Desarrollo empresarial y oportunidades en las regiones de Antioquia Andrés Cano [email protected] Twitter: @acano19 Contexto de la Competitividad El Documento Conpes 3527 de 2008, sintetizó como ejes problemáticos que impiden que Colombia sea más competitiva, los siguientes: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Baja agregación de valor en los procesos productivos. Baja productividad y capacidad de generación de empleo en los sectores formales. En particular, baja productividad del sector agropecuario. Altos niveles de informalidad empresarial y laboral. Bajos niveles de innovación y de absorción de tecnologías. Poca profundidad del mercado financiero. Deficiencias en la infraestructura de transporte y energía. Baja calidad y poca pertinencia de la educación. Estructura tributaria poco amigable a la competitividad. Rezago en penetración de tecnologías de información y en conectividad. Degradación ambiental como limitante de la competitividad. Debilidad de la institucionalidad relacionada con la competitividad. Aspiramos a llegar a un ingreso de US$18.000 dólares, en promedio, por habitante… … exportaciones de US$3.500 por habitante … exportaciones de tecnología media y alta que representen al menos el 40% de las exportaciones totales …tasa de formalización laboral del 70% … y porcentaje de población bajo la línea de pobreza menor a 15% Y la Gran Antioquia??? Participación porcentual de las regiones en el PIB de Antioquia, 2005 6,96% 2.80% 4.50% 4,90% 2.19% 2,25% 10,11% 5.60% 60.69% Fuente: Departamento Administrativo de Planeación – Gobernación de Antioquia. Diferencia en pobreza por regiones en Antioquia 70 70,6 71,2 Bajo Cauca Norte Suroeste 65,6 Occidente 61,9 Urabá 60 60,3 Oriente 70 64,4 Nordeste 80 50,3 50 40 31,6 30 20 10 0 Magdalena Medio Valle de Aburrá Promedio: 60,66% Sin Medellín: 64,3% Fuente: Gobernación de Antioquia. Población con Necesidades Básicas Insatisfechas –NBI 2011 70 58,95 60 53,18 PORCENTAJE 50,05 50 39,33 40 42,21 37,66 31,85 30 21,04 20 11,51 10 0 Fuente: DANE 22,96 Índice de capacidades y dotaciones, 2010 (%) Fuente: Grupo de Estudios Regionales de la Universidad de Antioquia. “Las capacidades y dotaciones se entienden como el conjunto de factores que incluyen calidad de vida, capital humano, geografía, recursos naturales, gestión pública, infraestructura y fortaleza económica. Medellín y su Área Metropolitana albergan cerca del 60% de la población del departamento y concentran el 61% de la actividad económica, el 69% de las empresas, el 85% del producto y el 88% del empleo industrial antioqueño. . Fuente: CCMA Nuestra Realidad!!! Temas estratégicos para la industria y los servicios de Antioquia Aporte al crecimiento económico (duplicar PIB per cápita) Innovación Aprovechamiento del potencial exportador Calidad de las universidades Atracción de inversión Diversificación de mercados TLC's Producción limpia Infraest. vial, férrea, fluvial y portuaria Formación técnica y tecnológica Redes empresariales Infraest. de conectividad y telecomunicaciones Infraestructura aeroportuaria Infraest. logística Estabilidad jurídica Movilidad urbana y regional Formalización empresarial Cooperación públicoprivada Aporte al mejoramiento de la plataforma competitiva Fuente: Investigación Alcaldía de Medellín, CCMA 1 Educación 2 Emprendimiento 3 Innovación Library-Parks PARQUE BIBLIOTECA DE SAN JAVIER PARQUE BIBLIOTECA LA LADERA COLEGIO SANTO DOMINGO SAVIO COLEGIO LA INDEPENDECIA COLEGIO JOSÉ ASUNCIÓN SILVA PARQUE BIBLIOTECA LA LADERA CEDEZO SANTO DOMINGO SAVIO Medellín, La Más Educada Medellín, Cultura E Ya lo hicimos en Medellín. Lo haremos en Antioquia Las opciones de nuestros jóvenes… P R I N C I P I O S • • • • • Educar a través del emprendimiento. Promover