Chopra: 6 fórmulas para ser un líder extraordinario

Chopra: 6 fórmulas para ser un líder extraordinario
Estar en contacto con el espíritu, generar una conexión emocional e integrar lazos emocionales
con las personas que nos rodean, hacen parte de las fórmulas que Deepak Chopra recomienda a
los líderes con el fin de liberar su potencial.
Por Gestionhumana.com
Evento: Deepak Chopra, organizado por SEMINARIUM / www.semininarium.com
Para las compañías ya no es suficiente contar con ejecutivos que administren de manera efectiva
los recursos económicos, pues requieren de líderes capaces de motivar y movilizar al talento
humano hacía un mismo objetivo, que propicien un buen clima y el trabajo en equipo. Es allí
donde el médico y escritor hindú, reconocido como el profeta – poeta de la medicina alternativa,
Deepak Chopra, manifiesta la importancia de impartir un modelo de liderazgo inspirador, donde
los líderes sean responsables del cambio, e influyan de manera positiva en sus equipos, y
puedan potencializar sus capacidades.
El Gurú considera que para ser líderes verdaderos se debe contar con ciertas cualidades
intrínsecas del ser que pueden trabajarse y otras que provienen del espíritu. Para él, las mejores
cualidades que deben tener un líder inspirador son; la pasión, los valores y la dedicación a un
propósito.
El líder debe estar en la capacidad de jugar el rol o papel correcto de acuerdo a las necesidades
de su equipo de trabajo. Si es una necesidad de seguridad, lo que su equipo requiere es un líder
de estilo protector; el logro, clama por un motivador; la cooperación, requiere un formador de
equipos; la comprensión, clama por un líder que apoye y nutra; la creatividad por un innovador.
Lo más importante es que el líder se cerciore que la gente con la que trabaja se sienta segura,
reconocida, motivada y comprometida con su labor.
De acuerdo a Chopra para que un líder sea extraordinario en lo que hace, debe tener en cuenta los
siguientes pasos:
1. Estar en contacto con el espíritu
Para tener un verdadero contacto con el espíritu se debe hacer una autoreflexión,
cuestionarse así mismo, haciéndose preguntas con significado como; ¿Quién soy?, ¿Qué
deseo?, ¿cuál es el propósito de lo que hago? El siguiente paso es definir la visión que
tenemos.
Para definir la visión Chopra recomienda cuatro pasos esenciales:
Observación imparcial: Mira y escucha con tus sentidos
Análisis: Mira y escucha con tu mente
Sentir: Mira y escucha con tu corazón
Incubación: Mira y escucha con tu alma
Los grandes líderes tienen una visión y la capacidad para manifestarla, por ello es importante
tener definido que es aquello que nos mueve en nuestra vida, tanto a nivel personal como laboral.
Para identificar cual es su visión conteste las siguientes preguntas.
Escriba lo primero que se le venga a su mente:
Quiero vivir en un mundo ¿Dónde?
Me sentiría inspirado al trabajar en una organización ¿Qué?
Me sentiría orgulloso de liderar un equipo ¿Qué?
Un mundo en continua transformación, sería un mundo ¿en el cuál?
Lo que acabo de responder constituye la visión personal que usted tiene sobre el mundo, para
unirlo al trabajo que ahora realiza con su visión, conteste las siguientes preguntas:
¿De qué manera su trabajo en el mundo refleja la visión definida en el ejercicio anterior?
¿Qué necesita (de parte de su equipo u organización) para acercarse a sus ideales?
¿Qué puede ofrecer (a su equipo u organización) para acercarlo a sus ideales?
Puede suceder que su trabajo actual esté lejos de lo que su visión quisiera, para vencer este
obstáculo, el autor recomienda determinar su visión tan específicamente como le sea posible.
Por otro lado, puede que esté ya este en vías de lograr su visión o al menos que ya haya dado los
primeros pasos. El punto en este momento es aclarar qué clase de mundo visualiza y cómo se ve
en el. Un gran líder es el responsable por tener una visión clara de lo que quiere.
2. Tener una historia que llame la atención
Los líderes deben contar y transmitir sus historias de manera tal que sea atractiva para otros.
Estas historias deben contestar preguntas tales como; ¿Dónde estamos?, ¿Hacía donde
queremos llegar? ¿Cómo nos va a cambiar la vida?, ¿cuáles son los obstáculos o desafíos? Y
¿Cuáles son las lecciones aprendidas?
Su historia debe ser un ejemplo auténtico, emocional, espiritual, que incluya situaciones de
supervivencia, amor, sentido de pertenencia, felicidad, cumplimientos de metas, que logre
llamar la atención de quienes lo escuchen, se identifiquen y quieran aplicarlo a su vida
cotidiana, de esta forma podrá guiar e inspirar a otros.
3. Ser carismático
Los líderes carismáticos son aquellos que logran que las personas que los rodean quieran
ayudarlos a alcanzar sus metas. La gente quiere desempeñarse bien y se sienten cómodos
cuando están con ellos. Para Chopra los líderes carismáticos tienen tres características
comunes, que son:
Tienen presencia; no se distraen, es decir, están atentos a lo que sucede en su entorno,
viven el ahora, y cuando están con alguien, sienten que lo que hace esa persona es
realmente lo más importante de su vida.
