fortalecimiento de la gestión de las finanzas públicas en colombia

CONTRATO DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA
PROYECTO PFM – 2014 - 2.6
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
ACE INTERNATIONAL CONSULTANTS S.L
CENTRO DE INVESTIGACIONES PARA EL
DESARROLLO - CID
PROYECTO
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LAS FINANZAS PÚBLICAS
EN COLOMBIA
DISEÑAR Y APLICAR ESTRATEGIAS DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA A
ENTIDADES TERRITORIALES EN TEMAS DE PLANEACIÓN, GESTIÓN CONTRACTUAL,
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Y CICLO DE LA INVERSIÓN PÚBLICA, EN FORMA
DIFERENCIADA, ACORDE A SUS CAPACIDADES INSTITUCIONALES
EQUIPO BÁSICO DE TRABAJO
Jairo Iván Peña, Director del proyecto
Carlos R Bernal E, Coordinador Técnico
Adriana Castañeda Vargas, Asistente técnica y Administrativa
Bogotá D.C., febrero de 2013
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CONTENIDO
PRESENTACIÓN ....................................................................................................................... 3
1.
OBJETIVOS DEL PROYECTO ......................................................................................... 4
1.1.
Objetivo General ......................................................................................................... 4
1.2.
Objetivos Específicos .................................................................................................. 4
2.
DEFINICIÓN DE CONCEPTOS ....................................................................................... 4
3.
FASES Y MOMENTOS CLAVE DEL PROYECTO .............................................................. 6
4.
RESULTADOS Y ENTREGABLES ESPERADOS ................................................................ 8
4.1.
Resultado General ...................................................................................................... 8
4.2.
Resultado Específico ................................................................................................... 8
4.3.
Productos .................................................................................................................... 8
4.4.
Entregables ................................................................................................................. 9
5.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ............................................................................. 11
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DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE ASISTENCIA TÉCNICA A ENTIDADES TERRITORIALES
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PLAN DE TRABAJO
PRESENTACIÓN
Respondiendo a lo establecido en el Contrato de Servicios de Consultoría, suscrito entre la
Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Colombia y AC
International Consultants S.L. a partir del 26 de enero de 2015, a continuación se presenta
el Plan de Trabajo con base en el cual se llevará a cabo su ejecución durante un periodo de
8 meses. Es importante señalar, que el presente documento fue puesto a consideración
del DNP y del Proyecto Fortalecimiento de la Gestión de las Finanzas Públicas Cooperación Suiza (SECO), en reunión realizada entre las partes para dar inicio
institucional al contrato el pasado lunes 16 de febrero, en el que se plantearon algunas
observaciones y recomendaciones que se tuvieron en cuenta al momento de consolidar
esta última versión.
Esencialmente, el Plan de Trabajo recoge lo presentado en la propuesta elaborada por la
Universidad Nacional, la cual a su vez incluye literalmente los elementos planteados en los
términos de referencia y únicamente se complementa en algunos aspectos de relevancia
para el desarrollo del proyecto como son las selección de dos (2) temas por
departamento, la utilización de medios virtuales para realizar las capacitaciones y la
asistencia técnica, la estructuración de un método de evaluación de los participantes por
parte de la Universidad y el requisito indispensable de que estos últimos se encuentren
vinculados formalmente a las gobernaciones, entre otros.
Para dar mayor precisión al alcance de los objetivos, con los cuales se inicia la formulación
del Plan, se reseñan las definiciones de algunos conceptos planteadas en los términos de
referencia, como son los de planeación, gestión contractual, sistema de gestión de
calidad, ciclo de la inversión pública, estrategias diferenciadas, capacidad institucional,
capacitación y asistencia técnica. Posteriormente, se especifican las fases y momentos
claves del proyecto, los resultados y entregables esperados y el cronograma de
actividades.
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1.
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OBJETIVOS DEL PROYECTO
1.1. Objetivo general
Fortalecer las capacidades institucionales de las entidades territoriales-ET respecto a la
gestión eficiente y eficaz de los recursos fiscales a nivel sub nacional (componente 2 del
Marco Lógico de la Cooperación de SECO). Para el efecto, se propone: diseñar e
implementar estrategias diferenciadas de capacitación y asistencia técnica en 18
Entidades Territoriales (gobernaciones) en temas de: planeación, gestión contractual,
sistema de gestión de calidad y ciclo de la inversión pública, a partir de los lineamientos
de las entidades nacionales competentes bajo la coordinación y articulación del DNP
1.2. Objetivos específicos
- Diseñar estrategias de capacitación y asistencia técnica - AT en forma diferenciada,
según las capacidades institucionales de las ET seleccionadas.
