Pemex Refinación 2014

PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
SUBDIRECCION DE PROYECTOS
Descrip_Subd
PROYECTOS DE AMPLIACION DE CAPACIDAD
Proyecto Sustantivo Vertical Proyectos de Refinerías
Tren energético de la Refinería de Minatitlán
Construir nueva capacidad de refinación
Crecimiento
Bienes
compra de valvulas
Art. 57 A I
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Obra Pública
Mantenimiento General al Edicio Administrativo de la ROMP
Mazatlan
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Obra Pública
Mantenimiento a Bodega de Materiales, Edificio del Cajero y
comedor
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
600,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Obra Pública
Mantenimiento a la Barda Perimetral
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
250,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
Mantenimiento a Equipos de Transporte (Vehiculos)
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
Reparacion de Mobiliario y Equipo de Oficina
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
Mantenimiento a Unidad Recuperadora de Hidrocarburos
Art. 57 UP 42
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
mantemiento a motor de combustion interna planta de
emergencia
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia Operativa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el Rendimiento de gasolinas y destilados
suministro y maximizar el valor económico
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
de Intensidad Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Costo
totalÍndice
de transporte
actividades de transformación
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
Costo total de transporte
Servicios
Costo total de transporte
Servicios
Costo total de transporte
Crecimiento
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y REPARTO
PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y REPARTO
PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y REPARTO
PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y REPARTO
PACIFICO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y REPARTO
PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y REPARTO
PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y REPARTO
PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y REPARTO
PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y REPARTO
PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y REPARTO
PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y REPARTO
PACIFICO
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE TERMINALES
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito
Proyecto
Sustantivo Vertical Gerencia de Almacenamiento y
Reparto Pacífico con sus 21 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de Almacenamiento
y Reparto
Proyecto
Sustantivo
Vertical Gerencia
de Almacenamiento y
Reparto Pacífico con sus 21 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de Almacenamiento
y Reparto
Proyecto
Sustantivo
Vertical Gerencia
de Almacenamiento y
Reparto Pacífico con sus 21 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de Almacenamiento
y Reparto
Proyecto
Sustantivo
Vertical Gerencia
de Almacenamiento y
Reparto Pacífico con sus 21 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de Almacenamiento
y Reparto
Proyecto
Sustantivo
Vertical Gerencia
de Almacenamiento y
Reparto Pacífico con sus 21 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de Almacenamiento
y Reparto
Proyecto
Sustantivo
Vertical Gerencia
de Almacenamiento y
Reparto Pacífico con sus 21 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de Almacenamiento
y Reparto
Proyecto Sustantivo
Vertical Gerencia
de Almacenamiento y
Reparto Pacífico con sus 21 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de Almacenamiento
y Reparto
Proyecto
Sustantivo
Vertical Gerencia
de Almacenamiento y
Reparto Pacífico con sus 21 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de Almacenamiento
y Reparto
Proyecto
Sustantivo
Vertical Gerencia
de Almacenamiento y
Reparto Pacífico con sus 21 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de Almacenamiento
y Reparto
Proyecto
Sustantivo
Vertical Gerencia
de Almacenamiento y
Reparto Pacífico con sus 21 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de Almacenamiento
y Reparto
Proyecto
Sustantivo
Vertical Gerencia
de Almacenamiento y
Reparto Pacífico con sus 21 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de
Almacenamiento
y
Reparto
Proyecto Sustantivo Horizontal, Adquisición y Mantenimiento de
Autostanque de la Subdirección de Almacenamiento y Reparto
Proyecto Sustantivo Horizontal, Adquisición y Mantenimiento de
Autostanque de la Subdirección de Almacenamiento y Reparto
Proyecto Sustantivo Horizontal, Adquisición y Mantenimiento de
Autostanque de la Subdirección de Almacenamiento y Reparto
Proyecto Sustantivo Horizontal, Seguridad Industrial de la
Subdirección de Almacenamiento y Reparto
Proyecto Sustantivo Horizontal, Adquisición y Mantenimiento de
Autostanque de la Subdirección de Almacenamiento y Reparto
Proyecto Sustantivo Horizontal, Seguridad Industrial de la
Subdirección de Almacenamiento y Reparto
Proyecto Sustantivo Horizontal, Seguridad Industrial de la
Subdirección de Almacenamiento y Reparto
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
19_contribución_metas
27_monto_estimado
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
202000200
12801 Válvulas accionadas por fuerza de motor
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Alma Nora Arana Hernandez
19/09/2013
2014 J
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
MAZATLAN, SIN.
310302001
30101 Obra de investigación de campo
01/06/2014
30/09/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Peña Gonzalez Angel
25/09/2013
2014 J
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
MAZATLAN, SIN.
204311001
12504 Artículos diversos de plomería, calefacción,
alimentadores, quemadores de gas y equipo sanitario
01/06/2014
30/09/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Peña Gonzalez Angel
25/09/2013
2014 J
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
MAZATLAN, SIN.
204311001
01/06/2014
30/09/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
50,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
MAZATLAN, SIN.
204310200
01/02/2014
31/12/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
MAZATLAN, SIN.
204310400
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
14802 Muebles
de oficina
01/05/2014
31/07/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Invitación Restringida
70,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
MAZATLAN, SIN.
204311300
10905 Turbinas de vapor y sus componentes
01/04/2014
31/08/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
30,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
MAZATLAN, SIN.
204311300
10905 Turbinas de vapor y sus componentes
01/08/2014
31/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
mantenimiento a sistemas de apartarayos y tierras fisicas
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
01/03/2014
31/10/2014 Nacional
S
22/10/2013
2014 J
Invitación Restringida
204311300
31/08/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
01/02/2014
30/11/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Servicios
Mantenimiento a valvulas de compuerta diferentes diametros
instaladas en lineas de proceso y sistema contraincendio
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
01/04/2014
31/05/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
130,000.00
31/10/2014 Nacional
S
22/10/2013
2014 J
Invitación Restringida
01/03/2014
31/05/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
analisis de descarga de aguas residuales.
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
01/02/2014
30/11/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
mantenimiento y recarga anual de equipos contraincendio.
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
01/05/2014
31/07/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
212364400
01/01/2014
31/12/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Recepción y traslado de cabos de amarre de Buque a puntos de
amarre; colocación de barreras de hidrocarburos a buques en
muelle de Pemex
traslado de personal
de de
Buque
a Tierra
y
Ingenieria
para layautomatizacion
integral
la romp
mazatlan
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
23804 Servicios
de fletamiento
marítimo para pasajeros
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
208321003
20101 Investigación y desarrollo
01/02/2014
31/08/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
Adquisicion de Pinturas y Solventes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202002900
01/03/2014
31/10/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
Adquisicion de Articulos y Productos de Aseo
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202003800
15701 Pinturas, lubricantes, barnices y productos
relacionados
17007 Productos diversos
01/02/2014
31/10/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202004400
13007 Juegos, equipos y aperos de herramientas manuales
01/05/2014
30/11/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202004600
13725 Diversos componentes eléctricos y electrónicos
01/02/2014
30/11/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
Adquisicion de Refacciones, accesorios y Herramientas de Uso
comun
Adquisicion de Refacciones, accesorios y material para equipo
electrico
Adquisicion de llantas, camaras y accesorios para uso de vehiculos
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202006100
01/04/2014
31/10/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
01/04/2014
31/10/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
30/11/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202007100
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
12003 Accesorios para cuerdas, cables y cadenas
01/08/2014
Costo total de transporte
Adquisición de Empaquetaduras, juntas, sellos mecánicos, baleros,
bandas, etc.
Adquisicion de instrumentos y equipos de medicion y control
(manometros y termometros certificados)
Adquisicion de cabos, estrobos para maniobras
10801 Llantas y cámaras, neumáticos, excepto para
aeronaves
13208 Materiales para empaques y juntas
01/04/2014
31/07/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
Adquisicion de equipos y accesorios de seguridad
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202004500
14314 Instrumentos y aparatos de detección de emergencias
01/06/2014
31/08/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
Adquisicion de papeleria y material de oficina
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202004300
15201 Suministros de oficina
01/02/2014
30/06/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
Adquisicion de herramientas manuales
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202004400
13002 Herramientas manuales, sin filo y sin fuerza motriz
01/05/2014
31/10/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Arrendamientos
Renta de grua para mantenimiento a BCM
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
215380900
30/11/2014 Nacional
S
Peña Gonzalez Angel
22/10/2013
2014 J
Servicios
Mantenimiento al SIMCOT-SICCI
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
01/01/2014
31/12/2014 Nacional
S
Del Pozo Lorenzo Rafael Alonso
30/09/2013
2014 J
Servicios
Mantenimiento a Unidades Recuperadoras de Vapores en 10 TAR´s Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
01/01/2014
31/12/2014 Nacional
S
Del Pozo Lorenzo Rafael Alonso
30/09/2013
Servicios
Alineacion, balanceo y reparacion de llantas para A/T
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
01/01/2014
31/12/2014 Nacional
S
Del Pozo Lorenzo Rafael Alonso
30/09/2013
Servicios
Mantenimiento a camionetas y equipos de servicio para los 22
centros adscritos a la GARP
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
10/02/2014
10/12/2014 Nacional
S
Del Pozo Lorenzo Rafael Alonso
01/10/2013
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
10/12/2014 Nacional
S
01/10/2013
2014 J
10/12/2014 Nacional
S
Del Pozo Lorenzo Rafael Alonso
01/10/2013
2014 J
Licitación Pública Nacional
24/02/2014
10/12/2014 Nacional
S
Del Pozo Lorenzo Rafael Alonso
01/10/2013
2014 J
03/03/2014
01/06/2014 Nacional
S
Del Pozo Lorenzo Rafael Alonso
01/10/2013
2014 J
24/02/2014
10/12/2014 Nacional
S
Del Pozo Lorenzo Rafael Alonso
01/10/2013
2014 J
24/03/2014
30/11/2014 Nacional
S
Del Pozo Lorenzo Rafael Alonso
01/10/2013
2014 J
10/03/2014
10/12/2014 Nacional
S
Del Pozo Lorenzo Rafael Alonso
01/10/2013
2014 J
01/04/2014
31/08/2014 Mixto
S
Vargas Martinez Francisco Javier
14/10/2013
2014 J
01/04/2014
30/11/2014 Mixto
S
Vargas Martinez Francisco Javier
14/10/2013
2014 J
01/04/2014
10/12/2014 Mixto
S
Vargas Martinez Francisco Javier
14/10/2013
2014 J
204311300
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
10905 Turbinas
de vapor
y sus componentes
01/04/2014
10/12/2014 Mixto
S
Vargas Martinez Francisco Javier
14/10/2013
235541500
11807 Equipo para la producción y distribución de petróleo
01/04/2014
31/05/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Sin contenido nacional
Del Pozo Lorenzo Rafael Alonso
17/02/2014
Art. 55 I
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
10/02/2014
Invitación Restringida
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE
TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE
TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE
TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE
TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE
TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE
TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE
TERMINALES
204312004
Art. 57 UP 42
Servicios
Servicio de fumigacion y control de plagas para los 22 centros
adscritos a la GARP
Servicio de rotulacion a instalaciones en general para las 21 TAR´s
adscritas a la GARP
Mantenimientos diversos para los 22 centros adscritos a la GARP
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:de1 sustancias dañinas, limpieza, y servicios
21107 Eliminación
01/02/2014
Días de autonomía en terminales de
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en terminales
de almacenamiento
Días
de autonomía
en terminales dediesel
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en terminales
de almacenamiento
Días
de autonomía
en terminales dediesel
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en terminales
de almacenamiento
Días
de autonomía
en terminales dediesel
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en terminales
de almacenamiento
Días
de autonomía
en terminales dediesel
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Peña Gonzalez Angel
Art. 57 UP 42
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
01/08/2014
Servicios
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
204311300
Costo total de transporte
mantenimiento general a hidrantes monitores manuales y
automatizados de equipo contra incendio
mantenimiento general al sistema de aire acondicionado
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1 químico/biológicos
20201 Estudios
y análisis
01/06/2014
Invitación Restringida
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Peña Gonzalez Angel
Art. 57 UP 42
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MAZATLAN, SIN.
10905 Turbinas de vapor y sus componentes
Art. 57 UP 42
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
204311300
Mantenimiento a Lancha de fibra de vidrio y motor fuera de Borda
de 115 HP
Mantenimiento a Podadoras y desbrozadoras
60,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
70,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
30,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
120,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
Vargas Martinez Francisco Javier
14/10/2013
309321400
20410 Otros estudios de ingeniería
01/02/2014
31/05/2014 Nacional
S
Vargas Martinez Francisco Javier
15/10/2013
309321400
20410 Otros estudios de ingeniería
01/02/2014
31/05/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requer
300,000.00
29_area_contratacion
31_area_administradora
33_centro
34_id_pos_financier
a
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GCIA. DE PROYS DE ALTA RENT. DE
REFINERI
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
3,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Optimizar
la logística
de petrolíferos
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en terminales
de almacenamiento
Días
de autonomía
en terminales dediesel
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en
terminales
de almacenamiento
Días
de autonomía
en terminales dediesel
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en terminales
de almacenamiento
Días
de autonomía
en terminales dediesel
Servicios
Mantenimiento y pintura de edificios de las 21 TAR´s de la GARP
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Servicios
Verificacion vehicular y revision fisico mecanica de A/T para las 21
TAR´s de la GARP
Calibracion volumetrica de TV´s para las TAR´s Pacifico
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 41 III
Adjudicación Directa
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
10,000,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
10,000,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
13,422,668.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Art. 57 UP 43
Adjudicación Directa
321,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Servicios de Ingeniería para la Automatización
Integral de la Terminal Marítima Mazatlán, Sin.
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en terminales
de almacenamiento
Días
de autonomía
en terminales dediesel
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en terminales
de almacenamiento
Días
de autonomía
en terminales dediesel
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar el programa Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en PR
Infraestructura Terminales Golfo
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Equipamiento operativo: Adquisición de URVs de la
GAR Centro
Equipamiento operativo: Adquisición de URVs de la
GAR Pacífico
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en terminales
de almacenamiento
Días
de autonomía
en terminales dediesel
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en
terminales
almacenamiento diesel
Reemplazo
dede
autotanques
Servicios
Servicios
Reemplazo de autotanques
Servicios
Reemplazo de autotanques
Servicios
Índice de actos seguros, Índice de frecuencia
de accidentes, Índice de gravedad de
accidentes de autotanques
Reemplazo
Servicios
Certificacion de los laboratorios de calidad de la GARP por parte de
la EMA
SUMINISTRO DE COMPONENTES, REFACCIONES, MISCELÁNEOS Y
MANO DE OBRA, PARA LA MODIFICACIÓN Y HOMOLOGACIÓN DE
LA SECUENCIA DE OPERACION
DELOS
SISTEMASY DE
LLENADO POR
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO,
CORRECTIVO
SUMINISTRO
DE
REFACCIONES PARA LOS SISTEMAS DE SELLADO ELECTRÓNICO Y
LLENADO POR ELPARA
FONDO
DE AUTOS TANQUEPREDICTIVO
MODELOS 2009,
CONTRATACION
EL MANTENIMIENTO
Y
PREVENTIVO, CON SUMINISTRO DE REFACCIONES Y MANO DE
OBRA PARA LOS SERVICIOS
DE LUBRICACION
DE AUTOS
TANQUE
MANTENIMIENTO
A UNIDADES
RECUPERADORAS
DE VAPOR
Servicios
(URVS) EN LAS TERMINALES DE ALMACENAMIENTO DE LA SAR
CAPACITACIÓN EN PM DE SAP
Índice de actos seguros, Índice de frecuencia
de accidentes, Índice de gravedad de
accidentes
Índice
de actos seguros, Índice de frecuencia
de accidentes, Índice de gravedad de
accidentes
Servicios
Servicios
Servicios
Elaboracion de estudios de factibilidad de propuestas tecnologicas, Art. 57 UP 1ro
de ingenieria basica y basica extendida para adquisicion de URVS
Elaboracion de estudios de factibilidad de propuestas tecnologicas Art. 57 UP 1ro
y elaboracion de ingenieria basica y basica extendida para
adquisicion de URV
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
30,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
85,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
675,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
1,850,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
85,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
35,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
120,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
30,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
30,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
100,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
25,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
100,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
50,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
30,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
50,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
30,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
5,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION GAR
PACIFICO
2,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION GAR
PACIFICO
1,550,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION GAR
PACIFICO
900,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION GAR
PACIFICO
800,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION GAR
PACIFICO
1,100,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION GAR
PACIFICO
3,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION GAR
PACIFICO
3,030,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION GAR
PACIFICO
600,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION GAR
PACIFICO
2,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION GAR
PACIFICO
1,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION GAR
PACIFICO
5,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Adquisiciones Entre Entidades
2,596,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Adquisiciones Entre Entidades
5,192,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
204311300
204311300
204311300
207320100
204311300
202006200
202005200
204311300
204311300
204310100
204310200
204311001
204311300
204311001
235544800
235541500
235544800
204310100
204310100
204310100
36_id_ccao
p
37_ccaop
de desecho y apoyo operacional
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
22001 Servicios
de control
de calidad
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
47_fecha_alta
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
2014 J
2014 J
532027
41548.38194
2014 J
2014 J
2014 J
222583
41572.50694
2014 J
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Adquisición de tubería de línea de acero al carbon diferentes
diametros para la Flota Menor adscrita TOMP Guaymas
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
30,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XLVI
Y PORTUARIA
202000100
12701 Tubería
09/04/2014
23/04/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.59028
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Adquisición de tubería de línea de acero al carbon diferentes
diametros para la Flota Menor adscrita TOMP Guaymas
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
30,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XLVII
Y PORTUARIA
202000100
12701 Tubería
14/04/2014
23/04/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.59028
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Adquisición de tubería de línea de acero al carbon diferentes
diametros para la Flota Menor adscrita TOMP Guaymas
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
30,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX LIII
Y PORTUARIA
202000100
12701 Tubería
09/04/2014
23/04/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.59028
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Adquisición de tubería de línea de acero al carbon diferentes
diametros para la Flota Menor adscrita TOMP Guaymas
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
30,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX LVI
Y PORTUARIA
202000100
12701 Tubería
09/04/2014
23/04/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.59028
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Adquisición de tubería de línea de acero al carbon diferentes
diametros para la Flota Menor adscrita TOMP Guaymas
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
GUAYMAS, SON.
202000100
12701 Tubería
09/04/2014
23/04/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.59028
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Válvulas de compuerta, gobo, retención para los diferentes
sistemas de la embarcación de la Flota Mayor adscrita.