Una verdadera autoestima; No es lo mismo a la autoimagen o el ego, sentimientos que
dependen de la opinión de los demás. Es estar en contacto consigo mismo, son
independientes de la opinión de los demás. “Son personas inmunes a las críticas y a los
halagos” Afirma Chopra.
Son amigables; irradian calor, son amables con todas las personas, tienen cualidades
como la compasión, la alegría, la humildad.
4. Desarrollar la conciencia
Chopra argumenta que liderar desde el alma significa expandir la conciencia para
satisfacer las necesidades de los demás.
La conciencia es innata, es decir no debe buscarse fuera de si, pero la conciencia
expandida se puede cultivar.
los líderes deben acudir a su interior para obtener la respuesta correcta, pues solo ellos
pueden elevar la conciencia del grupo desde sus necesidades básicas a las más elevadas,
para ello, recomienda que primero deben satisfacer así mismo cada una de sus
necesidades.
De acuerdo al Gurú alcanzar la conciencia ilimitada no es imposible y se puede comenzar a
andar el camino que lleva a obtenerla, teniendo en cuenta los siguientes consejos:
Dejar de luchar; entender que la vida no está hecha para luchar, y que el líder no se forma
en base a su dureza al enfrentar obstáculos. El líder debe ayudar a otros a encontrar
apoyo dentro de sí mismos para alcanzar resultados.
No dejar de escuchar a la voz interior; no importa la habilidad que se tenga para
enfrentar los desafíos, ya que finalmente las decisiones se pone a prueba en el interior. El
líder suele buscar opiniones de segunda mano, tensiones, ansiedad, pensamiento grupal.
“Sólo cuando encuentra la voz interior que está en casi silencio, ha localizado la voz que
debe escuchar” afirma Chopra.
Procurar estar centrado, en equilibrio;
los líderes que manejan la tensión
extraordinariamente bien, no se contienen; más bien se mantienen en equilibrio, y esto se
puede lograr a través de técnicas como la meditación. Lo importante es reconocer la zona
de calma de su interior, para que en momento de dificultades poder encontrar el
equilibrio.
Obtener información de todas las fuentes disponibles; un gran líder escucha a todos los
que lo rodea, aceptando lo que todos tienen que ofrecer, pero cuando se trata de tomar
una determinación final, la respalda con toda la firmeza.
Aprender a tener intenciones claras; un buen líder se siente cómodo dando órdenes y
haciendo que se cumplan. Un gran líder va un paso más allá: tiene una intención y toma
medidas para hacerla realidad, por lo tanto deja que el resultado llegue por sí solo.
5. Integrar lazos emocionales
Los líderes felices crean vínculos
verdaderas relaciones.
emocionales, porque
están dispuestos a construir
Según el autor, la forma más rápida de darle felicidad a otra persona es a través de:
La atención; escuchar a las otras personas.
El aprecio; reconocer y valorar las destrezas del otro,
El afecto; estar dispuesto cuando lo necesiten.
Los lazos emocionales incluyen entender la inteligencia emocional, para ello es importante
practicar el hábito de formular las preguntas clave de la inteligencia emocional: ¿Cómo me
siento?, ¿Cómo se sienten?, ¿Cuáles son los obstáculos ocultos que nos separan?. Un líder
que puede responder estas preguntas tendrá la capacidad de crear vínculos emocionales
duraderos. Por otra parte, un líder que trabaja con emociones positivas es capaz de desarrollar
el potencial de todos sus seguidores, debe ser emocionalmente libre (libre de culpa, de
resentimiento), lo que no implica que sea perfecto, sino que pueda enfrentar las emociones
negativas con eficacia por el bien del grupo, construyen un equipo al determinar quién hace
qué bien, alientan a que cada persona desarrolle sus mejores cualidades.
6. Ejercer la responsabilidad
Aunque todo líder asume responsabilidades, si se lidera desde el alma, se tiene una
perspectiva diferente, pues asume la responsabilidad de su evolución y de la evolución de
quienes lo rodean.
Las responsabilidades de un líder Según Chopra, pueden dividirse en ocho áreas: soy
responsable por lo que pienso, soy responsable por cómo me siento, soy responsable por
cómo percibo al mundo, soy responsable por mis relaciones, soy responsable por mi papel en
la sociedad, soy responsable de mi ambiente inmediato, soy responsable de lo que digo, soy
responsable de mi cuerpo. En todas las áreas de la vida, desde la mente y el cuerpo, hasta las
relaciones personales y el rol social que desempeña un líder, el alma puede traer progreso
continuo.
Uno de los más importantes consejos que brinda Deepak Chopra, para liderar desde el alma,
es que debemos conocernos a sí mismos, tener claro cuál es nuestra visión tanto a nivel
personal como laboral, para poder construir confianza, y brindar a los demás estabilidad,
compasión y esperanza.
Finalmente Chopra asegura que un líder extraordinario en cualquier ámbito (espiritual,
empresarial, político, educativo) debe disponer tiempo para relacionarse con las personas
que lo rodea, no debe tener temor a formar vínculos emocionales, no se debe ocultar ante
ninguna dificultad que se genere en el entorno, pues un líder que pretende protegerse
emocionalmente, termina fracasando, aunque puede que tenga éxito en términos
materiales, pero dicho éxito no podrá evolucionar al “Gran Liderazgo” que proviene de las
cualidades del ser.
“un líder extraordinario es el alma simbólico del sueño colectivo”
Deepak Chopra.