CENTRO EXTREMEÑO DE FORMACIÓN DEPORTIVA “PLANIFICACION Y CONTROL DEL ENTRENAMIENTO EN DEPORTES COLECTIVOS.” PLANIFICACIÓN DEL ENTRENAMIENTO TÉCNICOÉ TÁCTICO EN EQUIPOS PROFESIONALES DR. D. ANTONIO ANTUNEZ MEDINA UNIVERSIDAD DE EXTREMADURA ¿QUÉ ES PLANIFICAR? ¿Q • ORGANIZAR Y ORDENAR UN PROCESO COMPLEJO. • PREVER EL FUTURO. • CONOCER LA MATERIA. • CONTROLAR Y EVALUAR EVALUAR. • TOMAR DECISIONES. Factores diferenciales que determinan la planificación en equipos colectivos profesionales o de alto nivel • EL FACTOR RENDIMIENTO – MAYOR DEDICACIÓN (EXCLUSIVIDAD) – RESULTADOS A CONSEGUIR – MÁXIMA EXIGENCIA COMPETITIVA • EL FACTOR ECONÓMICO – RECUSOS HUMANOS Y MATERIALES – OPTIMIZACIÓN ECONÓMICA TIPOS DE PLANIFICACIÓN Características Plan g general o plurianual Plan bianual Plan anual Tipo p de grupo g p •Líneas maestras del trabajo j a desarrollar. •A largo plazo (3-6 temporadas) •Objetivos j g generales. •Numeroso (grandes grupos de jugadores) •Mayor concreción de los objetivos. •A medio p plazo ((2-3 temporadas). p ) •Responden a grupos con características determinadas. •Intermedio (2-3 equipos q p de una misma categoría) •Gran concreción de objetivos. •A corto plazo (1 temporada) •Selección de contenidos específicos para ese equipo. •Pequeño (1 equipo) EL MOMENTO MÁS IMPORTANTE DEL AÑO ES... !!ANTES DE EMPEZAR!! LAS ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN Y SU RELACIÓN CON LOS PERÍODOS DE ENTRENAMIENTO ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN TÁCTICA A LO LARGO DE UNA TEMPORADA ETAPA DE PREPARACIÓN (TEMPORADA ACTUAL) ETAPA DE DESARROLLO O REALIZACIÓN Evaluación de la temporada anterior. Definición del modelo de juego para la próxima temporada Desarrollo del modelo de juego. Ajustes en función del rendimiento del equipo. Período de transición (anterior temporada) p ) Período preparatorio (Pretemporada) Período competitivo p ETAPA DE PREPARACIÓN (SIGUIENTE TEMPORADA) Periodo de transición La etapa p de p preparación p (Espar, Espar, 2004) • D Determinación i ió d de llas necesidades: id d Identificación Id ifi ió d de problema/s • Identificación del nivel inicial de los jugadores • Formulación de los objetivos generales • Diseño Di ñ del d lM Modelo d l d de JJuego • Selección de los contenidos • Determinación D t i ió d de llos métodos ét d d de ttrabajo b j • Determinación de la evaluación CALENDARIO DE COMPETICIONES ELECCIÓN DE MEDIOS DE ENTRENAMIENTO DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ESTUDIO PREVIO PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEFINICIÓN DEL MODELO DE JUEGO (García Manso y cols. 1996) PUESTA EN ACCIÓN DEL PLAN DISTRIBUCIÓN DE CARGAS EN ESTRUCTURAS INTERMEDIAS ¿ENTRENADOR ¿ NUEVO? ESTUDIO PREVIO CONOCER RENDIMIENTO ANTERIOR CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS NIVEL DE ENTRENAMIENTO OPTIMIZAR LOS RECURSOS DISPONIBLES VALORACIÓN DE FUERZAS, NIVEL DE COMPETICIÓN, RIVALES CALENDARIO DE COMPETICIONES ELECCIÓN DE MEDIOS DE ENTRENAMIENTO DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ESTUDIO PREVIO PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEFINICIÓN DEL MODELO DE JUEGO (García Manso y cols. 1996) PUESTA EN ACCIÓN DEL PLAN DISTRIBUCIÓN DE CARGAS EN ESTRUCTURAS INTERMEDIAS CRITERIOS DE REFERENCIA INCREMENTOS FUTUROS ESTUDIO PREVIO DEFINICIÓN DE OBJETIVOS • • Claridad de formulación, formulación unanimidad unanimidad. Realismo y accesibilidad, posibilidad de medida, medida operativos y específicos CALENDARIO DE COMPETICIONES DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ESTUDIO PREVIO PROCESO DE PLANIFICACIÓN ELECCIÓN Ó DE MEDIOS DE TRABAJO DEFINICIÓN DEL MODELO DE JUEGO (García Manso y cols. 1996) PUESTA EN ACCIÓN Ó DEL PLAN DISTRIBUCIÓN DE CARGAS EN ESTRUCTURAS INTERMEDIAS CALENDARIO DE COMPETICIONES IMPORTACIA COMPETICIÓN PRINCIPALES SECUNDARIAS DURACIÓN COMPETICIONES