3×06 Reportaje Danone

GRUPO DANONE
REPORTAJE INFORMATIVO
PROCESOS PERIODÍSTICOS Y RELACIONES
CON LOS MEDIOS
Publicidad y Relaciones Públicas
Universidad Rey Juan Carlos
Susana Almeida de Brito
Tania Correa Escamilla
Alberto García Durán
TEMA ESCOGIDO
Boicot a Danone por el cierre de su fábrica sevillana.
ENFOQUE ESCOGIDO
Trataremos la noticia desde el punto de vista de la empresa, pues es un enfoque que no ha sido
tratado por ningún medio de comunicación.
Las principales fuentes que utilizaremos para llevar a cabo el reportaje serán testimonios de
personas residentes en Sevilla. Además, nos pondremos en contacto con el alcalde de la ciudad, el
representante de los trabajadores de la fábrica y el Director de Comunicación de Danone,
intentando de que todos los puntos de vista tengan representación en nuestro reportaje.
Como fuentes documentales incluiremos la Reforma Laboral del Real Decreto 3/2012, el Libro
Verde de la Responsabilidad Social Corporativa y el Informe de Sostenibilidad 2011 de Danone.
Danone sufre un boicot por parte de los consumidores sevillanos tras el anuncio del cierre de una de sus fábricas
UN BOICOT DESNATADO
• Danone cierra su fábrica de Sevilla tras 40 años en funcionamiento.
• Desde el Ayuntamiento se plantea un boicot a las empresas que abandonen la Comunidad.
• Danone se defiende alegando un acuerdo con los trabajadores.
Susana Almeida, Tania Correa y Alberto García. Madrid.
El Pleno del Ayuntamiento de Sevilla en unanimidad propone un boicot ciudadano a la
multinacional Danone tras el anuncio del cierre de su fábrica andaluza, el cual supondrá la pérdida
de 85 puestos de trabajo.
El pasado día 14 de febrero Danone anunció en un comunicado el cierre de su planta de Sevilla, tras
40 años en funcionamiento, como parte de un plan europeo de reorganización y redistribución de
actividades, trasladando la producción a las fábricas de Aldaya (Valencia) y Tres Cantos (Madrid).
La caída de las ventas del 3% en el continente europeo supondrá un total de 900 despidos del área
de gestión, 76 de ellos en España, con el objetivo de ahorrar 200 millones de euros.
El comunicado de esta decisión empresarial causó un gran impacto entre los ciudadanos de Sevilla.
Desde el Pleno del Ayuntamiento se propuso un plan de sensibilización ciudadana para informar de
la falta de responsabilidad social de las empresas que deslocalizan sus instalaciones de Andalucía,
como Roca, Danone o Cargill. Esta iniciativa se entendió por medios, empresas y ciudadanos como
un boicot en términos de consumo hacia sus productos, tratando de penalizar a dichas
organizaciones por falta de consideración con la comunidad sevillana.
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La propuesta en un principio tuvo una gran acogida por algunas instituciones como el Colegio
Público Jorge Juan y Antonio de Ulloa en Amate, cuyo Consejo Escolar tomó la decisión de cesar
sus compras de productos Danone como muestra de apoyo a los padres de los alumnos que trabajan
en la fábrica. Francisco Muñiz, director de dicho colegio, afirma que se trata de una muestra de
solidaridad y denuncia hacia la marcha de Danone de Andalucía. “Es nuestra responsabilidad
fomentar el consumo de productos fabricados en Sevilla, que ayudan a sacar adelante nuestra
tierra”, afirma el director, confiado del éxito de dicha propuesta.
Sin embargo, los ciudadanos de Sevilla respondieron de manera dividida a este boicot, encontrando
opiniones a favor de éste y otras más reticentes a desprestigiar a las empresas que tantos años llevan
contribuyendo a la economía de su localidad. Entre los habitantes encontramos posturas opuestas,
como la de Javier Mariscal, José Manuel Rebollo y Carlota Muñoz. Javier, residente en Sevilla, cree
que “si quieres quitar la planta de producción de Sevilla, sean los propios sevillanos quienes dejen
de consumir”. Además, considera que el boicot tendrá un efecto de concienciación de la sociedad,
pese a conocer pocas personas que lo estén llevando a cabo. En la misma línea, José Manuel
considera que “hay que poner medidas de obligado cumplimiento para que las empresas con
beneficios no puedan abandonar la actividad en una localización concreta para ganar un duro más,
sin pensar en los trabajadores”.