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
450,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA FLOTA ARRENDADA
Y PORTUARIA
202000200
10905 Turbinas de vapor y sus componentes
07/05/2014
21/05/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.59028
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Adquisición de accesorios para tubería de línea de la FLota Mayor
adscrita a la TOMP Guaymas
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
450,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA FLOTA ARRENDADA
Y PORTUARIA
202000300
12701 Tubería
09/04/2014
23/05/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.59028
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Adquisición de accesorios y conexiones para tubería para la FLota
Menor adscrita de la TOMP Guaymas
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XXXIX
Y PORTUARIA
202000300
12701 Tubería
09/04/2014
23/04/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.59028
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Invitación Restringida
12701 Tubería
09/04/2014
23/04/2014 Nacional
S
14/10/2013
728517
41563.59028
2014 J
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLIV
202000300
12701 Tubería
09/04/2014
23/04/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.59028
2014 J
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLVI
202000300
12303 Centrífugas, separadores y filtros de presión y de vacío
09/04/2014
23/04/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.59028
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLVII
202000300
12701 Tubería
09/04/2014
23/04/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
202000300
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
REMOLCADOR PEMEX XL
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Adquisición de accesorios y conexiones para tubería para la FLota
Menor adscrita de la TOMP Guaymas
Adquisición de accesorios y conexiones para tubería para la FLota
Menor adscrita de la TOMP Guaymas
Adquisición de accesorios y conexiones para tubería para la FLota
Menor adscrita de la TOMP Guaymas
Adquisición de accesorios y conexiones para tubería para la FLota
Menor adscrita de la TOMP Guaymas
Art. 57 UP 41 I
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.59028
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Invitación Restringida
12701 Tubería
09/04/2014
23/10/2014 Nacional
S
14/10/2013
728517
41563.59028
2014 J
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX LVI
202000300
12701 Tubería
09/04/2014
23/04/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.59028
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
12701 Tubería
09/04/2014
23/04/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.59028
2014 J
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
FLOTA ARRENDADA
202000300
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
202000600
14503 Gases: comprimidos y líquidos
05/03/2014
20/03/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.59028
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
FLOTA ARRENDADA
202002700
11808 Equipo diverso para la construcción
13/08/2014
27/08/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
REMOLCADOR PEMEX XXXIX
202002700
11808 Equipo diverso para la construcción
13/08/2014
27/08/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
REMOLCADOR PEMEX XL
202002700
11808 Equipo diverso para la construcción
13/08/2014
27/08/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLIV
202002700
11808 Equipo diverso para la construcción
13/08/2014
27/08/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLVI
202002700
11808 Equipo diverso para la construcción
13/08/2014
27/08/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLVII
202002700
11808 Equipo diverso para la construcción
13/08/2014
27/08/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX LIII
202002700
11808 Equipo diverso para la construcción
13/08/2014
27/08/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX LVI
202002700
11808 Equipo diverso para la construcción
13/08/2014
27/08/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
11808 Equipo diverso para la construcción
13/08/2014
27/08/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
FLOTA ARRENDADA
202002700
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
202003000
13201 Tornillos
09/01/2014
23/01/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XXXIX
202003000
13201 Tornillos
09/01/2014
23/01/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
FLOTA ARRENDADA
202004100
11421 Equipos y accesorios diversos para soldar, y soldadura
03/09/2014
17/09/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XXXIX
202004100
11421 Equipos y accesorios diversos para soldar, y soldadura
03/09/2014
17/09/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XL
202004100
11421 Equipos y accesorios diversos para soldar, y soldadura
03/09/2014
17/09/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLIV
202004100
11421 Equipos y accesorios diversos para soldar, y soldadura
03/09/2014
17/09/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLVI
202004100
11421 Equipos y accesorios diversos para soldar, y soldadura
03/09/2014
17/09/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLVII
202004100
11421 Equipos y accesorios diversos para soldar, y soldadura
03/09/2014
17/09/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX LIII
202004100
11421 Equipos y accesorios diversos para soldar, y soldadura
03/09/2014
17/09/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
Optimizar la logística de petrolíferos
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
202000300
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
600,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
400,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
25,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
45,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
1,350,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
REMOLCADOR PEMEX LIII
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Adquisición de accesorios y conexiones para tubería para la FLota
Menor adscrita de la TOMP Guaymas
Adquisición de accesorios y conexiones para tubería para la FLota
Menor adscrita de la TOMP Guaymas
Adquisición de accesorios y conexiones para tubería para la FLota
Menor adscrita de la TOMP Guaymas
Productos para utilizarse en el mantenimiento preventivo a los
sistemas de enfriamiento, calderas , motor principal y motores
auxiliares de la
Flota Mayor
la TOMP yGuaymas
Adquisión
materiales
paraadscrita
sistemaasanitario
fontaneria para la
Flota Mayor adscrita a la TOMP Guaymas
Materiales para la renovación de interiores en caseteria y
cubiertas del Embarcacion.REMOLCADOR PEMEX XXXIX
para el Manenimiento en Trànsito y en Dique de esta
Embarcaciòn.REMOLCADOR PEMEX XL
Materiales para la renovación de interiores en caseteria y
cubiertas del Embarcacion. REMOLCADOR PEMEX XLIV
Materiales para la renovación de interiores en caseteria y
cubiertas del Embarcacion. REMOLCADOR PEMEX XLVI
Materiales para la renovación de interiores en caseteria y
cubiertas del Embarcacion. REMOLCADOR PEMEX XLVI
para el Manenimiento en Trànsito y en Dique de esta
Embarcacion.REMOLCADOR PEMEX LIII
Materiales para la renovación de interiores en caseteria y
cubiertas del Embarcacion.REMOLCADOR PEMEX LVI
Materiales para la renovación de interiores en caseteria y
cubiertas del Embarcacion.Lancha Pemex 381 y Pemex 388
Cambiar tornilleria de fijación en mal estado en lineas y equipos por
el uso y desgaste de la Flota Mayor adscrita a la TOMP Guaymas
Cambiar tornilleria de fijación en mal estado en lineas y equipos por
el uso y desgaste embarcaciones de la FLota Menor adscrita a la
TOMP Guaymas
Materiales
para la renovación de placa de acero en tanques,
cubiertas y estructurales de la FLota Mayor adscrita a la TOMP
Guaymas de placa de acero, pefiles estructurales, soldadura para
Adquisición
dar atención a las reparaciones de embarcaciones de Flota Menor
Adquisición de placa de acero, pefiles estructurales, soldadura para
dar atención a las reparaciones de embarcaciones de Flota Menor
Adquisición de placa de acero, pefiles estructurales, soldadura para
dar atención a las reparaciones de embarcaciones de Flota Menor
Adquisición de placa de acero, pefiles estructurales, soldadura para
dar atención a las reparaciones de embarcaciones de Flota Menor
Adquisición de placa de acero, pefiles estructurales, soldadura para
dar atención a las reparaciones de embarcaciones de Flota Menor
Adquisición de placa de acero, pefiles estructurales, soldadura para
dar atención a las reparaciones de embarcaciones de Flota Menor
Art. 57 UP 41 I
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Invitación Restringida
11421 Equipos y accesorios diversos para soldar, y soldadura
03/09/2014
17/09/2014 Nacional
S
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
202004100
11421 Equipos y accesorios diversos para soldar, y soldadura
03/09/2014
17/09/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
FLOTA ARRENDADA
202004200
01/10/2014
15/10/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XXXIX
202004200
01/10/2014
15/10/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XL
202004200
01/10/2014
15/10/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLIV
202004200
01/10/2014
15/10/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLVI
202004200
01/10/2014
15/10/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLVII
202004200
01/10/2014
15/10/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX LIII
202004200
01/10/2014
15/10/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX LVI
202004200
01/10/2014
15/10/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
202004200
01/10/2014
15/10/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
FLOTA ARRENDADA
14/05/2014
28/05/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XXXIX
202004600
14/05/2014
28/05/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XL
202004600
14/05/2014
28/05/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
REMOLCADOR PEMEX XLIV
202004600
14/05/2014
28/05/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
REMOLCADOR PEMEX XLVI
202004600
14/05/2014
28/05/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
REMOLCADOR PEMEX XLVII
202004600
14/05/2014
28/05/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
REMOLCADOR PEMEX LIII
202004600
14/05/2014
28/05/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
REMOLCADOR PEMEX LVI
202004600
14/05/2014
28/05/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
14/05/2014
28/05/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
FLOTA ARRENDADA
202004600
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
09/01/2014
23/01/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
14/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
para tableros, equipos de control y medición, sist. Alumbrado y
materiales de
para
dar atencióna
embarcaciones
de flota Art. 57 UP 41 I
Adquisición
deconsumo
materiales,
refacciones,
motores
y alternadores
para tableros, equipos de control y medición, sist. Alumbrado y
materiales de
para
dar atencióna
embarcaciones
de flota Art. 57 UP 41 I
Adquisición
deconsumo
materiales,
refacciones,
motores
y alternadores
para tableros, equipos de control y medición, sist. Alumbrado y
materiales de
para
dar atencióna
embarcaciones
de flota Art. 57 UP 41 I
Adquisición
deconsumo
materiales,
refacciones,
motores
y alternadores
para tableros, equipos de control y medición, sist. Alumbrado y
materiales
para
dar atencióna
embarcaciones
de flota Art. 57 UP 41 I
Adquisiciónde
deconsumo
materiales,
refacciones,
motores
y alternadores
para tableros, equipos de control y medición, sist. Alumbrado y
materiales de
para
dar atencióna
embarcaciones
de flota Art. 57 UP 41 I
Adquisición
deconsumo
materiales,
refacciones,
motores
y alternadores
para tableros, equipos de control y medición, sist. Alumbrado y
materiales de
para
dar atencióna
embarcaciones
de flota Art. 57 UP 41 I
Adquisición
deconsumo
materiales,
refacciones,
motores
y alternadores
para tableros, equipos de control y medición, sist. Alumbrado y
materiales de
para darpara
atencióna
embarcaciones
de flota
Adquisición
deconsumo
Instrumentación
atender
las embarcaciones
de Art. 57 UP 41 I
Flota Mayor y en transito de la TOMP Guaymas
Adquisición de Instrumentación para atender las embarcaciones de Art. 57 UP 41 I
Flota Menor adscritas a la TOMP Guaymas
REMOLCADOR PEMEX XXXIX
202005200
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
11003 Componentes de sistemas eléctricos de motores,
excepto para aeronaves
11003 Componentes de sistemas eléctricos de motores,
excepto para aeronaves
11007 Filtros de aire y de aceite para motores; coladores y
limpiadores, excepto para aeronaves
11007 Filtros de aire y de aceite para motores; coladores y
limpiadores, excepto para aeronaves
11003 Componentes de sistemas eléctricos de motores,
excepto para aeronaves
11003 Componentes de sistemas eléctricos de motores,
excepto para aeronaves
11007 Filtros de aire y de aceite para motores; coladores y
limpiadores, excepto para aeronaves
11007 Filtros de aire y de aceite para motores; coladores y
limpiadores, excepto para aeronaves
11007 Filtros de aire y de aceite para motores; coladores y
limpiadores, excepto para aeronaves
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
09/01/2014
23/01/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
Crecimiento
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
202004100
Optimizar la logística de petrolíferos
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
300,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
120,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
2,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
50,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
50,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
50,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
50,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
50,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
50,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
50,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
180,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
2,200,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
50,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
REMOLCADOR PEMEX LVI
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Adquisición de placa de acero, pefiles estructurales, soldadura para
dar atención a las reparaciones de embarcaciones de Flota Menor
Adquisición de placa de acero, pefiles estructurales, soldadura para
dar atención a las reparaciones de embarcaciones de Flota Menor
Adquisicón de mangueras y conexiones de diferentes diametros
para uso en sistema hidraulico de la flota mayor adscrita a la TOMP
Guaymas de mangueras y conexiones de diferentes diametros
Adquisicón
para uso en sistema hidraulico de la flota menor adscrita a la
TOMP Guaymas
Adquisicón
de mangueras y conexiones de diferentes diametros
para uso en sistema hidraulico de la flota menor adscrita a la
TOMP Guaymas
Adquisicón
de mangueras y conexiones de diferentes diametros
para uso en sistema hidraulico de la flota menor adscrita a la
TOMP Guaymas
Adquisicón
de mangueras y conexiones de diferentes diametros
para uso en sistema hidraulico de la flota menor adscrita a la
TOMP
Guaymas
Adquisicón de mangueras y conexiones de diferentes diametros
para uso en sistema hidraulico de la flota menor adscrita a la
TOMP Guaymas
Adquisicón
de mangueras y conexiones de diferentes diametros
para uso en sistema hidraulico de la flota menor adscrita a la
TOMP Guaymas
Adquisicón
de mangueras y conexiones de diferentes diametros
para uso en sistema hidraulico de la flota menor adscrita a la
TOMP Guaymas
Adquisicón
de mangueras y conexiones de diferentes diametros
para uso en sistema hidraulico de la flota menor adscrita a la
TOMP Guaymas
Adquisición
de materiales, refacciones, motores y alternadores
para tableros, equipos de control y medición, sist. Alumbrado y
materiales
de
para
dar atencióna
embarcaciones
de flota
Adquisición deconsumo
materiales,
refacciones,
motores
y alternadores
para tableros, equipos de control y medición, sist. Alumbrado y
materiales de
para
dar atencióna
embarcaciones
de flota
Adquisición
deconsumo
materiales,
refacciones,
motores
y alternadores
Art. 57 UP 41 I
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41563.63194
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Adquisición de Instrumentación para atender las embarcaciones de Art. 57 UP 41 I
Flota Menor adscrita a la TOMP Guaymas
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Invitación Restringida
27_monto_estimado
29_area_contratacion
150,000.00
31_area_administradora
33_centro
34_id_pos_financier
a
202004600
202005200
36_id_ccao
p
37_ccaop
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
47_fecha_alta
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
60,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX LVI
Y PORTUARIA
204310300
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
GUAYMAS, SON.
204310300
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
1,800,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA FLOTA ARRENDADA
Y PORTUARIA
204310300
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XXXIX
Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 41 I
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Analisis fisico quimico de lubricante sistemas maquinas principales,
motogeneradores, reductoras de velocidad y bocinas de las
embarcaciones
de la Flota
Menor adscritas
la TOMP Guaymas
Analisis
fisico quimico
de lubricante
sistemasamaquinas
principales,
motogeneradores, reductoras de velocidad y bocinas de las
embarcaciones
deylarejillas
Flota de
Menor
adscritas
a la TOMP
Guaymas
Limpieza
de cajas
las tomas
de fondo
de mar
para los
sistemas de enfriamiento de las embarcaciones Flota Mayor
adscritas adelacajas
TOMP
Guaymas
Limpieza
y rejillas
de las tomas de fondo de mar para los
sistemas de enfriamiento de las embarcaciones Flota Menor
adscritas adelacajas
TOMP
Guaymas
Limpieza
y rejillas
de las tomas de fondo de mar para los
sistemas de enfriamiento de las embarcaciones Flota Menor
adscritas adelacajas
TOMP
Guaymas
Limpieza
y rejillas
de las tomas de fondo de mar para los
sistemas de enfriamiento de las embarcaciones Flota Menor
adscritas adelacajas
TOMP
Guaymas
Limpieza
y rejillas
de las tomas de fondo de mar para los
sistemas de enfriamiento de las embarcaciones Flota Menor
adscritas adelacajas
TOMP
Guaymas
Limpieza
y rejillas
de las tomas de fondo de mar para los
sistemas de enfriamiento de las embarcaciones Flota Menor
adscritas adelacajas
TOMP
Guaymas
Limpieza
y rejillas
de las tomas de fondo de mar para los
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de Almacenamiento y
Reparto Norte con sus 20 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de Almacenamiento
y Reparto
Proyecto
Sustantivo
Vertical Gerencia
de Almacenamiento y
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE TERMINALES
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE TERMINALES
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE TERMINALES
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Reparto Norte con sus 20 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de Almacenamiento
y Reparto
Proyecto
Sustantivo
Vertical Gerencia
de Almacenamiento y
Reparto Norte con sus 20 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de Almacenamiento
y Reparto
Proyecto Sustantivo
Vertical Gerencia
de Almacenamiento y
Reparto Norte con sus 20 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de Almacenamiento
y Reparto
Proyecto
Sustantivo
Vertical Gerencia
de Almacenamiento y
Reparto Norte con sus 20 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de Almacenamiento
y Reparto
Proyecto
Sustantivo
Vertical Gerencia
de Almacenamiento y
Reparto Norte con sus 20 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales de Almacenamiento
Reparto
Administración
de la Integridad yy Confiabilidad
Operativa de la
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz
y
Rosarito
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz
y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz
y Rosarito de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Administración
Terminal Marítima Guaymas y ROP´s Mazatlán, Topolobampo, La
Paz y Rosarito
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Nueva TAR Reynosa
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Serv. rel. con la
Obra Pública
Nueva TAR Reynosa
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Días de autonomía en terminales de
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en terminales
de almacenamiento
Días
de autonomía
en terminales dediesel
Nueva TAR Reynosa
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Estudio de preinversión para la construcción de una
TAR en la Península de Yucatán
Nuevas llenaderas y descargaderas en Terminales
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en terminales
de almacenamiento
Días
de autonomía
en terminales dediesel
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en
terminales
de almacenamiento
Días
de autonomía
en terminales dediesel
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en terminales
de almacenamiento
Días
de autonomía
en terminales dediesel
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en terminales
de almacenamiento
Días
de autonomía
en terminales dediesel
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcan
Incremento en la capacidad de almacenamiento en Optimizar la logística de petrolíferos
Terminales de Almacenamiento y Reparto de la
GAR Pacífico
Contrato
no ligado a un Proyecto Integral
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar en
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en PR
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
sistemas de enfriamiento de las embarcaciones Flota Menor
adscritas adelacajas
TOMP
Guaymas
Limpieza
y rejillas
de las tomas de fondo de mar para los
sistemas de enfriamiento de las embarcaciones Flota Menor
adscritasde
a la
TOMP Guaymas
Servicio
mantenimiento
preventivo al aire acondiconado cuarto
de control de maquinas y carga de las embarcaciones de la Flota
Mayor adscrita
a la TOMP Guaymas
Servicio
de mantenimiento
preventivo al aire acondiconado cuarto
de control de maquinas y carga de las embarcaciones de la Flota
Menor adscrita
a la TOMP Guaymas
Servicio
de mantenimiento
preventivo al aire acondiconado cuarto
de control de maquinas y carga de las embarcaciones de la Flota
Menor adscrita
a la TOMP Guaymas
Servicio
de mantenimiento
preventivo al aire acondiconado cuarto
de control de maquinas y carga de las embarcaciones de la Flota
Menor adscrita
a la TOMP Guaymas
Servicio
de mantenimiento
preventivo al aire acondiconado cuarto
de control de maquinas y carga de las embarcaciones de la Flota
Menor adscrita
a la TOMP Guaymas
Servicio
de mantenimiento
preventivo al aire acondiconado cuarto
de control de maquinas y carga de las embarcaciones de la Flota
Menor adscrita
a la TOMP Guaymas
Servicio
de mantenimiento
preventivo al aire acondiconado cuarto
de control de maquinas y carga de las embarcaciones de la Flota
Menor adscrita
a la TOMP Guaymas
Servicio
de mantenimiento
preventivo al aire acondiconado cuarto
de control de maquinas y carga de las embarcaciones de la Flota
Menor adscrita
a la TOMP Guaymas
Servicio
de mantenimiento
e inspección en dique B/T
CHICONTEPEC adscrito a la TOMP Guaymas
Servicio de mantenimiento e inspección en dique REM. PEMEX XL
adscrito a la TOMP Guaymas
Servicio de mantenimiento e inspección en dique REMOLCADOR
PEMEX XLVII adscrito a la TOMP Guaymas
Servicio de mantenimiento e inspección en dique REMOLCADOR
PEMEX LIII adscrito a la TOMP Guaymas
Servicio de mantenimiento e inspección en dique CHALAN PEMEX
589 adscrito a la TOMP Guaymas
Servicio de mantenimiento integral a motores diesel de los
Chalanes adscritos a la TOMP Guaymas
Servicio de maquinado de piezas para las embarcaciones de la
Flota Mayor adscrita a la TOMP Guaymas
Servicio de maquinado de piezas para las embarcaciones de la
Flota Menor adscrita a la TOMP Guaymas
Servicio de maquinado de piezas para las embarcaciones de la
Flota Menor adscrita a la TOMP Guaymas
Servicio de maquinado de piezas para las embarcaciones de la
Flota Menor adscrita a la TOMP Guaymas
Servicio de maquinado de piezas para las embarcaciones de la
Flota Menor adscrita a la TOMP Guaymas
Servicio de maquinado de piezas para las embarcaciones de la
Flota Menor adscrita a la TOMP Guaymas
Servicio de maquinado de piezas para las embarcaciones de la
Flota Menor adscrita a la TOMP Guaymas
Servicio de maquinado de piezas para las embarcaciones de la
Flota Menor adscrita a la TOMP Guaymas
Servicio de maquinado de piezas para las embarcaciones de la
Flota Menor adscrita a la TOMP Guaymas
Elaboracion de Ingenieria Basica para la reubicación de la Terminal
de Almacenamiento y Reparto Reynosa, Tamps
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:de1 sustancias dañinas, limpieza, y servicios
21107 Eliminación
de desecho y apoyo operacional
23/01/2014
06/02/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
23/01/2014
06/02/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
07/05/2014
21/05/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
204310300
21107 Eliminación de sustancias dañinas, limpieza, y servicios
de desecho y apoyo operacional
07/05/2014
21/05/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XL
Y PORTUARIA
204310300
21107 Eliminación de sustancias dañinas, limpieza, y servicios
de desecho y apoyo operacional
07/05/2014
21/05/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XLIV
Y PORTUARIA
204310300
21107 Eliminación de sustancias dañinas, limpieza, y servicios
de desecho y apoyo operacional
07/05/2014
21/05/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XLVI
Y PORTUARIA
204310300
21107 Eliminación de sustancias dañinas, limpieza, y servicios
de desecho y apoyo operacional
07/05/2014
21/05/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Invitación Restringida
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XLVII
Y PORTUARIA
204310300
21107 Eliminación de sustancias dañinas, limpieza, y servicios
de desecho y apoyo operacional
07/05/2014
21/05/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
204310300
21/05/2014 Nacional
S
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
REMOLCADOR PEMEX LVI
204310300
07/05/2014
21/05/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Invitación Restringida
FLOTA ARRENDADA
204310300
19/03/2014
02/04/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XXXIX
204310300
19/03/2014
02/04/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
López Meza Paula Elizabeth
Invitación Restringida
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
204310300
19/03/2014
02/04/2014 Nacional
S
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
REMOLCADOR PEMEX XLIV
204310300
19/03/2014
02/04/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLVI
204310300
19/03/2014
02/04/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLVII
204310300
19/03/2014
02/04/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX LIII
204310300
19/03/2014
02/04/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX LVI
204310300
19/03/2014
02/04/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
FLOTA ARRENDADA
204310300
03/04/2014
17/04/2014 Mixto
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
2014 J
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
REMOLCADOR PEMEX XL
204310300
23/03/2014
09/04/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
2014 J
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
REMOLCADOR PEMEX XLVII
204310300
09/06/2014
23/06/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
2014 J
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
REMOLCADOR PEMEX LIII
204310300
03/03/2014
17/03/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
2014 J
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
204310300
18/07/2014
01/08/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
07/05/2014
21/05/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
FLOTA ARRENDADA
13/02/2014
27/02/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XXXIX
204310300
13/02/2014
27/02/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XL
204310300
13/02/2014
27/02/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLIV
204310300
13/02/2014
27/02/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLVI
204310300
13/02/2014
27/02/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLVII
204310300
13/02/2014
27/02/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX LIII
204310300
13/02/2014
27/02/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX LVI
204310300
13/02/2014
27/02/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
204310300
13/02/2014
27/02/2014 Nacional
S
López Meza Paula Elizabeth
15/10/2013
728517
41564.71528
2014 J
Art. 57 UP 1ro
Adquisiciones Entre Entidades
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
327309000
01/01/2014
31/01/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
López Meza Paula Elizabeth
Invitación Restringida
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE
TERMINALES
REMOLCADOR PEMEX XL
Art. 57 UP 41 I
75,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
75,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
75,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
75,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
75,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
75,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
12,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
5,200,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
4,800,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
4,800,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
2,800,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
3,400,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
600,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
70,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
3,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
21107 Eliminación de sustancias dañinas, limpieza, y servicios
de desecho y apoyo operacional
21107 Eliminación de sustancias dañinas, limpieza, y servicios
de desecho y apoyo operacional
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
20410 Otros
estudios1 de ingeniería
07/05/2014
Art. 57 UP 41 I
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
REMOLCADOR PEMEX LIII
Art. 57 UP 41 I
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
450,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
75,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
Vargas Martinez Francisco Javier
15/10/2013
222583
41576.54861
2014 J
Art. 57 UP 1ro
Adquisiciones Entre Entidades
01/01/2014
28/02/2014 Nacional
S
15/10/2013
222583
41576.54861
2014 J
20410 Otros estudios de ingeniería
01/04/2014
31/08/2014 Nacional
S
Vargas Martinez Francisco Javier
15/10/2013
222583
41576.54861
2014 J
Adquisiciones Entre Entidades
3,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
327309000
20410 Otros estudios de ingeniería
01/02/2014
30/06/2014 Nacional
S
Vargas Martinez Francisco Javier
15/10/2013
222583
41576.54861
2014 J
Art. 57 UP 1ro
Adquisiciones Entre Entidades
5,998,768.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
327309000
20410 Otros estudios de ingeniería
01/02/2014
31/07/2014 Nacional
S
Vargas Martinez Francisco Javier
15/10/2013
222583
41576.54861
2014 J
Art. 57 UP 1ro
Adquisiciones Entre Entidades
8,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
327309000
20410 Otros estudios de ingeniería
01/01/2014
30/04/2014 Nacional
S
Vargas Martinez Francisco Javier
15/10/2013
222583
41576.54861
2014 J
Art. 57 UP 41 III
Invitación Restringida
202002700
11808 Equipo diverso para la construcción
07/04/2014
08/04/2014 Nacional
S
Loera Hernández Jose
15/10/2013
728893
41582.50764
2014 J
Art. 57 UP 41 III
Invitación Restringida
202004100
11421 Equipos y accesorios diversos para soldar, y soldadura
14/04/2014
30/04/2014 Nacional
S
Loera Hernández Jose
15/10/2013
728893
41582.50764
2014 J
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
202004400
11431 Máquinas herramientas portátiles
21/04/2014
30/04/2014 Nacional
S
Loera Hernández Jose
15/10/2013
2014 J
Art. 57 UP 41 III
Invitación Restringida
4,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
2,150,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
3,300,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
1,430,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
275,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
660,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
3,300,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
1,100,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
1,430,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
275,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
880,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
550,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP GUAYMAS
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Sin contenido nacional
Vargas Martinez Francisco Javier
327309000
Art. 57 UP 1ro
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GUAYMAS, SON.
20410 Otros estudios de ingeniería
Adquisiciones Entre Entidades
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE
TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE
TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE
TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE
TERMINALES
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE
TERMINALES
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
327309000
Art. 57 UP 1ro
202006100
28/04/2014
16/05/2014 Nacional
S
15/10/2013
2014 J
02/04/2014
30/04/2014 Nacional
S
Loera Hernández Jose
15/10/2013
2014 J
202006000
11203 Soportes montados
09/04/2014
30/04/2014 Nacional
S
Loera Hernández Jose
15/10/2013
2014 J
202000100
12701 Tubería
09/04/2014
30/04/2014 Nacional
S
Loera Hernández Jose
15/10/2013
2014 J
202000200
12802 Válvulas operadas manualmente
09/04/2014
30/04/2014 Nacional
S
Loera Hernández Jose
15/10/2013
2014 J
202000300
12701 Tubería
16/04/2014
30/04/2014 Nacional
S
Loera Hernández Jose
15/10/2013
202000600
14503 Gases: comprimidos y líquidos
10/02/2014
28/02/2014 Nacional
S
Loera Hernández Jose
15/10/2013
202002300
10704 Mobiliario y accesorios para vehículos
23/04/2014
08/05/2014 Nacional
S
Loera Hernández Jose
15/10/2013
202002900
15701 Pinturas, lubricantes, barnices y productos
relacionados
15/05/2014
28/05/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Loera Hernández Jose
202007500
10801 Llantas y cámaras, neumáticos, excepto para
aeronaves
13212 Materiales abrasivos
Loera Hernández Jose
15/10/2013
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en terminales
almacenamiento diesel
Costo
total de de
transporte
Serv. rel. con la
Obra Pública
Serv. rel. con la
Obra Pública
Serv. rel. con la
Obra Pública
Serv. rel. con la
Obra Pública
Serv. rel. con la
Obra Pública
Bienes
Costo total de transporte
Bienes
Costo total de transporte
Bienes
Costo total de transporte
Bienes
Costo total de transporte
Bienes
Supervisión de ingeniería básica, bases de diseño para la
reubicación de la Terminal de Almacenamiento y Reparto Reynosa,
Tamps
Elaboracion
de Ingenieria Basica Extendida para la reubicación de
la Terminal de Almacenamiento y Reparto Reynosa, Tamps
Elaboracion de estudios de factibilidad para la construcción de una
TAR Península de Yucatán
Elaboracion de Ingenierias Basica y Basica Extendida para nuevas
llenaderas y descargaderas en Terminales GARC, GARG y GARP
Elaboracion de Ingenierias Basica y Basica Extendida para
incremento de capacidad de almacenamiento en Terminales de
Almacenamiento
Reparto PARA CONSTRUCION DE TOMP
ADQUISICION
DE yACCESORIOS
GUAYMAS
ADQUISICION DE METALES (T/FORMAS), PERFILES Y SOLDADURAS
DE LA TOMP GUAYMAS
ADQUISICION DE REFACCIONES ACCESORIOS Y HERRAMIENTA DE
USO COMÚN TOMP GUAYMAS
ADQUISICIÓN DE LLANTAS, CAMARAS Y ACCESORIOS PARA LA
TOMP GUAYMAS
ADQUISICON DE ABRASIVOS PARA LA TOMP GUAYMAS
Art. 57 UP 41 III
Invitación Restringida
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE ANDAMIOS TOMP GUAYMAS
Art. 57 UP 41 III
Invitación Restringida
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TUBERIA DE LINEA DE LA TOMP GUAYMAS
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 III
Invitación Restringida
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 III
Invitación Restringida
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 III
Invitación Restringida
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 III
Invitación Restringida
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE VALVULAS EN GENERAL PARA LA TOMP
GUAYMAS, SON.