- Capacitar y acompañar técnicamente a 18 ET seleccionadas por el DNP en por lo menos
dos (2) de los temas de planeación, gestión contractual, sistema de gestión de calidad y
ciclo de la inversión pública, en forma diferenciada.
- Fortalecer la institucionalidad territorial en temas planeación, gestión contractual,
sistema de gestión de calidad y ciclo de la inversión pública, en forma diferenciada,
acorde a las particularidades de las entidades territoriales seleccionadas, beneficiando
como mínimo a 2 dependencias de cada gobernación, para un total de 36
dependencias.
2.
DEFINICIÓN DE CONCEPTOS
Para precisar los alcances de los objetivos del proyecto, los términos de referencia
plantearon las definiciones de los siguientes conceptos que estructuran los elementos
esenciales del proyecto:
- Planeación: planificar es prever y decidir hoy las acciones que transformarán la
situación actual (línea de base) en una situación futura deseable y posible, utilizando
eficiente y racionalmente los recursos disponibles. La planificación es un proceso
continuo que busca aprovechar las oportunidades, reducir o mitigar las amenazas,
potenciar las fortalezas, transformar las debilidades, dar soluciones a problemas y
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atender las necesidades, a través de estrategias que de manera eficiente apunten al
cumplimiento de metas y objetivos
- Gestión contractual: Por contratación estatal se entiende todos los actos jurídicos
generadores de derechos y obligaciones celebrados por las entidades estatales con
otras entidades públicas y privadas, en el marco del Estatuto General de la
Contratación Pública (Leyes 80 de 1993 y 1150 de 2007) para la provisión de ciertos
bienes o servicios. El objetivo fundamental de dicha contratación es el cumplimiento de
las finalidades del Estado de manera eficaz y eficiente, especialmente en lo relacionado
con la prestación de los servicios públicos y sociales básicos, buscando satisfacer las
necesidades colectivas en forma general, permanente y continúa.
- Sistema de Gestión de Calidad: Herramienta de gestión sistemática y transparente que
permite dirigir y evaluar el desempeño de las instituciones, en términos de calidad y
satisfacción social en la prestación de los servicios a cargo de las entidades. Está
enmarcado en los planes estratégicos y de desarrollo de tales entidades.
- Ciclo de la Inversión Pública: El ciclo de la inversión pública está conformado por cinco
etapas que integran sus procesos, acompañando los proyectos de inversión desde su
formulación hasta la entrega de los productos, articulándolos con los programas de
gobierno y las políticas públicas (etapas: formulación, programación, ejecución,
seguimiento, evaluación). El propósito del ciclo es lograr una mayor calidad,
oportunidad, eficiencia y efectividad de la inversión pública.
- Estrategias diferenciadas: Las estrategias diferenciadas se refieren a implementar
actividades como capacitación, conferencias, talleres, reuniones, acorde a las
diferentes capacidades de gestión de las entidades territoriales (ET) y al componente
étnico y geográfico. Estas estrategias, también deben estar diseñadas e implementadas
teniendo el marco de competencias de las entidades territoriales vigente, considerando
que no todas las entidades territoriales gozan de las mismas competencias. Cuando las
ET tienen una alta capacidad de gestión, requerirán actividades generales como
reuniones de trabajo, orientaciones y capacitaciones generales, cuando las ET tienen
una baja capacidad de gestión, requerirán actividades específicas, detalladas,
recurrentes, de mayor profundidad, atención y dedicación de tiempo por parte de los
asesores y capacitadores, esto es, acompañamiento técnico
- Capacidad institucional o de gestión pública territorial: Hace referencia a la capacidad
de gestión que tienen las entidades territoriales (recursos jurídicos, organizacionales,
técnicos, financieros, gobernanza y gobernabilidad) la cual puede ser medida a partir
del índice de desempeño integral municipal y/o departamental. Dicho indicador lo
elabora el Departamento Nacional de Planeación (DNP)
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- Capacitación: Instruir mediante talleres, reuniones, charlas, o cátedra, medios
virtuales, etc., una temática específica para un número determinado de funcionarios de
las gobernaciones
- Asistencia Técnica: Apoyo puntual, presencial y a partir de medios virtuales, sobre una
temática específica que surja en el contexto del trabajo realizado por los consultores en
las entidades territoriales seleccionadas, durante el período del contrato
3.
