Economistas: Culpable No. 1 - CEO

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Desarrollo empresarial y oportunidades en las
regiones de Antioquia
Andrés Cano
[email protected]
Twitter: @acano19
Contexto de la Competitividad
El Documento Conpes 3527 de 2008, sintetizó como ejes problemáticos que impiden que
Colombia sea más competitiva, los siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Baja agregación de valor en los procesos productivos.
Baja productividad y capacidad de generación de empleo en los sectores formales.
En particular, baja productividad del sector agropecuario.
Altos niveles de informalidad empresarial y laboral.
Bajos niveles de innovación y de absorción de tecnologías.
Poca profundidad del mercado financiero.
Deficiencias en la infraestructura de transporte y energía.
Baja calidad y poca pertinencia de la educación.
Estructura tributaria poco amigable a la competitividad.
Rezago en penetración de tecnologías de información y en conectividad.
Degradación ambiental como limitante de la competitividad.
Debilidad de la institucionalidad relacionada con la competitividad.
Aspiramos a llegar a un ingreso de US$18.000
dólares, en promedio, por habitante…
… exportaciones de US$3.500 por habitante
… exportaciones de tecnología media y alta
que representen al menos el 40% de las
exportaciones totales
…tasa de formalización laboral del 70%
… y porcentaje de población bajo la línea de
pobreza menor a 15%
Y la Gran Antioquia???
Participación porcentual de las regiones en el PIB de Antioquia, 2005
6,96%
2.80%
4.50%
4,90%
2.19%
2,25%
10,11%
5.60%
60.69%
Fuente: Departamento Administrativo de Planeación – Gobernación de Antioquia.
Diferencia en pobreza por regiones en Antioquia
70
70,6
71,2
Bajo
Cauca
Norte
Suroeste
65,6
Occidente
61,9
Urabá
60
60,3
Oriente
70
64,4
Nordeste
80
50,3
50
40
31,6
30
20
10
0
Magdalena
Medio
Valle de
Aburrá
Promedio: 60,66%
Sin Medellín: 64,3%
Fuente: Gobernación de Antioquia.
Población con Necesidades Básicas Insatisfechas –NBI 2011
70
58,95
60
53,18
PORCENTAJE
50,05
50
39,33
40
42,21
37,66
31,85
30
21,04
20
11,51
10
0
Fuente: DANE
22,96
Índice de capacidades y dotaciones, 2010 (%)
Fuente: Grupo de Estudios Regionales de la Universidad de Antioquia.
“Las capacidades y dotaciones se entienden como el conjunto de factores que incluyen
calidad de vida, capital humano, geografía, recursos naturales, gestión pública,
infraestructura y fortaleza económica.
Medellín y su Área Metropolitana albergan cerca del 60% de la población del departamento y
concentran el 61% de la actividad económica, el 69% de las empresas, el 85% del producto y el
88% del empleo industrial antioqueño.
.
Fuente: CCMA
Nuestra Realidad!!!
Temas estratégicos para la industria y los servicios de Antioquia
Aporte al crecimiento económico
(duplicar PIB per cápita)
Innovación
Aprovechamiento del
potencial exportador
Calidad de las
universidades
Atracción de
inversión
Diversificación
de mercados
TLC's
Producción
limpia
Infraest. vial, férrea,
fluvial y portuaria
Formación técnica
y tecnológica
Redes
empresariales
Infraest. de conectividad y
telecomunicaciones
Infraestructura
aeroportuaria
Infraest.
logística
Estabilidad
jurídica
Movilidad urbana
y regional
Formalización
empresarial
Cooperación públicoprivada
Aporte al mejoramiento de la
plataforma competitiva
Fuente: Investigación Alcaldía de Medellín, CCMA
1
Educación
2
Emprendimiento
3
Innovación
Library-Parks
PARQUE BIBLIOTECA DE SAN JAVIER
PARQUE BIBLIOTECA LA LADERA
COLEGIO SANTO DOMINGO SAVIO
COLEGIO LA INDEPENDECIA
COLEGIO JOSÉ ASUNCIÓN SILVA
PARQUE BIBLIOTECA LA LADERA
CEDEZO SANTO DOMINGO SAVIO
Medellín, La Más Educada
Medellín, Cultura E
Ya lo hicimos en Medellín.
Lo haremos en Antioquia
Las opciones de nuestros jóvenes…
P
R
I
N
C
I
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I
O
S
•
•
•
•
•
Educar a través del emprendimiento.
Promover un proyecto de vida para las personas.
Oportunidades para los jóvenes.
Apuesta por el talento y las capacidades de las personas.
Trabajar desde las fortalezas y por las apuestas
productivas de las regiones.
• Destacar la legalidad como estrategia empresarial.