ADQUISICION DE CONEXIONES Y ACCESORIOS DE TUBERIA DE LA
TOMP GUAYMAS, SON.
ADQUISICION DE GASES INDUSTRIALES Y PRODUCTOS QUIMICOS
DE LA TOMP GUAYMAS, SON.
ADQUISICION DE ACCESORIOS DE EQUIPO AUTOMOTRIZ DE LA
TOMP GUAYMAS, SON.
ADQUISICION DE MATERIALES Y RECUBRIMIENTOS PARA LA
TOMP GUAYMAS, SON.
Art. 57 UP 41 III
Invitación Restringida
27_monto_estimado
29_area_contratacion
1,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
23,223,090.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
31_area_administradora
33_centro
34_id_pos_financier
a
204310300
204310300
36_id_ccao
p
37_ccaop
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
47_fecha_alta
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
728893
41562.75694
2014 J
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
29_area_contratacion
31_area_administradora
33_centro
34_id_pos_financier
a
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
COMPRA DE EQUIPOS Y ACCESORIOS DE USO COMUN Y
CORRIENTE DEL AREA DE CORROSION
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
150,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202004400
11434 Accesorios para máquinas herramientas
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE GAS NITROGENO
Art. 57 B II
Invitación Restringida
680,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202000600
14503 Gases: comprimidos y líquidos
15/01/2014
15/02/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
REFACCIONES Y ACCESORIOS MAQUINARIA COMB. INTERNA
(FILTROS)
Art. 57 B II
Invitación Restringida
1,400,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202001400
12303 Centrífugas, separadores y filtros de presión y de vacío
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQ. REFACCIONAMIENTO MAQUINAS DE COMBUSTION
INTERNA
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQ. DE REFACCIONAMIENTO Y ACC. DE TURBOBOMBAS.
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TORNILLERIA Y SIMILARES
Art. 57 B II
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE ARTICULOS DE ASEO
Art. 57 B II
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE ACCESORIOS E INSTRUMENTOS DE MEDICION
Art. 57 B II
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE EMPAQUETADURAS Y JUNTAS
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza RicaSustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Proyecto
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar
el programa
Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar
el programa
Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar el programa Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar
el programa
Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar
el programa
Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar
el programa
Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar
el programa
Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar el programa Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar
el programa
Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar
el programa
Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar
el programa
Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar
el programa
Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar el programa Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar
el programa
Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar
el programa
Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar
el programa
Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar
el programa
Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Mantenimiento de la capacidad de producción de la Implantar el programa Transformación Integral para la
refinería de Salamanca 2014-2018
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en PR
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficie
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
27_monto_estimado
36_id_ccao
p
37_ccaop
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
47_fecha_alta
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
360,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202001400
10903 Motores diesel y sus componentes
15/01/2014
15/02/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
29/10/2013
2014 J
44,544,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202001900
10905 Turbinas de vapor y sus componentes
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
29/10/2013
2014 J
840,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202000300
13203 Espárragos (tornillos especiales)
15/01/2014
15/02/2014 Importado
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
29/10/2013
2014 J
770,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202003800
16103 Artículos para aseo personal
15/01/2014
15/02/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
29/10/2013
2014 J
Invitación Restringida
1,284,400.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202005200
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
29/10/2013
2014 J
Art. 57 B II
Invitación Restringida
15/04/2014 Mixto
S
29/10/2013
2014 J
Licitación Pública Internacional
202006200
13208 Materiales para empaques y juntas
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
29/10/2013
2014 J
Invitación Restringida
202007200
16505 Aceite y grasas; cortante, lubricante e hidráulico
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
29/10/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE HILOS Y TELAS (ESTOPA, TRAPO, FRANELA)
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
202007300
15901 Textiles
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
Art. 57 B II
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
15/01/2014
Art. 55 I
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
202006200
ADQ. DE EMPAQUETADURAS, JUNTAS, SELLOS MECANICOS,
BALEROS, BANDAS,ETC.
ADQUISICION DE PRODUCTOS REFINADOS Y PETROQUIMICOS
2,088,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
7,688,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
2,400,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
150,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
13101 Herramientas de medición (para artesanos) Nota:
esta clasificación no incluye calibradores especiales de
inspección, para
las cuales
son clasificadas
13208 Materiales
empaques
y juntas en la clase 5220
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
29/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
CONSUMIBLES EQUIPO DE COMPUTO
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
01/02/2014 Mixto
S
29/10/2013
2014 J
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202006400
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
22/10/2013
Bienes
MATERIALES ABRASIVOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202007500
13212 Materiales abrasivos
01/01/2014
01/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
05/11/2013
Bienes
MATERIALES AISLANTE REFRACTARIO
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
202002600
16605 Refractarios y materiales aislantes del fuego
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
05/11/2013
Bienes
ARTICULOS PARA MANIOBRAS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202007100
11908 Equipo diverso para manejo de materiales
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
05/11/2013
Bienes
ADQUISICION DE CAMBIADORES DE CALOR
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
202005100
12402 Intercambiadores de calor y condensadores de vapor
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
05/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE CONEXIONES PARA TUBERIA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
324,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202000300
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
05/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE EQUIPO DIVERSO
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
350,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
05/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE EQUIPO DE LUBRICACION
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
425,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202006500
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
11007 Filtros de aire y de aceite para motores; coladores y
limpiadores, excepto para aeronaves
12907 Equipo de despacho de lubricación y combustible
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
05/11/2013
2014 J
Bienes
EQUIPOS DE BOMBEO
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
10,500,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
318783100
12301 Compresores y bombas de vacío
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
05/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE EQUIPO ELECTRICO
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
15,500,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
318784700
13906 Transformadores: distribución y estaciones de energía
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
05/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE HERRAMIENTAS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202004400
13003 Herramientas manuales y con fuerza motriz
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
05/11/2013
2014 J
Bienes
MANGUERAS Y ACCESORIOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202004200
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
05/11/2013
2014 J
MATERIALES PARA CONSTRUCCION
Art. 57 B I
Invitación Restringida
1,700,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
13501 Materiales minerales pesados de construcción
01/01/2014
Bienes
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
05/11/2013
2014 J
Bienes
EQUIPOS DE MEDICION Y CONTROL
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
6,500,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
05/11/2013
2014 J
Bienes
METALES Y SOLDADURAS
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202004100
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
16803 Placa, lamina, tira y cinta de hierro y acero
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
05/11/2013
2014 J
Bienes
PASTAS Y PEGAMENTOS
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202007400
15703 Compuestos conservadores y selladores
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
05/11/2013
2014 J
Bienes
PINTURAS Y RECUBRIMIENTOS
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202002900
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
05/11/2013
2014 J
REFACCIONES PLANTAS DE PROCESO
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
202005100
15701 Pinturas, lubricantes, barnices y productos
relacionados
12503 Unidad de consumo de combustible
01/01/2014
Bienes
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
08/11/2013
2014 J
Bienes
REFACCIONES PARA COMPRESORES
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
7,800,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202005600
12301 Compresores y bombas de vacío
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
08/11/2013
2014 J
Bienes
REFACCIONES ELECTRICAS
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,400,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202004700
17007 Productos diversos
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
08/11/2013
2014 J
Bienes
REFACCIONES ELECTRONICAS.
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202004900
17007 Productos diversos
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
ACCESORIOS PARA TRANSMISION
14709 Dispositivos de control para mini y micro
computadoras
11104 Equipos diversos para transmisión de potencia
15/01/2014
Bienes
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
202008100
Rendimiento de gasolinas y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
Soto Pérez José Leonardo
08/11/2013
2014 J
Bienes
ART. CONTRA INCENDIO
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
S
09/11/2013
2014 J
3,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202005400
01/08/2014
30/08/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
09/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE REFACCIONES PARA LA CALDERA CB-5
Art. 57 A I
Adjudicación Directa
3,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202005400
12401 Calentadores industriales
01/07/2014
30/07/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
09/11/2013
Bienes
ADQUISICION DE REFACCIONAMIENTO PARA LA CALDERA CB-6
Art. 57 A I
Adjudicación Directa
2,500,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202005400
12401 Calentadores industriales
01/10/2014
30/10/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
09/11/2013
Bienes
ADQUISICION DE REFACCIONES PARA LA CALDERA LHB-5
Art. 57 A I
Adjudicación Directa
2,500,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202005400
12401 Calentadores industriales
01/01/2014
30/01/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
09/11/2013
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
2,500,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202005400
12401 Calentadores industriales
01/09/2014
30/09/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
10/11/2013
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
2,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202005400
12401 Calentadores industriales
01/02/2014
28/02/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
10/11/2013
2014 J
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
2,500,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202005600
10905 Turbinas de vapor y sus componentes
01/06/2014
30/06/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
10/11/2013
2014 J
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
2,100,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202005600
10903 Motores diesel y sus componentes
01/09/2014
30/09/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
10/11/2013
2014 J
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
2,500,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202005600
10905 Turbinas de vapor y sus componentes
01/02/2014
28/02/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
10/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE REFACCIONES PARA LA REHABILITACION DE LA
CALDERA LH-B7
ADQUISICION DE REFACCIONAMIENTO PARA LA REHABILITACION
DE LA CALDERA LH-B9
ADQUISICION DE REFACCIONAMIENTO PARA LA REHABILITACION
DEL TURBOGENERADOR TG-1N
ADQUISICION DE MATERIALES PARA LA REHABILITACION DEL
TURBOGENERADOR TG-3N
ADQUISICION DE REFACCIONES PARA LA REHABILITACION DEL
TURBOGENERADOR TG-6N
REFACCIONES PARA VALVULAS
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,500,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202000400
14319 Instrumentos combinados y diversos
01/01/2014
30/07/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
10/11/2013
2014 J
Bienes
REFACCIONES PARA BOMBAS
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,500,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202003100
12303 Centrífugas, separadores y filtros de presión y de vacío
01/01/2014
30/07/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
10/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE RODAMIENTOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202006000
12301 Compresores y bombas de vacío
01/01/2014
30/07/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
10/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE SELLOS, JUNTAS Y EMPAQUES
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
2,400,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202006200
13208 Materiales para empaques y juntas
01/01/2014
30/07/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
10/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE SUSTANCIAS QUIMICAS
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
3,200,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202000600
14501 Químicos
01/01/2014
30/07/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
10/11/2013
2014 J
Bienes
AQUISICION DE TORNILLOS Y SIMILARES
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202003000
13203 Espárragos (tornillos especiales)
01/01/2014
30/07/2014 Nacional
S
Soto Pérez José Leonardo
10/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE TUBERIA
Art. 57 B I
Invitación Restringida
202000100
12701 Tubería
01/01/2014
30/07/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Soto Pérez José Leonardo
Adjudicación Directa
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12401 Calentadores industriales
30/07/2014 Nacional
Art. 57 A I
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
01/05/2014
ADQUISICION DE REFACCIONES PARA LA CALDERA CB-3
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA, GTO.
202007700
Bienes
Soto Pérez José Leonardo
10/11/2013
2014 J
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice de Intensidad Energética
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
168,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
90,942.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
40,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
3,716,127.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
23,532.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
2,800,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
65,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
175,000.00
900,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
51,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
550,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
10,200,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
235,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
150,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
29,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
60,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
700,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202006000
202002700
318785300
2014 J
2014 J
2014 J
112702
41583.67431
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
112702
41588.59097
2014 J
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
29_area_contratacion
31_area_administradora
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
Adquisicion de material para la reparacion de transformador TR-1
de casa de bombas 1
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
200,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
PAJARITOS, VER.
202002100
13007 Juegos, equipos y aperos de herramientas manuales
08/07/2014
04/08/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
Grasa multiuso
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
150,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
PAJARITOS, VER.
202007200
16505 Aceite y grasas; cortante, lubricante e hidráulico
08/07/2014
04/08/2014 Nacional
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
Compuestos sellantes y adhesivos para el mantenimiento
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
100,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
PAJARITOS, VER.
202007400
15704 Adhesivos
08/06/2014
04/08/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
Adquisición de abrasivos para el mantenimiento preventivo
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
25,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
PAJARITOS, VER.
202007500
13211 Discos y piedras abrasivas
08/06/2014
04/08/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
Servicio de reparación de equipo recirculador de aceite para
transformadores.
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
PAJARITOS, VER.
204311300
10/10/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Climaco Martínez Rigoberto
17/10/2013
2014 J
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
Servicio de reparación de transformadores de la red primaria de las Art. 57 UP 42
subestaciones eléctricas.
Invitación Restringida
2,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
PAJARITOS, VER.
204311300
01/04/2014
08/07/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Climaco Martínez Rigoberto
17/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
PAJARITOS, VER.
204311300
08/07/2014
10/10/2014 Mixto
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Climaco Martínez Rigoberto
17/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
Reparación a compresor de aire comprimido respirable grado E
marca MAKO asignado al Depto. de SIPA de la Terminal Maritima
Pajaritos.
Reparación General de sellos mecánicos tipo dobles y sencillos
instalados en el equipo de bombeo de la TOMP Pajaritos.
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
PAJARITOS, VER.
204311300
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
10905 Turbinas
de vapor
y sus componentes
08/07/2014
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
08/07/2014
10/11/2014 Mixto
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Climaco Martínez Rigoberto
17/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
10/09/2014 Mixto
N
Climaco Martínez Rigoberto
17/10/2013
2014 J
Art. 57 B I
Invitación Restringida
204311300
10905 Turbinas de vapor y sus componentes
08/07/2014
10/08/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
17/10/2013
2014 J
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
204311300
05/07/2014 Nacional
N
17/10/2013
2014 J
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
08/07/2014
10/08/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
Servicios
Climaco Martínez Rigoberto
18/10/2013
2014 J
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
315,000.00
10/08/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
18/10/2013
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
138,000.00
08/07/2014
10/08/2014 Nacional
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
18/10/2013
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
150,000.00
10/09/2014 Mixto
N
18/10/2013
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
170,000.00
08/07/2014
10/08/2014 Nacional
N
Climaco Martínez Rigoberto
18/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
2,800,000.00
04/03/2014
05/12/2014 Nacional
S
Climaco Martínez Rigoberto
18/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
4,300,000.00
01/04/2014
05/12/2014 Nacional
S
Climaco Martínez Rigoberto
18/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
2,000,000.00
08/07/2014
10/12/2014 Nacional
S
Climaco Martínez Rigoberto
18/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
10/11/2014 Mixto
S
Climaco Martínez Rigoberto
18/10/2013
2014 J
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,000,000.00
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
10905 Turbinas
de vapor
y sus componentes
08/07/2014
Costo total de transporte
08/07/2014
10/11/2014 Mixto
S
Climaco Martínez Rigoberto
18/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,500,000.00
08/07/2014
10/11/2014 Mixto
S
Climaco Martínez Rigoberto
18/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
15,000,000.00
204311300
23108 Servicios de ingeniería y técnicos (incluye ingeniería
mecánica, eléctrica, química, electrónica)
11620 Maquinaria miscelánea de industria especial
08/07/2014
10/11/2014 Mixto
N
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
10,000,000.00
204311300
12102 Equipo de aire acondicionado
08/07/2014
10/11/2014 Mixto
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
Servicios
14317 Instrumentos de medición de flujo de líquido y gas, de
nivel líquido y de movimiento mecánico
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
10905 Turbinas
de vapor
y sus componentes
08/07/2014
Costo total de transporte
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
10,000,000.00
204311300
10/11/2014 Nacional
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Servicios
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
6,000,000.00
08/07/2014
10/11/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
5,000,000.00
08/07/2014
10/11/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
2,000,000.00
08/07/2014
10/11/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
2,000,000.00
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
10905 Turbinas
de vapor
y sus componentes
08/07/2014
Costo total de transporte
08/07/2014
10/11/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,500,000.00
10/11/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,350,000.00
08/07/2014
08/09/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,000,000.00
08/07/2014
10/11/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,000,000.00
08/07/2014
07/10/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,000,000.00
08/07/2014
06/10/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
700,000.00
06/10/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
08/07/2014
06/11/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
08/07/2014
08/09/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
08/07/2014
04/08/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
08/07/2014
04/08/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
02/06/2014
08/07/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
08/07/2014
04/08/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
08/07/2014
10/11/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
08/07/2014
04/08/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
08/07/2014
04/08/2014 Mixto
N
No determinado
Climaco Martínez Rigoberto
25/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Obra Pública
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
01/01/2014
31/05/2014 Nacional
S
07/11/2013
Obra Pública
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
16,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
01/04/2014
31/12/2014 Nacional
S
Climaco Martínez Rigoberto
07/11/2013
Costo total de transporte
Obra Pública
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
31,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
01/04/2014
31/12/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Climaco Martínez Rigoberto
Costo total de transporte
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
08/07/2014
Servicios
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
204311300
Costo total de transporte
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
348,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
450,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
450,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
140,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
128,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
100,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
98,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
95,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
15,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
08/07/2014
Costo total de transporte
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
08/07/2014
Servicios
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
204311300
Costo total de transporte
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
22201 Servicios de inspección (incluye servicios de laboratorio
y pruebas comerciales, excepto médico/dental)
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:miscelánea
1
11620 Maquinaria
de industria especial
02/06/2014
Costo total de transporte
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
08/07/2014
Servicios
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
10905 Turbinas de vapor y sus componentes
Costo total de transporte
1,350,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
1,150,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
140,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
128,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
204311300
Costo total de transporte
Calibración volumétrica y actualización de tablas de calibración de
tanques de almacenamiento instalados de la Terminal Marítima de
Pajaritos,de
Ver.
Servicios
calibración de probadores, medidores de flujo los
sistemas de medición de crudo y productos destilados de la
Terminal Marítima
de Pajaritos,
Ver. de pruebas y análisis
Mantenimiento
correctivo
a equipos
(cromatógrafos y analizadores de espectros) marca perkin elmer
del laboratorio químico
de la
Terminal Marítima
de Pajaritos,
Ver.
Mantenimiento
correctivo
a analizadores
de azufre
para
Climaco Martínez Rigoberto
07/11/2013
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Rehabilitación Instalaciones Portuarias
Rehabilitación Instalaciones Portuarias
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Mantenimiento de Instalaciones Marítimas
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
PR
Implantar en
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en PR
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
hidrocarburos ligero, modelo 9000vs, mca. Antek, seri 06g-915 del
laboratorio de control
químico
de la Terminal
Marítima
de
Mantenimiento
correctivo
al elevador
no. 4792-9
mca. Schindler
localizado en la torre de control de trafico marítimo en la Terminal
Marítima dede
Pajaritos,
Maquinado
tuercas Ver.
de arrastre para motovalvulas de 6 tanques
de almacenamiento de la TOMP Pajaritos.
Calibración de equipos patrón para los sistemas de medición y
control de la TOMP Pajaritos.
Mantenimiento correctivo a máquina de octano del laboratorio de
control químico de la TOMP Pajaritos.
Mantenimiento correctivo a sistema de medición de nivel y
temperatura de los tanques de almacenamiento de la TOMP
Pajaritos.
Rehabilitacion
de sistemas de detección de humo para las casas de
bombas, almacen y oficinas administrativas de la TOMP Pajartios.
Mantenimiento correctivo al sistema mecánico y eléctrico de los
equipos de Contraincendio y de atención a contingencias de
protección
ambiental de
la TOMP
Pajaritos.
Trabajo
de maquinado
para
reparación
del equipo de bombeo en la
Terminal Marítima de Pajaritos, Ver.
Reparación general a válvulas de diferentes diámetros y tipos de la
TOMP Pajaritos.
Reemplazo de sellado tipo carga constante a válvulas tipo
compuerta con estopero normal (válvulas en operación) de la
TOMP Pajaritos.
Trabajo
de maquinado para reparación del equipo de bombeo en la
Terminal Marítima de Pajaritos, Ver
Mantenimiento preventivo y correctivo equipo aire acondicionado
tipo integral, ventana y Mini split de la Terminal Marítima de
Pajaritos, Ver.
Protección
de barda perimetral y reacondicionamiento de casetas
y obras complementarias para dar cumplimiento del código PBIP
de la Terminal de
Marítima
Pajaritos,del
Ver.
Rehabilitación
torre dedeenfilación
muelle 7 de la Terminal
Marítima de Pajaritos, Ver..
Rehabilitación tornilleria y proteccion anticorrosiva de torre de
enfilación del muelle 1de la Terminal Marítima de Pajaritos, Ver.
Mantenimiento correctivo al sistema mecánico y eléctrico de los
equipos de Contraincendio y de atención a contingencias de
protección
ambiental de
Terminal Marítima
servicio
de reparacion
delatransformadores
de laPajaritos.
red primaria de las
subestaciones electricas
Reemplazo de sellado tipo carga constante a válvulas tipo
compuerta con estopero normal (válvulas en operación) de la
Terminal Marítima
de Pajaritos,
Ver. de tablas de calibración de
Calibración
volumétrica
y actualización
tanques de almacenamiento instalados de la Terminal Marítima de
Pajaritos, Ver.
Reparación
general a válvulas de diferentes diámetros y tipos de la
Terminal Marítima de Pajaritos, Ver.
Reparación de maquinas-herramienta hidráulica, neumática y
eléctrica de los diferentes talleres de mantenimiento de la
Terminal Marítima
de Pajaritos,
Ver.
Contratacion
de servicio
para mantenimiento
y calibracion de
equipo de pruebas electricas, instrumentos, mecanico, plantas,
con expedicion
de certificacion
Servicio
de reparacion
de equipo recirculador de aceite para
transformadores
Solicitud de presupuesto para la contratacion del servicio de
mantenimiento preventivo de compresor de aire comprimido
respirable
grado
E marca
Eagledel
Airsistema
modelode
aerie
AE10F312E
Certificación
de equipo
patrón
calidad
en la no.de
Terminal Marítima de Pajaritos, Ver.
Servicios de calibración de probadores, medidores de flujo los
sistemas de medición de crudo y productos destilados de la
Terminal de
Marítima
de Pajaritos,
Ver. medidores de flujo los
Servicios
calibración
de probadores,
sistemas de medición de crudo y productos destilados de la
Terminal Marítima
de Pajaritos,
Ver. de pruebas y análisis
Mantenimiento
correctivo
a equipos
(cromatógrafos y analizadores de espectros) marca perkin elmer
del laboratorio
químico
de la
Mantto.
correctivo
analizadores
de azufre para hidrocarburos
ligero, modelo 9000vs, mca. Antek, seri 06g-915 del laboratorio de
control
químico
de la Terminal
Vulcanizado
de ponchadura
de llantas
Maquinado de tuercas de arrastre para motovalvulas de 6 tanques
de almacenamiento de la TOMP Pajaritos
Mantenimiento correctivo al elevador no. 4792-9 mca. Schindler
localizado en la torre de control de trafico marítimo en la Terminal
Marítima de Pajaritos,
Rehabilitación
de losas Ver.
de concreto en vialidades, explanadas y
banquetas de la Terminal Marítima Pajaritos, Ver.”
