono con nuestra propuesta, apoyaremos nuestras
realizaciones concretas en el sistema de medición de Bienestar Social de La
Organización de Cooperación et de Developpement Economiques (OCDE).
El sistema de medición del Bienestar Social de la OCDE parte de la
determinación de lo que denomina “preocupaciones sociales básicas” hasta el
establecimiento de indicadores para cada “preocupación” y “sobrepreocupación”
determinada. Estas “preocupaciones sociales”, son definidas en relación con los
objetivos y metas de la política social. Por consiguiente, los indicadores sociales deben
medir “el grado en que se alcanzan lo objetivos aceptados en relación con el bienestar
de las personas”. Las “preocupaciones” especificadas por la OCDE, son: Salud,
desarrollo individual a través del aprendizaje, empleo y calidad de vida en el trabajo,
tiempo y esparcimiento, status económico personal, entorno físico, entorno social,
seguridad personal y administración de justicia, oportunidad y participación social.
Las “preocupaciones” indicadas son “normativas”. Ellas orientan la política
social y por tanto, el proceso de desarrollo y de bienestar social. Es una suerte de macromarco para los niveles decisorios y de planificación. Disfrutar de un mínimo de
bienestar es satisfacer, colectivamente, la serie de “preocupaciones” señaladas. LLEGÓ
LA HORA de desaterrar la improvisación de la gestión pública local. LLEGÓ LA
HORA…
Garantizaremos una atención completa a lo niños y niñas en edad escolar por
intermedio de organismos nacionales y regionales con miras a la ejecución de
programas de alimentación, atención medicoodontológica, entre otras-
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Consolidaremos los servicios de atención a la mujer en conjunción con la Casa
de la Mujer de Zamora mediante convenios suscritos con organismos regionales y
nacionales a fin de ejecutar programas de atención médica y de asesoría legal habida
cuenta del derecho que le asiste de gozar de una vida libre de violencia doméstica.
Atención especializada habrá de recibir la población de la tercera edad bajo mi gestión,
focalizando para ello la calidad de vida de nuestra población de ancianosComprometidos con el desarrollo de programas sociales que lleguen a los
lugares más apartados de nuestra jurisdicción, procederemos a descentralizar la
Dirección de Desarrollo Social. Crearemos ocho (08) Subdirecciones de Seguridad
Social, una por cada parroquia, las cuales estarán a cargo de la mancomunidad de
Consejos Comunales y/o cualquier otro ente de la sociedad zamorana.
Ejecutaremos estudios diagnósticos capaces de arrojar información precisa sobre
los problemas padecidos por las comunidades, sus causas y magnitudes. Esta visión
facilitará su abordaje al margen de toda improvisación y soluciones superficiales que,
lejos de resolverlos, contribuyen con su supervivencia.
Obligamos a diseñar, ejecutar y evaluar planes de atención a la población juvenil
desocupada, labor en la que esperamos recibir el apoyo de las instituciones y
organizaciones religiosas como de la comunidad general. Al unísono, dirigiremos el
deporte con carácter de componente de la cultura popular así como la recreación en cada
espacio de nuestras comunidades.
Revigorizaremos la descentralización de los programas sociales a través de la
parroquialización, los Jueces de Paz, la sociedad civil organizada y los Consejos
Comunales de conformidad con el Artículo 184 de la Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela.
A propósito de los niños, niñas y adolescentes que deambulan por nuestras
calles, nos imponemos la tarea de promover y de llevar adelante políticas de integración
con otros municipios, el gobierno regional y nacional para avanzar en el desarrollo de
un proyecto que propenda a su reeducación. Al logro de este objetivo, inspirado en un
profundo sentido humano y de justicia social, han de concurrir los Consejos Comunales
y un sólido voluntariado social en quienes recaerá la noble tarea de levantar el censo de
la población infantil y juvenil en estado de abandono.
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MERCADEO
Promoveremos la creación de mercados populares en las parroquias y demás
comunidades
económicamente
deprimidas,
así
como
Cooperativas
Agrícolas
debidamente inscritas por ante la Superintendencia Nacional de Cooperativas
(SUNACOOP) con el apoyo de los Consejos Comunales y otras organizaciones de la
comunidad.