PERIODO LARGO DE COMPETICIÓN PERIODO CORTO DE COMPETICIÓN La forma de competición Determinación de las competiciones más importantes El número de competiciones. CALENDARIO DE COMPETICIONES ELECCIÓN DE LOS MEDIOS DE TRABAJO DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ESTUDIO PREVIO PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEFINICIÓN DEL MODELO DE JUEGO (García Manso y cols. 1996) PUESTA EN ACCIÓN DEL PLAN DISTRIBUCIÓN DE CARGAS EN ESTRUCTURAS INTERMEDIAS ELECCIÓN DE MEDIOS PARA REALIZAR EL TRABAJO • Formación del grupo de jugadores Cantidad Calidad Características Posibilidades Adecuación al modelo de juego ELECCIÓN DE MEDIOS PARA REALIZAR EL TRABAJO • Formación del grupo de jugadores • Formación del equipo técnico ¿Quién Q ié lo l fforma?? Preparador físico, físico entrenador de porteros, segundo entrenador, delegado, f fisioterapeuta/s, / auxiliares, l médico… éd Definición de funciones ELECCIÓN DE MEDIOS PARA REALIZAR EL TRABAJO • Formación del grupo de jugadores • Formación del equipo técnico •Horarios, H i material, i l viajes, i j di disciplina i li interna,, dinámica de grupo g p ¿Cuántos días entrenamos? ¿Disponibilidad de material ? Dónde entrenamos? ¿es el único posible? ¿Normas disciplinarias?¿Cómo viajamos? CALENDARIO DE COMPETICIONES ELECCIÓN DE LOS MEDIOS DE TRABAJO DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ESTUDIO PREVIO PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEFINICIÓN DEL MODELO DE JUEGO (García Manso y cols. 1996) PUESTA EN ACCIÓN DEL PLAN DISTRIBUCIÓN DE CARGAS EN ESTRUCTURAS INTERMEDIAS Definición del modelo de juego “Definir la forma en la que se desea que juegue el equipo es posiblemente el elemento más determinante en la construcción de la planificación táctica en balonmano balonmano.” (García, 2006) !Y ganar por muchos goles! !Hayy que q jjugar g bien! Consideraciones generales para la elaboración del modelo de juego La filosofía de jjuego g del entrenador Las características de los jugadores propios Tiempo disponible para preparar al equipo Características de los adversarios EL MODELO DE JUEGO Básico en la construcción táctica de un equipo Los equipos que han tenido buenos resultados durante períodos prolongados de tiempo tenían un estilo de juego característico. ¿Existe un modelo ideal? ¿Existe un modelo único? ¿A qué juega mi equipo? ¿Qué caracteriza a mi equipo? q p ¿¿A q qué q quiero q que jjuegue g mi equipo? q p ¿Cómo tengo que entrenar para conseguir un determinado estilo de juego? j g Fases en la elaboración del modelo de juego (García 2006) (García, 1. Elegir los elementos del modelo de juego Momento de mayor dificultad Enumerar todos los elementos del modelo de juego que pueden aparecer Ser realistas en la elección de los mismos F Formular l ventajas t j e iinconvenientes i t Fases en la elaboración del modelo de juego j g 1. Elegir los elementos del modelo de juego Momento de mayor dificultad Enumerar todos los elementos del modelo de juego que pueden aparecer Ser realistas en la elección de los mismos Formular ventajas e inconvenientes MODELO DE JUEGO + GENERAL ELEMENTOS QUE CONSTITUYEN EL MODELO DE JUEGO 1 2 3 4 5 + ESPECÍFICO Fases en la elaboración del modelo de juego j g 1. Elegir los elementos del modelo de juego Momento de mayor dificultad Enumerar todos los elementos del modelo de juego que pueden aparecer Ser realistas en la elección de los mismos Formular ventajas e inconvenientes + GENERAL ELEMENTOS QUE CONSTITUYEN EL MODELO DE JUEGO 1 2 3 4 5 + ESPECÍFICO Fases en la elaboración del modelo de juego j g 1. Elegir los elementos del modelo de juego Momento de mayor dificultad Enumerar todos los elementos del modelo de juego que pueden aparecer Ser realistas en la elección de los mismos Formular ventajas e inconvenientes + GENERAL ELEMENTOS QUE CONSTITUYEN EL MODELO DE JUEGO + ESPECÍFICO 1 Ataque al intervalo y fijación sobre pares e impares 2 Juego 2x2 mediante relaciones entre puestos colindantes 3 Juego circulante con transformaciones de sistemas 4 Movilidad en el ataque en puestos específicos e intercambio de puestos 5 Los procedimientos tácticos como formas de inicio Fases en la elaboración del modelo de juego j g 1. Elegir los elementos del modelo de juego Contenidos prioritarios que deben aparecer en las sesiones de trabajo individual de los jugadores Identificar qué exigencias presenta cada elemento del modelo de juego en cada puesto específico Considerar el tiempo que va a suponer dominar estos contenidos 2. Asociar y enumerar los contenidos técnico‐ tácticos individuales a cada uno de los elementos del modelo de juego elegido + GENERAL ELEMENTOS QUE CONSTITUYEN EL MODELO DE JUEGO + ESPECÍFICO 1 Concepto de ataque al intervalo y fijación sobre pares e impares 2 Juego 2x2 mediante relaciones entre puestos colindantes 3 Juego circulante con transformaciones de sistemas 4 Movilidad en el ataque en puestos específicos e intercambio de puestos 5 Los procedimientos tácticos como formas de inicio Fases en la elaboración del modelo de juego j g Contenidos prioritarios que deben aparecer en las sesiones de trabajo individual de los jugadores Identificar qué exigencias presenta cada elemento del modelo de juego en cada puesto específico Considerar el tiempo que va a suponer dominar estos contenidos 2. Asociar y enumerar los contenidos técnico‐ tácticos individuales a cada uno de los elementos del modelo de juego elegido Desplazamientos con y sin balón El pase 1. Ataque al intervalo y fijación sobre pares e impares El Lanzamiento Variabilidad de trayectorias de ataque, cambios de dirección con y sin balón Variabilidad de p pase,, momento de pase p Lanzamientos en apoyo, entre líneas, gestionando el ciclo de pasos. Lanzamientos de p puestos específicos p Las Fintas Fintas de lanzamiento, fintas de pase, fintas de desplazamiento Intenciones tácticas Fijaciones, Desmarques, capacidad de atraer, capacidad de desequilibrar y penetrar RELACIÓN ENTRE LOS ELEMENTOS DEL MODELO DE JUEGO Y LOS CONTENIDOS INDIVIDUALES Elementos del modelo de juego Contenidos individuales asociados a cada elemento del modelo de juego Ataque al intervalo y fijación sobre pares e impares Dominio de las trayectorias de desplazamiento, variabilidad en el pase, en lanzamiento y fintas. Intencionalidad de atraer, fijar, superar y penetrar Juego 2x2 mediante relaciones entre puestos colindantes Lanzamientos con oposición desde puestos específicos. Adaptaciones de pases y trayectorias de desplazamiento con adversarios Juego circulante con transformaciones de sistemas Desmarques y trayectorias con adecuación temporal a los espacios libres y a adversaros desde extremos y primera línea Movilidad en el ataque en puestos específicos e intercambio de puestos Lanzamientos desde puestos posibles; Orientaciones en nuevas posiciones Los procedimientos tácticos como formas de inicio Variaciones en los ritmos de ejecución, capacidad de relacionar como intención táctica Fases en la elaboración del modelo de juego j g 2. Asociar y enumerar los contenidos técnico‐ tácticos individuales a cada uno de los elementos del modelo de juego elegido 3. Asociar y enumerar los contenidos tácticos colectivos a cada uno de los elementos del modelo de juego elegido Contenidos prioritarios que deben aparecer en las l sesiones d de trabajo b grupall y colectivo Mayor presencia en el microciclo Fases en la elaboración del modelo de juego j g 3. Asociar y enumerar los contenidos tácticos colectivos a cada uno de los elementos del modelo de juego elegido 4. Asociar y enumerar los contenidos conceptuales que los jugadores deben asimilar p para p poder ser eficaces en cada uno de los elementos del modelo de juego elegido