MIGUEL ANGEL ESPINOSA, de nacionalidad argentina, provisto de

E.R.T.E. 903/2014
A FUNDICIONES DE ODENA, S.A.
J,………….mayor de edad, provisto de D.N.I. nº……..y D, mayor de
edad, provisto de D.N.I. nº…………….. actuando en su calidad de
Presidente y Secretario, respectivamente, del Comité de Empresa por
parte del sindicato CONFEDERACION GENERAL DEL TRABAJO (C.G.T.)
de la empresa FUNDICIONES DE ODENA, S.A., con domicilio a efectos
de notificaciones en ………………………………..
Comparecen y,
D I C E N:
Que por mediante el presente escrito viene en formular INFORME en
oposición al expediente de regulación de empleo instado por
FUNDICIONES DE ODENA, S.A. en base a las siguientes,
ALEGACIONES:
PRIMERA.- MEDIDAS PROPUESTAS POR LA EMPRESA DESDE EL
AÑO 2011.
En primer lugar debemos consideramos necesarios hacer un resumen
de todas las medidas que la empresa ha intentado aplicar desde
finales del año 2011:
1.- A finales del año 2011 la empresa presentó dos expedientes de
regulación de empleo por causas económicas, organizativas y de
producción, uno de suspensión que afectaba a todos los trabajadores
de la empresa y otro de extinción de 36 contratos de trabajo. Por
resolución de 2 de Febrero de 2012, el Departament d’Empresa i
Ocupació de la Generalitat de Catalunya, denegó los dos expedientes
de regulación de empleo por entender que no concurrían las causas
alegadas en los mismos.
1
2.- El 3 de Mayo de 2011 se publicó en el Boletín Oficial de la
Provincia de Barcelona el Acuerdo de revisión salarial para el año
2011 del Convenio Colectivo de Trabajo de la Industria
Siderometalúrgica de la provincia de Barcelona.
En el plazo de los 20 días siguientes a tal publicación la empresa
comunicó a la representación de los trabajadores su decisión de no
aplicar el incremento salarial iniciándose el procedimiento establecido
en el Convenio Colectivo.
Dentro del periodo de negociación, el 28 de Junio de 2011, la
empresa y el Comité de empresa alcanzaron un acuerdo cuyas
cláusulas primera y segunda son del siguiente tenor literal:
“Primero.- La EMPRESA procederá a adaptar los salarios a
las nuevas tablas publicadas para el presente ejercicio en
la nómina del mes de junio. El diferencial entre lo abonado
en el mes de mayo y lo que correspondería según las
nuevas tablas se abonará con la nómina de Agosto.
Segundo.- El diferencial entre lo abonado entre los meses
de enero a abril, ambos inclusive, con lo que
correspondería según la aplicación de las tablas se abonará
en el mes de Enero, Febrero, Marzo y Abril de 2012,
siempre y cuando en los 4 últimos meses del año se
alcanzan 4 de los 5 objetivos fijados a continuación:
SEP
PRODUCCION/MES
RECHAZOS INTERNOS
DEVOLUCIONES DE CLIENTES
KGS/TOTAL HORAS TRABAJADAS
INDICE DE FRECUENCIA
3550
6,8%
2,2%
64
85
Propuesta Final
OCT
NOV
3070
6,6%
2,2%
62
83
3380
6,6%
2,1%
64
83
DIC
2400
6,7%
2,1%
58
80
En el supuesto de que no se alcancen 4 de los 5 objetivos
LA EMPRESA podrá diferir su abono hasta el 31/12/2012”
A pesar de que en los meses de Septiembre y Noviembre de 2011 se
alcanzaron los objetivos previstos, en el mes de Octubre el 75% de
los mismos y en Diciembre el 50%, la empresa en el mes de
Diciembre de 2012 no abonó cantidad alguna en concepto de atrasos
correspondientes a los meses de Enero a Abril de 2011.
Por dicho motivo 93 trabajadores de la empresa interpusieron
demanda en reclamación de cantidades vindicando el abono de dichos
atrasos, habiendo correspondido por turno de reparto al Juzgado de
lo Social nº 10 de Barcelona, autos 961/2012, el cual el 10 de
Octubre de 2013 dictó Sentencia por la que estimó íntegramente la
demanda.