FASES Y MOMENTOS CLAVE DEL PROYECTO
Como se observará más adelante, sobre todo en aparte donde se especifica el cronograma
de trabajo, las acciones que se emprenderán en el proyecto contemplarán las fases de
Puesta en Marcha, Diagnóstico de los entes territoriales, Capacitación y asistencia técnica
y Consolidación y socialización de resultados, teniendo en cuenta las actividades mínimas
definidas en los términos de referencia de la convocatoria y en la propuesta presentada
por la Universidad Nacional. En general, los hitos o momentos clave que determinarán la
concepción y ejecución del Plan de Acción o de Trabajo del proyecto, son los siguientes:
- Precisión de los criterios y selección, en coordinación con la DDTS del DNP, de los 18
entes territoriales que serán objeto del proyecto.
- Consolidación del diseño metodológico para la elaboración del diagnóstico, que aparte
de considerar la secuencia de criterios y el enfoque por competencias que se adoptará
para llevar a cabo las capacitaciones, contemplará variables e indicadores que
permitan soportar y garantizar la consistencia del análisis. Desde el punto de vista
operativo, lo anterior implicará por lo menos lo siguiente:
 Levantamiento de información secundaria, relacionada con los planes de desarrollo,
estudios que sobre su gestión, hayan realizado los entes territoriales, manuales de
funciones y procesos, plantas de personal y sus niveles de formación, informes de
control interno sobre gestión de la calidad, etc.
 Diseño de instrumentos para el levantamiento de información primaria, para cuya
aplicación la Universidad realizará una primera visita a los entes territoriales. Un
elemento de innovación que se concebirá para este efecto, combinará medios
virtuales de comunicación como son la teleconferencia y el correo electrónico para
presentar el proyecto y animar el levantamiento previo de información, con formas
de trabajo grupal e individual en el momento de la visita, las cuales serán orientadas
por los integrantes del equipo de trabajo de la Universidad Nacional.
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- Consolidación del diagnóstico, para lo cual la Universidad apelará a herramientas que la
faciliten, particularmente en lo referido al procesamiento y validación de la
información recopilada directamente en los entes territoriales. Es a partir de esta
consolidación, que se levantarán las necesidades de capacitación y de asistencia técnica
de que adolecen las gobernaciones, las cuales serán jerarquizadas para efectos de
realizar la definición temática de cada una de las áreas y la programación
correspondiente.
- Dispuesto el insumo anterior, se procederá al diseño detallado de la estrategia
diferenciada de capacitación y asistencia técnica a los entes territoriales y de
evaluación de las competencias adquiridas a los funcionarios participantes. Es muy
probable que, entre mayor desarrollo o fortalecimiento institucional exista, más
puntuales podrán ser los temas a trabajar y mayores especificidades se requerirán
como, por ejemplo, en materia normativa para el tratamiento de casos determinados
de gestión contractual. Por lo mismo, en algunas gobernaciones el método de trabajo
más adecuado podrá ser la cátedra combinada con talleres grupales, mientras que en
otras lo pertinente serán grupos de interés con los cuales se trabajarán sobre casos
prácticamente reales, conjugándose de tal manera la capacitación y la asistencia
técnica.
- En correspondencia con las estrategias de capacitación definidas para cada tema y cada
uno de los entes territoriales, se seleccionarán los textos, se diseñarán los
instrumentos, se estructurarán las presentaciones y se recogerán los demás elementos
necesarios para llevar a cabo las sesiones respectivas. Cabe destacar que dentro de los
instrumentos, se encuentra el de evaluación de la estrategia adoptada, cuya
consolidación permitirá afinar la propuesta que finalmente se le presentará al DNP para
que la misma siga siendo replicada en otros entes territoriales.