Identificar los conceptos que los jugadores deben de comprender a nivel individual y colectivo. Planificar cómo y cuándo se aplicarán Determinar la ubicación en el microciclo que van a tener estos contenidos Utili ió de Utilización d recursos didá didácticos ti OPERATIVIZACIÓN DE LOS ELEMENTOS DEL MODELO DE JUEGO ATAQUE EN SISTEMA Elementos del modelo de juego Contenidos individuales asociados a cada elemento del modelo de juego Contenidos tácticos colectivos asociados a cada elemento del modelo de juego Contenidos conceptuales asociados a cada elemento del modelo de juego Ataque al intervalo y fijación sobre pares e impares Dominio de las trayectorias de desplazamiento, variabilidad en el pase, en lanzamiento y fintas. Intencionalidad de atraer, fijar, superar y penetrar Situaciones de asimetría táctica. táctica Penetraciones sucesivas, los cruces, dominio de los parámetros de la circulación de balón Comprensión del concepto de ataque al intervalo y atracción del jugador par‐impar. Comprender la utilidad de los medio elementales Juego 2x2 mediante relaciones entre puestos colindantes Lanzamientos con oposición desde puestos específicos. Adaptaciones de pases y trayectorias de desplazamiento con adversarios Resolución de situaciones de asimetría táctica en relación a los puestos específicos que trabajan por pares el 2x2. Medios básicos en puestos t específicos ífi Comprensión del concepto de ayuda mutua en pivotes y creación y defensa de espacios. comprensión Concepto de juego en anchura. Juego circulante con transformaciones de sistemas Desmarques y trayectorias con adecuación temporal a los espacios libres y a adversaros desde extremos y primera línea Extremos y 1ª líneas como protagonistas de la circulación de jugadores y el juego de transformación Comprensión de los ajustes espacio‐ temporales a las necesidades de la dinámica del juego y sus momentos de utilización. utilización Movilidad en el ataque en puestos específicos e intercambio de puestos Lanzamientos desde puestos posibles; Orientaciones en nuevas posiciones Cruces, permutas, cortinas. Desarrollo del juego circulante y en rotación a partir de los medios implicados Comprender el sentido de del intercambio de puestos y la necesidad de rendir en otros puestos. Comprensión del principio de continuidad como base de la búsqueda de soluciones Los procedimientos tácticos como formas de inicio Variaciones en los ritmos de ejecución, capacidad de relacionar como intención táctica Procedimientos tácticos que incluyan contenidos relacionados anteriormente Comprender las razones de uso de los distintos procedimientos y su relación con el potencial del equipo FACTORES A TENER EN CUENTA EN LA SELECCIÓN Y AGRUPACIÓN DE CONTENIDOS DEL MODELO DE JUEGO • Momento de la temporada • Objetivo de la sesión • Nivel Ni l d dell jjugador d CALENDARIO DE COMPETICIONES ELECCIÓN DE MEDIOS DE TRABAJO DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ESTUDIO PREVIO PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEFINICIÓN DEL MODELO DE JUEGO (García Manso y cols. 1996) PUESTA EN ACCIÓN DEL PLAN DISTRIBUCIÓN DE CARGAS EN ESTRUCTURAS INTERMEDIAS DISTRIBUCIÓN DE CARGAS EN ESTRUCTURAS INTERMEDIAS Determinar el conjunto de acciones más idóneas para alcanzar el objetivo final Para ello es necesario prever las acciones en un orden temporal lógico (SECUENCIACIÓN) Además hay que dotarle de la adecuada duración (TEMPORALIZACIÓN) SECUENCIAR PROGRAMAR PERIODIZAR TEMPORALIZAR Las partes o períodos de la planificación en b l balonmano • La planificación de las capacidades id d condicionales di i l (preparación física) • La planificación técnico‐táctica. ¾ Preparar y mejorar al equipo colectivamente ¾ Preparar y mejorar al jugador individualmente • En algunos períodos compatibilizar los dos objetivos no siempre es posible y es preciso p p