2
3.- En fecha 29 de Mayo de 2012 se publicó en el Boletín Oficial de la
Provincia de Barcelona el Acuerdo de revisión salarial para el año
2012 del Convenio Colectivo de Trabajo de la Industria
Siderometalúrgica de la provincia de Barcelona.
Dentro del plazo de los veinte días siguientes a dicha publicación, la
empresa comunicó por escrito a los representantes de los
trabajadores su decisión de no aplicar el incremento salarial
entregándoles una memoria explicativa y un informe sobre la
situación financiera de la empresa.
En dicha memoria explicativa no sólo se pretendía la inaplicación del
incremento previsto en Convenio sino que se proponía una reducción
de la masa salarial de un 10% sobre la base del coste anual de 2011
y la congelación salarial durante tres años hasta el 2014 inclusive.
Respecto al calendario de recuperación del incremento salarial la
empresa manifestaba en dicha memoria que no podía plantear la
recuperación del incremento salarial y sólo podría aplicar un
incremento del 2% en 2015.
No habiendo alcanzado las partes acuerdo en el periodo de
negociación sobre el descuelgue salarial, el Comité de Empresa
interpuso demanda de conflicto colectivo ante los Juzgados de lo
Social de Barcelona, habiendo correspondido por turno de reparto al
Juzgado nº 15, autos 1263/2012, el cual el 9 de Septiembre de 2013
dictó Sentencia por la que estimando íntegramente la demanda,
declaraba el derecho de los trabajadores a la actualización de salarios
en los términos contenidos en la revisión de la tabla salarial del
convenio colectivo.
En fase de ejecución de dicha Sentencia, ambas partes alcanzaron
acuerdo del siguiente tenor literal:
“1.- Que en relación al procedimiento de conflicto colectivo 1263/2012
seguido ante el Juzgado de lo Social nº 15 de Barcelona ambas partes
han alcanzado el siguiente ACUERDO, sujeto a la ratificación en
Asamblea general:
-
La empresa desistirá del Recurso de Suplicación interpuesto contra la
Sentencia dictada en el procedimiento antes referido.
-
La representación de los trabajadores interesará la ejecución de la
Sentencia fijándose las cantidades que deberá abonar la empresa a
cada trabajador.
3
-
Que posteriormente ambas partes interesarán la homologación de
acuerdo ante el Juzgado de lo Social nº 15 de Barcelona que se
alcanzará en los siguientes términos:
o La empresa aplicará el salario base establecido en el Convenio
Colectivo de Trabajo de la Industria Siderometalúrgica de
Barcelona publicado en el B.O.P. el pasado 29 de Mayo de
2012 a partir de Enero de 2014, actualizando asimismo el
resto de conceptos salariales que viene percibiendo los
trabajadores, actualización que implica una subida del
1’6%.
o Las cantidades reclamadas en el escrito de ejecución de fecha
**** se abonarán de forma aplazada a razón de 50.- euros
brutos mensuales por operario bajo el concepto de Bonus de
productividad. Dicho bonus tendrá un valor máximo bruto
anual
de 210.000 €, (50X350X12), y un coste total anual
empresa de 280.000 €/año. En 2.014, el pago de dicho Bonus
podrá dejar de abonarse durante 2 meses, si se precisa, previa
comunicación al Comité de Empresa, lo cual llevaría la cifra
bruta anual a un valor bruto de 175.000 €/año con un coste
total empresa de 234.000 €. Año. En el supuesto de que sea
necesario dejar de abonar el referido Bonus durante dos meses
en el año 2014 ello comportará alargar el pago aplazado en
dos meses más.
2.- En relación con la deuda de objetivos del año 2011 se hará efectiva:
el 25% en Dbre. 2013, 25% en Junio de 2014 y último 25% en
Diciembre de 2014.
3.- Dirección y Comité, se emplazan a una próxima reunión la semana
entrante, para tratar el tema de Evolución de costes en 2013 y
proyecciones 2014 y 2015.
Sin más asuntos a tratar las partes dan por concluida la reunión,
acordando someter el Acuerdo a la Asamblea para su aprobación, en
cuyo caso quedará validado.”