- Cabe señalar la importancia de realizar uno o varios ejercicios piloto, que permitan
confirmar la pertinencia y coherencia de las estrategias de capacitación y asistencia
técnica diseñadas, y realizar los ajustes a que haya lugar. Sobre dichos ejercicios y las
sesiones que, de acuerdo con la programación que se defina, se lleven a cabo, la
Universidad entregará un informe que corresponderá al de acompañamiento que se
señala en los términos de referencia.
- Finalmente, se cerrará el proyecto mediante la consolidación y entrega de tres
productos finales: i) Documento final con las estrategias de capacitación y asistencia
técnica implementadas en los 18 entes territoriales; ii) Diseño del esquema de
sostenibilidad de capacitación y asistencia técnica, a partir del balance de la experiencia
adquirida con el proceso llevado a cabo con el proyecto; y, iii) Socialización de los
resultados ante las entidades beneficiarias de la cooperación de SECO.
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4.
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RESULTADOS Y ENTREGABLES ESPERADOS
Obedeciendo literalmente a lo establecido en los términos de referencia y en la propuesta
presentada por la Universidad, los resultados, productos y entregables serán los
siguientes:
4.1. Resultado general
Se espera que, al finalizar el presente proyecto, las entidades territoriales mejoren su
gestión pública y práctica, específicamente en materia del ciclo de planeación, gestión
contractual, sistema de gestión de calidad y ciclo de la inversión, dentro de sus actividades
de la gestión territorial, con un cubrimiento de mínimo 270 funcionarios vinculados
formalmente a 36 dependencias de las 18 gobernaciones seleccionadas.
4.2. Resultado específico
Conclusiones logradas a partir de las evaluaciones a las capacitaciones por parte de los
funcionarios, donde comenten sobre la aplicabilidad de las temáticas tratadas en sus
funciones laborales.
4.3. Productos
Los productos intermedios y finales que en el marco del proyecto que obtendrán, son los
siguientes:
- Un documento con la propuesta temática y lineamientos para los esquemas de
capacitación y asistencia técnica a los ET en temas de planeación, gestión contractual,
sistema de gestión de calidad y ciclo de la inversión pública, en forma diferenciada,
según sus capacidades institucionales.
- Un documento con el diagnóstico de las entidades territoriales seleccionadas en
materia de planeación, gestión contractual, sistema de gestión de calidad y ciclo de la
inversión pública, que evidencie las capacidades de gestión diferenciada para
implementar estrategias acorde a lo anterior.
- Un documento con las propuestas diferenciadas de capacitación y asistencia técnica a
las ET seleccionadas según capacidades institucionales y competencias, dado el
enfoque diferencial (ej., viabilidad fiscal, índice de desempeño fiscal e integral,
capacidad de endeudamiento, organización institucional según DAFP, etc.).
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- Un documento con los contenidos y herramientas de la capacitación (presentaciones,
guías, formatos, evaluaciones y demás material requerido) en materia de planeación,
gestión contractual, sistema de gestión de calidad y ciclo de la inversión pública, para
utilizar con las entidades territoriales seleccionadas y diferenciadas.
- Un documento de acompañamiento diferenciado en capacitación y asistencia técnica,
que contenga las agendas, presentaciones, documentos de apoyo, actas de los eventos
realizados en las 18 gobernaciones seleccionadas y en las dependencias pertinentes de
acuerdo con los temas de acompañamiento.
- Un documento con la propuesta del esquema de sostenibilidad de la capacitación y
asistencia técnica para replicar el acompañamiento y asistencia técnica posteriormente
por parte de las entidades nacionales competentes en los temas.
- Un documento con la evaluación de las capacitaciones y acciones de Asistencia
Técnica diferenciadas realizadas en 18 gobernaciones y con las respectivas
recomendaciones para futuras intervenciones de la DDTS. Parte de esta evaluación
serán las calificaciones que los funcionarios realicen de; (i) los contenidos del curso; (ii)
la calidad de los capacitadores; y (iii) la aplicabilidad de las capacitaciones en sus
funciones laborales. Igualmente, en este informe se registrará el resultado de las
evaluaciones realizadas por La Universidad a los funcionarios participantes.
- Material (presentación) de la socialización realizada a las entidades beneficiarias de la
cooperación SECO.