un proyecto de vida para las personas. Oportunidades para los jóvenes. Apuesta por el talento y las capacidades de las personas. Trabajar desde las fortalezas y por las apuestas productivas de las regiones. • Destacar la legalidad como estrategia empresarial. Cultura para crear intencionalidad para el emprendimiento Objetivo: Incentivar en los estudiantes de 10º y 11º de las Instituciones Educativas de Antioquia el desarrollo de las competencias emprendedoras, el liderazgo y la cultura de la legalidad. S E M I L L E R O S PROYECTO DE VIDA GRADO 11 143 36 ARGELIA CARMEN DE VIBORAL COCORNA CONCEPCION EL PEÑOL EL RETIRO EL SANTUARIO GRANADA GUARNE GUATAPE LA CEJA LA UNION MARINILLA NARIÑO SAN CARLOS SAN FRANCISCO SAN LUIS SAN RAFAEL SAN VICENTE SONSON 57 577 138 25 209 253 302 113 530 111 647 241 676 51 187 41 116 103 247 341 5.183 25 550 122 28 137 181 303 93 416 100 469 221 575 36 138 45 98 93 202 289 4.300 Total General Aliado regional 9.483 Concepción Alejandría Guarne 30m Guatapé San Carlos 30m Marinilla El Santuario Granada El Retiro San Luis La Unión S. Francisco 1h.30m GRADO 10 185 33 30m MUNICIPIOS ABEJORRAL ALEJANDRIA Abejorral Argelia Nariño Ciudadela Educativa El Lago Sonsón C A M P A M E N T O S Tendremos apoyo de la Defensa Civil, Ambulancia y scouts de la región. Concurso Ideas Creativas, estudiantes de 10° y 11° La premiación se realiza en la última semana del mes de Octubre de cada año Premios tecnológicos Ruta de la innovación y empresarial FOROS DE EMPRENDIMIENTO REGIONALES Los Foros se harán en 2012 en todas las subregiones Se contará con un experto en las principales apuestas de cada subregión y emprendedores exitosos Se hará de forma simultánea en la semana mundial del emprendimiento Acompañamiento a las empresas que emprenden Ruta para la creación de empresas Un aspecto central del modelo será el acceso a la financiación •Transformación del FODES al Banco de las Oportunidades. •Convenios con FINAGRO y el Fondo de Garantías de Antioquia. •Creación de la Red de Microcréditos en Antioquia. Todo esto para facilitar créditos blandos a productores y empresarios 5.000 créditos a través del Banco de las Oportunidades. 15.000 a través de FINAGRO. Cultura para crear intencionalidad para el emprendimiento Público: estudiantes 10 y 11 Función CRECE: Difusión URABA BAJO CAUCA Acompañamiento a las empresas que emprenden NORTE NORDESTE OCCIDENTE URABA Público: personas mayores de 18 años Función CRECE: difusión, acompañamiento con expertos en emprendimiento Fortalecimiento de las empresas existentes Público: empresas existentes, partiendo de las apuestas regionales Función CRECE: difusión, acompañamiento con expertos en fortalecimiento MAGDALENA MEDIO VALLE DE ABURRA SUROESTE ORIENTE Tendremos 16 centros de atención (con la Secretaría de Educación, Secretaría de Minas y Secretaría de Agricultura) en los Parques Educativos y articulados con las Gerencias Regionales. Es un modelo similar al CEDEZO en Medellín Fortalecimiento de las empresas existentes Ruta para la consolidación del ciclo empresarial en las regiones PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO CTA Interactuar/CREAME Emprendimiento Innovación y Desarrollo de Proveedores Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Fortalecimiento y formalización (con Comfenalco) Apuestas productivas Minas Cultura Turismo Medio Ambiente Algunos aliados regionales ACOPI Asociatividad INTERVENCIÓN FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL Desarrollo de capacidades de innovación y nuevos mercados Ferias y eventos de promoción nacional e internacional Fortalecimiento empresarial Misiones Empresariales internacionales Antioquia: Origen de cafés especiales Minería productiva y competitiva Lineamientos