Rehabilitación General del Tanque Vertical Atmosférico de 20,000
Bls. TV-65 para Almacenamiento de Recuperados en La Terminal
de
Operación Marítima
y Portuaria
de Pajaritos
Rehabilitación
General del
Tanque Vertical
Atmosférico de
100,000 Bls. TV-110 para Almacenamiento de Nafta Importada en
La Terminal de Operación Marítima y Portuaria de Pajaritos
27_monto_estimado
700,000.00
500,000.00
15,000,000.00
500,000.00
33_centro
34_id_pos_financier
a
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
310301907
310301907
310301907
36_id_ccao
p
37_ccaop
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo:
1
10905 por
Turbinas
de vapor
y sus componentes
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
47_fecha_alta
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
2014 J
2014 J
930214
41565.42361
2014 J
2014 J
2014 J
930214
4158
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
ELECTRODO 6010 5/32" LINCON CT 591, 592, 593
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
Adjudicación Directa
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
MANGUERA CONTRAINCENDIO DE 1 1/2 X 15
METROS,MANGUERA DE ROLLO REFORZADA 100 METOS 1/2",
MANGUERA- ARTICULOS
PARA HIDROCARBUROS
PAPELERIA
DE OFICINA Y DIBUJO CT 590, 591, 592,
593
Art. 57 UP 42
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
363,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
HERRAMIENTA MANUAL ( LOTE ) CT 591, 592, 593
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
512,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
CABLE, BALASTRAS, LAMPARAS, FOCOS CINTA AISLANTE
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
REFACCIONES ELECTRONICAS ct 591, 592
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
135,335.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
MANOMETROS DE PRESION CT 591, 593
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
571,050.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
DIABLOS DE LIMPIEZA VARIOS DIAMETROS
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
296,800.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia Operativa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
LLANTAS PARA PICK UPS Y CAMIONES
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Bienes
LLANTAS PARA PICK UPS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
102,000.00
Costo total de transporte
Bienes
SELLOS MECANICOS COMPLETOS CT 591
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
300,000.00
Costo total de transporte
Bienes
JUNTAS METALICAS DE DIFERENTES MEDIDAS, KIT EMPAQUE ORING DE VITON Y/O BUNA DE DIFERENTES DIAMETROS, M
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
672,477.00
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
INYECTOR MECANICO, GRASERAS, RELEVADOR DE PRESION
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Bienes
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Bienes
Costo total de transporte
Bienes
ESTROBOS PARA MANIOBRAS, DIVERSAS MEDIDAS Y DIAMETROS Art. 57 UP 42
CT 591, 592, 593
GRASA SELLANTE, ALQUITRAN DE HULLA, GRASA MCA. SKF GRA- Art. 57 UP 42
AT 3/1 CONT. 1 KG,ACEITE PARA PARA TURBINA # 9 (tibor)
FIBRAS, HILOS Y TELAS, TRAPOS, ESTOPA, JERGA, MANTAS
Art. 57 UP 42
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Bienes
RESINA EPOXICA Y EPOXICO PARA HIDROCARBUROS CT 591,592,
593
DISCOS PARA ESMERILADORAS Y ABRASIVOS CT 591, 592, 593
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Bienes
EQUIPO CONTRAINCENDIO CT 590
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Bienes
EQUIPO CONTRAINCENDIO CT 591,592, 593
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Bienes
CONSUMIBLES DE COMPUTO CT 590, 591, 592, 593
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Bienes
SILLAS SECRETARIALES
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
MANTENIMIENTO EQUIPO AUTOMOTRIZ
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
MANTENIMIENTO EQUIPO AUTOMOTRIZ
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Costo total de transporte
Servicios
MANTTO A MOBILIARIA Y EQUIPO DE OFICINA ct 590, 591, 593
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
PINTURA DE EDIFICIO ct 590
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
MANTENIMIENTO DE CANCELERIA ct 590
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
MANTENIMIENTO AIRE ACONDICIONADO ct 590
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
ADECUACION DE CUBICULOS ct 590
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
SERVICIO DE MANTENIMIENTO A OFICINAS ct 59078300
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
SERVICIO DE LIMPIEZA DE FOSAS SEPTICAS UBICADAS EN S.D.G,
E.R.M. HERMOSILLO Y E.R.M. OBREGON LIMPIEZA Y
MANTENIMIENTO
A FOSA SEPTICA
DE ESTACION ENVIODE
REPARACION
DE CANCELERIA
EN TED/TRD/VALVULAS
SECCIONAMEINTO ct 592
SERVICIO DE MANTENIMENTO CIVIL A EDIFICIOS ct 592
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES DE ESTACION TECATE
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
Adjudicación Directa
Servicios
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
MANTENIMIENTO POR UN TERCERO, AL SISTEMA DE CISTERNAS
DE AGUAS DE SERVICIOS EN ESTACION TECATE.
MANTENIMIENTO AL ALMACEN TEMPORAL DE RESIDUOS
PELIGROSOS DE ESTACION TECATE
LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO AL POZO PROFUNDO DE AGUA DE
SERVICIOS ESTACION TECATE.
REPARACION DE TALLER DE MANTENIMIENTO PERSONAL DIV.
OFICIOS ROSARITO
MANTTO DE ALMACENES Y BODEGAS
Art. 57 UP 42
Costo total de transporte
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Costo total de transporte
Servicios
Reacondicionamiento de oficina y cuarto de control de
operaciones, estacion Mexicali
Mantenimiento preventivo electrico de dos interruptor de 4.16 kv,
tres interruptores en 480v, cuatro arrancadores en 480v y dos
arrancadores
en 4.16kv,
asi ACONDICIONADO
como, la coordinacion
y calibracion de
MANTENIMIENTO
DE AIRE
ct 590
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
RECARGA DE EXTINTORES PARA EL 2014 ct 591, 592 593
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
120,000.00
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
REP. Y MANTTO. SISTEMAS ELECTRO-MECANICOS (
SUBESTACIONES ELECTRICAS)
INSTALACION SISTEMA DE RECIRCULACION DE AGUA DE
ENFRIAMIENTO A EQUIPOS DE BOMBEO
MANTENIMIENTO Y PRUEBAS A SISTEMAS DE RED DE TIERRAS DE
ESTACIONES
MANTTO. MAYOR A DOS BOMBAS CENTRIFUGAS HORIZONTALES
BA-12 N Y BA-12 SUR DE 445 GPM
APLICACIÓN DE RECUBRIMIENTO ANTICORROSIVO EN TRAMPAS
DE DIABLOS
SERVICIO DE ANALISIS HIDRAHULICO A BOMBAS
30,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
299,337.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
600,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito,
Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito,
Guaymas
y
Topolobampo
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito,
Guaymas
y
Topolobampo
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas
Topolobampo
Administración
de lay Integridad
y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Pacífico, Sectores
Rosarito, Guaymas y Topolobampo
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Rehabilitación Ductos e Instalaciones Norte
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Norte
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Rehabilitación Ductos e Instalaciones Centro
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Centro
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Norte
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Normatividad Ductos e Instalaciones Pacífico
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
PR
Implantar en
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en PR
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Adjudicación Directa
Adjudicación Directa
27_monto_estimado
29_area_contratacion
31_area_administradora
33_centro
34_id_pos_financier
a
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202004100
11421 Equipos y accesorios diversos para soldar, y soldadura
01/04/2014
30/10/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
94,900.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202004200
12702 Manguera y tubo flexibles
01/04/2014
30/10/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202004300
15201 Suministros de oficina
01/04/2014
30/11/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202004400
13001 Herramientas manuales afiladas y sin fuerza motriz
01/04/2014
30/11/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
1,121,900.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202004600
13911 Cable y alambre eléctrico
01/05/2014
30/11/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202004900
13715 Módulos electrónicos
01/04/2014
30/10/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202005200
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
01/04/2014
01/10/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202006000
13208 Materiales para empaques y juntas
05/05/2014
30/08/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
1,079,200.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202006100
01/05/2014
01/07/2014 Nacional
N
19/10/2013
2014 J
01/05/2014
01/11/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
01/08/2014
30/11/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
202006200
13208 Materiales para empaques y juntas
01/06/2014
30/11/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
STDP Secretaria Adquisiciones
202006200
10801 Llantas y cámaras, neumáticos, excepto para
aeronaves
10801 Llantas y cámaras, neumáticos, excepto para
aeronaves
13208 Materiales para empaques y juntas
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
202006500
16505 Aceite y grasas; cortante, lubricante e hidráulico
01/04/2014
30/06/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
202007100
12003 Accesorios para cuerdas, cables y cadenas
01/04/2014
30/06/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
202007200
16505 Aceite y grasas; cortante, lubricante e hidráulico
01/04/2014
30/10/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
202007300
15603 Compuestos preparados para limpieza y pulido
01/05/2014
30/08/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
202007400
01/05/2014
30/09/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
202007500
11007 Filtros de aire y de aceite para motores; coladores y
limpiadores, excepto para aeronaves
13212 Materiales abrasivos
01/05/2014
30/06/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
202007700
12201 Equipo para incendios
01/05/2014
30/11/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
202007700
12201 Equipo para incendios
01/05/2014
30/09/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
202008000
15201 Suministros de oficina
01/03/2014
30/11/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
202009400
14802 Muebles de oficina
01/05/2014
30/06/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
2014 J
204310200
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
14802 Muebles
de oficina
01/01/2014
01/12/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
19/10/2013
01/02/2014
10/12/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
21/10/2013
01/05/2014
30/10/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
21/10/2013
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1 de plomería, calefacción,
12504 Artículos
diversos
alimentadores, quemadores de gas y equipo sanitario
22715 Tratamiento y almacenamiento de residuos
01/11/2014
30/11/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
21/10/2013
3229600
41568.75694
2014 J
01/08/2014
30/08/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
21/10/2013
3229600
41568.75694
2014 J
01/04/2014
01/08/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
21/10/2013
2014 J
01/06/2014
30/07/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
21/10/2013
2014 J
01/03/2014
30/10/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
21/10/2013
2014 J
01/04/2014
10/12/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
21/10/2013
2014 J
01/08/2014
30/08/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
21/10/2013
2014 J
01/07/2014
30/08/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
21/10/2013
2014 J
01/04/2014
30/10/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
21/10/2013
2014 J
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
204311001
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1 de plomería, calefacción,
12504 Artículos
diversos
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
01/06/2014
30/06/2014 Nacional
N
21/10/2013
2014 J
30/10/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
21/10/2013
2014 J
01/07/2014
01/08/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
26/10/2013
2014 J
01/09/2014
30/09/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
26/10/2013
2014 J
01/07/2014
30/10/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
26/10/2013
2014 J
01/08/2014
10/12/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
26/10/2013
2014 J
01/08/2014
30/11/2014 Nacional
N
STDP Secretaria Adquisiciones
26/10/2013
2014 J
01/03/2014
30/10/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
STDP Secretaria Adquisiciones
01/10/2014
STDP Secretaria Adquisiciones
26/10/2013
2014 J
STDP Secretaria Adquisiciones
26/10/2013
2014 J
STDP Secretaria Adquisiciones
26/10/2013
2014 J
STDP Secretaria Adquisiciones
28/10/2013
2014 J
STDP Secretaria Adquisiciones
28/10/2013
2014 J
STDP Secretaria Adquisiciones
28/10/2013
2014 J
STDP Secretaria Adquisiciones
28/10/2013
2014 J
428,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
1,086,750.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
44,350.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
214,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
122,600.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
184,700.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
80,190.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
700,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
387,100.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
99,100.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
106,600.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
149,400.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
4,074,300.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
100,200.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
100,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
60,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
41,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
75,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
250,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
42,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
51,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
40,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
60,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
150,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
300,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
377,106.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
70,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
2,090,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
100,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS PACIFICO
80,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
202006100
204310200
204310400
204311001
204311001
204311001
204311001
204311001
204311001
204311001
204311001
204311001
36_id_ccao
p
37_ccaop
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
204311300
alimentadores, quemadores de gas y equipo sanitario
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1 de plomería, calefacción,
12504 Artículos
diversos
alimentadores, quemadores de gas y equipo sanitario
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo:
1
12101 por
Equipo
de refrigeración
204311300
22101 Pruebas de materiales y equipo
01/06/2014
30/11/2014 Nacional
N
204311300
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1
01/10/2014
30/11/2014 Nacional
N
01/07/2014
30/07/2014 Nacional
N
01/06/2014
30/06/2014 Nacional
N
01/10/2014
30/11/2014 Nacional
N
01/09/2014
30/09/2014 Nacional
N
204311001
204311001
204311001
204311001
204311001
204311001
204311300
204311300
204311300
204311300
47_fecha_alta
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
2014 J
2014 J
2014 J
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
REFACCIONES Y ACCESORIOS DE COMPRESORES Y TURBOCOMP.
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
250,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
GOMP
Y PORTUARIA
XXVI
202005600
12301 Compresores y bombas de vacío
01/04/2014
01/07/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
REFACCIONES Y ACCESORIOS DE COMPRESORES Y TURBOCOMP.
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
220,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653GOMP
Y PORTUARIA
202005600
12301 Compresores y bombas de vacío
01/04/2014
01/07/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
670,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GOMP
Y PORTUARIA
SALINA CRUZ, OAX.
202005600
12301 Compresores y bombas de vacío
01/04/2014
01/07/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
REFACCIONES Y ACCESORIOS DE COMPRESORES Y TURBOCOMP.
PARA LANCHA PEMEX 151,LANCHA PEMEX 155,LANCHA PEMEX
156,CHALAN PEMEX
651
REFACCIONES
Y ACCESORIOS
DE COMPRESORES Y
TURBOCOMP.PARA LA LANCHA PEMEX 152
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
150,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GOMP
Y PORTUARIA
TUXPAN, VER.
202005600
12301 Compresores y bombas de vacío
01/04/2014
01/07/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
202006000
11620 Maquinaria miscelánea de industria especial
01/04/2014
01/07/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
REFACCS. PARA PURIFICAD. (EQ. DIVERSO),B.T. MIGUEL HIDALGO Art. 57 UP 41 I
II,B.T. VICENTE GUERRERO II,B.T. JOSE MARIA MORELOS II,B.T.
JAGUAROUNDI
REFACCS. PARA PURIFICAD. (EQ. DIVERSO)
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Adjudicación Directa
170,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX LI
GOMP
Y PORTUARIA
202006000
11620 Maquinaria miscelánea de industria especial
01/04/2014
01/07/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
REFACCS. PARA PURIFICAD. (EQ. DIVERSO)
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
170,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX LII
GOMP
Y PORTUARIA
202006000
11620 Maquinaria miscelánea de industria especial
01/04/2014
01/07/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
REFACCS. PARA PURIFICAD. (EQ. DIVERSO)
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
170,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XLVIII
GOMP
Y PORTUARIA
202006000
11620 Maquinaria miscelánea de industria especial
01/04/2014
01/07/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
REFACCS. PARA PURIFICAD. (EQ. DIVERSO)
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
170,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
REFACCS. PARA PURIFICAD. (EQ. DIVERSO)
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
REFACCS. PARA PURIFICAD. (EQ. DIVERSO)
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
88,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TUBERIA DE LINEA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
88,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TUBERIA DE LINEA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
88,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TUBERIA DE LINEA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
88,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TUBERIA DE LINEA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
130,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TUBERIA DE LINEA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
100,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
291,000.00
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TUBERIA DE LINEA PARA LAS LANCHA PEMEX
Art. 57 UP 42
151,LANCHA PEMEX 155,LANCHA PEMEX 156,CHALAN PEMEX
651,LANCHA PEMEX
176,LANCHA
PEMEX
ADQUISICION
DE TUBERIA
DE LINEA
PARA380,LANCHA
LA LANCHA PEMEX 152 Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Invitación Restringida
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE VALVULAS USO GENERAL Y TRAMPAS VAPOR
PARA B.T. MIGUEL HIDALGO II,B.T. VICENTE GUERRERO II,B.T.
JOSE MARIA MORELOS
II,B.T.USO
JAGUAROUNDI
ADQUISICION
DE VALVULAS
GENERAL Y TRAMPAS VAPOR
Art. 57 UP 42
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
88,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE VALVULAS USO GENERAL Y TRAMPAS VAPOR
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
88,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE VALVULAS USO GENERAL Y TRAMPAS VAPOR
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
88,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE VALVULAS USO GENERAL Y TRAMPAS VAPOR
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
88,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE VALVULAS USO GENERAL Y TRAMPAS VAPOR
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
70,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE VALVULAS USO GENERAL Y TRAMPAS VAPOR
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
65,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Invitación Restringida
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE VALVULAS USO GENERAL Y TRAMPAS VAPOR
PARA LAS LANCHA PEMEX 151,LANCHA PEMEX 155,LANCHA
PEMEX 156,CHALAN
PEMEX 651,LANCHA
176,LANCHA
ADQUISICION
DE VALVULAS
USO GENERALPEMEX
Y TRAMPAS
VAPOR
PARA LA LANCHA PEMEX 152
ADQUISICION DE CONEXIONES Y ACCESORIOS TUBERIA PARA B.T.
MIGUEL HIDALGO II,B.T. VICENTE GUERRERO II,B.T. JOSE MARIA
MORELOS II,B.T.
ADQUISICION
DE JAGUAROUNDI
CONEXIONES Y ACCESORIOS TUBERIA
Art. 57 UP 42
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
33,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE CONEXIONES Y ACCESORIOS TUBERIA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
33,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
REFACCIONES Y ACCESORIOS CALDERA PARA EL B.T. MIGUEL
HIDALGO II,B.T. VICENTE GUERRERO II,B.T. JOSE MARIA
MORELOS II,B.T.
ADQUISICION
DE JAGUAROUNDI
TUBERIA DE LINEA,PARA EL B.T. MIGUEL
HIDALGO II,B.T. VICENTE GUERRERO II,B.T. JOSE MARIA
MORELOS II,B.T.
ADQUISICION
DE JAGUAROUNDI
TUBERIA DE LINEA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE CONEXIONES Y ACCESORIOS TUBERIA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
33,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE CONEXIONES Y ACCESORIOS TUBERIA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE CONEXIONES Y ACCESORIOS TUBERIA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE CONEXIONES Y ACCESORIOS TUBERIA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Invitación Restringida
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE CONEXIONES Y ACCESORIOS TUBERIA PARA LAS
LANCHA PEMEX 151,LANCHA PEMEX 155,LANCHA PEMEX
156,CHALAN PEMEX
651,LANCHA
PEMEX 176,LANCHA
ADQUISICION
DE CONEXIONES
Y ACCESORIOS
TUBERIAPEMEX
PARA LA
LANCHA PEMEX 152
ADQUISICION DE METALES (TODAS FORMAS), PERFILES Y
SOLDADURAS PARA B.T. MIGUEL HIDALGO II,B.T. VICENTE
GUERRERO II,B.T.
JOSE MARIA
MORELOS
II,B.T.
JAGUAROUNDI
ADQUISICION
DE METALES
(TODAS
FORMAS),
PERFILES
Y
SOLDADURAS
ADQUISICION DE METALES (TODAS FORMAS), PERFILES Y
SOLDADURAS
ADQUISICION DE METALES (TODAS FORMAS), PERFILES Y
SOLDADURAS
ADQUISICION DE METALES (TODAS FORMAS), PERFILES Y
SOLDADURAS
ADQUISICION DE METALES (TODAS FORMAS), PERFILES Y
SOLDADURAS
ADQUISICION DE METALES (TODAS FORMAS), PERFILES Y
SOLDADURAS
ADQUISICION DE METALES (TODAS FORMAS), PERFILES Y
SOLDADURAS
ADQUISICION DE METALES (TODAS FORMAS), PERFILES Y
SOLDADURAS PARA LAS LANCHA PEMEX 151,LANCHA PEMEX
155,LANCHA PEMEX
156,CHALAN
651,LANCHA
ADQUISICION
DE METALES
(TODASPEMEX
FORMAS),
PERFILESPEMEX
Y
SOLDADURAS PARA LA LANCHA PEMEX 152
ADQUISICION DE MANGUERAS, CONEXIONES Y ACCESORIOS PARA
B.T. MIGUEL HIDALGO II, B.T. VICENTE GUERRERO II, B.T. JOSE
MA. MORELOSDE
II, MANGUERAS,CONEXIONES
B.T. JAGUAROUNDI
ADQUISICION
Y ACCESORIOS
Art. 57 UP 42
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE MANGUERAS, CONEXIONES Y ACCESORIOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE MANGUERAS, CONEXIONES Y ACCESORIOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE MANGUERAS, CONEXIONES Y ACCESORIOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE MANGUERAS, CONEXIONES Y ACCESORIOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE MANGUERAS, CONEXIONES Y ACCESORIOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Invitación Restringida
145,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Invitación Restringida
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQ. DE REFACCIONES, ACCESORIOS Y HERRAMIENTAS DE USO
COMUN PARA EL B.T. MIGUEL HIDALGO II, B.T. VICENTE
GUERRERO
II, B.T. JOSE ACCESORIOS
MA. MORELOS
II, B.T. JAGUAROUNDI
ADQ.
DE REFACCIONES,
Y HERRAMIENTAS
DE USO
COMUN
Art. 57 UP 42
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
ADQUISICION DE MANGUERAS, CONEXIONES Y ACCESORIOS PARA Art. 57 UP 42
LANCHA PEMEX 151, LANCHA PEMEX 155,LANCHA PEMEX
156,CHALAN PEMEX
651,LANCHA
PEMEX 176,LANCHA
PEMEXADQUISICION
DE MANGUERAS
- CONEXIONES
Y ACCESORIOS
Art. 57 UP 42
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
231,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQ. DE REFACCIONES, ACCESORIOS Y HERRAMIENTAS DE USO
COMUN
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Adjudicación Directa
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQ. DE REFACCIONES, ACCESORIOS Y HERRAMIENTAS DE USO
COMUN
ADQ. DE REFACCIONES, ACCESORIOS Y HERRAMIENTAS DE USO
COMUN
Art. 57 UP 42
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capa
Adjudicación Directa
27_monto_estimado
29_area_contratacion
31_area_administradora
33_centro
6,400,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA FLOTA ARRENDADA
GOMP
Y PORTUARIA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
385,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
385,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
2,800,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
34_id_pos_financier
a
36_id_ccao
p
37_ccaop
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
47_fecha_alta
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
2014 J
2014 J
454088
41572.54861
2014 J
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
REMOLCADOR PEMEX XLIII
202006000
11620 Maquinaria miscelánea de industria especial
01/04/2014
01/07/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
XXVI
LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653-
202006000
11620 Maquinaria miscelánea de industria especial
01/04/2014
01/07/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
202006000
11620 Maquinaria miscelánea de industria especial
01/04/2014
01/07/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
FLOTA ARRENDADA
202005400
12401 Calentadores industriales
01/06/2014
01/08/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
FLOTA ARRENDADA
202000100
12701 Tubería
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX LI
202000100
12701 Tubería
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX LII
202000100
12701 Tubería
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX XLVIII
202000100
12701 Tubería
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX XLIII
202000100
12701 Tubería
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
XXVI
LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653-
202000100
12701 Tubería
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
202000100
12701 Tubería
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
FLOTA ARRENDADA
202000100
12701 Tubería
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
202000100
12701 Tubería
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
202000200
12802 Válvulas operadas manualmente
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
REMOLCADOR PEMEX LI
202000200
12802 Válvulas operadas manualmente
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX LII
202000200
12802 Válvulas operadas manualmente
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX XLVIII
202000200
12802 Válvulas operadas manualmente
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX XLIII
202000200
12802 Válvulas operadas manualmente
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Sin contenido nacional
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
XXVI
LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653-
202000200
12802 Válvulas operadas manualmente
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
202000200
12802 Válvulas operadas manualmente
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
FLOTA ARRENDADA
202000200
12802 Válvulas operadas manualmente
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
202000200
10905 Turbinas de vapor y sus componentes
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
202000300
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX LI
202000300
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX LII
202000300
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX XLVIII
202000300
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
33,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
33,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
50,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
135,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
693,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
50,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
60,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
60,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
60,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
60,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
380,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
510,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
1,380,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
180,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
88,200.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
20,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
REMOLCADOR PEMEX XLIII
202000300
01/10/2014 Nacional
S
25/10/2013
2014 J
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
2014 J
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
FLOTA ARRENDADA
202000300
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
25/10/2013
202004100
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
B.T. NUEVO PEMEX III
202004100
16804 Perfiles estructurales de hierro y acero
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX LI
202004100
16804 Perfiles estructurales de hierro y acero
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX LII
202004100
11421 Equipos y accesorios diversos para soldar, y soldadura
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX XLVIII
202004100
16804 Perfiles estructurales de hierro y acero
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX XLIII
202004100
16804 Perfiles estructurales de hierro y acero
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
XXVI
LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653-
202004100
16804 Perfiles estructurales de hierro y acero
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
202004100
16804 Perfiles estructurales de hierro y acero
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
FLOTA ARRENDADA
202004100
16804 Perfiles estructurales de hierro y acero
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
202004100
16804 Perfiles estructurales de hierro y acero
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
202004200
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
REMOLCADOR PEMEX LI
202004200
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX LII
202004200
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX XLVIII
202004200
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
REMOLCADOR PEMEX XLIII
202004200
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
XXVI
LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653-
202004200
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Chiñas Sánchez César
202000300
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
16804 Perfiles estructurales de hierro y acero
01/08/2014
REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
XXVI
LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653-
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
202004200
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
202004200
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
28/10/2013
2014 J
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
202004400
13003 Herramientas manuales y con fuerza motriz
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Chiñas Sánchez César
202004400
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
13003 Herramientas manuales y con fuerza motriz
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX LII
GOMP
Y PORTUARIA
202004400
13003 Herramientas manuales y con fuerza motriz
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XLVIII
GOMP
Y PORTUARIA
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XLIII
GOMP
Y PORTUARIA
202004400
13003 Herramientas manuales y con fuerza motriz
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
202004400
13003 Herramientas manuales y con fuerza motriz
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Chiñas Sánchez César
28/10/2013
2014 J
184,800.00
20,000.00
1,386,000.00
261,000.00
18,000.00
210,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GOMP
Y PORTUARIA
SALINA CRUZ, OAX.