4.4. Entregables:
Los entregables y los términos para su entrega son los siguientes, obedeciendo
literalmente a lo establecido en los términos de referencia y en la propuesta presentada
por la Universidad Nacional:
Nombre del
Producto:
informe /
entregable
Contenido
% del valor
total del
contrato
(i) Plan de trabajo de ejecución y cronograma de actividades
del presente contrato.
Entregable 1
Este producto se entregará dentro de los primeros diez (10)
días de ejecución del contrato.
15%
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(ii) Propuesta temática y lineamientos para los esquemas de
capacitación y asistencia técnica diferenciada a ET en temas
de planeación, gestión contractual, sistema de gestión de
calidad y ciclo de la inversión pública.
(iii) Diseñar y aplicar instrumentos para elaborar el
diagnóstico, diferenciado para las ET seleccionadas.
(iv) Diagnóstico diferenciado de las entidades territoriales
seleccionadas en materia de planeación, gestión contractual,
sistema de gestión de calidad y ciclo de la inversión pública.
Entregable 2
(v) Metodología correspondiente para cada tema
(planeación, gestión contractual, sistema de gestión de
calidad y ciclo de la inversión pública) bajo un enfoque de
desarrollo de capacidades institucionales en las entidades
territoriales que se espera atender.
Este producto se debe entregar al primer mes de inicio del
contrato
(vi) Propuestas diferenciadas de capacitación y asistencia
técnica a las ET seleccionadas según capacidades
institucionales (ej., viabilidad fiscal, índice de desempeño
fiscal e integral, capacidad de endeudamiento, organización
institucional según DAFP, etc.).
Entregable 3
Entregable 4
(vii) Preparar las comunicaciones para firma del
representante de la DDTS explicando la logística y temáticas
de las capacitaciones a desarrollarse a partir del próximo
mes.
Este producto se debe entregar al segundo mes de inicio del
contrato.
(viii) Diseño de los contenidos y herramientas de la
capacitación (presentaciones, guías, formatos, evaluaciones y
demás material requerido) en materia de planeación, gestión
contractual, sistema de gestión de calidad y ciclo de la
inversión pública, para utilizar con las entidades territoriales
seleccionadas.
15%
20%
Este producto se debe entregar al tercer mes de inicio del
contrato.
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Entregable 5
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(ix) Informe de acompañamiento en capacitación y asistencia
técnica, que contenga las agendas, documentos y
presentaciones, actas de los eventos realizados en las 18
gobernaciones seleccionadas y en las dependencias
pertinentes de acuerdo con los temas de acompañamiento.
Evaluar las capacitaciones.
30%
Este producto se debe entregar al quinto mes de inicio del
contrato.
(x) Documento final consolidado con la estrategia y
documentos por cada componente, y aprobación del
producto final, incluyendo evaluación de las capacitaciones y
conclusiones de la aplicabilidad que denotan los funcionarios
respecto a las temáticas tratadas y acciones de Asistencia
Técnica realizadas en 16 gobernaciones y con las respectivas
recomendaciones para futuras intervenciones de la DDTS.
Entregable 6
(xi) Diseñar el esquema de sostenibilidad de capacitación y
AT en temas planeación, gestión contractual, sistema de
gestión de calidad y ciclo de la inversión pública.
20%
(xii) Material (presentación) de la socialización realizada a las
entidades beneficiarias de la cooperación SECO.
Este producto se debe entregar al octavo mes de inicio del
contrato.
TOTAL
5.
100%
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Tomando literalmente lo definido en los términos de referencia y en la propuesta
presentada por la Universidad Nacional, el proyecto contemplará, por lo menos, las
siguientes actividades generales:
- Identificación de prioridades en los temas que requieren las entidades seleccionadas en
materia de planeación, gestión contractual, sistema de gestión de calidad y ciclo de la
inversión pública, como resultado de las comunicaciones previas emitidas por el DNP a
las 18 entidades seleccionadas.
- Diseño y aplicación de instrumentos para elaborar el diagnóstico de las entidades
territoriales seleccionadas en materia de planeación, gestión contractual, sistema de
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gestión de calidad y ciclo de la inversión pública, con el fin de determinar el
procedimiento más expedito para capacitar y apoyar técnicamente a las
gobernaciones, estableciendo contenidos, formas y estrategia de capacitación y
asistencia técnica diferenciada para las entidades territoriales.