Construiremos mecanismos que permitan otorgar créditos agropecuarios
dirigidos a las redes de abastecimiento a través de convenios con los gobiernos regional
y nacional. Ofrecemos asesoría y apoyo técnico a los pequeños productores, según sean
sus necesidades. Estableceremos servicios de abastecimiento de alimentos a precios
accesibles a la población de manera directa. Tomaremos acciones en cuanto concierne
al rescate y humanización de mercados populares municipales sin detrimento de sus
actuales ocupantes; antes, por el contrario, serán ellos integrados a la red municipal de
abastecimiento y mercadeo como resultado de acuerdo común.
EMPLEO
MATERIA FUNDAMENTAL PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO
En esta perspectiva social del municipio expresamos nuestro interés y
compromiso de contribuir a echar las bases a una política de estímulo y creación de
microempresas y cooperativas orientadas al desarrollo de economías familiares capaces
de generar empleos directos e indirectos. En torno a la realización concreta de nuestra
propuesta juegan importante papel el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Fondo
de Crédito Industrial (FONCREI), Banco de Desarrollo Social (BANDES).
La Alcaldía, en su cualidad de ente publico, prestará asesoría técnica gratuita a
cooperativistas y microempresarios en estrecha vinculación con los Consejos
Comunales.
Dentro de estos planes está previsto el apoyo a las cooperativas y microempresas
que decidan fusionarse a los fines de convertirse en Empresas con domicilio en el
Municipio Zamora. Esto contribuirá a potenciar su capacidad de generación de mayor
cantidad de empleos por lo que será necesario una permanente actividad de supervisión
y apoyo.
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Acorde con las ideas que hasta aquí se han expresado, dispondremos de lo
necesario para la creación de un Banco de datos debidamente automatizado. Esta
herramienta nos permitirá contar con información concreta sobre el volumen de
población desempleada (profesionales o no). Esta herramienta tecnológica ha de
contribuir, en estrecha cooperación con el sector industrial y de servicios, con la
colocación de trabajadores en puestos de trabajos según la especialización de sus
funciones económicas. Así, por ejemplo, cuando requiera una empresa los servicios de
personal profesional, técnico o fuerza de trabajo especializada, podrá introducir sus
requerimientos en la base de datos de la Alcaldía. En caso de carácter de Internet, a
través de una simple llamada podrá obtener el Censo de Personal Disponible.
Una vez contratado el personal, la empresa notificará al equipo operador de la
Alcaldía a fin de transferir al personal contratado al registro de empleados. Sabemos que
es este un aspecto de sumo interés para el empleador habida cuenta que de su acción
ocupadora de fuerza de trabajo derivará una subsecuente disminución de cargas
impositivas de conformidad que con los empleadores tenemos en mente establecer.
SERVICIOS PÚBLICOS
En esta materia tan importante hemos optado por iniciar nuestra propuesta
haciendo énfasis en uno de los problemas más sentidos por los Zamoranos como es el
problema del AGUA. En virtud de la situación que vivimos por falta de un plan rector
que corrija la manera como se ha manejado el problema de agua en nuestro municipio,
en mi condición de candidato a la Alcaldía de Zamora, he dedicado un considerable
tiempo al análisis y discusión de este aspecto que se ha convertido en uno de los
problemas más padecidos por los habitantes del municipio Zamora. Producto de esta
preocupación, presento como parte del programa de gobierno un plan integral que
articule políticas de todas las instancias del poder público para dar respuesta inmediata,
efectiva, eficiente y duradera al problema.
Entendiendo que los actuales momentos de cambios nos brindan la oportunidad
de planificar para hoy, mañana y siempre no pudimos quedarnos a ofrecer una solución
operativa y gerencial que solicitan los ciudadanos. Vamos más allá con los pies puestos
en el presente y de cara al porvenir. Impulsaré por medio de la educación una materia
cívica de ambiente y salud para alcanzar niveles de conciencia ciudadana que permitan
al colectivo protagonizar la solución del problema.
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Para lograr esta meta solicitaremos el respaldo de instituciones como la
Presidencia de la República, PDVSA, FIDES y Ministerio del Ambiente.
SALUD
Lucharemos por un servicio integral de salud que nos permita erradicar todo tipo de
epidemia de nuestro municipio, para ello trabajaremos de forme mancomunada con la
dependencia de salud nacional y regional, los concejos comunales y otras
organizaciones.