Por otro lado, Carlota Muñoz, sevillana y periodista web en El Correo de Andalucía, nos comenta
que le parece una mala propuesta “la solución no es el boicot sino medidas políticas para evitar la
deslocalización”. La periodista asegura no conocer a nadie que haya seguido dicho boicot y cree
que no ha llegado a más debido al acuerdo alcanzado entre la plantilla y la compañía, “ha sido una
polémica político-mediática”. Basándonos en estas declaraciones parece existir un desconocimiento
predominante de la propuesta.
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El Grupo Socialista propuso boicotear a la empresa Danone por su decisión, instando a la población
a dejar de consumir los productos de esta marca. La moción fue presentada en el Pleno ordinario de
la Diputación de e del 21 de febrero y prosperó gracias a los votos de todos los grupos salvo el
Partido Popular.
Según el portavoz del Grupo Socialista del Ayuntamiento de Sevilla, Juan Espadas, el objetivo de la
iniciativa es informar a los consumidores de las decisiones empresariales que vayan en contra del
interés público, para que “en estos momentos de crisis, escojan uno u otro producto según la
responsabilidad social de las empresas”. Espadas asegura que no se trata de un boicot propiamente
dicho, sino de “campañas institucionales para dar a conocer a los ciudadanos las empresas que están
incumpliendo unos principios básicos de responsabilidad social y también aquellas que están
haciendo lo contrario”, pues así, según la fuente, los sevillanos tendrían toda la información
necesaria para poder elegir los productos que consumen.
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La empresa se defiende alegando que no tenía más remedio que el cierre de la fábrica de Sevilla,
pues según nos comentó en una entrevista Álvaro Bordas, Director de Comunicación y Relaciones
Institucionales de Danone España, la actual crisis económica que afecta a Europa está provocando
que el volumen de ventas de la compañía en el continente se estén reduciendo considerablemente, a
lo que se le añade la amenaza de las marcas blancas.
“Las ventas han caído un 3% y toda la compañía está trabajando para reforzar la competitividad y
así poder afrontar, de la mejor manera posible, los retos del futuro”, añade el directivo. Como
hemos visto anteriormente, los resultados generales de la compañía a nivel europeo han provocado
la reordenación de sus recursos humanos en todos los países en los que está presente. El grupo tomó
una serie de decisiones globales, que a nivel español se ha traducido en 76 despidos y otras
reformas estructurales como el cierre de la fábrica andaluza, debido a que entre las españolas es la
que cuenta con un menor volumen de producción, estimado en 45.000 toneladas anuales.
Álvaro Bordas expone el compromiso de la empresa con las comunidades donde se encuentra
presente en cada una de las políticas que lleva a cabo, vinculadas siempre a un plan estratégico de
Responsabilidad Social Corporativa. “Para nosotros es fundamental el contacto con nuestros
trabajadores, por lo que todas nuestras decisiones empresariales están enfocadas a garantizarles las
mejores condiciones laborales que estén en nuestras manos”.
El Director de Comunicación nos señala que “al cuarto de hora de notificarse el cierre de la fábrica,
esta seguía funcionando a pleno rendimiento”. Además, confesó que el acuerdo con la plantilla se
firmó en un tiempo record, sin mayores inconvenientes. “Los trabajadores firmaron encantados” a
consecuencia de las ventajosas condiciones que Danone les puso sobre la mesa.
Lo que la compañía ofreció a sus trabajadores se basaba en un modelo escalonado por edades: los
trabajadores comprendidos entre 53 y 59 años se les facilitaría la prejubilación con un porcentaje de
entre el 70 y el 85 por ciento del salario, los profesionales de entre 60 y 62 años se beneficiarían de
una prejubilación con el 90 por ciento y los trabajadores de 63 años o más se marcharían de la
empresa con el 100% del salario. Al resto de empleados se les ofrecería la recolocación en otro de
los centros de Danone en España o la baja incentivada, de 45 días por año trabajado por 42
mensualidades. Por último, los empleados podrían acogerse a ayudas económicas y de
asesoramiento desde la empresa para abrir nuevos negocios.
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De acuerdo con las propuestas que nos comunicó el Director de Comunicación, éstas mejoran los
20 días por año trabajado impuestos por la actual Reforma Laboral surgida del Real Decreto-ley
3/2012. Además, se concederán prejubilaciones manteniendo un porcentaje de salario superior al
establecido en dicha ley.