Cultura para crear intencionalidad
para el emprendimiento
Objetivo: Incentivar en los estudiantes de 10º y 11º de las Instituciones
Educativas de Antioquia el desarrollo de las competencias emprendedoras, el
liderazgo y la cultura de la legalidad.
S
E
M
I
L
L
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O
S
PROYECTO DE VIDA
GRADO 11
143
36
ARGELIA
CARMEN DE VIBORAL
COCORNA
CONCEPCION
EL PEÑOL
EL RETIRO
EL SANTUARIO
GRANADA
GUARNE
GUATAPE
LA CEJA
LA UNION
MARINILLA
NARIÑO
SAN CARLOS
SAN FRANCISCO
SAN LUIS
SAN RAFAEL
SAN VICENTE
SONSON
57
577
138
25
209
253
302
113
530
111
647
241
676
51
187
41
116
103
247
341
5.183
25
550
122
28
137
181
303
93
416
100
469
221
575
36
138
45
98
93
202
289
4.300
Total General
Aliado regional
9.483
Concepción
Alejandría
Guarne
30m
Guatapé
San Carlos
30m Marinilla
El Santuario
Granada
El Retiro
San Luis
La Unión
S. Francisco
1h.30m
GRADO 10
185
33
30m
MUNICIPIOS
ABEJORRAL
ALEJANDRIA
Abejorral
Argelia
Nariño
Ciudadela Educativa El Lago
Sonsón
C
A
M
P
A
M
E
N
T
O
S
Tendremos apoyo de la Defensa Civil, Ambulancia y scouts de la región.
Concurso Ideas Creativas, estudiantes de 10° y 11°
La premiación se realiza en la última semana del mes de Octubre de cada año
Premios tecnológicos
Ruta de la innovación y
empresarial
FOROS DE EMPRENDIMIENTO REGIONALES
Los Foros se harán en 2012 en todas las subregiones
Se contará con un experto en las principales apuestas de cada
subregión y emprendedores exitosos
Se hará de forma simultánea en la semana mundial del
emprendimiento
Acompañamiento a las empresas
que emprenden
Ruta para la creación de empresas
Un aspecto central del modelo será el
acceso a la financiación
•Transformación del FODES al Banco de las Oportunidades.
•Convenios con FINAGRO y el Fondo de Garantías de Antioquia.
•Creación de la Red de Microcréditos en Antioquia.
Todo esto para facilitar créditos blandos a productores y empresarios
5.000 créditos a través del Banco de las Oportunidades.
15.000 a través de FINAGRO.
Cultura para crear
intencionalidad para el
emprendimiento
Público: estudiantes 10 y 11
Función CRECE: Difusión
URABA
BAJO CAUCA
Acompañamiento a las
empresas que emprenden
NORTE
NORDESTE
OCCIDENTE
URABA
Público: personas mayores de 18 años
Función CRECE: difusión,
acompañamiento con expertos en
emprendimiento
Fortalecimiento de las
empresas existentes
Público: empresas existentes, partiendo
de las apuestas regionales
Función CRECE: difusión,
acompañamiento con expertos en
fortalecimiento
MAGDALENA MEDIO
VALLE DE ABURRA
SUROESTE
ORIENTE
Tendremos 16 centros de atención (con la Secretaría de Educación,
Secretaría de Minas y Secretaría de Agricultura) en los Parques Educativos y
articulados con las Gerencias Regionales.
Es un modelo similar al CEDEZO en Medellín
Fortalecimiento de las empresas
existentes
Ruta para la consolidación del ciclo empresarial
en las regiones
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO
CTA
Interactuar/CREAME
Emprendimiento
Innovación y
Desarrollo de
Proveedores
Cámara de
Comercio de
Medellín para
Antioquia
Fortalecimiento y
formalización (con
Comfenalco)
Apuestas productivas
Minas
Cultura
Turismo
Medio Ambiente
Algunos aliados regionales
ACOPI
Asociatividad
INTERVENCIÓN FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
Desarrollo de capacidades de innovación y nuevos mercados
Ferias y eventos de promoción nacional e internacional
Fortalecimiento
empresarial
Misiones Empresariales internacionales
Antioquia: Origen de cafés especiales
Minería productiva y competitiva
Lineamientos para el Plan de Ordenamiento Minero Ambiental
Impacto Regional en el Cultivo de Cacao
Áreas de Cacao Cultivadas
URABA
BAJO CAUCA
NORTE
NORDESTE
Urabá:
Bajo Cauca:
Nordeste:
Magdalena Medio:
6.237 ha.
1.835 ha.
2.982 ha.
2.193 ha.
Área Total Dpto:
Area en Producc.:
Producción:
Rendimiento:
16.185 ha.
4.055 ha.
5.891 Toneladas
599 kg/ha.