Dicho acuerdo fue ratificado por la asamblea de trabajadores, motivo
por el cual fue presentado ante el Juzgado Social nº 15 de Barcelona
a fin de que se procediera a su homologación, siendo finalmente
homologado por Auto de fecha 18 de Febrero de 2014.
4.- El pasado 17 de Julio de 2014 la empresa convocó reunión con el
Comité de Empresa con el fin de comunicarles que procedería a la
absorción y compensación de los incrementos previstos del convenio
para los años 2013 a 2016.
De dicha reunión se extendió acta del siguiente tenor literal:
4
“Primero.- D. Josep Verdés expresa la necesidad de aplicar el
mecanismo de absorción y compensación para los incrementos
previstos para los años 2013 a 2016 y explica las causas que motivan
esta situación. Funosa lleva varios años estancada en su volumen de
ventas, con una clara falta de volumen. Generada por una pérdida de
competitividad en sus exportaciones a países europeos con
inflaciones e incrementos de costes inferiores a los españoles y en
concreto en la particular situación de Funosa. A ello se suma que en
clientes de alto volumen y clave para la supervivencia, como John
Deere, no puedan repercutirse incrementos de precios o incluso se
hayan tenido que reducir precios de venta. Asimismo, la fuerte
sobrecarga financiera de la empresa ha provocado que en los últimos
años los planes de inversión hayan sido muy mínimos, por lo que
tampoco se han conseguido ganancias en productividad en ese
campo. Como consecuencia de ello la empresa ve necesaria esta
medida con el objetivo de reducir el impacto económico.
Virgilio Fernández pasa a leer la hoja explicativa que entrega al
comité para intentar hacer entender en qué consiste la medida.
Una vez acabada la lectura el comité de empresa solicita que se les
haga entrega a la mayor brevedad posible de la relación de conceptos
que se aplican en la nómina y si se verán afectados o no por la
absorción y compensación o por la congelación o por el incremento de
convenio.
Asimismo solicitan que se valore económicamente cual sería el
incremento total de la aplicación del convenio, y se les haga entrega.
La dirección de la empresa indica también que el siguiente paso será
informar individualmente a cada trabajador de la medida propuesta y
hablar con cada trabajador que se le aplique la absorción y
compensación para valorar el impacto que tendrá en su nómina.
Asimismo la dirección solicita al comité de empresa que este proceso
se procure llevar de la manera más coherente y pacífica posible para
evitar crispaciones innecesarias. Como ya se hizo por parte tanto del
comité como de la dirección en ocasiones pasadas.
Las partes dan por finalizada la presente reunión”
El pasado 21 de Julio de 2014 la empresa hizo entrega al Comité de
un cuadro de conceptos retributivos indicando en cada uno de ellos si
se aplicaba la medida antes descrita.
En concreto el cuadro es del siguiente tenor literal:
5
1.- Conceptos regulados en Convenio Colectivo:
CONCEPTO
INCREMENTO
CONVENIO
COMPENSACIÓN
Y ABSORCIÓN
Salario Base
Sujeto a incremento Absorbible en Plus
de convenio
Empresa
Hora Extra
Sujeto a incremento Compensable
y
de convenio
absorbible en el
propio concepto por
tener precio superior
al convenio
Hora Nocturna
Sujeto a incremento Compensable
y
de convenio
absorbible en el
propio concepto por
tener precio superior
al convenio
Complemento
Vinculación
Sujeto a incremento No absorbible
de convenio
Plus Jefe Equipo
Sujeto a incremento No absorbible
de convenio
Plus Penoso
Sujeto a incremento No absorbible
de convenio
Prima
Sujeto a incremento No absorbible
de convenio
Plus Ad Personam
Sujeto a incremento
de convenio
Importe convenio:
0,86€/hora
Importe
Funosa;
1,30€/hora
2.- Conceptos propios de Empresa (extra-convenio) que se
aplicará Compensación y Absorción:
CONCEPTO
COMPENSACIÓN
ABSORCIÓN
Y SITUACIÓN FINAL
Plus Empresa
Se aplicará compensación y CONGELACIÓN
absorción del incremento absorción
del salario base
post
Plus Mayor Dedicación
Se aplicará compensación y CONGELACIÓN