priorizar uno sobre otro. En el período de transición se acentúa el trabajo técnico sobre el táctico y en el período competitivo i i all revés. é • LAS ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN Y SU RELACIÓN CON LOS PERÍODOS DE ENTRENAMIENTO ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN TÁCTICA A LO LARGO DE UNA TEMPORADA ETAPA DE PREPARACIÓN (TEMPORADA ACTUAL) ETAPA DE DESARROLLO O REALIZACIÓN Evaluación de la temporada anterior. Definición del modelo de juego para la próxima temporada Desarrollo del modelo de juego. Ajustes en función del rendimiento del equipo. Período de transición (anterior temporada) p ) Período preparatorio (Pretemporada) Período competitivo p ETAPA DE PREPARACIÓN (SIGUIENTE TEMPORADA) Periodo de transición El p período p preparatorio p oEl máximo objetivo j ggeneral es la consecución de un estado de forma óptimo y adquirir la capacidad táctica básica para iniciar el período competitivo. oDebe definirse hasta la primera competición importante oConsta de tres mesociclos: Introductorio: Familiarización y adaptación con contenidos y requisitos individuales y grupales Específico: p Trabajo j en condiciones de asimilación y entrenamiento del modelo elegido Precompetitivo: entrenamiento del modelo, prueba en competiciones amistosas; dominio del modelo El período preparatorio en equipos de alto nivel. La p planificación de los contenidos técnico‐tácticos PERÍODO PREPARATORIO Orientación del entrenamiento de los elementos del Modelo de Juego Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 I t d t i Introductorio E Específico ífi P Precompetitivo titi 9Entrenamiento de los aspectos básicos de los elementos de M. J y eliminación J. li i ió d de llos grandes d errores. 9Automatización de comportamientos p colectivos simples propios del M. J. 9Trabajo de mejora físicotécnica que permita ser eficaz en el desarrollo de los elementos del M. J. 9Afinamiento y ajuste de los elementos del M. J. i i d un persiguiendo incremento en el rendimiento colectivo. 9Continuación del trabajo de mejora físicotécnica. 9Flexibilización de comportamientos colectivos ajustándolos a las características de los j g distintos jugadores. 9Optimización de los elementos del M. J. 9C 9Corrección ió d de errores fifinos en función de los partidos de preparación. 9Adaptación p de los elementos del M. J. a las características del rival. Desarrollo de las diferentes capacidades p de preparación a lo largo del período preparatorio en equipos de alto nivel 7ª Semana 6ª Semana 5ª Semana 4ª Semana 3ª Semana 2ª Semana 1ª Semana 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Semana del P. Preparatorio C. Estratégica C. Táctica C Té C. Técnica i C. Física El p período competitivo p • Es donde el jugador tiene que mostrar su mejor estado de forma posible. posible • El problema reside en que el período competitivo suele durar entre siete y diez meses en función del equipo y del deportista del que hablemos (en años olímpicos lí i h jugadores hay j d que están á prácticamente á i di o doce diez d meses inmersos i en situaciones de entrenamiento propias del periodo competitivo). • Los niveles de forma deportiva que los jugadores manifiestan a lo largo de este período suelen ser sub‐máximos alcanzándose en el mismo distintos picos como consecuencia de la intervención del entrenador. Desde el inicio hasta el final de la última competición Mesociclos del periodo competitivo: – Se definen de grupo de competiciones de máxima dificultad hasta la siguiente – Trabajo coherente preparando las competiciones (partidos) que hay que ganar • • • • Secuencia del p período competitivo p PERÍODO Í COMPETITIVO Subperíodo Competitivo I Sub. Prep. p II Subperíodo Competitivo II MC I MC II MC III MC IV MC V MC VI MC VII MCVIII MC IX 4-5 microciclos 3-4 microciclos 4-5 microciclos 3-4 microcicl