Contemplamos la ampliación del Hospital “Dr. Rangel”, de Villa de Cura a través
de la construcción de habitaciones y consultorios médicos para una mejor atención de
nuestra gente. Dotación directa y control de insumos médicos y quirúrgicos
conjuntamente con Corposalud.
Creación de la “Fundación Ambulancias Zamora”, se dispondrá varias sedes en
nuestro municipio, en Magdaleno 1 ambulancia, Tocorón 1, San Francisco 1, Valles de
Tucutunemo 1 en Villa de Cura 1. Así les daremos a nuestros habitantes una oportuna y
rápida atención a sus emergencias médicas.
Dotación y creación de ambulatorios en cada una de nuestras parroquias. Para lograr
estos objetivos se hará formal la solicitud por ante el gobierno regional y nacional para
conseguir los recursos financieros especiales.
VIALIDAD
Hemos creado tácticas y estrategias que nos permitieran mejorar nuestra viabilidad
emprenderemos como primera prioridad conjuntamente con los concejos comunales, o
cualquier otra organización, operaciones especiales de bacheo en calles y avenidas de
nuestros barrios, urbanizaciones y zonas industriales. Paralelo con esto iniciaremos la
elaboración de un plan maestro que nos permita ir restituyendo la recuperación integral
de la viabilidad y en reordenamiento del tránsito vehicular con apoyo en el
conocimiento técnico de nuestro colegio de Ingenieros y Arquitectos. Ello permitirá la
elaboración de propuestas concretas ante algunas instancias del gobierno regional y
nacional con la finalidad de que a través de un esfuerzo mancomunado logremos los
recursos necesarios para las ejecuciones de los proyectos.
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Implantaremos un plan urgente que permita llevar adelante proyectos de
construcción y reparación de todas las arterias viales del municipio, incluidas las
denominadas vías de penetración rural.
Construiremos brocales y aceras a través del plan “YO CONSTRUYO”.
Es necesario plantearse la lucha porque el plan ferroviario nacional estipule la
construcción de una estación puerto en Villa de Cura.
Optimizaremos la cobertura y alcance de las rutas del transporte público y
organizaremos las operaciones de las mismas a través de establecimientos de paradas
específicas. Ello implica un reordenamiento de los espacios urbanos que conduzca a una
efectiva democratización de su uso y disfrute.
Realizaremos demarcaciones viales.
Atenderemos las denuncias de las comunidades sobre roturas o deficiencias viales
detectadas en su sector apoyado en los consejos comunales.
ALUMBRADO PÚBLICO
Por la optimización de este servicio concretaremos con Elecentro proyectos y planes
en beneficio de toda la comunidad. Además la alcaldía invertirá la cantidad de 400.000
BsF, en la compra de bombillos con el propósito de devolverle a nuestro municipio el
servicio de iluminación adecuado que merecemos.
ECONOMÍA INFORMAL
Para abordar la solución al problema de la economía informal, la cual se traduce en
un obstáculo para el pleno uso y disfrute de los espacios públicos. Por una solución
definitiva a los trabajadores informales hemos considerado atenderla para ir resolviendo
de manera concreta pero sin menoscabar el derecho al trabajo que les asiste. En tal
sentido nos hemos trazado como meta la construcción de un gran centro comercial en
un sitio estratégico del centro de Villa de Cura, que nos permitan ir reubicándolos en
sitios dignos este centro comercial lo construiremos en un punto de la ciudad en un
extenso terreno propiedad del municipio, nos apoyaremos en el gobierno regional y
nacional y cualquier otro organismo que nos pueda ayudar a resolver esta deuda social
que tenemos con nuestros trabajadores de la economía informal.
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ASEO URBANO
Por un mejor servicio de recolección y disposición final de los desechos sólidos,
hemos dispuesto que durante los primeros 90 días de gobierno la adquisición de 15
camiones computadores lo cual será posible con el esfuerzo de todos para alcanzar esta
meta, concretaremos con el gobierno nacional y regional, nuestros industriales,
comerciantes y consejos comunales.
DRENAJES
Para la solución de este problema que representa los deterioros nos hemos propuesto
la elaboración de un plan maestro que nos permita sustituir los drenajes actuales por
otros de mayor capacidad. Mientras esta iniciativa se consolida: desarrollaremos un plan
de mantenimiento continuo en los drenajes existentes para garantizar, una sensible
disminución del desbordamiento del caudal intermitente de las aguas fluviales en
nuestro municipio. En esta tarea tan importante solicitaremos la participación de los
consejos comunales, colegio de ingenieros y arquitectos quienes serán baluartes en
vigilar la fiel ejecución del plan en referencia.
