“En dos años hemos multiplicado por seis la extensión internacional

M O N O G R Á F I C O
MIÉRCOLES, 11 FEBRERO 2015
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E S P E C I A L
INNOVACIÓN: INVESTIGACIÓN & TR ANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
ENTREVISTA CON FRANCISCO JAVIER EGEA, VICERRECTOR DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE ALMERÍA
“En dos años hemos multiplicado por seis
la extensión internacional de patentes”
E
l Vicerrectorado de
Investigación, Desarrollo
e Innovación de la UAL,
cuenta, desde 1994,
con una oficina encargada de la
transferencia de los resultados
de investigación, OTRI, dotada
con personal especializado,
para cumplir con los objetivos
de gestionar y asesorar a
investigadores y empresas
privadas
-¿Qué objetivo tiene la
Oficina de Transferencia de
Resultados de Investigación?
Desdequemehicecargodelaresponsabilidad de dirigir la OTRI y, mucho
más actualmente desde mi puesto
como Vicerrector de Investigación
Desarrollo e Innovación, los objetivos principales han sido, por este
orden, la internacionalización de la
I+D+i que se realiza en la UAL, la
consolidación de las relaciones con
las empresas privadas y la puesta
en valor de los resultados de investigación. Me refiero con ello, tanto
a la licencia de propiedad industrial
e intelectual como a la promoción
de empresas de base tecnológica.
Estos objetivos requieren de otro de
carácter transversal, que es la difusión y promoción de la investigación
que se realiza en la UAL, aspecto
que hemos considerado fundamental para lograr los anteriores.
-¿Cómo se potencia la
internacionalización?
Para potenciar la internacionalización de la I+D+i, en 2013 estuve en
Bruselas como experto nacional en
la Comisión Europea. Durante este
periodo establecí redes de colaboración con entidades públicas y privadas de las áreas de interés para
nuestros investigadores. Asimismo
se puso en marcha una oficina de
proyectos europeos en Bruselas,
cuya responsable es Laura Prieto
y está financiada por el Campus
de Excelencia Internacional
Agroalimentario (CEIA3), del que
la Universidad de Almería forma
parte y que hoy día es esencial para mostrar nuestros resultados al
resto de Europa. Este esfuerzo en
internacionalización también se ha
Los resultados de la OTRI
LaOTRItramita,gestiona,asesora
y forma en las áreas que se mencionaronanteriormentesobrepropiedad intelectual, EBT, convocatorias de H2020, proyectos colaborativos, contratos con empresas
privadas, divulgación a la sociedad
y formación de investigadores. Los
resultadosdeestasaccionessonvisibles en todos los indicadores, por
ejemplo, en los últimos dos años
se ha multiplicado por seis la extensióninternacionaldepatentesy
modelos de utilidad de las mismas,
destacando las que se han hecho a
Japón, Corea, India y China.
En este periodo los ingresos por
licencias de a empresas que están
utilizando sus patentes y tecnología se han triplicado y en lo que
respectaalacreacióndeempresas
de base tecnológica, han pasado
de una empresa por año desde el
2012 a cinco en 2014. En el terreno de proyectos internacionales
y europeos, solo en 2014, se han
presentado más de 50 proyectos
de los cuales 8 ya han sido aprobados, lo que representa una tasa de
éxito muy importante comparado
con convocatorias previas.
traducido en un aumento de la extensión de los resultados protegidos
a ámbitos europeos y mundiales.
-¿Esto incluiría la empresa privada?
En el terreno de la consolidación de
las relaciones con empresas privadas, optamos por organizar eventos
de interés común, de carácter anual,
con una amplia difusión mediática,
de esta forma, desde 2013, han visitado nuestra universidad más de
seiscientas empresas, multinacionales y de ámbito nacional. Además de
estos eventos se ha fortalecido la relación con organismos como CDTI,
CTA, fundaciones, parques tecnológicos, redes y plataformas tecnológicas que aglutinan empresas activas
en I+D+i, integrando a la UAL en
distintos grupos de trabajo. Así el
sector privado ha incrementado su
implicación con la Universidad de
Almería de manera notable.