para el Plan de Ordenamiento Minero Ambiental Impacto Regional en el Cultivo de Cacao Áreas de Cacao Cultivadas URABA BAJO CAUCA NORTE NORDESTE Urabá: Bajo Cauca: Nordeste: Magdalena Medio: 6.237 ha. 1.835 ha. 2.982 ha. 2.193 ha. Área Total Dpto: Area en Producc.: Producción: Rendimiento: 16.185 ha. 4.055 ha. 5.891 Toneladas 599 kg/ha. OCCIDENTE URABA MAGDALENA MEDIO VALLE DE ABURRA SUROESTE ORIENTE Cáceres, Caucasia, El Bagre, Nechí, Tarazá, Zaragoza - Ituango, Briceño, Valdivia - Arboletes, San Juan de U, San Pedro de U, Necoclí, Turbo- Maceo, Remedios, Segovia, Vegachí, Yalí- Yondó. Impacto Regional en el Cultivo de Aguacate Áreas de Aguacate Cultivadas URABA BAJO CAUCA NORTE Oriente: Norte: Suroeste: . 2.720 ha. 281 ha. 1.692 ha. NORDESTE OCCIDENTE URABA MAGDALENA MEDIO VALLE DE ABURRA SUROESTE Area Total Dpto: Producción: Rendimiento: 5.599 ha. 31.345 Toneladas. 10.8 ton/ha. ORIENTE El Retiro, Marinilla, Abejorral, San Vicente, El Santuario, Sonsón, Guarne, El Carmen de Viboral, El Peñol , Granada. Belmira, Santa Rosa, Entrerrios y San Pedro de los Milagros. Impacto Regional en la Pesca y la Acuicultura Áreas URABA BAJO CAUCA NORTE Urabá: Bajo Cauca. Oriente: Norte: Mag Medio: 14.5 ha. 3.0 ha. 44.0 ha. 6.7 ha. 5.5 ha. NORDESTE OCCIDENTE URABA MAGDALENA MEDIO VALLE DE ABURRA SUROESTE ORIENTE Area Total Dpto: Producción: Rendimiento: 119 ha. 2.317 Toneladas. 20 ton/ha. Todos los municipios de las subregiones seleccionadas. Región Norte del Departamento de Antioquia Producción Leche (litros/día) % 225.546,0 7% 169.527,0 5% 169.527,0 5% 68.990,0 2% 2.189.261,0 65% OCCIDENTE 79.410,0 2% ORIENTE 280.611,0 8% SUROESTE 147.100,0 4% URABA 40.546,0 1% TOTAL 3.370.518,0 100% Subregión VALLE DE ABURRA URABA BAJO CAUCA BAJO CAUCA MAGDALENA MEDIO NORDESTE NORTE NORDESTE OCCIDENTE URABA NORTE MAGDALENA MEDIO VALLE DE ABURRA SUROESTE ORIENTE Municipios de San Pedro de los Milagros, Belmira, Entrerrios, Bello (San Félix), Santa Rosa de Osos, San José de la Montaña y Yarumal La importancia del Oriente Antioqueño Zona Franca Salud HUB Logístico Aeropuerto Metalmecánica TIC´s, Software, BPO Turismo complementario a los negocios Energía Hortofrutícola Fortalecimiento Desarrollo alrededor del aeropuerto Confecciones Comercio Alimentos procesados Restaurantes, hoteles Altiplano TIC´s BPO Metalmecánico Logística Salud Embalses Agua/Energía Piscicultura Bosques Productos no maderables del bosque Turismo Flores Bosques Agua/Energía Caliza Páramo Aguacate Mora Aromáticas Cerámica Desigualdades GINI Tierra: 0,67 GINI Ingresos: 0,55 IDH: 0,8043 ICV: 63,73 Pobreza: 60,3% Indigencia: 26,4% Caliza Cluster del Turismo Cluster Forestal y Madera Cluster del Cacao y del Chocolate Aeropuerto Internacional José María Córdova Destinos Internacionales Miami Lima Quito Ciudad de Panamá Madrid San José (Costa Rica) Caracas Willemstad (Curazao) Oranjestad (Arubá) Fort Lauderdale New York Fuentes: Aeropuertos.net Estadísticas (2011 Ene-Oct) Movimiento de pasajeros Pasajeros nacionales Pasajeros internacionales Movimiento de carga Operaciones aéreas Fuentes: Word Aero Data, aerocivil. 3.024.844 2.406.545 618.299 86.847 tn 46.401 Servicios alrededor de aeropuertos •Hoteles y hostales •Servicios de Salud •Restaurantes/Gastronomía •Compañías de Logística •Bares/Discotecas •Recreación y entretenimiento •Servicios de trasporte multimodal integrados •Espacios culturales y turísticos •Centro de negocios •Cyber café •Tiendas de marca y tiendas de conveniencia •Traductores •Alquiler de autos •Guardería infantil Retos Bilingüismo Transporte especializado Vuelos internacionales Descongestión de El Dorado Oferta de diversión Hoteles especializados, por sector Capacidad de carga Andrés Cano [email protected] Twitter: @acano19