En cuanto al boicot, Álvaro Bordas asegura que tras su comunicado de la decisión de cerrar la
fábrica de Sevilla y responder las preguntas de los periodistas, ningún medio se ha vuelto a poner en
contacto para tratar el tema del boicot. “Se trata de un tema político: Juan Espadas y el sindicalista
Juan Lanzas solo pretendían salir en los medios, haciendo un par de declaraciones citando el
nombre de la marca y ya. Nada más”.
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Desde el Comité de Empresa de la fábrica de Sevilla, el Presidente Sebastián Suero, expone la
conformidad de los trabajadores ante las soluciones propuestas por la empresa para atajar el cierre
de la planta. “Nadie quiere el cierre de una corporación en Sevilla, pero si tiene que pasar, que se
haga bajo las mejores condiciones para los trabajadores”, afirma la fuente. En cuanto al boicot,
Suero muestra su disconformidad recalcando que “somos trabajadores de Danone actualmente y
esto nos perjudica como empleados de la compañía”.
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La Responsabilidad Social Corporativa de las empresas toma cada vez mayor relevancia desde la
redacción en 2001 del Libro Verde de la Unión Europea. En éste se explica que “ser socialmente
responsable no solamente significa cumplir plenamente las obligaciones jurídicas aplicables, sino
también ir más allá e invertir «más» en capital humano, en el entorno y en las relaciones con las
partes interesadas” (Libro Verde, 2001). Así, se observa la manera en que ciertas decisiones
empresariales como la deslocalización de compañías, mas cuando tienen resultados positivos como
es el caso de Danone, abren un debate ético en la sociedad sobre la forma de compaginar los
resultados económicos a la responsabilidad que tienen la empresas para con su entorno.
ANEXOS:
1. Ladillos:
1.
2.
3.
4.
5.
El cierre de la fábrica de Danone afecta a 85 trabajadores.
«Ha sido una polémica politico-mediática», comenta una sevillana.
Espadas aconseja sólo comprar a las empresas socialmente responsables.
Los trabajadores encantados con el acuerdo.
Los politicos utilizan a Danone para salir en los medios.
2. Tabla:
Tramo de edad
Beneficio
Menos de 53
Recolocación o baja incentivada
(45 días por año y 42 mensualidades)
De 53 a 59
Prejubilación con 70-85% del salario
De 60 a 62
Prejubilación con 90% del salario
Más de 63
Prejubilación con 100% del salario
Tabla-resumen del acuerdo de Danone con los trabajadores.
Ayudas económicas y de
asesoramiento para
emprendedores
3. Imágenes:
Imagen 1
Foto: El Universal. Lineal de productos Danone.
Imagen 2
Foto: Europa Press. Juan Espadas explica el boicot ante los medios.
4. Fuentes de información:
• Álvaro Bordas, Director de Comunicación y Relaciones Institucionales de Danone:
Calle Julián Camarillo, 42, 4º Derecha, 28037 Madrid. Teléfono 914119686; y Buenos Aires, 21
08029 Barcelona. Teléfono 932912087, móvil 630016640 y fax 932912390.
• Juan Espadas, portavoz del Grupo Socialista del Ayuntamiento de Sevilla y Senador por
Andalucía:
[email protected].
• Francisco Muñiz, Director del Colegio Público Jorge Juan y Antonio de Ulloa en Amate:
Director: 955 622 741 / 697 95 1331
Secretaría: 955 18 70 01 / 697 95 1333/ 671 568 508
• Sebastián Suero, Presidente del Comité de Empresa de la fábrica de Sevilla:
645950569
• Carlota Muñoz, sevillana:
@Carlotilla2
• Javier D. Mariscal, sevillano:
@jd_mariscal
• José Manuel Rebollo, sevillano:
[email protected]
• Ley 3/2012 de 6 de julio:
España. Boletín Ofical del Estado (2012). Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la
reforma del mercado laboral, 7 de julio de 2012, núm. 162. Obtenida el 17 de abril de 2013
de http://www.boe.es/boe/dias/2012/07/07/pdfs/BOE-A-2012-9110.pdf
• Libro Verde:
Unión Europea, Comisión de las Comunidades Europeas (2001). Libro Verde: Fomentar un
marco europeo para la responsabilidad social de las empresas. Obtenida el 17 de abril de 2013
de http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/site/es/com/2001/com2001_0366es01.pdf.