servicios de offshoring - TEMUCO g

servicios de offshoring
g - TEMUCO
una iniciativa comprometida con el desarrollo
Santiago, Abril 2009
everis
en el mundo
‰ en 1996 nace everis, una compañía multinacional, innovadora, comprometida,
dinámica y optimista. Actualmente con más de 7000 personas y facturación por
sobre los 400 millones de euros.
‰ colaboramos con las principales empresas de todos los sectores de actividad en
distintos países desarrollando alianzas a largo plazo
‰ nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus retos de negocio más
exigentes mediante el uso efectivo del conocimiento, el talento y las tecnologías de
la información.
cobertura regional
En Chile desde
1998, hoy con
más de 700
personas y
facturación
anual por sobre
los 30 millones
de euros.
unidades de negocio
Madrid, 1996
Barcelona, 1997
Sevilla, 2001
Valencia, 2005
Coruña, 2006
Murcia, 2007
Bilbao, 2008
Alicante, 2008
Lisboa, 1999
Polonia, 2008
México D.F., 2001
Milán, 2000
Roma, 2001
Bogotá 2007
Sao Paulo, 2001
Santiago de Chile, 1998
Buenos Aires, 2000
Oficinas everis
2
offshoring ¿porqué Temuco?
una oportunidad
‰ la industria del offshoring se ha desarrollado principalmente en India, pero en la
medida que ha ido produciendo servicios cada vez más sofisticados y de mayor
valor agregado, la necesidad de ofrecer una alternativa sólida y competitiva ha
aumentado para otros países, entre ellos Chile.
‰ en everis, la experiencia de trabajo con los jóvenes profesionales de la novena
región
ió h
ha sido
id exitosa,
it
observando
b
d un b
buen nivel
i ld
de conocimientos
i i t y compromiso,
i
dispuestos al aprendizaje y focalizados al crecimiento profesional, cualidades que
valora la compañía.
p
del resto del p
país,, en donde es manifiesta la falta de p
personas
‰ en contraposición
con formación orientada a las TI, hemos encontrado en la región de la Araucanía
una mejor cantidad de postulantes con el perfil requerido
‰ en cuanto a la preparación de las personas, existen Universidades enfocadas a
aumentar
t la
l preparación
ió d
de profesionales
f i
l para ell d
desarrollo
ll d
de software
ft
y
sistemas, como también en metodologías y administración de proyectos. A la vez,
dispuestas a materializar la necesaria integración académica y profesional entre la
Universidad y el mundo empresarial
3
iniciando el camino
desde los primeros pasos
‰ en 2006 se tienen los primeros acercamientos con la Universidad de La Frontera
para lanzar un laboratorio de desarrollo de software vía offshoring,
p
g, como p
parte de
una unidad tecnológica universitaria.
‰ iniciando el segundo trimestre 2007, se apertura el Centro de Alto Rendimiento
Universitario (CAR), y hasta el tercer trimestre 2008 se ejecutaron más de 21.000
horas de desarrollo offshoring
offshoring.
‰ en el último trimestre 2008 se inician las actividades para la apertura del Centro
Profesional en Temuco, con los siguientes hitos:
9 octubre 2008
2008, inicio de recruiting y contratación de personas
personas.
9 noviembre 2008 a febrero 2009, las personas contratadas son formadas en
las distintas tecnologías de clientes, en España.
9 en abril 2009
2009, se inaugura oficialmente “everis
everis center Temuco
Temuco” orientado a
desarrollos en modalidad offshoring para importantes empresas
multinacionales de países tales como España, Brasil, Colombia, entre otros.
Se inicia con 30 profesionales contratados y con un crecimiento esperado de
hasta 80 personas
personas.
4
experiencia actual
como lo hemos logrado
‰ con la participación de la Universidad de la Frontera se logra instalar un modelo
de trabajo
j visionario y la inserción de futuros p
profesionales en entorno laboral
real, demostrando la capacidad de adaptación que poseen los jóvenes
estudiantes y que sólo necesitan disponer de estas oportunidades.
‰ a través de área InvestChile de CORFO, se recibe el apoyo financiero en el
reclutamiento de personas
personas, entrenamiento y capacitación; cofinanciamiento de
activos tecnológicos y arrendamiento de largo plazo.
‰ los resultados obtenidos en los primeros meses de operación han sido
g
confianza en la calidad de los p
procesos y p
productos,
satisfactorios y generan
reforzando la estrategia de trabajo remoto en modalidad offshoring.
5
perspectivas
desafíos
‰ cumplir los objetivos de crecimiento para el año 2009 con 80 puestos de trabajo.
‰ definir una nueva estrategia de evolución con perspectiva de 3 años
años.
‰ continuar la formación específica en tecnologías de vanguardia, certificaciones
en altos estándares de desarrollo del software (CMMi), consolidando las
productividad, eficiencia y calidad.
dimensiones de excelencia en p
‰ everis llega a la Novena Región para quedarse. Nuestra intención es consolidar
a everis Center como una interesante fuente laboral para los profesionales del
área de Tecnologías de la Información.
everis center - Temuco
6
conclusiones
mirando la historia y futuro
‰ la instalación de everis centers en la Novena Región corresponde a un
compromiso
p
de everis p
por incentivar la descentralización y el desarrollo de
polos tecnológicos regionales, en los países en donde tiene presencia de
oficinas.
‰ el efectivo desarrollo del Centro de offshoring permitirá considerarlo como un
caso de é
éxito
ito en el proceso de posicionamiento de Chile como plataforma
tecnológica para otros mercados del mundo, parte de los desafíos del concejo
Estratégico Público-Privado que tiene como misión definir acciones para
potenciar la industria TI y el Cluster de offshoring.
La imaginación
g
es más importante
p
q
que
el conocimiento.
((Albert Einstein))
7
8
Felipe Ortiz Barnier
Gerente everis Chile
E-mail: [email protected]
Oficina de Santiago
Av. Bernardo O’Higgings 1449, piso 3 Teléfono: +56 2 421 53 70
Edificio Santiago Downtown
Fax: +56 2 421 53 11
Torre 2
http://www.everis.cl/
Centro – Santiago
9