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
TUXPAN, VER.
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA FLOTA ARRENDADA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX LI
Y PORTUARIA
202000300
202000300
202004200
2014 J
2014 J
2014 J
454088
41572.63194
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
454088
41575.38194
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
454088
41575.42361
2014 J
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE PASTAS, PEGAMENTOS Y COMPUESTOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XLVIII
GOMP
Y PORTUARIA
202007400
15704 Adhesivos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE PASTAS, PEGAMENTOS Y COMPUESTOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XLIII
GOMP
Y PORTUARIA
202007400
15704 Adhesivos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE PASTAS, PEGAMENTOS Y COMPUESTOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
GOMP
Y PORTUARIA
XXVI
202007400
15704 Adhesivos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE PASTAS, PEGAMENTOS Y COMPUESTOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653GOMP
Y PORTUARIA
202007400
15704 Adhesivos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
38,188.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GOMP
Y PORTUARIA
SALINA CRUZ, OAX.
202007400
15704 Adhesivos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE PASTAS, PEGAMENTOS Y COMPUESTOS PARA
Art. 57 UP 42
LANCHA PEMEX 151,LANCHA PEMEX 155,LANCHA PEMEX
156,CHALAN PEMEX
651,LANCHA
PEMEXY176,LANCHA
PEMEX
ADQUISICION
DE PASTAS,
PEGAMENTOS
COMPUESTOS
PARA LA Art. 57 UP 42
LANCHA PEMEX 152
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Adjudicación Directa
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GOMP
Y PORTUARIA
TUXPAN, VER.
202007400
15704 Adhesivos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
88,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA FLOTA ARRENDADA
GOMP
Y PORTUARIA
202007500
13212 Materiales abrasivos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE ABRASIVOS PARA LOS B.T. MIGUEL HIDALGO II,
B.T. VICENTE GUERRERO II, B.T. JOSE MA. MORELOS II, B.T.
JAGUAROUNDI
ADQUISICION DE ABRASIVOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX LI
GOMP
Y PORTUARIA
202007500
13212 Materiales abrasivos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE ABRASIVOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
13002 Herramientas manuales, sin filo y sin fuerza motriz
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
29/10/2013
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE ABRASIVOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
REMOLCADOR PEMEX XLVIII
202007500
13212 Materiales abrasivos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE ABRASIVOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
REMOLCADOR PEMEX XLIII
202007500
13212 Materiales abrasivos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE ABRASIVOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
XXVI
202007500
13212 Materiales abrasivos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Chiñas Sánchez César
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
202007500
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
REMOLCADOR PEMEX LII
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE ABRASIVOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
13212 Materiales abrasivos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
29/10/2013
2014 J
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
13212 Materiales abrasivos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202007500
13212 Materiales abrasivos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202003000
13201 Tornillos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TORNILLERIA Y SIMILARES PARA LOS B.T.
MIGUEL HIDALGO II, B.T. VICENTE GUERRERO II, B.T. JOSE MA.
MORELOS II, B.T.
JAGUAROUNDI
ADQUISICION
DE TORNILLERIA
Y SIMILARES
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
FLOTA ARRENDADA
202007500
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
ADQUISICION DE ABRASIVOS PARA LAS LANCHA PEMEX
151,LANCHA PEMEX 155,LANCHA PEMEX 156,CHALAN PEMEX
651,LANCHA PEMEX
176,LANCHA
380,LANCHA
ADQUISICION
DE ABRASIVOS
PARAPEMEX
LA LANCHA
PEMEX PEMEX
152
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
REMOLCADOR PEMEX LI
202003000
13201 Tornillos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TORNILLERIA Y SIMILARES
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
REMOLCADOR PEMEX LII
202003000
13201 Tornillos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TORNILLERIA Y SIMILARES
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
REMOLCADOR PEMEX XLVIII
202003000
13201 Tornillos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TORNILLERIA Y SIMILARES
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
REMOLCADOR PEMEX XLIII
202003000
13201 Tornillos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TORNILLERIA Y SIMILARES
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202003000
13201 Tornillos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TORNILLERIA Y SIMILARES
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
XXVI
LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653-
202003000
13201 Tornillos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
13201 Tornillos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202003000
13201 Tornillos
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
FLOTA ARRENDADA
202003000
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
202007600
14309 Equipos y suministros para laboratorio
01/08/2014
01/10/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
FLOTA ARRENDADA
202007300
15901 Textiles
01/06/2014
01/08/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TORNILLERIA Y SIMILARES PARA LAS LANCHA
PEMEX 151,LANCHA PEMEX 155,LANCHA PEMEX 156,CHALAN
PEMEX 651,LANCHA
PEMEX 176,LANCHA
PEMEX
ADQUISICION
DE TORNILLERIA
Y SIMILARES
PARA380,LANCHA
LA LANCHA
PEMEX 152
ADQUISICION DE MATERIALES Y REACTIVOS DE LABORATORIO
PARA LOS B.T. MIGUEL HIDALGO II, B.T. VICENTE GUERRERO II,
B.T. JOSE MA. DE
MORELOS
B.T. JAGUAROUNDI
ADQUISICION
FIBRAS,II,HILOS
Y TELAS PARA LOS B.T. MIGUEL
HIDALGO II, B.T. VICENTE GUERRERO II, B.T. JOSE MA. MORELOS
II, B.T. JAGUAROUNDI
ADQUISICION
DE FIBRAS, HILOS Y TELAS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
B.T. NUEVO PEMEX III
202007300
15901 Textiles
01/06/2014
01/08/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE FIBRAS, HILOS Y TELAS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
REMOLCADOR PEMEX LI
202007300
15901 Textiles
01/06/2014
01/08/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE FIBRAS, HILOS Y TELAS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
REMOLCADOR PEMEX LII
202007300
15901 Textiles
01/06/2014
01/08/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE FIBRAS, HILOS Y TELAS
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
REMOLCADOR PEMEX XLVIII
202007300
15901 Textiles
01/06/2014
01/08/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE FIBRAS, HILOS Y TELAS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
REMOLCADOR PEMEX XLIII
202007300
15901 Textiles
01/06/2014
01/08/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE FIBRAS, HILOS Y TELAS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202007300
15901 Textiles
01/06/2014
01/08/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE FIBRAS, HILOS Y TELAS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
XXVI
LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653-
202007300
15901 Textiles
01/06/2014
01/08/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
202007300
15901 Textiles
01/06/2014
01/08/2014 Nacional
S
Chiñas Sánchez César
29/10/2013
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
01/08/2014 Nacional
S
29/10/2013
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
202001400
10903 Motores diesel y sus componentes
01/04/2014
01/08/2014 Importado
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Sin contenido nacional
Chiñas Sánchez César
Optimizar la logística de petrolíferos
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
REMOLCADOR PEMEX LII
01/06/2014
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Chiñas Sánchez César
04/11/2013
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
FLOTA ARRENDADA
204310300
30/11/2014 Nacional
S
22/10/2013
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
FLOTA ARRENDADA
204310300
06/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
22/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
FLOTA ARRENDADA
204310300
07/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
22/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
FLOTA ARRENDADA
204310300
08/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
22/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
FLOTA ARRENDADA
204310300
10/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
22/10/2013
2014 J
FLOTA ARRENDADA
204310300
11/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
22/10/2013
2014 J
FLOTA ARRENDADA
204310300
13/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
22/10/2013
FLOTA ARRENDADA
204310300
14/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
22/10/2013
FLOTA ARRENDADA
204310300
15/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
22/10/2013
FLOTA ARRENDADA
204310300
17/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
22/10/2013
FLOTA ARRENDADA
204310300
19/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
22/10/2013
2014 J
FLOTA ARRENDADA
204310300
20/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
22/10/2013
2014 J
FLOTA ARRENDADA
204310300
20/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
22/10/2013
2014 J
FLOTA ARRENDADA
204310300
22/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
22/10/2013
2014 J
FLOTA ARRENDADA
204310300
22/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
23/10/2013
2014 J
FLOTA ARRENDADA
204310300
24/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
23/10/2013
2014 J
FLOTA ARRENDADA
204310300
25/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
23/10/2013
2014 J
FLOTA ARRENDADA
204310300
27/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
23/10/2013
2014 J
FLOTA ARRENDADA
204310300
28/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
23/10/2013
2014 J
REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
XXVI
204310300
04/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Palacios Ramirez Rolando
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1
04/04/2014
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
15901 Textiles
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
3,700,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
2,153,800.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
2,153,800.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
1,597,200.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
914,760.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
1,575,200.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
1,439,900.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
1,103,520.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
1,212,860.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
682,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
3,993,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
1,923,900.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
704,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
11,968,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
724,680.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
977,680.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
735,680.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
735,680.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
660,660.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
605,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
53,240.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
202007300
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
ADQUISICION DE FIBRAS, HILOS Y TELAS PARA LAS LANCHA
PEMEX 151,LANCHA PEMEX 155,LANCHA PEMEX 156,CHALAN
PEMEX 651,LANCHA
PEMEX
176,LANCHA
PEMEX
ADQUISICION
DE FIBRAS,
HILOS
Y TELAS PARA
LA380,LANCHA
LANCHA PEMEX
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Chiñas Sánchez César
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
202007500
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
41,008.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
63,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
22,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
64,500.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
92,400.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
120,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
18,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
49,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653-
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Palacios Ramirez Rolando
23/10/2013
2014 J
04/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Palacios Ramirez Rolando
23/10/2013
2014 J
04/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
23/10/2013
2014 J
04/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Palacios Ramirez Rolando
23/10/2013
2014 J
04/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Palacios Ramirez Rolando
23/10/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE O
152
ADQ. DE REFACCIONES Y ACCESORIOS DE MAQUINARIA DE
COMBUSTION INTERNA
RENOVACION DE TUBERIAS Y ACCESORIOS DE ACERO AL CARBON.
BT MIGUEL HIDALGO II, B.T. VICENTE GUERRERO II,B.T. JOSE
MARIA MORELOS
II,B.T.MENOR.B.T.
JAGUARONDI,B.T.
TAMPICO,B.T.
TRABAJOS
DE PAILERIA
MIGUEL
HIDALGO II, B.T.
VICENTE GUERRERO II, B.T. JOSE MARIA MORELOS II, B.T.
JAGUARONDI,DE
B.T.
TAMPICO,
B.T.BICENTENARIO,
B.T. MIGUEL
MAQUINADO
PZAS.
DE DIFERENTES
MATERIALES.B.T.
HIDALGO II, B.T. VICENTE GUERRERO II, B.T. JOSE MARIA
MORELOS II, B.T.
JAGUARONDI, TERMICO.
B.T.TAMPICO,
RENOVACION
DE AISLAMIENTO
B.T. B.T.
MIGUEL HIDALGO
II, B.T. VICENTE GUERRERO II, B.T. JOSE MARIA MORELOS II, B.T.
JAGUARONDI, B.T. YTAMPICO,
B.T.BICENTENARIO,
B.T.
MANTENIMIENTO
REPARACION
A VALVULAS DE COMPUERTA,
GLOBO, TIPO MARIPOSA Y DE RETENCION DIVERSAS MEDIDAS.
B.T.
BICENTENARIO,
B.T. TEXISTEPEC,
B.T. MIGUEL
HIDALGO II,
MANTENIMIENTO
Y REPARACION
A EQUIPOS
DE REFRIGERACION
Art. 57 UP 42
Y FRIGORIFICOS. B.T. BICENTENARIO, B.T. TEXISTEPEC, B.T.
MIGUEL HIDALGO
II, B.T. VICENTE
GUERRERO
B.T. JOSE
RENOVACION
DE BALATAS
Y RECTIFICACIÓN
DEII,TAMBORES
Art. 57 UP 42
SISTEMAS DE FRENADO EN EQUIPOS DE MANIOBRA. B.T.
BICENTENARIO, B.T.
TEXISTEPEC, B.T.
MIGUEL DE
HIDALGO
II, B.T.
MANTENIMIENTO
Y REPARACION
DE BOMBAS
SECADO,
Art. 57 UP 42
BOMBAS DE ALIMENTACION CALDERAS, TURBINAS DE CARGA Y
LASTRE.B.T. BICENTENARIO,
TEXISTEPEC,
B.T. MIGUEL
CALIBRACION
DE ESPESORES B.T.
EN PLACA
Y TUBERIAS.
B.T.
Art. 57 UP 42
BICENTENARIO, B.T. TEXISTEPEC, B.T. MIGUEL HIDALGO II, B.T.
VICENTE GUERRERO
II, B.T.
MARIADE
MORELOS
MANTTO.
Y REPARACION
DEJOSE
TURBINAS
CARGA YII, B.T.
Art. 55 I
TURBOBOMBAS DE AGUA DE ALIMENTACION. B.T.
BICENTENARIO,
B.T.
TEXISTEPEC,
B.T.
MIGUEL
HIDALGO
II,
B.T.
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE GRUAS Y POLIPASTOS. B.T. Art. 57 UP 42
BICENTENARIO, B.T. TEXISTEPEC, B.T. MIGUEL HIDALGO II, B.T.
VICENTE GUERRERO
II, B.T.
MARIAELECTRICOS
MORELOS II,Y B.T.
MANTTO.
Y REPARACION
DEJOSE
MOTORES
Art. 57 UP 42
ALTERNADORES. B.T. BICENTENARIO,B.T. TEXISTEPEC,B.T.
MIGUEL HIDALGO
II,B.T. VICENTE
GUERRERO
II, B.T.DE
JOSE MARIA Art. 55 I
SUMINISTRO,
INSTALACION,
CALIBRACION
Y AJUSTE
INSTRUMENTOS DE MEDICION, PROTECCION Y CONTROL. B.T.
BICENTENARIO, B.T.
TEXISTEPEC, B.T.
MIGUEL HIDALGO
MANTENIMIENTO
Y REPARACION
DE CERRAJERIA.
B.T. II, B.T.
Art. 57 UP 42
BICENTENARIO, B.T. TEXISTEPEC, B.T. MIGUEL HIDALGO II, B.T.
VICENTE GUERRERO
II, B.T. YJOSE
MARIA MORELOS
II, B.T.
TRABAJOS
DE ALBAÑILERIA
FONTANERIA.
B.T. BICENTENARIO,
Art. 57 UP 42
B.T. TEXISTEPEC, B.T. MIGUEL HIDALGO II, B.T. VICENTE
GUERRERO
II,DE
B.T.
JOSEYMARIA
MORELOS
II, B.T. JAGUARONDI,
REPARACION
PISOS
TRABAJOS
DE TAPICERIA.B.T.
Art. 57 UP 42
BICENTENARIO, B.T. TEXISTEPEC, B.T. MIGUEL HIDALGO II, B.T.
VICENTE GUERRERO
II, B.T. JOSEBICENTENARIO,
MARIA MORELOS
II, B.T.
TRABAJOS
DE CARPINTERIA.B.T.
B.T.
Art. 57 UP 42
TEXISTEPEC, B.T. MIGUEL HIDALGO II,B.T. VICENTE GUERRERO II,
B.T. JOSE MARIA
MORELOS YII,CABEZOTES
B.T. JAGUARONDI,
B.T. PPAL.B.T.
TAMPICO, Art. 57 UP 42
REPARACION
DE CORONAS
DEL MOTOR
MIGUEL HIDALGO II, B.T. VICENTE GUERRERO II, B.T. JOSE
MARIA MORELOS
II, SEGÚN
B.T. JAGUARONDI.
CONCEPTOS
VARIOS
REQUERIMIENTOS PARA MANTENER Art. 57 UP 42
LA INTEGRIDAD MECÁNICA. B.T. NUEVO PEMEX III
RENOVACION DE TUBERIAS Y ACCESORIOS DE ACERO AL CARBON. Art. 57 UP 42
B.A. PEMEX XXVI
Invitación Restringida
27_monto_estimado
29_area_contratacion
31_area_administradora
33_centro
34_id_pos_financier
a
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
RENOVACION DE TUBERIAS Y ACCESORIOS DE ACERO AL
CARBON.REM. PEMEX XLIII
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
39,930.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XLIII
GOMP
Y PORTUARIA
204310300
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Invitación Restringida
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
39,930.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
33,275.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
33,275.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
204310300
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
RENOVACION DE TUBERIAS Y ACCESORIOS DE ACERO AL CARBON. Art. 57 UP 42
REM. PEMEX XLVIII
RENOVACION DE TUBERIAS Y ACCESORIOS DE ACERO AL CARBON. Art. 57 UP 42
REM. PEMEX LI
RENOVACION DE TUBERIAS Y ACCESORIOS DE ACERO AL CARBON. Art. 57 UP 42
REM. PEMEX LII
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Licitación Pública Nacional
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Licitación Pública Nacional
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Invitación Restringida
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XLVIII
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX LI
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX LII
Y PORTUARIA
204310300
204310300
36_id_ccao
p
37_ccaop
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
47_fecha_alta
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
2014 J
2014 J
454088
41582.46597
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
454088
41576.46528
2014 J
2014 J
2014 J
454088
41576.46528
561842
41577.46528
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
561842
41577.46528
2014 J
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
MANTENIMIENTO Y REPARACION A EQUIPOS DE REFRIGERACION Art. 57 UP 42
Y FRIGORIFICOS. LANCHA PEMEX 152
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
33,275.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XLIII
GOMP
Y PORTUARIA
204310300
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
33,275.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX XLVIII
GOMP
Y PORTUARIA
204310300
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
33,275.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653GOMP
Y PORTUARIA
204310300
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
REPARACION GENERAL DE MOTOR DETROIT DIESEL 12 V 71,
INCLUYENDO SISTEMA DE INYECCION Y TRANSMISIONES, L.P.
PEMEX 176 DE BALATAS Y RECTIFICACIÓN DE TAMBORES
RENOVACION
SISTEMAS DE FRENADO EN EQUIPOS DE MANIOBRA. REM. PEMEX
XLIII
RENOVACION DE BALATAS Y RECTIFICACIÓN DE TAMBORES
SISTEMAS DE FRENADO EN EQUIPOS DE MANIOBRA. REM. PEMEX
XLVIII
RENOVACION DE BALATAS Y RECTIFICACIÓN DE TAMBORES
SISTEMAS DE FRENADO EN EQUIPOS DE MANIOBRA. B.C.I. PEMEX
653
PUESTA EN SECO PARA INSPECCION INTERMEDIA. REM. PEMEX
LII
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
318,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX LII
GOMP
Y PORTUARIA
204310300
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
PUESTA EN SECO PARA INSPECCION INTERMEDIA.REM. PEMEX LI
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
318,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX LI
GOMP
Y PORTUARIA
204310300
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,331,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GOMP
Y PORTUARIA
SALINA CRUZ, OAX.
204310300
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
REPARACION GENERAL DE MOTORES DETROIT DIESEL 8V-71,
INCLUYENDO REFACC.,SITEMAS DE INYECCION, TRANSMISIONES,
TURBOS.LANCHA
PEMEXDE370
REPARACION
GENERAL
MOTORES CATERPILLAR 3406,
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,089,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
2,178,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
325,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
225,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
REMOLCADOR PEMEX XLVIII
204310300
19,965.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
33,275.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
138,303.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
23,310.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
119,064.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
66,550.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
66,550.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
66,550.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
66,550.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
66,550.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
744,634.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
66,550.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
266,200.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
53,420.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
284,046.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
23,310.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
53,420.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
19,965.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
19,965.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
39,930.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
237,402.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
53,420.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
19,965.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
19,965.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
376,431.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
53,420.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
26,620.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
INCLUYENDO REFACC., TRANSMISIONES, TURBOS . LANCHA
PEMEX 380 GENERAL DE MOTORES CATERPILLAR 3408,
REPARACION
INCLUYENDO REFACC.,SITEMAS DE INYECCION, TRANSMISIONES,
TURBOS.EN
LANCHA
PEMEX
390, LANCHA
PEMEX
391.
PUESTA
SECO PARA
INSPECCION
DIQUE
SECO,
EJES BR. Y ER. E
INTERMEDIA. REM. PEMEX XLVIII
PUESTA EN SECO PARA INSPECCION DIQUE SECO.LANCHA PEMEX
156
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
MANTTO. Y REPARACION DE MOTORES ELECTRICOS Y
ALTERNADORES. B.A. PEMEX XXVI
MANTTO. Y REPARACION DE MOTORES ELECTRICOS Y
ALTERNADORES. REM. PEMEX XLIII
MANTTO. Y REPARACION DE MOTORES ELECTRICOS Y
ALTERNADORES. REM. PEMEX XLVIII
MANTTO. Y REPARACION DE MOTORES ELECTRICOS Y
ALTERNADORES. REM. PEMEX LI
MANTTO. Y REPARACION DE MOTORES ELECTRICOS Y
ALTERNADORES. REM. PEMEX LII
MANTTO. Y REPARACION DE MOTORES ELECTRICOS Y
ALTERNADORES. B.C.I. PEMEX 653
MANTTO. Y REPARACION DE MOTORES ELECTRICOS Y
ALTERNADORES. LANCHA PEMEX 151, L.P. PEMEX 155, L.P.
PEMEX 156,
L.P. PEMEX 176,
LANCHA PEMEX
370, LANCHA
MANTTO.
Y REPARACION
DE MOTORES
ELECTRICOS
Y
ALTERNADORES. LANCHA PEMEX 152
CALIBRACION DE ESPESORES EN PLACA Y TUBERIAS.LANCHA
PEMEX 151, L.P. PEMEX 155, L.P. PEMEX 156.
CALIBRACION DE ESPESORES EN PLACA Y TUBERIAS. LANCHA
PEMEX 152
SUMINISTRO, INSTALACION, CALIBRACION Y AJUSTE DE
INSTRUMENTOS DE MEDICION, PROTECCION Y CONTROL. REM.
PEMEX XLIII INSTALACION, CALIBRACION Y AJUSTE DE
SUMINISTRO,
INSTRUMENTOS DE MEDICION, PROTECCION Y CONTROL. B.A.
PEMEX XXVI INSTALACION, CALIBRACION Y AJUSTE DE
SUMINISTRO,
INSTRUMENTOS DE MEDICION, PROTECCION Y CONTROL. REM.
PEMEX XLVIII INSTALACION, CALIBRACION Y AJUSTE DE
SUMINISTRO,
INSTRUMENTOS DE MEDICION, PROTECCION Y CONTROL. REM.
PEMEX LI
SUMINISTRO,
INSTALACION, CALIBRACION Y AJUSTE DE
INSTRUMENTOS DE MEDICION, PROTECCION Y CONTROL. REM.
PEMEX LII
SUMINISTRO,
INSTALACION, CALIBRACION Y AJUSTE DE
INSTRUMENTOS DE MEDICION, PROTECCION Y CONTROL.
CHALAN PEMEX
651, LANCHACALIBRACION
PEMEX 151,L.P.
PEMEXDE
155,
SUMINISTRO,
INSTALACION,
Y AJUSTE
INSTRUMENTOS DE MEDICION, PROTECCION Y CONTROL. B.C.I.
PEMEX 653 INSTALACION, CALIBRACION Y AJUSTE DE
SUMINISTRO,
INSTRUMENTOS DE MEDICION, PROTECCION Y CONTROL.