absorción del incremento absorción
del salario base
post
Plus Especial Dedicación
Se aplicará compensación y CONGELACIÓN
absorción del incremento absorción
del salario base
post
Plus Disponibilidad
CONGELACIÓN
Plus Dedicación
CONGELACIÓN
6
Plus 4º Turno
CONGELACIÓN
Plus Responsabilidad
CONGELACIÓN
Plus Arenerías
CONGELACIÓN
Plus 1
CONGELACIÓN
Guardias
CONGELACIÓN
Finalmente el pasado 29 de Julio de 2014 la empresa colgó en el
tablón de anuncios del centro de trabajo comunicado del siguiente
tenor literal:
“Apreciado colaborador,
Tal como se comunicó al Comité de Empresa de FUNOSA el pasado
17 de julio de 2014, y la información publicada en los tablones por el
mismo comité, pasamos a dar una serie de explicaciones que
pensamos servirán como aclaración:
En lo que llevamos de año, las ventas de la empresa no crecen con
respecto a años anteriores, uno de los motivos es que nuestro
principal cliente ha bajado el volumen de pedidos considerablemente,
lo que supone que tengamos que ser muy prudentes a la hora de
contener todos los gastos para poder mantener un equilibrio
económico que posibilite hacer frente a las deudas pendientes por un
lado, y poder realizar las mínimas inversiones necesarias para
garantizar la producción, por otro.
Como consecuencia de todo ello, se ha pensado que una de las
medidas menos traumáticas para los empleados es la compensación
de los incrementos salariales previstos en el Convenio Colectivo con
aquellos importes abonados por encima de las tablas salariales
previstas en el citado convenio. Esta compensación afectará más al
personal que tienen salarios más altos por cuanto se puede aplicar la
compensación y absorción y al resto de personal la moderación
salarial será más limitada.
En concreto, las medidas adoptadas por la Dirección de la Empresa
serían las siguientes:
1.- El Convenio Colectivo Siderometalúrgico de Barcelona, que es de
aplicación a nuestra empresa, establece una serie de incrementos
que afectan a conceptos regulados por el propio convenio (o así
nuestros servicios jurídicos lo interpretan). Estos conceptos que
regula el convenio que tienen incremento son:
7
- Salario Base, Plus Penoso/tóxico, Complemento Ex vinculación, Plus
jefe de equipo, Plus Ad Personam y Prima.
Excepción: La Empresa abona la Hora Nocturna y la Hora Extra con
un precio superior al establecido en el citado convenio y, por tanto,
quedarán sujetas a lo que jurídicamente se denomina “Compensación
y Abosrción” no realizándose ningún incremento en esos conceptos
regulados por el Convenio Colectivo de aplicación y manteniendo el
mismo importe que se ha venido abonando hasta la fecha.
2.- No obstante los incrementos previstos en el punto anterior,
existen una serie de conceptos abonados voluntariamente por la
Empresa que estarán sujetos a “Compensación y absorción” o
“Congelación”, en función de la tipología del concepto o plus, así:
a) Compensación y Absorción:
dedicación, Plus Especial dedicación.
Plus
Empresa,
Plus
Mayor
Los citados importes compensarán y absorberán los incrementos
previstos en el Convenio Colectivo para el salario base.
También se aplicará la compensación y absorción a los incrementos
del convenio denominados “mochila” con aquellos importes que la
Empresa ha venido abonando por encima de los salarios establecidos
en el Convenio Colectivo de aplicación.
b) Congelación: Plus 4º turno, Plus Dedicación, Plus Disponibilidad,
Plus responsabilidad, Plus Arenerías, Plus 1 y Guardias.
No se aplicarán incrementos sobre los citados conceptos salariales al
no estar regulados por el Convenio Colectivo de aplicación en la
empresa.
En definitiva, la aplicación de estas medidas no implicará la reducción
del salario que actualmente Ud. percibe. Estas medidas contribuirán
de manera efectiva a mejorar la posición de nuestra empresa para
afrontar el futuro más inmediato de manera más eficiente y
competitiva.
Para cualquier duda o aclaración rogamos se dirijan al departamento
de RRHH que con mucho gusto les aclararán las dudas generadas por
este proceso” (sic.)