- Diseño de las estrategias de capacitación y asistencia técnica a las ET seleccionadas,
incluyendo, entre otros aspectos, un esquema de capacitación diferenciado según
temáticas y de asistencia técnica de las entidades territoriales y los métodos de
evaluación a los participantes.
- Diseño y preparación de contenidos, presentaciones, formatos, bibliografía y demás
elementos requeridos, para adelantar las capacitaciones y la AT en las ET.
- Gestión de la logística necesaria (comunicaciones con el esquema de capacitación,
fechas propuestas, tramitar confirmaciones, compra de tiquetes de viaje y demás
temas requeridos), para garantizar la eficiencia de las actividades.
- Desarrollo del esquema de capacitación y asistencia técnica diferenciado según
temáticas y tipos de entidad territorial, beneficiando como mínimo a 270 funcionarios
formalmente vinculados a 36 dependencias de las 18 gobernaciones seleccionadas por
el DNP.
- Evaluación de la estrategia de capacitación, retroalimentación y de puesta en marcha
del esquema de sostenibilidad de la misma para futuros apoyos del DNP a las ET.
- Socialización de los resultados de la consultoría con las entidades beneficiarias de la
cooperación de SECO.
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FASE / ACTIVIDAD
PRODUCTO / ENTREGABLE
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FEB MAR ABR MAY JUN
JUL AGO SEP
FASE 1: PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO
Formulación plan detallado de trabajo
(i) Plan de trabajo de ejecución y
cronograma de actividades
Diseño metodológico y definición de criterios
para la selección de los ET
Selección, en coordinación con el DNP, de los
entes territoriales objeto del proyecto
Formulación propuesta temática y
lineamientos para los esquemas de C y AT
FASE 2: DIAGNÓSTICO DE LOS ENTES
TERRITORIALES
Diseño de instrumentos diagnóstico ET
Programación y realización primera visita ET
Elaboración diagnóstico diferenciado ET
(ii) Propuesta temática y lineamientos
para los esquemas de C y AT
(iii) Informe de diseño y aplicación de
instrumentos para la realización del
diagnóstico
(iv) Diagnóstico diferenciado de las ET
seleccionadas
FASE 3: CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA
TÉCNICA ET
Identificación de prioridades en los temas
que requieren las entidades seleccionadas
Formulación metodología de C Y AT para cada (v) Metodología correspondiente para
tema
cada tema
Diseño de las estrategias de capacitación y
asistencia técnica a las ET
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Elaboración de propuestas diferenciadas de
capacitación y asistencia técnica a las ET
Elaboración programa sesiones de
capacitación
Preparación de comunicaciones para firma
del representante de la DDTS y envío a los ET
Diseño y preparación de contenidos,
presentaciones, formatos, bibliografía y
demás elementos requeridos
Gestión de la logística necesaria
Desarrollo del esquema de capacitación y
asistencia técnica diferenciado según
temáticas y tipos de entidad territorial
Evaluación de la estrategia de capacitación
FASE 4: CONSOLIDACIÓN Y SOCIALIZACIÓN
DE RESULTADOS
Elaboración informe de acompañamiento en
capacitación y asistencia técnica
Elaboración informe final de la estrategia de
capacitación y asistencia técnica
Diseño del esquema de sostenibilidad de
capacitación y asistencia técnica
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(vi) Propuestas diferenciadas de
capacitación y asistencia técnica a las ET
(vii) Comunicaciones para firma del
representante de la DDTS y envío a los ET
(viii) Contenidos, presentaciones,
formatos, bibliografía y demás elementos
requeridos
Documento con la evaluación de las
capacitaciones y acciones de Asistencia
Técnica
(ix) Informe de acompañamiento en
capacitación y asistencia técnica
(x) Documento final consolidado con la
estrategia y documentos por cada
componente, y aprobación del producto
final
(xi) Esquema de sostenibilidad de
capacitación y AT
Socialización de los resultados de la
(xii) Material (presentación) de la
consultoría con las entidades beneficiarias de socialización realizada a las entidades
la cooperación de SECO
beneficiarias de la cooperación SECO
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