os 2-3 microciclos 3-4 microciclo s 3-4 microciclos 3-4 microciclos 3-4 microciclos Período desde el inicio de la competición p hasta finales de diciembre Final de diciembre hasta mitad de enero Período desde mitad de enero hasta final de la competición p MESOCICLO TIPO FORMADO POR CUATRO MICROCICLOS Evolución de la carga Evolución del estado d fforma de Nivel de la carga g Partido P tid o competición importante 1 2 3 4 Microciclos Distribución porcentual de la carga de trabajo j en el período competitivo para diferentes p equipos (1 competición p semanal) 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Técnica Táctica P. física ALTO RENDIMIENTO 40 50 35 40 30 25 30 20 20 15 10 10 5 0 Té i Técnica Tá ti Táctica P física P. fí i PERFECCIONAMIENTO 0 Té i Técnica Tá i Táctica INICIACIÓN P física P. fí i El p período transitorio • Debe preparar a los jugadores para dar un salto cualitativo en su capacidad de juego • Trabajo preferentemente individual con predominio del trabajo físico (mantenimiento tonificación incluso (mantenimiento, crecimiento) y técnico. • El d descanso ttambién bié es iimportante, t t principalmente físico (recuperación) y mental:l actividades d d complementarias. l Distribución de las cargas en un microciclo tipo del período competitivo Evolución de la carga c o m p e ti ci o n Nivel de la carga 1 2 3 4 5 6 Evolución del estado de forma 7 Días de entrenamiento Distribución de las cargas en microciclos alternativos del período competitivo D e s c a n s o 1 2 3 4 5 6 7 D e s c a n s o 1 2 3 4 5 6 7 La dinámica de las cargas puede cambiar en las tres primeras sesiones del microciclo pero para las dos últimas se mantiene invariable L técnica La té i y la l tá táctica ti en un microciclo i i l ti tipo d dell periodo i d competitivo Pi Primera parte t del d l microciclo i i l Trabajo técnico 9Corrección de las técnicas incorrectas de la última competición. 9Nuevas estructuras y encadenamientos. 9Adaptaciones de la técnica a nuevas exigencias. S Segunda d parte t del d l microciclo i i l Trabajo técnico 9Estabilizar los elementos técnicos conocidos de cara a la competición. 9Buscar la consistencia y la eficacia en la ejecución técnica. Trabajo táctico Trabajo táctico 9Eliminar los errores de la última competición 9Insistir en el trabajo sobre los puntos débiles d l equipo del i 9Potenciar los elementos del modelo de juego que menos se dominan 9Orientar el entrenamiento hacia la preparación del siguiente partido. 9Flexibilizar los elementos del modelo de juego para adaptarlos d l a llas características í i d dell nuevo rival Tiempo de dedicación en la sesión Errores técnicos. Nuevas estructuras y encadenami entos Téc‐tác defensiva Nuevas exigencias Táctica colectiva defensiva Téc‐tác ofensiva Nuevas exigencias Táctica colectiva ofensiva Repaso R puntos débiles partido 1 2 3 Téc‐tác ofen/defen. Elementos conocidos id Téc‐tác ofensiva conocida Táctica colectiva ofensiva y/o defensiva más problemática . Evaluación Afianzar puntos fuertes. Repaso elementos importantes del M. J. 4 5 C o m p e ti c i ó n 6 Evolución de la carga Técnica‐táctica individual Táctica colectiva y sistemas de juego Días de entrenamiento Microciclo de rendimiento colectivo con dos competiciones semanales Técnica‐táctica individual Táctica colectiva y sistemas de juego Partido Partido Descans o 1 2 3 4 5 6 7 La sesión de entrenamiento • La organización de la sesión supone que los contenidos que aparecen en ella deben mantener una lógica interna tanto entre ellos como con los contenidos del microciclo. La sesión de entrenamiento PARTE INICIAL Parte inicial Calent. general Calent. específico PARTE FUNDAMENTAL PARTE FINAL P t fundamental Parte f d t l P t Final Parte Fi l Contenidos fundamentales en la sesión Vuelta a Estiramiento la calma s Sesión tipo 1 1. Contenidos técnicos y tácticos en bloque. 