EL ALCALDE
Me comprometo a realizar reuniones constantes con los consejos comunales,
asociaciones civiles, parroquiales y comunidad en general a objeto de conocer su
problemática en materia de deficiencia de los servicios públicos.
El Despacho del Alcalde creará una oficina única y exclusivamente para la atención
al público en donde las comunidades podrán presentar sus necesidades más sentidas o
las quejas por la prestación deficiente de servicios públicos.
Me comprometo a gestionar a través de los organismos que le competa el suministro
de recursos que sean necesarios para mejorar la prestación de los servicios públicos del
municipio y gestión la cual se hará de forma participativa y democrática a través de la
intermediación de la fuerza vivas de nuestro municipio (Fuerza Armada Nacional,
Iglesia, Cámara de Comercio e Industriales, Consejos Comunales y Asociaciones
Civiles).
Formularemos la prestación del servicio del aseo urbano y domiciliario por parte
del municipio, a través de un plan operativo en el que se fija en rutas, las cuales se harán
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con estudios de expertos en la materia con la finalidad de lograr un mejor y mayor
rendimiento del servicio, el mejor impacto ambiental y por ende sobre la población.
Diseñar, implantar y evaluar programas de adiestramiento para el personal de
mantenimiento y operación de equipos (concientización y educación sobre el cuido y
uso de maquinarias, herramientas y equipos).
Me comprometo a mantener una constante relación pública con las empresas de
Elecentro, Hidrocentro y CANTV al propósito de mejorar y ampliar los servicios
públicos de las diferentes comunidades.
Mantendré la mayor disposición de asociación con las de macomunidades de otros
municipios de conformidad con el artículo 170 de la Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela y el artículo 28 de la Ley Orgánica Municipal, siempre y
cuando beneficie de forma directa a nuestra gente.
Realizar operativos de limpieza en los cementerios existentes en el municipio, así
como garantizar la seguridad de las personas visitantes.
Someter a un estudio de factibilidad la construcción de un nuevo cementerio
municipal moderno viejo anhelo de los Zamoranos, sin olvidar la obligación que
tenemos de adecentar las condiciones físicas del viejo cementerio conjuntamente con el
fortalecimiento de las operaciones de vigilancia y seguridad que debemos ofrecer a sus
visitantes.
DEPORTE
Nos comprometemos apoyar de acuerdo con la información que nos suministren
nuestros consejos comunales y fuerzas vivas quienes tendrán la tarea de
proporcionarnos información sobre valores del recurso humano que estén localizados en
sus comunidades y que tengan iniciativas para participar en eventos deportivos con la
finalidad se crear y fortalecer clubes que una vez preparados en el área deportiva puedan
representarnos en eventos a nivel local, regional o nacional.
Realizaremos inventarios de las necesidades en el área deportiva con la finalidad de
buscar los recursos necesarios a través de los organismos competentes y en su defecto
con los aportes que dispondrá la Alcaldía para tal fin con el propósito de lograr el mejor
crecimiento y desarrollo en calidad y competitividad de las actividades deportivas del
Municipio.
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Se dictarán charlas, talleres o cursos a todo nivel a objeto de capacitar en materia
deportiva a los consejos comunales o cualquier ente que nazca del seno de la
comunidad.
Garantizaremos de manera permanente y gratuita la atención médica, psicológica y
social a los deportistas.
Convertiremos a los consejos comunales o a cualquier otra organización en el
núcleo organizado y gerente del crecimiento y desarrollo del deporte como función
social y reglamentaremos sus inherencias en el mantenimiento de las instalaciones
deportivas localizadas en sus comunidades.
En forma general apoyaremos al deporte en todos los niveles.
Como otra meta está el impulsar de manera decidida el deporte ocupacional, la
recreación y la cultura popular en nuestros barrios y urbanizaciones para ello
reactivaremos los juegos inter – barrios, inter – escuelas, inter – liceos, para así
garantizar la presencia del deporte para combatir el flagelo de las drogas y la
delincuencia.
CULTURA
Apoyaremos la cultura comprometiéndonos en establecer festivales escolares y
recreación de centros culturales en las escuelas.
Apoyaremos la creación de bibliotecas virtuales y de centros de información.