OCCIDENTE
URABA
MAGDALENA MEDIO
VALLE DE ABURRA
SUROESTE
ORIENTE
Cáceres, Caucasia, El Bagre, Nechí, Tarazá, Zaragoza - Ituango,
Briceño, Valdivia - Arboletes, San Juan de U,
San Pedro de U, Necoclí, Turbo- Maceo, Remedios,
Segovia, Vegachí, Yalí- Yondó.
Impacto Regional en el Cultivo de Aguacate
Áreas de Aguacate Cultivadas
URABA
BAJO CAUCA
NORTE
Oriente:
Norte:
Suroeste:
.
2.720 ha.
281 ha.
1.692 ha.
NORDESTE
OCCIDENTE
URABA
MAGDALENA MEDIO
VALLE DE ABURRA
SUROESTE
Area Total Dpto:
Producción:
Rendimiento:
5.599 ha.
31.345 Toneladas.
10.8 ton/ha.
ORIENTE
El Retiro, Marinilla, Abejorral, San Vicente, El Santuario, Sonsón,
Guarne, El Carmen de Viboral, El Peñol , Granada.
Belmira, Santa Rosa, Entrerrios y San Pedro de los Milagros.
Impacto Regional en la Pesca y la Acuicultura
Áreas
URABA
BAJO CAUCA
NORTE
Urabá:
Bajo Cauca.
Oriente:
Norte:
Mag Medio:
14.5 ha.
3.0 ha.
44.0 ha.
6.7 ha.
5.5 ha.
NORDESTE
OCCIDENTE
URABA
MAGDALENA MEDIO
VALLE DE ABURRA
SUROESTE
ORIENTE
Area Total Dpto:
Producción:
Rendimiento:
119 ha.
2.317 Toneladas.
20 ton/ha.
Todos los municipios de las subregiones seleccionadas.
Región Norte del Departamento de Antioquia
Producción
Leche (litros/día)
%
225.546,0
7%
169.527,0
5%
169.527,0
5%
68.990,0
2%
2.189.261,0
65%
OCCIDENTE
79.410,0
2%
ORIENTE
280.611,0
8%
SUROESTE
147.100,0
4%
URABA
40.546,0
1%
TOTAL
3.370.518,0
100%
Subregión
VALLE DE
ABURRA
URABA
BAJO CAUCA
BAJO CAUCA
MAGDALENA
MEDIO
NORDESTE
NORTE
NORDESTE
OCCIDENTE
URABA
NORTE
MAGDALENA MEDIO
VALLE DE ABURRA
SUROESTE
ORIENTE
Municipios de San Pedro de los Milagros, Belmira, Entrerrios,
Bello (San Félix), Santa Rosa de Osos, San José de la Montaña
y Yarumal
La importancia del Oriente Antioqueño
Zona Franca Salud
HUB Logístico
Aeropuerto
Metalmecánica
TIC´s, Software, BPO
Turismo complementario a los negocios
Energía
Hortofrutícola
Fortalecimiento
Desarrollo alrededor
del aeropuerto
Confecciones
Comercio
Alimentos procesados
Restaurantes, hoteles
Altiplano
TIC´s
BPO
Metalmecánico
Logística
Salud
Embalses
Agua/Energía
Piscicultura
Bosques
Productos no maderables
del bosque
Turismo
Flores
Bosques
Agua/Energía
Caliza
Páramo
Aguacate
Mora
Aromáticas
Cerámica
Desigualdades
GINI Tierra: 0,67
GINI Ingresos: 0,55
IDH: 0,8043
ICV: 63,73
Pobreza: 60,3%
Indigencia: 26,4%
Caliza
Cluster del Turismo
Cluster Forestal y Madera
Cluster del Cacao y del Chocolate
Aeropuerto Internacional José María Córdova
Destinos Internacionales
Miami
Lima
Quito
Ciudad de Panamá
Madrid
San José (Costa Rica)
Caracas
Willemstad (Curazao)
Oranjestad (Arubá)
Fort Lauderdale
New York
Fuentes: Aeropuertos.net
Estadísticas (2011 Ene-Oct)
Movimiento de pasajeros
Pasajeros nacionales
Pasajeros internacionales
Movimiento de carga
Operaciones aéreas
Fuentes: Word Aero Data, aerocivil.
3.024.844
2.406.545
618.299
86.847 tn
46.401
Servicios alrededor de aeropuertos
•Hoteles y hostales
•Servicios de Salud
•Restaurantes/Gastronomía
•Compañías de Logística
•Bares/Discotecas
•Recreación y entretenimiento
•Servicios de trasporte multimodal integrados
•Espacios culturales y turísticos
•Centro de negocios
•Cyber café
•Tiendas de marca y tiendas de conveniencia
•Traductores
•Alquiler de autos
•Guardería infantil
Retos
Bilingüismo
Transporte especializado
Vuelos internacionales
Descongestión de El Dorado
Oferta de diversión
Hoteles especializados, por sector
Capacidad de carga
Andrés Cano
[email protected]
Twitter: @acano19
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