El Comité de Empresa entendió que las medidas impuestas sobre
compensación y absorción de salario integraban un supuesto de
modificación colectiva de condiciones de trabajo que afectaban al
sistema de remuneración y cuantía salarial, motivo por el cual
interpusieron demanda de conflicto colectivo de trabajo ante los
8
Juzgados de lo Social de Barcelona, habiendo correspondido por turno
de reparto al Juzgado nº 11, autos 801/2014, estando señalada la
vista oral del juicio para el próximo 10 de Junio de 2015.
Dicha introducción sobre las medidas impuestas en los últimos años
nos hace llegar a la conclusión de que la empresa pretende siempre
mejorar sus resultados a costa de los trabajadores ya sea a través de
expedientes de regulación de empleo ya sea a través de la
congelación o rebaja de sus salarios. Y en el E.R.T.E ahora propuesto
estamos en la misma situación. En efecto, la empresa pretende
compensar la presunta disminución prevista de toneladas a producir
con el salario de los días en los que la plantilla tendrá su contrato
suspendido.
SEGUNDA.- En continuación de lo afirmado en el párrafo anterior,
debe tenerse en consideración que en lo que va de año los
trabajadores de la empresa han realizado un total de 11.446’15 horas
extraordinarias, hecho totalmente incompatible con las causas
alegadas en la memoria explicativa del expediente, máxime si
tenemos en consideración que más de la mitad de las mismas y, en
concreto, 6.795’75 horas han sido realizadas en los meses de Julio,
Agosto y Septiembre. Según la memoria explicativa y la
documentación entregada desde Julio del presente año los principales
clientes de la empresa están anunciando una bajada de pedidos.
TERCERA.- Asimismo debe tenerse en consideración que en lo que
va de año la empresa ha externalizado servicios por valor de
3.118.844.- euros. Gran parte de dicha externalización se
corresponde con trabajos que perfectamente podrían ser haberse
realizado en la empresa con personal de la misma que está
perfectamente cualificado para realizarlos y, en concreto, algunos de
los trabajos de pintura, los trabajos de mantenimiento de maquinaria,
los de rebarbado, los de montaje de parrillas, los de verificación de
piezas y los de limpieza. Asimismo, con una mínima inversión en la
compra de una cabina de pintura, el resto de trabajos de pintura
externalizados podían haberse realizado en la empresa.
CUARTA.- En cuanto a las alegaciones contenidas en la memoria
explicativa deben tenerse en consideración las siguientes cuestiones:
-
En primer lugar, es falso que exista un desequilibrio entre la
ocupación efectiva de la compañía y el nivel real de producción.
Hasta la fecha no ha habido ningún día en que los trabajadores
no hayan tenido ocupación, habiéndose realizado un número de
9
-
-
horas extras altísimo, como ya se dijera, y habiéndose
externalizado servicios que habrían podido ser realizados en
planta.
Si bien es cierto que desde el 2011 hasta ahora el volumen de
producción diaria ha bajado, no es menos cierto que la plantilla
ha sido reducida sustancialmente y sobre todo en lo que se
refiere a los operarios de producción. No podemos dar el dato
exacto de disminución de operarios por cuanto a pesar de haber
solicitado la evolución de la plantilla desde el 2011 por
categoría profesional, dicha información no nos ha sido
facilitada. La empresa ha hecho entrega de un cuadro de
evolución de la plantilla por grupo profesional y del análisis del
mismo podemos ver que en el año 2011 había un total de 325
trabajadores de los grupos 5, 6, 7 y 9, existiendo a la
actualidad un total de 302 trabajadores de dichos grupos.
A pesar de que las causas alegadas son productivas
constantemente se hace referencia a la situación económica de
la empresa no habiéndose sin embargo entregado la totalidad
de la documentación contable solicitada y, en concreto, la
memoria explicativa e informe de gestión de las cuentas del
año 2013 ni el balance y cuenta de resultados a 30/09/2014.