Rescataremos los valores culturales localizados en las diferentes comunidades del
municipio Zamora, esta acción la realizaremos a fin de preservar nuestras tradiciones y
costumbres.
Crear escuelas de música en diferentes comunidades con la participación de la masa
estudiantil, comunidades educativas y consejos comunales.
Apoyar a través de transferencias financieras a las casas culturales existentes en el
municipio para cubrir parte de sus gastos operativos.
Realizaremos inventarios de necesidades de esta área conjuntamente con los
consejos comunales y los hacedores de cultura popular.
Apoyaremos todas las actividades culturales que ejecuten las diferentes casas de
cultura del municipio.
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Propiciaremos los encuentros, talleres, concursos, exposiciones que permitan a los
grupos culturales difundir sus obras, estimulándolos y evaluándolos para su
crecimiento.
Apoyaremos y reconoceremos
el trabajo de nuestros folkloristas, cantantes,
músicos, poetas.
Se buscará el acuerdo económico con los organismos gubernamentales a nivel
regional y nacional, así como de empresas privadas para la difusión de las actividades
culturales y de los espacios destinados para tal fin.
Construcción y creación de la nueva Casa de la Cultura de Villa de Cura, en los
espacios de la plaza Bolívar, en el mismo sitio donde presuntamente se construirá la
nueva sede de la Alcaldía.
TURISMO
El carácter concurrente de esta materia nos indica que la misma se pueda convertir
en una actividad dinámica, generadora de empleos y beneficios económicos al
municipio.
Resaltaremos los valores locales revalorizando los sitios de interés históricos
existentes en el municipio Zamora con la finalidad de que se convierta en sitios
atractivos para propios y extraños.
Promocionaremos el crecimiento y desarrollo turístico del municipio.
Propiciaremos planes y proyectos mediante convenios a través de organismos
estadales o nacionales para la generación del desarrollo turístico.
Desempolvaremos mecanismos para lograr la participación del sector privado en el
desarrollo turístico del municipio.
Rescate y mantenimiento.
AMBIENTE
La ecología y armonía es la principal búsqueda del hombre contemporáneo. Hemos
concebido un desarrollo totalmente armónico. Por ello es
necesario potenciar al
máximo el tema ambiental, el cual tendrá en mi gestión un lugar fundamental. En tal
sentido me comprometo a:
Desarrollar planes de educación ambiental a través de la acción escolar.
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Mantener una vigilancia efectiva y permanente en lugares públicos, privados en los
sectores de importancia ambiental para el municipio
Prohibir la construcción de viviendas en lugares susceptibles a catástrofes naturales
(inundaciones, derrumbes y deslizamientos).
Preservar las medidas de protección a reservorios y cursos de agua.
Recuperar los espacios naturales, como plazas, áreas verdes, parques industriales,
campo de juego para el sano esparcimiento y reestablecimiento en una armonía
ambiental para la comunidad toda de nuestro municipio.
Coordinar con Corposalud labores de fumigación con la finalidad de prevenir
enfermedades como el dengue, cólera y la fiebre amarilla.
CULMINACIÓN DEL PROGRAMA DE GESTIÓN
Para concluir me comprometo que mi gestión se determinarán los objetivos y metas
a alcanzar a corto y mediano plazo (elaboración de un programa de gestión local)
TOMARÉ EN CUENTA:
Restricciones, limitaciones y disponibilidad presupuestaria.
Vocación y potencialidad del municipio.
Establecer prioridades.
Operaciones y acciones dirigidas a enfrentar los problemas de las diferentes
comunidades de este municipio.
Realizaremos programas de inversiones.
Buscaremos fuentes de financiamiento.
Realizaremos seguimiento y evaluación del programa de gestión y sub- programas,
permitiendo lo siguientes:
Orientar la acción pública a nivel nacional.
Generar mayor coherencia en la gestión local.
Apoyar el proceso de toma de decisiones.
Propondremos a la Cámara Municipal la revisión de las ordenanzas con la finalidad
de actualizarlas y adecuarlas a las necesidades de las comunidades.
Se hará una planificación gerencial adaptada a los recursos que percibe la
municipalidad todo ello con base a las propuestas que nazcan de las fuerzas vivas de
nuestro municipio tomando como base primordial la que genere nuestros consejos
comunales y así las que sugiera nuestra principal fuente de ingreso como lo son:
nuestros industriales y comerciantes.
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