-¿Qué campos de investigación
abarca la Oficina?
La OTRI se financia con el plan
propio de investigación de la UAL
y con programas competitivos como Europa Redes y Gestores financiado por el Mineco. Las líneas
de mayor especialización de esta
universidad son la seguridad alimentaria, agronomía, cambio climático, migraciones, energía solar
y las tecnologías de la información
y la comunicación, TIC, con unos
resultados muy interesantes por su
potencial de transferencia. Es destacable el éxito obtenido en convocatorias europeas y empresas de
base tecnológica, la producción vegetal e ingeniería de invernaderos,
con un gran número de patentes
“Hemos fortalecido la
relación con organismos,
fundaciones, parques
tecnológicos, redes y
plataformas tecnológicas
que aglutinan empresas
activas en I+D+i”
relacionadas con fertilizantes, sistemas de fertirriego y estructuras de
eficiencia energética en los invernaderos y la obtención de variedades
vegetales con resistencias a virus
o plagas o con intensos sabores y
larga vida.
-Háblenos de las instalaciones
y del equipo humano que
componen la Oficina.
La OTRI cuenta con siete técnicos
altamente cualificados: Rosa Toro,
Nicolas Craviotto, Juan Antonio
Chaichio, Noelia Martinez, Beatriz
Canton, Miguel Angel Plaza y Maria
del Carmen del Aguila. No obstante,
existen otras estructuras que refuerzan sus actividades: los centros de
investigación canalizan investigación muy especializada en los terrenos de la biotecnología agroalimentaria (Centro BITAL), la energía solar (CIESOL, mixto con CIEMAT),
el cambio global (CAESCG), las migraciones (CEMYRI), la finca experimental UAL-ANECOOP y otros
centros de más reciente creación relacionadas con la comunicación, las
matemáticas y el patrimonio natural. Con carácter extrauniversitario,
la UAL forma parte de tres campus
de excelencia, CEIA3 y CEIMAR,
especializados en agroalimentación
y ciencias del mar respectivamente,
y CEIpatrimonio.
-¿Qué ventajas ofrece formar
parte del Campus de Excelencia?
El mayor tamaño de una agregación de universidades como los CEI,
permite abordar iniciativas muy
Por último cabe destacar el aumento de financiación de I+D+i
por parte de empresas privadas.
Desde 2013, los contratos artículo 83, se han incrementado en un
46%. Sin duda, las acciones de divulgación, como las dos ediciones
de las Jornadas Internacionales
deAgricultura,hancontribuidoal
acercamiento de la Universidad a
lasempresasyviceversa.También
es de destacar la coordinación con
el gabinete de vomunicación, que
ha hecho de correa de transmisión entre los investigadores y los
medios como prensa escrita o la
puesta en marcha de la radio de
la universidad con programas de
divulgación científica.
ambiciosas con un coste muy aceptable. Un ejemplo de ello es la Oficina
del CEIA3 en Bruselas, que es una
de las claves en el éxito que estamos
teniendo en las convocatorias europeas. Su responsable es Laura Prieto
quien nos ha permitido, desde hace
varios años, comunicar los puntos de
vista de nuestros científicos sobre las
temáticas a financiar, la integración
enredesyplataformastecnológicasy
la presencia en todas las jornadas informativas de la Comisión, que facilita la identificación de los consorcios
con mayores posibilidades de éxito.
-¿Qué valoración hace de la OTRI?
Destacaría la importancia de dar a
conocerlosresultadosdelainvestigación a sus posibles usuarios o demandantes pero también la de formar a
los investigadores sobre las posibilidades de valorización de sus resultados, facilitando no solo la gestión de
sus acciones, sino asesorar para que
en el futuro se mantenga el éxito y la
rentabilidaddeloqueemprendan.La
OTRI de la Universidad de Almería
es una de las unidades más rentables
desde el punto de vista económico,
pero también desde el punto de vista
del prestigio que se deriva de tener
unos buenos indicadores en la transferencia, que se asocia indisolublemente a la calidad de los resultados
de la investigación y de la docencia
universitaria.
www.ual.es/otri - Tel. 950 214 667