LANCHA PEMEX 152
MANTENIMIENTO
Y REPARACION DE CERRAJERIA. B.A. PEMEX
XXVI
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE CERRAJERIA. REM. PEMEX
XLIII
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE CERRAJERIA. REM. PEMEX
XLVIII
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE CERRAJERIA. REM. PEMEX
LI
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Servicios
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE CERRAJERIA.REM. PEMEX
LII
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE CERRAJERIA.B.C.I. PEMEX
653
MANTENIMIENTO Y REPARACION DE CERRAJERIA. LANCHA
PEMEX 151, L.P. PEMEX 155, L.P. PEMEX 156, L.P. PEMEX 176,
LANCHA PEMEX 370,
LANCHA PEMEX
380, LANCHA LANCHA
PEMEX 390,
MANTENIMIENTO
Y REPARACION
DE CERRAJERIA.
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
PEMEX 152
TRABAJOS DE ALBAÑILERIA Y FONTANERIA. B.A. PEMEX XXVI
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
TRABAJOS DE ALBAÑILERIA Y FONTANERIA.REM. PEMEX XLIII
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
TRABAJOS DE ALBAÑILERIA Y FONTANERIA. REM. PEMEX XLVIII
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
TRABAJOS DE ALBAÑILERIA Y FONTANERIA. REM. PEMEX LI
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
TRABAJOS DE ALBAÑILERIA Y FONTANERIA. REM. PEMEX LII
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
TRABAJOS DE ALBAÑILERIA Y FONTANERIA. B.C.I. PEMEX 653
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
TRABAJOS DE ALBAÑILERIA Y FONTANERIA. LANCHA PEMEX 151,
L.P. PEMEX 155, L.P. PEMEX 156, LANCHA PEMEX 370, LANCHA
PEMEX 380,DELANCHA
PEMEXY380,
LANCHA PEMEX
390,
LANCHA
TRABAJOS
ALBAÑILERIA
FONTANERIA.
LANCHA
PEMEX
152
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
REPARACION DE PISOS Y TRABAJOS DE TAPICERIA.B.A. PEMEX
XXVI
REPARACION DE PISOS Y TRABAJOS DE TAPICERIA.REM. PEMEX
XLIII
REPARACION DE PISOS Y TRABAJOS DE TAPICERIA. REM. PEMEX
XLVIII
REPARACION DE PISOS Y TRABAJOS DE TAPICERIA. REM. PEMEX LI
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
REPARACION DE PISOS Y TRABAJOS DE TAPICERIA. REM. PEMEX
LII
REPARACION DE PISOS Y TRABAJOS DE TAPICERIA. B.C.I. PEMEX
653
REPARACION DE PISOS Y TRABAJOS DE TAPICERIA. LANCHA
PEMEX 151, L.P. PEMEX 155, L.P. PEMEX 156, L.P. PEMEX 176,
LANCHA PEMEX
LANCHA
PEMEX
LANCHALANCHA
PEMEX 390,
REPARACION
DE370,
PISOS
Y TRABAJOS
DE380,
TAPICERIA.
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
PEMEX 152
TRABAJOS DE CARPINTERIA. B.A. PEMEX XXVI
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
TRABAJOS DE CARPINTERIA. REM. PEMEX XLIII
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
27_monto_estimado
29_area_contratacion
31_area_administradora
33_centro
66,550.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GOMP
Y PORTUARIA
TUXPAN, VER.
665,500.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GOMP
Y PORTUARIA
SALINA CRUZ, OAX.
34_id_pos_financier
a
204310300
204310300
36_id_ccao
p
204310300
22401
204310300
22401
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
204310300
22401
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
XXVI
REMOLCADOR PEMEX XLIII
204310300
22401
204310300
22401
REMOLCADOR PEMEX XLVIII
204310300
22401
REMOLCADOR PEMEX LI
204310300
22401
REMOLCADOR PEMEX LII
204310300
22401
LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653-
204310300
22401
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
REMOLCADOR PEMEX XLIII
204310300
22401
204310300
22401
204310300
22401
204310300
22401
204310300
22401
REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
XXVI
REMOLCADOR PEMEX XLVIII
204310300
22401
204310300
22401
REMOLCADOR PEMEX LI
204310300
22401
REMOLCADOR PEMEX LII
204310300
22401
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653-
204310300
22401
204310300
22401
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
XXVI
REMOLCADOR PEMEX XLIII
204310300
22401
204310300
22401
204310300
22401
REMOLCADOR PEMEX XLVIII
204310300
22401
REMOLCADOR PEMEX LI
204310300
22401
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
REMOLCADOR PEMEX LII
204310300
22401
LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653-
204310300
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
XXVI
REMOLCADOR PEMEX XLIII
204310300
REMOLCADOR PEMEX XLVIII
204310300
REMOLCADOR PEMEX LI
204310300
REMOLCADOR PEMEX LII
204310300
LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653-
204310300
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
XXVI
REMOLCADOR PEMEX XLIII
204310300
REMOLCADOR PEMEX XLVIII
204310300
REMOLCADOR PEMEX LI
204310300
REMOLCADOR PEMEX LII
204310300
LANCHA CONTRAINCENDIO -PEMEX 653-
204310300
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
REMOLCADOR ABASTECEDOR PEMEX
XXVI
REMOLCADOR PEMEX XLIII
204310300
204310300
204310300
204310300
204310300
204310300
204310300
204310300
204310300
204310300
37_ccaop
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
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S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
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Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Palacios Ramirez Rolando
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30/11/2014 Nacional
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Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Palacios Ramirez Rolando
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30/11/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Palacios Ramirez Rolando
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2014 J
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30/11/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Palacios Ramirez Rolando
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Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Palacios Ramirez Rolando
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S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Palacios Ramirez Rolando
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Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
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Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
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por lo menos el 60%
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por lo menos el 60%
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por lo menos el 60%
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S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
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30/11/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
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por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Palacios Ramirez Rolando
22/04/2014
Palacios Ramirez Rolando
28/10/2013
25/04
47_fecha_alta
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
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561842
41571.63194
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561842
41577.46528
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561842
41575.42361
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561842
41575.42361
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561842
41575.42361
2014 J
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Disponibilidad Operativa y Confiabilidad de la Flota Mayor y la
Flota Menor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
RENOVACION DE CRISTALES Y MARCOS EN CASETERIA Y
CAMARETA.REM. PEMEX LII
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
SERVICIOS DE DISPOSICIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS
Art. 57 B II
Invitación Restringida
800,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
PAJARITOS, VER.
204312007
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y CALIBRACIÓN A EQUIPOS
MEDIDORES DE ESPESORES Y GASES
Art. 57 B II
Invitación Restringida
600,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
PAJARITOS, VER.
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
Invitación Restringida
500,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
SERVICIO PARA CONTRATACIÓN DE MONITOREO DE LA CALIDAD
DEL AGUA PARA DAR CUMPLIMIENTO CON LA NORMATIVIDAD
EXTERNA EN
LA EL
TOMP
PAJARITOS
SERVICIO
PARA
MANTENIMEINTO
INTEGRAL DE LAS PLANTAS
DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Art. 57 B II
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
150,000,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
SERVICIO DE MANTENIMIENTO A COMPRESORES DE SUMINISTRO Art. 57 B II
DE AIRE COMPRIMIDO
Invitación Restringida
25,000,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A
UNIDAD SAUGER
Art. 57 B II
Invitación Restringida
600,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
Invitación Restringida
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A
VEHICULOS DE SUPERVISIÓN Y ATENCIÓN A EMERGENCIAS DEL
DEPTO DEDE
SIPA
SERVICIO
FUMIGACIÓN A EMBARCACIONES
Art. 57 B II
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Art. 57 B II
Invitación Restringida
Costo total de transporte
Servicios
Invitación Restringida
Servicios
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Costo total de transporte
Servicios
SERVICIOS DE RECOLECCIÓN DE BASURA ORGANICA E
INORGANICA DE LA TOMP PAJARITOS
SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y CERTIFICACIÓN A EQUIPO
PORTATIL Y FIJO DE CONTRAINCENDIO(EXTINTORES, EQUIPO
AIRE AUTONOMO
ETCC..)
SERVICIO
DE ESTUDIO
PARA LA ELABORACIÓN DEL ATLAS DE
RIESGO DE LA TOMPPAJARITOS
Art. 57 B II
Costo total de transporte
Art. 57 B II
Invitación Restringida
800,000.00
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Servicios
SERVICIO PARA EL ANÁLISIS DE RUIDO EN TALLERES
Art. 57 B II
Invitación Restringida
500,000.00
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 41 I
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 41 I
Costo total de transporte
Servicios
Sostenimiento de los Sistemas de Medición en Ductos Playeros
marca Cameron
Sostenimiento de los Sistemas de Medición en Ductos Playeros
marca Daniel´s
Sostenimiento de los Sistemas de Medición en Ductos Playeros
marca FMC
Mantenimiento y calibración de patrones de temperatura
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
1,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Servicios
Mantenimiento y calibración de patrones de presión
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
1,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Servicios
Mantenimiento a sistemas de tierras
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
1,200,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Servicios
Mantenimiento a sistemas de energía ininterrumpible
Art. 57 B I
Invitación Restringida
1,200,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Servicios
Mantenimiento a medidores ultrasónicos Caldon
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
1,500,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Servicios
Mantenimiento a medidores ultrasónicos Krohne
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
Costo total de transporte
Servicios
Mantenimiento a medidores ultrasónicos Daniel
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
1,500,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Servicios
Mantenimiento a medidores ultrasónicos Faure Herman
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
2,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Servicios
Mantenimiento a medidores de flujo másico Endress and Hauser
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
1,500,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Servicios
Mantenimiento a actuadores eléctricos
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
1,200,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
1,200,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
1,500,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Servicios
Mantenimiento a válvulas de doble sello y doble bloqueo y de
cuatro vías marca Daniel
Mantenimiento a válvulas de doble sello y doble bloqueo y de
cuatro vías marca General Twin Seal
Calibración y certificación de probadores volumétricos
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
5,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Servicios
Calibración y certificación de medidores másicos
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Costo total de transporte
Servicios
Calibración y certificación de medidores ultrasónicos
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Costo total de transporte
Servicios
Mantenimiento a medidores de flujo másico Endress and Hauser
Art. 57 UP 41 I
Invitación Restringida
Costo total de transporte
Bienes
Refaccionamiento y Servicios Tecnicos General Valve
Art. 57 UP 41 XVIII
Adjudicación Directa
Costo total de transporte
Bienes
Tarjetas electrónicas medidores ultrasónicos Caldon.
Art. 57 UP 41 VIII
Invitación Restringida
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Medición Confiable del Sistema de Transporte de Pemex
Refinación
Proyecto Sustantivo Horizontal, Equipamiento Operativo de la
Subdirección de Almacenamiento y Reparto
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
M. Amor
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
Tarjetas electrónicas medidores ultrasónicos Krohne.
Art. 57 UP 41 VIII
Invitación Restringida
Costo total de transporte
Bienes
Tarjetas electrónicas medidores ultrasónicos Krohne.
Art. 57 UP 41 VIII
Invitación Restringida
2,500,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Bienes
Tarjetas electrónicas para Actuadores Eléctricos
Art. 57 UP 41 VIII
Invitación Restringida
2,500,000.00
Costo total de transporte
Bienes
Tarjetas electrónicas para Densitómetros
Art. 57 UP 41 VIII
Invitación Restringida
2,000,000.00
Costo total de transporte
Bienes
Tarjetas electrónicas de medidores de flujo másico Rosemount
Art. 57 UP 41 VIII
Invitación Restringida
2,000,000.00
Costo total de transporte
Bienes
Pick up y preamplificadores Smith Meter
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
200,000.00
Costo total de transporte
Bienes
Pick up y preamplificadores Daniel
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
200,000.00
Costo total de transporte
Bienes
Sellos para válvulas de cuatro vías, marca Daniel
Art. 57 UP 41 VIII
Adjudicación Directa
2,000,000.00
Costo total de transporte
Bienes
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
3,000,000.00
Costo total de transporte
Bienes
Sellos para válvulas de doble bloqueo doble sello, marca General
Twin Seal.
Sellos para válvulas de cuatro vías, marca General Twin Seal.
Art. 57 UP 41 VIII
Invitación Restringida
1,500,000.00
Costo total de transporte
Bienes
Esferas para probadores bidireccionales
Art. 57 UP 41 VIII
Invitación Restringida
2,000,000.00
Días de autonomía en terminales de
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en
terminalesde
degasolinas
almacenamiento
diesel
Rendimiento
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
Obra Pública
Contrucción de 3 TVs
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
63,618,594.00
Bienes
Muflas, Sist. Cromatografico para análisis de CO2 producto y gases Art. 55 I
reformados ASTM D-1946, Sist. Cromatografico para
determinación
de gas
con
presencia
de oxigenados PUREZA
AIRE
EXTRA SECO,
GASlicuado
ARGÓN
GRADO
CROMATOGRÁFICO
4.8,
Art. 57 UP 42
ACETILENO, NITROGENO, BIOXIDO DE CARBONO, OXIDO
NITROSO(N2O)ABSORCIÓN
ATÓMICA, AIRE
GRADOpara
CERO
DE 19.5 - Art. 55 I
Mantos
de calentamiento, Cronómetros,
Gabinete
guardado
de acidos fabricado en lamina, SELLO DE PISTÓN, TERMOCOPLES,
FILTRO DE CARBÓN,
DRIERITA,
ENSAMBLE,PARA
TUBOS
DRAGER,
ESTANDARES
Y SOLUCIONES
ESTANDARES
ANALISIS
Y
Art. 57 UP 42
CERTIFICACIONES, MATERIAL DE REFERENCIA PARA
CERTIFICACION,
FOSFATO DE POTASIO
MONOBÁSICO
(KH2PO4)
Configurador
FOXBOROInyectores
de presión
de 0-30 psiLapeadora
Art. 55 I
Industrial para Tapones y Asientos de PSV´sMultímetros Fluke
789DinamometroManometros
Digitales
Fluke 700GOsciloscopio
Diablos BodeguerosManta trigueña
de algodón
Empaquetadura en Art. 55 I
lamina garlockSeguetasCardasAflojatodoEscaleras dielectricas
Licitación Pública Internacional
143,427,000.00
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE SISTEMAS DE MEDICION
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE TERMINALES
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA, GTO.
Infraestructura Terminales Golfo
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantación del sistema SCADA a siete poliductos
de la Red Nacional de Ductos de Pemex Refinación
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Incremento en la capacidad de almacenamiento en
Terminales de Almacenamiento y Reparto de la
GAR
Tren Pacífico
energético de la Refinería de Salamanca
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Mantenimiento de la capacidad de producción de la
refinería de Salamanca 2014-2018
Tren energético de la Refinería de Salamanca
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Tren energético de la Refinería de Salamanca
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
PR
Implantar en
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en PR
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Í
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
27_monto_estimado
29_area_contratacion
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
11807 Equipo
para la1 producción y distribución de petróleo
30/04/2014
30/11/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Palacios Ramirez Rolando
29/10/2013
2014 J
30/03/2014
30/11/2014 Nacional
S
Sin contenido nacional
Barrios González Rosalba
26/10/2013
2014 J
204312007
23104 Certificaciones y acreditaciones para productos e
instituciones (excepto instituciones educativas)
30/03/2014
30/11/2014 Nacional
S
Sin contenido nacional
Barrios González Rosalba
26/10/2013
2014 J
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
PAJARITOS, VER.
204312007
21111 Otros servicios ambientales
30/03/2014
30/11/2014 Nacional
S
Sin contenido nacional
Barrios González Rosalba
26/10/2013
2014 J
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
PAJARITOS, VER.
204311300
30/11/2014 Nacional
S
No determinado
Barrios González Rosalba
26/10/2013
2014 J
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
PAJARITOS, VER.
204311300
30/03/2014
30/11/2014 Nacional
S
No determinado
Barrios González Rosalba
26/10/2013
2014 J
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
PAJARITOS, VER.
204310200
30/03/2014
30/11/2014 Nacional
S
No determinado
Barrios González Rosalba
26/10/2013
2014 J
8,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
PAJARITOS, VER.
204310200
30/03/2014
30/11/2014 Nacional
S
No determinado
Barrios González Rosalba
26/10/2013
2014 J
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
204311001
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
22707 Servicios
de control
de roedores e insectos
30/03/2014
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
30/03/2014
30/11/2014 Nacional
S
Sin contenido nacional
Barrios González Rosalba
26/10/2013
2014 J
30/03/2014
30/11/2014 Nacional
S
Sin contenido nacional
Barrios González Rosalba
26/10/2013
2014 J
30/03/2014
30/11/2014 Nacional
S
Sin contenido nacional
Barrios González Rosalba
26/10/2013
2014 J
309321400
22705 Servicio de recolección de basura - incluye servicios de
sanidad portátiles
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1 de arquitectura e ingeniería
20907 Otros
servicios
30/03/2014
30/11/2014 Nacional
S
Sin contenido nacional
Barrios González Rosalba
26/10/2013
2014 J
30/03/2014
30/11/2014 Nacional
S
Sin contenido nacional
Barrios González Rosalba
26/10/2013
310311100
31/12/2015 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
100,000,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
01/05/2014
31/12/2015 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
100,000,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 y acreditaciones para productos e
23104 Certificaciones
instituciones (excepto instituciones educativas)
23104 Certificaciones y acreditaciones para productos e
instituciones (excepto instituciones educativas)
23104 Certificaciones y acreditaciones para productos e
instituciones (excepto instituciones educativas)
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1para medición y control de presión,
14318 Instrumentos
temperatura y humedad
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
01/04/2014
Adjudicación Directa
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
21701 Cuidado de la salud
Adjudicación Directa
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
204311003
100,000,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
TOMP PAJARITOS
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
01/06/2014
31/12/2015 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
01/04/2014
31/05/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
01/04/2014
31/05/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
01/05/2014
30/06/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
01/05/2014
30/06/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
20/05/2014
19/07/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
20/05/2014
19/07/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
01/07/2014
30/08/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
01/07/2014
31/08/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
11/05/2014
10/07/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
21/04/2014
20/06/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
16/06/2014
15/08/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
16/06/2014
15/08/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
01/04/2014
31/12/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
01/04/2014
31/12/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
01/04/2014
31/12/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
27/05/2014
26/07/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
01/07/2014
30/11/2015 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
01/04/2014
31/05/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
397122
41572.46528
2014 J
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
GERENCIA DE REFINERIA SALAMANCA,
GTO.
202006000
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
20302 Estudios y evaluaciones sobre impacto ambiental
01/05/2014
30/06/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
397122
41572.46528
2014 J
01/05/2014
30/06/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
01/05/2014
30/06/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
01/06/2014
31/07/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
01/06/2014
31/07/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
01/08/2014
30/09/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
01/08/2014
30/09/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
01/05/2014
30/06/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
2014 J
01/07/2014
29/09/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
01/07/2014
29/09/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
01/04/2014
31/05/2014 Importado
N
No determinado
De la O Romero Cynthia
25/10/2013
01/05/2014
31/12/2014 Mixto
S
Vargas Martinez Francisco Javier
25/10/2013
01/01/2014
31/12/2014 Mixto
N
Carlos Eduardo Rodríguez Regalado
25/10/2013
2014 J
202007600
14317 Instrumentos de medición de flujo de líquido y gas, de
nivel líquido y de movimiento mecánico
14505 Otros productos químicos especiales
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Sin contenido nacional
01/01/2014
31/12/2014 Nacional
S
Carlos Eduardo Rodríguez Regalado
25/10/2013
2014 J
202007600
14309 Equipos y suministros para laboratorio
01/01/2014
31/12/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
No determinado
Carlos Eduardo Rodríguez Regalado
25/10/2013
2014 J
202007600
14501 Químicos
01/01/2014
31/12/2014 Mixto
S
No determinado
Carlos Eduardo Rodríguez Regalado
25/10/2013
2014 J
202004800
13725 Diversos componentes eléctricos y electrónicos
01/01/2014
30/06/2014 Mixto
S
No determinado
Esquivel Meza Rene Benjamin
25/10/2013
2014 J
202002700
13210 Artículos ferreteros diversos Incluye: gabinetes
ferreteros, rodajas, piezas para puertas, bisagras,
chapas, tensores, toneles, cajas y portafierros,
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Esquivel Meza Rene Benjamin
25/10/2013
2014 J
500,000.00
600,000.00
200,000,000.00
600,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
2,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
30,000,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
2,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
600,000.00
1,000,000.00
Licitación Pública Internacional
3,000,000.00
Invitación Restringida
1,500,000.00
Licitación Pública Nacional
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
8,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
12,000,000.00
Invitación Restringida
Licitación Pública Internacional
31_area_administradora
33_centro
35,750.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA REMOLCADOR PEMEX LII
GOMP
Y PORTUARIA
20,000,000.00
3,000,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GERENCIA DE SISTEMAS DE
MEDICION
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GCIA DE OP. Y MANTTO. DE
TERMINALES
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
GERENCIA DE REFINERIA
REFINERIA SALAMANCA
SALAMANCA, GTO.
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
GERENCIA DE REFINERIA
REFINERIA SALAMANCA
SALAMANCA, GTO.
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
GERENCIA DE REFINERIA
REFINERIA SALAMANCA
SALAMANCA, GTO.
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
GERENCIA DE REFINERIA
REFINERIA SALAMANCA
SALAMANCA, GTO.
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
GERENCIA DE REFINERIA
REFINERIA SALAMANCA
SALAMANCA, GTO.
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE MANTENIMIENTO DE
PRODUCCION
REFINERIAS
34_id_pos_financier
a
204310300
204311001
204311001
310311100
310311100
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
235544800
235544800
235544800
204311300
302006000
202006000
202006000
202006000
202006000
202006000
202006000
202006000
302006000
202006000
202006000
202006000
317300100
318787600
36_id_ccao
p
37_ccaop
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
47_fecha_alta
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
2014 J
2014 J
397122
41572.46528
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
222583
41572.50694
2014 J
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Obra Pública
Invitación Restringida
1,200,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
LAZARO CARDENAS, MICH.
310301907
10305 Boyas
16/04/2014
15/06/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Piñon Pascacio Oscar
05/11/2013
2014 J
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Obra Pública
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
LAZARO CARDENAS, MICH.
310301907
10305 Boyas
16/04/2014
15/06/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Piñon Pascacio Oscar
05/11/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Obra Pública
REHABILITACION DE TUBERIA DEL MUELLE No. 2 DE 06" DE
DIAMETRO DE DIESEL ECONOMICO DE ROMP LAZARO
CARDENAS.
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE 08 DEFENSAS PORTUARIAS CON
MODELO C-120 EN MUELLES No. 1 y 2 EN LA ROMP LAZARO
CARDENAS
INSPECCION DE PILOTES DE LOS MUELLES No. 1 Y 2 EN LA ROMP
LAZARO CARDENAS
Art. 57 UP 43
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
LAZARO CARDENAS, MICH.
310301907
10305 Boyas
07/05/2014
04/09/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Piñon Pascacio Oscar
05/11/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Obra Pública
SUMINISTRO E INSTALACION DEL CCTV PARA SEGURIDAD FISICA
DE LA ROMP LAZARO CARDENAS
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
2,200,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
LAZARO CARDENAS, MICH.
310301907
10305 Boyas
02/04/2014
01/06/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Piñon Pascacio Oscar
05/11/2013
2014 J
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
Invitación Restringida
2,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
SALINA CRUZ, OAX.
318784700
10123 Equipo de supervivencia espacial
10/04/2014
30/07/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Piñon Pascacio Oscar
29/10/2013
2014 J
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TRANSFORMADORES DE DISTRIBUCION PARA
LAS SUBESTACIONES ELECTRICAS DE LA TOMP DE SALINA CRUZ,
OAX.
SUMINISTRO DE BANCO DE PRUEBAS PARA VALVULAS DE
SEGURIDAD DE LA TOMP SALINA CRUZ, OAX.
Art. 57 UP 42
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
2,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
SALINA CRUZ, OAX.
318784700
10123 Equipo de supervivencia espacial
23/04/2014
22/07/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Piñon Pascacio Oscar
29/10/2013
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
SUMINISTRO DE CALIBRADOR MULTIFUNCIONES MEDIDOR DE
RESISTENCIA DE TIERRA RANGO DE MEDIDA 0.001 A 299.9
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
100,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
PROGRESO, YUC.
318785300
12801 Válvulas accionadas por fuerza de motor
07/05/2014
06/07/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Piñon Pascacio Oscar
29/10/2013
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
Invitación Restringida
900,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
Y PORTUARIA
SALINA CRUZ, OAX.