10 20 Parte táctica Parte técnica 30 65 Tiempo de entrenamiento en minutos Vueltaa a la calma Calen ntam. gral. Calen ntam. específicco Nivel de carga 110 120 Sesión tipo 2 2. Contenidos técnicos y tácticos distribuidos. 20 45 60 80 95 Tiempo de entrenamiento en minutos Vueltaa a la calma Parte táctica Parte técnica Parte tááctica Parte tááctica Calen ntam. específicco Calen ntam. gral. 10 Parte téécnica Nivel de carga 110 120 Estructura de una sesión tipo en balonmano cuando se pretende entrenar contenidos técnicos y/o tácticos de alta complejidad alternando con trabajo físico Niveles de intensidad de la carga que pueden tener el trabajo físico y técnico‐táctico Intensidad de la carga 10 Trabajo físico. Vuelta a la calma Calentam C iento ggeneral y eespecífic o Parte técnica y/o táctica 25 30 60 80 Tiempo de entrenamiento en minutos 100 120 Estructura de una sesión tipo en balonmano cuando se pretende trabajar en fatiga algún contenido técnico o táctico o cuando se prioriza el entrenamiento físico Niveles de intensidad de la carga que pueden tener el trabajo físico y técnico‐táctico Intensidad de la carga Parte técnica y/o táctica Calentamie nto general y específico o Trabajo físico. 0 10 25 30 60 80 Tiempo de entrenamiento en minutos 100 Vuelta a la calma 100 120 CALENDARIO DE COMPETICIONES ELECCIÓN DE LOS MEDIOS DE TRABAJO DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ESTUDIO PREVIO PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEFINICIÓN DEL MODELO DE JJUEGO (García Manso y cols. 1996) PUESTA EN ACCIÓN DEL PLAN DISTRIBUCIÓN DE CARGAS EN ESTRUCTURAS INTERMEDIAS PUESTA EN ACCIÓN DEL PLAN CONTROL Y EVALUACIÓN EJECUCIÓN • Debe aproximarse lo máximo posible al plan inicial ¿LESIONES? ¿EVOLUCIÓN DEL RENDIMIENTO? • • • • Control de las cargas del entrenamiento Control del modelo de juego Control de la evolución de la capacidad de rendimiento proceso de Evaluación final del p intervención. CONTROL Y EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO Y DEL PROCESO 9¿Conseguimos los objetivos? 9¿Qué factores impidieron la consecución de los objetivos? 9¿Qué aspectos son mejorables en la planificación? 9Instrumentos de evaluación evaluación. 9Varios evaluadores LAS ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN Y SU RELACIÓN CON LOS PERÍODOS DE ENTRENAMIENTO ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN TÁCTICA A LO LARGO DE UNA TEMPORADA ETAPA DE PREPARACIÓN (TEMPORADA ACTUAL) ETAPA DE DESARROLLO O REALIZACIÓN Evaluación de la temporada anterior. Definición del modelo de juego para la próxima temporada Desarrollo del modelo de juego. Ajustes en función del rendimiento del equipo. Período de transición (anterior temporada) p ) Período preparatorio (Pretemporada) Período competitivo p ETAPA DE PREPARACIÓN (SIGUIENTE TEMPORADA) Periodo de transición RESUMEN • • • • • • Proceso complejo y metódico Tener en cuenta factores diferenciales Información previa Modelo de juego Distribución de contenidos Puesta en acción del plan: fidelidad y flexibilidad • Evaluación del proceso REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS • Espar, X. (2004). La planificación de la temporada en deportes de equipo. II Jornadas Deportivas: el entrenamiento en balonmano. Universidad Miguel Hernández. • García, J. A. (2006). Liderar y entrenar a un equipo de balonmano. Wanceulen • García Manso, J. M.; Navarro, M. y Ruiz, J. A. (1996) Planificación del entrenamiento deportivo. p Gymnos. y • Torrescusa, L. C. (1991) Bases generales de la didáctica y metodología. metodología En JJ. García (coord (coord.)) Balonmano. COE. CENTRO EXTREMEÑO DE FORMACIÓN DEPORTIVA “PLANIFICACION Y CONTROL DEL ENTRENAMIENTO EN DEPORTES COLECTIVOS.” PLANIFICACIÓN DEL ENTRENAMIENTO TÉCNICOÉ TÁCTICO EN EQUIPOS PROFESIONALES DR. D. ANTONIO ANTUNEZ MEDINA UNIVERSIDAD DE EXTREMADURA