QUINTA.- En cuanto al informe técnico acompañado a la memoria
explicativa deben tomarse en consideración las siguientes
cuestiones:
-
-
Teniendo en consideración que la producción total estimada
para el 2014 asciende a 29.101 toneladas y que la capacidad
productiva diaria es de 130 toneladas, existiría ocupación en la
empresa durante 223’85 jornadas laborales, siendo que el
calendario anual de la empresa prevé 224 jornadas, por lo que
simplemente habría un descuadre de 1 hora y 12 minutos en
todo el año. Ello habría sido así si no se hubieran realizado
horas extras en tan alto volumen. Al respecto debe tenerse en
consideración que no puede alegarse por parte de la empresa la
necesidad de realización de horas extras por existir fechas de
entrega a clientes, por cuanto en los últimos meses que se han
realizado 6.795’75 horas se ha estado fabricando para crea
stock de uno de los clientes de la empresa, COFUNCO, que
además forma parte del mismo grupo empresarial.
Partiendo de dicho dato de que la producción prevista a la fecha
de emisión del informe es de 29.101 toneladas, de que la
capacidad productiva es de 130 toneladas diarias y de que
según información facilitada por la empresa a 30/09/2014 ha
habido una producción de 23.094 toneladas, en los últimos tres
meses quedarían pendientes de fabricación 6.007 toneladas y
no 5.200 como se hace constar en el referido informe. Por tanto
10
-
-
los días asegurados de producción ascenderían a 46 y no a 40
como se dice.
Respecto a la producción prevista para el año 2015 ésta
asciende a 28.500 toneladas según el propio informe, lo que
dividido entre 130 toneladas/día da un total de jornadas de
ocupación de 219’23 y no de 196 como se pretende, con lo que
en el peor de los casos sólo sería necesaria la suspensión de
contratos durante 5 días y no durante 28 como se solicita.
Asimismo, la información contenida en la memoria explicativa y
en el informe técnico sobre la necesidad de suspender contratos
es absolutamente contradictoria, toda vez que en el informe se
consideran necesarios 28 días de suspensión en el 2015 y, en
cambio, en la memoria se solicita la suspensión durante 36 días
en el referido año.
SEXTA.- En el año 2009, con una plantilla muy parecida a la actual
se necesitó aplicar un E.R.T.E. que además fue pactado con la
representación de los trabajadores toda vez que hubo un descenso de
pedidos muy fuerte. En dicho pacto se estableció que la empresa no
podría suspender los contratos de los trabajadores en aquellos meses
en que la producción alcanzara 2.300 toneladas. Como es de ver en
el previsto para el año 2015, se alcanza dicha producción todos los
meses, a excepción del mes de octubre en el cual se prevé una
producción de 2.257 toneladas, cifra muy próxima a la anterior, y en
los meses de enero, agosto y diciembre en los que existen periodos
vacacionales. En el resto de meses se supera la producción de 2.300
toneladas.
SEPTIMA.- Como ya se dijera, la empresa externaliza servicios que
podrían llevarse a cabo en la empresa con personal propio.
Algunos de dichos trabajos podrían llevarse a cabo ahora mismo sin
necesidad de efectuar ningún tipo de inversión y otros, en concreto,
los de pintura de algunas piezas podrían realizarse en la planta si la
empresa comprara una cabina de pintura que tiene un coste
aproximado de 30.000.- euros, cantidad perfectamente asumible por
la empresa.
OCTAVA.- La empresa no ha tomado ningún tipo de medida tendente
a evitar el presente expediente de regulación de empleo.
Como ya se dijera, la empresa siempre ha pretendido aumentar su
rendimiento a costa de los trabajadores, incumpliendo incluso con los
pactos alcanzados con la representación de los trabajadores sobre
inversiones en la fábrica.
11
En efecto, a finales del año 2008 la dirección de la empresa se
comprometió a ampliar el capital social en 2.500.000.- euros,
compromiso que ha sido incumplido y ello a pesar de los continuos
requerimientos al respecto.
Por todo lo expuesto, la representación de los trabajadores entiende
que no existe motivación objetiva suficiente que habilite la aplicación
de la medida interesada por la empresa.
Y, por lo expuesto,
A FUNDICIONES DE ODENA, S.A.: Que habiendo por presentado
este escrito con sus copias, sírvase admitirlo, y tener por formulado
INFORME en oposición al E.R.T.E. al margen referenciado.
En Barcelona, a 27 de Octubre de 2014.
12