202004600
10307 Equipo marino y para navegación, diverso
01/06/2014
30/08/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Piñon Pascacio Oscar
29/10/2013
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE MATERIAL PARA EL MANTENIMIENTO A
EQUIPOS E INSTALACIONES ELECTRICAS DE LA TOMP DE SALINA
CRUZ, OAX. DE MANOMETROS PATRON Y EQUIPO DE PRUEBA
ADQUISICION
Art. 57 UP 42
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia Operativa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
600,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
09/04/2014
08/06/2014 Nacional
N
29/10/2013
2014 J
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202002900
13003 Herramientas manuales y con fuerza motriz
02/05/2014
30/06/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
30/10/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE MATERIAL DE ALUMINERIA Y CRISTALERIA
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
500,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202002700
10304 Herrajes marinos y artículos para cascos
04/03/2014
03/05/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE MATERIAL DE CARPINTERIA Y DE
CONSTRUCCION
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
450,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202002700
10304 Herrajes marinos y artículos para cascos
04/03/2014
03/05/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Piñon Pascacio Oscar
Costo total de transporte
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
10903 Motores diesel y sus componentes
Costo total de transporte
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
202005200
CERTIFICADOS PARA LA TOMP SALINA CRUZ, OAX.
ADQUISICION DE MATERIAL DE PINTURA
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE GASES INDUSTRIALES
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
310,600.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
10705 Componentes diversos para vehículos
08/01/2014
14/10/2014 Nacional
N
31/10/2013
2014 J
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
60,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202006100
28/01/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,770,600.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
11/03/2014
25/03/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
10801 Llantas y cámaras, neumáticos, excepto para
aeronaves
10801 Llantas y cámaras, neumáticos, excepto para
aeronaves
10307 Equipo marino y para navegación, diverso
14/01/2014
Costo total de transporte
03/03/2014
17/03/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE REFACCIONAMIENTOS PARA BOMBAS DE
DIAFRAGMAS MCA. WILLDEN.
ADQUISICION DE LLANTAS PARA EQUIPOS AUTOMOTRIZ Y
EQUIPOS PESADOS.
ADQUISICION DE ACUMULADORES PARA EQUIPO AUTOMOTRIZ Y
BANCOS DE BATERIA
ADQUISICION DE ACEITES Y LUBRICANTES
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,320,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
04/02/2014
11/02/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE SOLDADURA
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
64,410.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202004100
11001 Componentes del sistema de combustible de motores,
excepto para aeronaves
11421 Equipos y accesorios diversos para soldar, y soldadura
15/02/2014
22/04/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE METALES, PLACAS Y PERFILES DE ACERO.
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,640,410.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202004100
11421 Equipos y accesorios diversos para soldar, y soldadura
08/04/2014
15/06/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE MANGUERAS Y CONEXIONES Y ACCESORIOS.
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,200,410.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202003000
10705 Componentes diversos para vehículos
26/03/2014
02/04/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE SELLOS PARA LOS BRAZOS DE CARGA MARINOS
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202001100
10705 Componentes diversos para vehículos
02/01/2014
15/01/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE RODAMIENTOS
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202001100
10705 Componentes diversos para vehículos
13/05/2014
10/06/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE JUNTAS Y EMPAQUES
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
674,570.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202006200
10704 Mobiliario y accesorios para vehículos
10/02/2014
24/02/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE ESPARRAGOS Y TORNILLERIAS
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
662,808.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202003000
10705 Componentes diversos para vehículos
29/01/2014
12/02/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
Costo total de transporte
Bienes
Invitación Restringida
302,880.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202000100
10705 Componentes diversos para vehículos
05/05/2014
04/06/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
Bienes
ADQUISICION DE CONEXIONES BISELADAS PARA SOLDAR A TOPE
DE 3ӯ Y MAYORES DE ACUERDO CON ANSI B16.9
ADQUISICION DE TUBERIAS DE DIFERENTES DIAMETROS
Art. 57 UP 42
Costo total de transporte
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
5,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202000100
10705 Componentes diversos para vehículos
16/04/2014
30/04/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
Costo total de transporte
Bienes
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
4,612,558.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202000100
10705 Componentes diversos para vehículos
02/01/2014
15/01/2014 Importado
N
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
2,300,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202000200
10905 Turbinas de vapor y sus componentes
01/05/2014
15/05/2014 Nacional
N
31/10/2013
2014 J
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202000300
12303 Centrífugas, separadores y filtros de presión y de vacío
08/04/2014
07/06/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
04/11/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE JUNTAS Y EMPAQUES
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202006200
10704 Mobiliario y accesorios para vehículos
06/05/2014
05/07/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
04/11/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
Invitación Restringida
202007200
21/06/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
04/11/2013
Bienes
Invitación Restringida
530,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202006200
11001 Componentes del sistema de combustible de motores,
excepto para aeronaves
10704 Mobiliario y accesorios para vehículos
22/04/2014
Costo total de transporte
GRASA LUBRICANTE PARA BAJA TEMPERATURA MCA EVER GRASE Art. 57 UP 42
No. DE PARTE MM-EP2 BP-OIL CLEVELAND OHIO EN CUBETA DE
18 KG DE EXPANSION CON FUELLE DE INOXIDABLE BRIDAS
JUNTAS
Art. 57 UP 42
22/04/2014
21/06/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
04/11/2013
Costo total de transporte
Bienes
UNIDAD LINTERNA DE SEÑALES MARINAS
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
459,500.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202004600
10307 Equipo marino y para navegación, diverso
22/04/2014
21/06/2014 Importado
N
Piñon Pascacio Oscar
04/11/2013
456977
41582.38264
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE MANGUERAS MARINAS
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
17,000,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
318782100
10307 Equipo marino y para navegación, diverso
22/04/2014
21/06/2014 Importado
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Sin contenido nacional
Piñon Pascacio Oscar
Costo total de transporte
ADQUISICION DE REFACCIONAMIENTO PARA LOS BRAZOS DE
CARGA MARINOS ADQUISICION DE REFACCIONAMIENTO PARA
LOS BRAZOS DE
MARINOS
ADQUISICION
DE12" Y 6" DE
ADQUISICION
DECARGA
VALVULAS
TIPO DOBLE
SELLO DE
DIAM.
ADQUISICION DE ESPARRAGOS Y TORNILLERIAS
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Sin contenido nacional
Piñon Pascacio Oscar
Bienes
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
202000600
Costo total de transporte
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
Piñon Pascacio Oscar
04/11/2013
456977
41583.54931
2014 J
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
EQUIPO COMPLETO DE BUCEO
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
600,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
08/04/2014
08/05/2014 Nacional
N
04/11/2013
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
80,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202002900
13003 Herramientas manuales y con fuerza motriz
12/03/2014
11/05/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
04/11/2013
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE MATERIAL ELECTRICO
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
40,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202004600
10307 Equipo marino y para navegación, diverso
12/03/2014
11/05/2014 Nacional
N
Piñon Pascacio Oscar
04/11/2013
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
357,500.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202002100
10305 Boyas
09/04/2014
08/06/2014 Importado
N
Piñon Pascacio Oscar
04/11/2013
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
250,500.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202002100
10305 Boyas
09/04/2014
08/06/2014 Nacional
N
04/11/2013
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
300,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202002100
10305 Boyas
09/04/2014
08/06/2014 Importado
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Sin contenido nacional
Piñon Pascacio Oscar
Costo total de transporte
ADQUISICION DE REFACCIONAMIENTO PARA LOS BRAZOS DE
CARGA MARINOS
BARRERA PERM. CONT. DE HIDROCARBUROS DE ALT. 24",
CALADO 13", F. BORDO 11"FLOT. 11", LONG. 15MTS.
ADQUISICION DE SELLOS PARA LOS BRAZOS DE CARGA MARINOS
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Sin contenido nacional
Piñon Pascacio Oscar
ADQUISICION DE MATERIAL DE PINTURA
Piñon Pascacio Oscar
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
400,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202002100
10305 Boyas
09/04/2014
08/06/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
2,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202002100
10305 Boyas
09/04/2014
08/06/2014 Nacional
N
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
60,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
202000300
12303 Centrífugas, separadores y filtros de presión y de vacío
05/05/2014
04/06/2014 Nacional
N
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
204311300
10905 Turbinas de vapor y sus componentes
01/05/2014
30/09/2014 Nacional
N
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
204311300
10905 Turbinas de vapor y sus componentes
09/04/2014
07/08/2014 Nacional
N
Costo total de transporte
Servicios
ADQUISICION DE REFACCIONAMIENTO PARA LOS BRAZOS DE
CARGA MARINOS
BARRERA PERM. CONT. DE HIDROCARBUROS DE ALT. 24",
CALADO 13", F. BORDO 11"FLOT. 11", LONG. 15MTS.
ADQUISICION DE EMPAQUETADURAS, JUNTAS,SELLOS
MECANICOS, BALEROS, BANDAS,ETC. PARA LA ROMP DE
ACAPULCO GUERRERO.
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO A
ACONDICIONADORES DE AIRE TIPO INTEGRAL, MINISPLIT, TIPO
VENTANA, Y ENFRIADORES
DE AGUA
DE LA TOMP DE
MANTENIMIENTO,
CALIBRACION
Y CERTIFICACION
DESALINA
VALVULA
DE SEGURIDAD Y VENTEO DE DIFERENTES MEDIDAS INSTALADOS
EN TANQUES DE YALMACENAMIENTO,
BOMBAS
Y PATINES BRAZOS
DE
MANUFACTURA
MAQUINADO DE PIEZAS
DE VALVULAS,
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
300,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
204311300
10905 Turbinas de vapor y sus componentes
13/01/2014
07/04/2014 Nacional
N
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
300,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
204310200
31/10/2014 Nacional
N
Invitación Restringida
300,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
204311300
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
10905 Turbinas
de vapor
y sus componentes
13/01/2014
Art. 57 UP 42
20/01/2014
24/10/2014 Nacional
N
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
250,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
204311300
10905 Turbinas de vapor y sus componentes
27/01/2014
24/10/2014 Nacional
N
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
200,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MANZANILLO, COL.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MANZANILLO, COL.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MANZANILLO, COL.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
MANZANILLO, COL.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
LAZARO CARDENAS, MICH.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
LAZARO CARDENAS, MICH.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
LAZARO CARDENAS, MICH.
RESIDENCIA DE OPN. MARIT. Y PORT.
ACAPULCO, GRO.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
SALINA CRUZ, OAX.
10305 Boyas
Bienes
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
202002100
Costo total de transporte
204311300
10905 Turbinas de vapor y sus componentes
10/02/2014
07/04/2014 Nacional
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Salina Cruz y ROP´s Acapulco, Lázaro Cárdenas
Manzanillo
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar en
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Rehabilitación de tanques sistema eléctrico y líneas Implantar
el programa
Transformación Integral para la
de proceso en planta y muelles en la T.M. Tuxpan,
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
Ver.
(TIEMPO) en
PR
Contrato
no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia O
Costo total de transporte
Servicios
Costo total de transporte
Servicios
Costo total de transporte
Servicios
Costo total de transporte
Servicios
DE CARGA MARINO, COMPRESORES, BOMBAS, Y EQUIPOS
AUTOMOTRICES
DE LA YTOMPSC.
LAVADO, ENGRASADO
REPARACION DE LLANTAS DEL PARQUE
VEHICULAR
MANTENIMIENTO A SUSPENSION Y DIRECCION AL PARQUE
VEHICULAR
MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE FRENOS Y EMBRAGUE AL
PARQUE VEHICULAR
MANTENIMIENTO A MOTOR AFINACION MAYOR AL PARQUE
VEHICULAR
27_monto_estimado
29_area_contratacion
1,200,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
260,000.00
800,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
52,270.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
662,808.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
674,570.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
2,264,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
800,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
1,600,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
31_area_administradora
33_centro
34_id_pos_financier
a
202006100
202004600
202007200
36_id_ccao
p
37_ccaop
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
47_fecha_alta
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
2014 J
2014 J
456977
41576.59028
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
456977
41583.54931
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
456977
41583.54931
05/11/2013
456977
41583.54931
2014 J
Piñon Pascacio Oscar
05/11/2013
456977
41583.54931
2014 J
2014 J
Piñon Pascacio Oscar
05/11/2013
2014 J
Piñon Pascacio Oscar
05/11/2013
2014 J
Piñon Pascacio Oscar
29/10/2013
2014 J
Piñon Pascacio Oscar
29/10/2013
2014 J
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
Piñon Pascacio Oscar
31/10/2013
2014 J
2014 J
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
31_area_administradora
33_centro
34_id_pos_financier
a
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE AGUA ESPUMA DE LA
C.A.B.P.R.
Art. 57 B II
Invitación Restringida
2,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
204311001
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Licitación Pública Internacional
6,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
204311100
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
6,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
20,000,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Libramiento del oleoducto de 24" DN MaderoCadereyta y poliducto 12" DN Madero-Cadereyta
en la zonano
urbana
Cd.Proyecto
Victoria,Integral
incluye
Contrato
ligadode
a un
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
INTEGRACION DE SEÑALIZACION DE INSTRUMENTACION DE
PLANES API 75, 52 Y 76 DE LOS SELLOS MECANICOS DOBLES
INSTALADOS EN
DE 75
LASYESTACIONES
DE AL
BOMBEO
DEL
INSTALACION
DEBOMBAS
PLANES API
SEÑALIZACION
DELTA V
DE
LOS SELLOS MECANICOS DOBLES INSTALADOS EN BOMBAS DE LA
ESTACION BARRA
NORTEDE
TUXPAN.
REPARACIÓN
INTEGRAL
LAS BOMBAS DE PROCESO MARCA
BYRON JACKSON, TAMAÑO 4 X 6 X 9 B-5 PASOS-DVMX, 4 X 6 X8 B8 PASOS, 4X6X10C6 PASOS
DVMXDE
INSTALADAS
LA ESTACIÓN
CHAPODEO
Y RETIRO
DE MALEZA
LAS AREASEN
VERDES
DENTRO
DE LAS ESTACIONES DEL SECTOR POZA RICA
Art. 55 I
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
10,000,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
70,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE TRANSPORTE POR DUCTO
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y REPARTO
PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y REPARTO
PACIFICO
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza
Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza Rica
Administración
de la Integridad y Confiabilidad Operativa del
Sistema de Transporte por Ducto Zona Golfo, Sectores Veracruz y
Poza
Rica
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Pajaritos y ROP´s Lerma y Progreso
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de Almacenamiento y
Reparto Pacífico con sus 21 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales
de Almacenamiento
y Reparto
Proyecto
Sustantivo
Vertical Gerencia
de Almacenamiento y
Reparto Pacífico con sus 21 Unidades de Negocio Denominadas
Terminales de Almacenamiento y Reparto
27_monto_estimado
29_area_contratacion
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
21001 Servicios
de procesamiento
automático de datos para
mantenimiento y operación de instalaciones
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
04/11/2013
2014 J
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
No determinado
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
04/11/2013
2014 J
204311100
23117 Otros servicios profesionales
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
04/11/2013
2014 J
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
204311100
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
04/11/2013
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
204311001
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
04/11/2013
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
204311300
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1 profesionales
23117 Otros
servicios
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
04/11/2013
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
204311300
20410 Otros estudios de ingeniería
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
8,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
204311300
20410 Otros estudios de ingeniería
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
1,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
2,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
10,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
3,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
204311300
20410 Otros estudios de ingeniería
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
204311300
20410 Otros estudios de ingeniería
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
204311300
20410 Otros estudios de ingeniería
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
204311300
20508 Estudios de seguridad (física y personal)
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
204311300
20410 Otros estudios de ingeniería
01/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
235541500
22715 Tratamiento y almacenamiento de residuos
15/01/2014
15/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
235541500
22715 Tratamiento y almacenamiento de residuos
15/01/2014
15/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
235541500
21111 Otros servicios ambientales
15/01/2014
15/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
235541500
21111 Otros servicios ambientales
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
235541500
21111 Otros servicios ambientales
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
235542000
23521 Otros servicios de publicación, imprenta, cartografía,
fotografía y comunicación
23521 Otros servicios de publicación, imprenta, cartografía,
fotografía y comunicación
20410 Otros estudios de ingeniería
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
235544700
23216 Servicios de apoyo para la contratación, la compra
gubernamental y adquisición
23114 Estudios de investigación de operaciones/estudios de
análisis cuantitativos
20410 Otros estudios de ingeniería
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
235544700
20410 Otros estudios de ingeniería
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
235544700
20410 Otros estudios de ingeniería
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
235544700
20410 Otros estudios de ingeniería
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
235544700
20410 Otros estudios de ingeniería
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
235544700
20410 Otros estudios de ingeniería
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
N
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
235544700
20410 Otros estudios de ingeniería
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
N
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
06/11/2013
2014 J
235544700
20410 Otros estudios de ingeniería
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
07/11/2013
2014 J
235544700
20410 Otros estudios de ingeniería
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
07/11/2013
2014 J
235544800
22201 Servicios de inspección (incluye servicios de laboratorio
y pruebas comerciales, excepto médico/dental)
22201 Servicios de inspección (incluye servicios de laboratorio
y pruebas comerciales, excepto médico/dental)
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
07/11/2013
2014 J
15/01/2014
15/04/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
07/11/2013
2014 J
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE TRANSPORTE POR
DUCTO
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
GERENCIA DE ALMACENAMIENTO Y
REPARTO PACIFICO
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
OFICINAS CENTRALES PEMEX
REFINACION,MEXICO,D.F.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
PAJARITOS, VER.
TERM. ALMACENAMIENTO Y REPARTO
TEPIC, NAY.
TERM. ALMACENAMIENTO Y REPARTO L.
CARDENAS, MICH.
235544800
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
07/11/2013
2014 J
01/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
07/11/2013
2014 J
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
07/11/2013
2014 J
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
07/11/2013
2014 J
235541500
20201 Estudios y análisis químico/biológicos
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
07/11/2013
2014 J
209350300
23405 Otros servicios públicos
15/01/2014
01/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
07/11/2013
2014 J
235541400
23404 Servicios de agua
01/01/2014
15/02/2014 Mixto
S
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
07/11/2013
2014 J
202003000
10705 Componentes diversos para vehículos
05/05/2014
30/07/2014 Importado
N
Miriam Montalvo Rodríguez
30/10/2013
2014 J
202003600
16015 Ropa ligera especializada y accesorios
05/05/2014
30/07/2014 Importado
N
Miriam Montalvo Rodríguez
30/10/2013
2014 J
202004400
13002 Herramientas manuales, sin filo y sin fuerza motriz
05/05/2014
30/07/2014 Mixto
S
Miriam Montalvo Rodríguez
30/10/2013
2014 J
202007300
15901 Textiles
05/05/2014
30/07/2014 Nacional
S
Miriam Montalvo Rodríguez
30/10/2013
2014 J
202000800
15807 Materiales para envasar y rellenar
05/05/2014
30/07/2014 Nacional
S
Miriam Montalvo Rodríguez
30/10/2013
2014 J
202002300
05/05/2014
30/07/2014 Mixto
S
Miriam Montalvo Rodríguez
30/10/2013
2014 J
202007100
10801 Llantas y cámaras, neumáticos, excepto para
aeronaves
10307 Equipo marino y para navegación, diverso
05/05/2014
30/07/2014 Mixto
S
Miriam Montalvo Rodríguez
30/10/2013
2014 J
202006200
13208 Materiales para empaques y juntas
05/05/2014
30/07/2014 Importado
S
Miriam Montalvo Rodríguez
30/10/2013
2014 J
202004200
12702 Manguera y tubo flexibles
05/05/2014
30/08/2014 Importado
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Sin contenido nacional
Garcia Vivanco Rodrigo Octavio
15/01/2014
235541500
22201 Servicios de inspección (incluye servicios de laboratorio
y pruebas comerciales, excepto médico/dental)
22201 Servicios de inspección (incluye servicios de laboratorio
y pruebas comerciales, excepto médico/dental)
22201 Servicios de inspección (incluye servicios de laboratorio
y pruebas comerciales, excepto médico/dental)
23117 Otros servicios profesionales
Miriam Montalvo Rodríguez
30/10/2013
2014 J
202000600
14503 Gases: comprimidos y líquidos
05/05/2014
30/08/2014 Importado
N
No determinado
Miriam Montalvo Rodríguez
30/10/2013
202007600
14309 Equipos y suministros para laboratorio
05/05/2014
30/08/2014 Importado
S
No determinado
Miriam Montalvo Rodríguez
30/10/2013
317300100
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 r
22401 Mantenimiento,
10/02/2014
10/09/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Del Pozo Lorenzo Rafael Alonso
30/10/2013
REHABILITACIÒN SISTEMA DE TRANSFERENCIA AUTOMATICA
Art. 57 A III
LINEA DE 2400 VCA Y LINEA 13200 VCA SISTEMA DE ALUMBRADO
EN C.A.B.P.R.
REHABILITACION
DE ACTUADORES PARA VALVULAS DE PROCESO Art. 57 B II
INSTALADAS EN LAS ESTACIONES DE BOMBEO DEL SECTOR POZA
RICA Y DERECHOS DE
VIA. A VÁLVULAS DE PROCESO EN LAS
MANTENIMIENTO
MAYOR
Art. 55 I
ESTACIONES DEL SECTOR POZA RICA
Adjudicación Directa
MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE MONITOREO DE CONDICIONES
DE OPERACIÓN DE MEDIDORES DE FLUJO Y NIVELES DE TANQUES
DE LA C.A.B.P.R. E INTEGRACION DE SEÑALES DE CAMPO (SWITCH
ACTUALIZACION
DE FLUJO, TRANSMISORES DE PRESION, ALARMAS SONORAS,
SEÑALES DE VIBRACION
Y TEMPERTURA
BOMBAS, ETC)
AL V A
INSTALACION
DEL SISTEMA
DE CONTROLEN
DISTRIBUIDO
DELTA
LA ESTACION NARANJOS Y SUMINISTRO E INSTALACION DE
INSTRUMENTACION
EN GENERALGENERAL
DE SEÑALES
DE PROCESO.
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
A MOTORES
Art. 57 B II
Invitación Restringida
Art. 57 B II
Invitación Restringida
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Art. 57 B II
Invitación Restringida
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
780,000.00
Art. 57 B II
Invitación Restringida
400,000.00
Invitación Restringida
Licitación Pública Internacional
10,000,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
ELÉCTRICOS DIFERENTES CAPACIDADES INSTALADOS EN LAS
ESTACIONES
BOMBEO CARRANZA,
NARANJOS,
BARRAE.
NORTE
SERVICIO
DELDE
TRANSPORTE
DE PERSONAL
DEL POBLADO
CARRANZA A LA ESTACION DE BOMBEO EMILIO CARRANZA DEL
SECTOR POZA
RICA RESIDUALES
ANALISIS
DE AGUAS
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
RECOLECCION Y TRANSPORTE DE RESIDUOS PELIGROSOS
Art. 57 B II
Invitación Restringida
500,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
LIMPIEZA Y DESASOLVE DE FOSAS SEPTICAS.
Art. 57 B II
Invitación Restringida
500,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 B II
Invitación Restringida
1,200,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 B II
Invitación Restringida
1,200,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
45,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
200,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
200,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
LIMPIEZA Y DESASOLVE DE FOSAS API EN ESTACION CARRANZA ,
CAB POZA RICA, EST. NARANJOS Y EST. TUXPAN
LIMPIEZA Y DESASOLVE DE FOSAS API EN ESTACION CARRANZA ,
CAB POZA RICA, EST. NARANJOS Y EST. TUXPAN
ELABORACIÓN DE PLACAS DE ESTIRENO, LONAS IMPRESAS PARA
LAS ESTACIONES DE BOMBEO, ESTRUCTURAS METÁLICAS CON
LONAS TENSADA
CON DÍGITOS
IMANTADOS,
LETREROS
DE EL
SERVICIO
DE IMPRESIÓN
DE FORMATOS
DE TRABAJO
PARA
DEPARTAMENTO DE SIPA DEL SECTOR POZA RICA
CAPACITACION Y CERTIFICACION LIQUIDOS PENETRANTES NIVEL I
Y II
GESTIONES ADMINISTRATIVAS Y OBTENCION DE LICENCIA PARA
TRANSPORTE DE RESIDUOS PELIGROSOS DE LAS UNIDADES DE
PRESION Y VACIO
AUTOTANQUES
DEL SECTOR
POZA RICA
CAPACITACION
ENYSEGURIDAD
E HIGIENE
INDUSTRIAL
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
200,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
CAPACITACION LEGISLACION AMBIENTAL
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
200,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Invitación Restringida
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
100,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
CAPACITACION Y CERTIFICACION DE BRIGADAS CONTENIDAS EN
EL PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS, DE ACUERDO AL
SISTEMA PEMEXY SSPA-SAST
SECTOR
POZA
CAPACITACION
TRAMITESCORRESPONDIENTE
PARA LA OBTENCIONALDE
LICENCIA
TIPO "E" DE LOS OPERADORES DEL SECTOR POZA RICA
CAPACITACION Y CERTIFICACION EN ULTRASONIDO I Y II
Art. 57 B II
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
200,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 B II
Invitación Restringida
500,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 B II
Invitación Restringida
1,000,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 B II
Invitación Restringida
2,500,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
5,000,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
5,000,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 B II
Invitación Restringida
3,900,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
4,500,000.00
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
ESTUDIO OPTOMETRICO A LOS TRABAJADORES DEL SECTOR
DUCTOS POZA RICA
ESTUDIO DE ILUMINACIÓN, MEDIO AMBIENTE LABORAL,
(RADIACIONES, TEMPERATURA, PRESIÓN, ELECTRICIDAD
ESTATICA, VIBRACIONES)
EN INSTALACIONES
ADSCRITASPARA
AL LA
ELABORACION
DE ESTUDIOS
DE RIESGOS Y PROGRAMA
PREVENCION DE ACCIDENTES PARA ESTACIONES DE BOMBEO.
ESTUDIO DE CIS/DCVG, REQUERIMIENTO DE CORRIENTE DE
PROTECCION CATODICA POLIDUCTO DE 8"Ø CAB - TAD
ESTUDIO DE CIS/DCVG Y PCM EN CORREDOR DE LINEAS BARRA
NORTE TUXPAN-POZA RICA POLIDUCTO DE 24, 16 Y 8"Ø
CALIBRACION ULTRASONICA DE CÚPULA Y ENVOLVENTE DE LOS
TANQUES DE LAS ESTACIONES DE BOMBEO DEL SECTOR POZA
RICA
CALIBRACION
ULTRASONICA A TRAMPAS Y LINEAS DE PROCESO
EN LAS ESTACIONES DE BOMBEO CAB POZA RICA, NARANJOS,
BARRA NORTEULTRASONICA
TUXPAN Y EMILIO
CARRANZA SUPERFICIALES,
CALIBRACION
A INSTALACIONES
Art. 57 B II
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 B II
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 B II
Invitación Restringida
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
INSPECCION DE TORNILLERIA Y NIPLERIA DE LAS INSTALACIONES
SUPERFICIALES DEL REPARACIÓN
SECTOR POZAYRICA
MANTENIMIENTO,
CERTIFICACIÓN DE LOS
EQUIPOS Y ACCESORIOS DE MEDICIÓN DE ESPESORES
KRAUTKRAMER
BRANSON
DM4-DL,
DANATRONICSDE
EHC-09
MANTENIMIENTO,
REPARACIÓN
Y CERTIFICACIÓN
LOS Y
EQUIPOS Y ACCESORIOS DE MEDICIÓN DE ESPESORES
KRAUTKRAMER
BRANSON
DM4-DL,
Y NRFTOMAS
DE MUESTRAS
Y ANALISIS
DEDANATRONICS
ACUERDO A LAEHC-09
NORMA
005-PEMEX-2009
TOMAS DE MUESTRAS Y ANALISIS DE ACEITES LUBRICANTES DE
RODAMIENTOS DE BOMBAS Y TURBINAS DE ESTACIONES DE
BOMBEO DE
DELHIELO
SECTOR POZA RICA.
SERVICIO
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Servicios
SERVICIO DE AGUA POTABLE
Art. 57 A III
Adjudicación Directa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE TORNILLERIA Y SIMILARES
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE ARTICULOS DE PROTECCION PERSONAL
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
200,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE HERRAMIENTA COMUN
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
135,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE FIBRAS , HILOS Y TELAS
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
300,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE ENVASES MENORES
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
100,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE REFACCIONES Y ACCESORIOS PARA BICICLETA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
180,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE CABOS DE AMARRE
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
400,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE EMPAQUES
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
800,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE MANGUERAS Y CONEXIONES
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
3,500,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Bienes
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
2,800,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Costo total de transporte
Bienes
adquisicion de nitrogeno liquido para muelles y gases envasados
para laboratorio de la TOMP PAJARITOS
adquisicion de materiales y reactivos para laboratorio
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
2,800,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Días de autonomía en terminales de
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en terminales
de almacenamiento
Días
de autonomía
en terminales dediesel
Obra Pública
CONSTRUCCION DE TV DE 10,000 BLS PARA AGUA C/I EN TAR
TEPIC
CONSTRUCCION DE TV DE 20,000 BLS PARA AGUA C/I EN TAR
LAZARO CARDENAS
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
9,126,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar el programa Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Rehabilitación de tanques sistema eléctrico y líneas Implantar
el programa
Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
de proceso en planta y muelles en la T.M. Tuxpan,
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
Ver.
(TIEMPO) en
PR
Contrato
no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar el programa Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar
el programa
Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar el programa Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Infraestructura para Cumplimiento de
Optimizar
la logística
de petrolíferos
Crecimiento
Normatividad en Sistemas de Seguridad Industrial
en Terminales de
Almacenamiento
Infraestructura
para
Cumplimiento ydeReparto de la Optimizar la logística de petrolíferos
Crecimiento
Normatividad en Sistemas de Seguridad Industrial
en Terminales de Almacenamiento y Reparto de la
Optimizar la capacidad de logística y acondicionamiento de hidrocarburos
almacenamiento gasolina, Días de autonomía
en terminales de almacenamiento diesel
Obra Pública
75,000.00
50,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS CENTRO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
750,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
250,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
2,200,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
1,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
120,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
152,400.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
DUCTOS GOLFO
500,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
250,000.00
22,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
235542000
235544700
235544700
235544700
235544800
235544800
235544800
317300100
36_id_ccao
p
37_ccaop
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
47_fecha_alta
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
2014 J
2014 J
2014 J
314240
41584.54931
2014 J
2014 J
2014 J
532027
41577.54861
2014 J
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE GRILLETES Y CADENAS ESPECIALES PARA
MONOBOYA
Art. 57 UP 42
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiabilidad Operativa de la
Terminal Marítima Tuxpan y la ROP Veracruz
Administración de la Integridad y Confiab
Mantenimiento de Instalaciones Marítimas
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA Y PORTUARIA
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Mantenimiento de Instalaciones Marítimas
Mantenimiento de Instalaciones Marítimas
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
PR
Implantar en
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en PR
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
Invitación Restringida
480,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GOMP
Y PORTUARIA
TUXPAN, VER.
202002100
10305 Boyas
01/07/2014
31/07/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
178392
41582.46597
2014 J
ADQUISICION DE GRILLETES, CABLES, CABLES DE ACERO Y POLEAS Art. 57 UP 42
PARA MANIOBRAS
Adjudicación Directa
350,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GOMP
Y PORTUARIA
TUXPAN, VER.
202007100
10307 Equipo marino y para navegación, diverso
01/07/2014
31/07/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
178392
41582.46597
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE HERRAMIENTA
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,315,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GOMP
Y PORTUARIA
TUXPAN, VER.
202004400
13003 Herramientas manuales y con fuerza motriz
01/07/2014
31/07/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
178392
41582.46597
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE JUNTAS Y EMPAQUES BRIDAS
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
410,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GOMP
Y PORTUARIA
TUXPAN, VER.
202006200
13208 Materiales para empaques y juntas
01/07/2014
31/08/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
178392
41582.46597
2014 J
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE LLANTAS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
300,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GOMP
Y PORTUARIA
TUXPAN, VER.
202006100
10801 Llantas y cámaras, neumáticos, excepto para
aeronaves
01/07/2014
31/07/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
178392
41582.46597
2014 J
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE LUMINARIA SOLAR PARA MANGUERA
FLOTANTE
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
200,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GOMP
Y PORTUARIA
TUXPAN, VER.
202002100
10305 Boyas
01/07/2014
30/09/2014 Importado
S
No determinado
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
178392
41582.46597
2014 J
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE MATERIAL ELECTRICO
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GOMP
Y PORTUARIA
TUXPAN, VER.
202004600
13725 Diversos componentes eléctricos y electrónicos
01/07/2014
30/09/2014 Mixto
S
No determinado
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
178392
41582.46597
2014 J
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE MATERIAL PARA PROTECCION CATODICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
350,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE OPERACION MARITIMA TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
GOMP
Y PORTUARIA
TUXPAN, VER.
202004600
13725 Diversos componentes eléctricos y electrónicos
01/08/2014
30/08/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
178392
41582.50764
2014 J
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
400,000.00
31/07/2014 Nacional
S
04/11/2013
2014 J
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
600,000.00
202002700
01/08/2014
30/09/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
ADQUISICION DE MATERIALES PARA MANIOBRAS CIVIL
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
100,000.00
202007100
12003 Accesorios para cuerdas, cables y cadenas
01/08/2014
30/09/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE PERFILES Y HERRAJES
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
500,000.00
202004100
16804 Perfiles estructurales de hierro y acero
01/08/2014
30/09/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Mercader Gomez Aldo
Bienes
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
01/07/2014
Bienes
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
12504 Artículos diversos de plomería, calefacción,
alimentadores, quemadores de gas y equipo sanitario
13508 Material misceláneo de construcción
Costo total de transporte
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
202002700
Costo total de transporte
ADQUISICION DE MATERIALES PARA INSTALACIONES
HIDROSANITARIAS
ADQUISICION DE MATERIALES PARA LA CONSTRUCCION
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE PINTURAS Y SOLVENTES
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
S
04/11/2013
2014 J
Adjudicación Directa
01/07/2014
31/07/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE REFACCIONES AUTOMOTRICES MECANICAS
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
31/10/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE REFACCIONES BOMBA T-15
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202003100
10703 Componentes para frenos vehiculares, dirección, ejes,
ruedas y orugas
12302 Bombas con fuente de poder y manuales
01/09/2014
Costo total de transporte
01/07/2014
31/07/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
No determinado
Mercader Gomez Aldo
Art. 57 UP 42
15701 Pinturas, lubricantes, barnices y productos
relacionados
12301 Compresores y bombas de vacío
30/08/2014 Nacional
ADQUISICION DE REFACCIONES AIRE ACONDICIONADO
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202004400
11434 Accesorios para máquinas herramientas
01/07/2014
31/07/2014 Nacional
S
04/11/2013
2014 J
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202005200
01/08/2014
30/11/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
01/08/2014
30/11/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
Invitación Restringida
01/09/2014
30/11/2014 Mixto
S
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202004100
01/07/2014
31/07/2014 Nacional
S
04/11/2013
2014 J
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202004100
16804 Perfiles estructurales de hierro y acero
01/08/2014
30/09/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE SEÑAL LUMINOSA, AUDIBLE Y PANEL SOLAR
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202002100
10305 Boyas
01/07/2014
30/09/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
No determinado
Mercader Gomez Aldo
Costo total de transporte
ADQUISICION DE REFACCIONES PARA VALVULAS DE PRESION Y
VACIO PARA TANQUES DE ALMACENAMIENTO
ADQUISICION DE SELLO PARA CEJA DE TANQUES EN
POLIURETANO
ADQUISICION DE REJILLAS
Art. 57 UP 42
Costo total de transporte
14317 Instrumentos de medición de flujo de líquido y gas, de
nivel líquido y de movimiento mecánico
11003 Componentes de sistemas eléctricos de motores,
excepto para aeronaves
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
16804 Perfiles estructurales de hierro y acero
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
No determinado
Mercader Gomez Aldo
Costo total de transporte
ADQUISICION DE REFACCIONES DE EQUIPO DE PINTURA Y SANDBLAST
ADQUISICION DE REFACCIONES DEL SISTEMA DE TELEMEDICION
DE LOS TANQUES DE ALMACENAMIENTO
ADQUISICION DE REFACCIONES ELECTRICAS AUTOMOTRICES
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE SOLDADURA
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202004100
11421 Equipos y accesorios diversos para soldar, y soldadura
01/07/2014
31/07/2014 Nacional
S
04/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE TUBERIA
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
302000100
12701 Tubería
01/09/2014
31/10/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE VALVULAS DE CAMLOCKS PARA MONOBOYA
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202000200
01/07/2014
30/09/2014 Importado
S
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE VALVULAS DE COMPUERTA Y MARIPOSA
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202000200
12703 Conexiones y especialidades en mangueras, tubos y
sifones
12802 Válvulas operadas manualmente
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
No determinado
Mercader Gomez Aldo
Costo total de transporte
01/07/2014
30/09/2014 Mixto
S
No determinado
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202000200
12802 Válvulas operadas manualmente
01/07/2014
30/07/2014 Importado
S
No determinado
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE VALVULAS DE MARIPOSA DE 12" PARA
MONOBOYA
ADQUISICION DE ACOPLES DE SEGURIDAD
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
318782100
10307 Equipo marino y para navegación, diverso
01/09/2014
31/12/2014 Importado
S
No determinado
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Costo total de transporte
Bienes
ADQUISICION DE MANGUERAS MARINAS
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
33,060,000.00
318782100
10307 Equipo marino y para navegación, diverso
01/09/2014
31/12/2014 Importado
S
No determinado
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Costo total de transporte
Obra Pública
MANTENIMIENTO A CONSULTORIO DE SALUD OCUPACIONAL
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
204311001
30/11/2014 Nacional
S
No determinado
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
2014 J
Obra Pública
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
14,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
01/07/2014
30/11/2014 Nacional
S
31/10/2013
2014 J
Obra Pública
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
23,934,832.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
01/01/2014
30/06/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Obra Pública
REHABILITACIÓN GENERAL DE LOS TANQUES TV-109A, TV-110 Y
TV-111
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
80,340,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
01/07/2014
30/06/2015 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
2014 J
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Costo total de transporte
Obra Pública
REHABILITACIÓN GENERAL DEL TANQUE TV-17
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
37,728,270.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
01/01/2014
31/12/2014 Nacional
S
No determinado
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
2014 J
Obra Pública
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
3,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
01/07/2014
30/11/2014 Mixto
S
No determinado
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Obra Pública
MANTENIMIENTO A SUBESTACIONES AUXILIARES DE LA TOMP
TUXPAN
MANTENIMIENTO A CASA DE VISITAS DE LA TOMP TUXPAN
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
3,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
01/07/2014
30/11/2014 Nacional
S
No determinado
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Obra Pública
REPARACION DE INSTALACIONES DE OBRA CIVIL Y TECHUMBRES
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
6,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
31/12/2014 Nacional
S
31/10/2013
2014 J
Obra Pública
5,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
01/08/2014
31/12/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
2014 J
Invitación Restringida
8,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
01/07/2014
30/09/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
2014 J
Costo total de transporte
Obra Pública
MANTENIMIENTO A MUELLES DE ATRAQUE DE FLOTA MENOR EN Art. 57 UP 42
LA TOMP TUXPAN
MANTENIMINENTO A EDIFICIOS, COBERTIZOS, DIQUES,
Art. 57 UP 42
TRINCHERAS Y BARDAS PERIMETRALES EN LA TM TUXPAN
REHABILITACION Y ACTUALIZACION DE VALVULAS MOTORIZADAS Art. 55 I
Invitación Restringida
Obra Pública
Licitación Pública Nacional
14,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
01/07/2014
31/12/2014 Mixto
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
No determinado
Mercader Gomez Aldo
Costo total de transporte
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
Costo total de transporte
Obra Pública
Licitación Pública Nacional
10,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
01/07/2014
31/12/2014 Nacional
S
04/11/2013
Servicios
Invitación Restringida
01/07/2014
31/10/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
178392
41582.46597
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Invitación Restringida
01/07/2014
30/11/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
178392
41582.46597
2014 J
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
01/07/2014
31/07/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
178392
41582.46597
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
MANTENIMIENTO A EQUIPOS DE PROTECCION C.I. EN TANQUES
DE ALMACENAMIENTO
MANTENIMIENTO A MOTORES DE COMBUSTIÓN INTERNA
(BOMBAS C.I., MAQUINAS DE SOLDAR, COMPRESORES)
MANTENIMIENTO A PARQUE VEHICULAR
Art. 57 UP 42
Costo total de transporte
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
01/07/2014
30/09/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
178392
41582.46597
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
MANTENIMIENTO GENERAL COMPRESORES AIRE DE BUCEO
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
01/07/2014
30/08/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
178392
41582.46597
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
01/07/2014
30/08/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
178392
41582.46597
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
01/09/2014
31/10/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
178392
41582.46597
2014 J
Costo total de transporte
Servicios
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
01/07/2014
30/11/2014 Nacional
S
Mercader Gomez Aldo
04/11/2013
2014 J
Costo total de transporte
Serv. rel. con la
Obra Pública
Serv. rel. con la
Obra Pública
MANTENIMIENTO Y CALIBRACION DE INSTRUMENTOS DE
REFERENCIA (PATRONES)
SERVICIO DE ACTUALIZACION DE DOBLES SELLOS EN BOMBAS DE
PROCESO
SERVICIO DE PRUEBA E INSPECCION DE TANQUES
(CALIBRACIONES ULTRASONICAS POR ONDAS GUIADAS)
MANTENIMIENTO EN SITIO A MONOBOYA
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
1,200,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
800,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
1,200,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
750,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
200,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
50,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
1,800,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
6,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
16,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
01/07/2014
30/11/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
No determinado
Mercader Gomez Aldo
Costo total de transporte
REHABILITACION DE LINEAS DE ALIMENTACION AEREAS A
Art. 55 I
SUBESTACIONES Y EDIFICIOS
MANTENIMIENTO A EQUIPOS DE MANIOBRAS CONTRAINCENDIO Art. 57 UP 42
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1
20815 Restauración
01/08/2014
Costo total de transporte
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
2014 J
INSTALACION DE MONOBOYA SOFEC EN POSICION 1 DE LA TOMP
TUXPAN
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
10,000,000.00
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
310310800
Costo total de transporte
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
No determinado
Mercader Gomez Aldo
Costo total de transporte
REHABILITACIÓN DE LÍNEAS DE PROCESO EN CIRCUITOS
INTERIORES DE LA TM TUXPAN, VER.
REHABILITACIÓN GENERAL DEL TANQUE TV-100
12504 Artículos diversos de plomería, calefacción,
alimentadores, quemadores de gas y equipo sanitario
10305 Boyas
01/10/2014
Costo total de transporte
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
TERMINAL DE OPN. MARIT. Y PORT.
TUXPAN, VER.
01/07/2014
Bienes
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
GERENCIA DE OPERACION MARITIMA
Y PORTUARIA
202002900
Costo total de transporte
1,200,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
150,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
950,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
821,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
60,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
250,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
1,850,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
1,100,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
260,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
450,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
405,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
1,700,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
800,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA
GOMP
10,390,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1
01/07/2014
30/09/2014 Nacional
S
No determinado
Mercader Gomez Aldo
31/10/2013
2014 J
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Costo total de transporte
27_monto_estimado
29_area_contratacion
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
1,700,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
31_area_administradora
33_centro
34_id_pos_financier
a
202005600
202002300
202004600
202005200
310301907
310310800
310310800
310311800
310311004
310301906
310301907
204311001
310301907
310301907
204310200
204310800
204311300
204310200
204311300
204311300
204311300
204311300
235541500
235541500
36_id_ccao
p
37_ccaop
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo:
30201 por
De uno
y dos 1
viviendas
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
47_fecha_alta
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
2014 J
2014 J
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Restauración de pintura y aislamiento térmico en racks y tuberías
de equipos. Planta Catalítica N°. 2
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
310301901
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
Reacondicionamiento y limpieza del sistema de drenajes. Planta
Catalítica N°. 2
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
800,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
310301901
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
Restauración de casa de cambio de operadores. Planta Catalítica
N°. 2
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
400,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
310301901
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
Sustitución de compresores AE-C5N, AE-C5B y AE-C5C. Planta
Catalítica N°. 2
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
800,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
310301901
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
Restauración y limpieza de las torres, recipientes, filtros, tanques.
Planta de MTBE N° 2
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,350,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
Restauración, limpieza, vaciado y cargado de resina de torre DA5002 y reactor DC-5001. Planta de MTBE N° 2
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
Restauración general de equipos de intercambio de calor. Planta
de MTBE N° 2
Art. 57 UP 43
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia Operativa
Obra Pública
Restauración de tuberías y accesorios pata atender
emplazamientos, solicitudes de fabricación, administraciones al
cambio, atención a CLMSH,
cambio
válvulasdee vapor,
IPR’s. Planta
Reacondicionamiento
del sistema
dedetrampas
cambiodede
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Rendimiento de gasolinas y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
Obra Pública
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia Operativa
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
Obra Pública
líneas y bloqueos. Planta de MTBE N° 2
Restauración de cuarto satélite Planta de MTBE N° 2
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
2,800,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Protección ignifuga a estructuras. Planta de MTBE N° 2
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Restauración de pintura y aislamiento térmico en Racks y líneas de
tubería. Planta de MTBE N° 2
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Obra Pública
Restauración de los calentadores BA-401 y BA-402. Planta U-400-1 Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
9,200,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
4,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
3,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Reparación y limpieza de torres y recipientes Rehabilitación del
Sistema de trampeo de vapor. Planta U-400-1
Obra electromecánica para instalación de válvulas de aislamiento
de grandes inventarios (VAAR’s) Planta U-400-1
Aplicación de recubrimiento anticorrosivo y Aislamiento térmico en
líneas y equipo. Planta U-400-1
Rehabilitación de Protección Ignifuga a líneas y equipos. Planta U400-1
Reacondicionamiento de drenaje aceitoso. Planta U-400-1
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Obra Pública
Restauración de calentador. Planta NAFTAS U-500-1
Art. 55 I
Obra Pública
Obra Pública
Restauración y limpieza de torres, recipientes y filtros Planta
NAFTAS U-500-1
Obra electromecánica para la instalación de válvulas de
aislamiento de grandes inventarios (VAAR). Planta NAFTAS U-500-1
Restauración de estructura metálica y colocación de recubrimiento
ignífugo a estructura del reactor DC-501. Planta NAFTAS U-500-1
Pintura y aislamiento. Planta NAFTAS U-500-1
Obra Pública
Obra Pública
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
PR
Implantar en
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en PR
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice de Intensidad Energética
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
27_monto_estimado
29_area_contratacion
2,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
310301901
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
310301901
Invitación Restringida
1,200,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
310301901
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
310301901
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
310301901
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
750,000.00
900,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Licitación Pública Nacional
20,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
11,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,200,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
5,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
5,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Protección ignifuga. Planta NAFTAS U-500-1
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
3,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Reacondicionamiento y limpieza de drenajes. Planta NAFTAS U-5001
Reparación y limpieza de las torres y recipientes Restauración
general y limpieza de equipos de intercambio de calor
Emplazamientos
y modificaciones
en circuitos
de tuberías,
cambio
Obra
electromecánica
para instalación
de válvulas
de aislamiento
de grandes inventarios (VAAR). PLANTA U-600-1
Restauración de aislamiento térmico y pintura PLANTA U-600-1
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
8,100,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
2,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Obra Pública
Restauración de protección ignífuga retardante al fuego a
estructuras PLANTA U-600-1
Reacondicionamiento y desazolve de drenajes. PLANTA U-600-1
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
600,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
REHABILITACION TV-23A ASFALTO (20 MBLS)
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
11,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
REHAB. TANQUE 256 V ACIDO SULFURICO
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
11,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
REHAB. TANQUE TV-257 V AGUA TRATADA (200 MBLS)
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
12,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
REHAB. TANQUE TV-207-V AGUA TRATADA (200 MBLS)
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
13,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
3,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
3,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Restauración, limpieza y reentubado de equipos de intercambio de
calor. Planta NAFTAS U-500-1
Obra electromecánica para atender administraciones al cambio,
emplazamientos y solicitudes de fabricación. Planta NAFTAS U-5001
Restauración de sistemas de trampeo de vapor. Planta NAFTAS U500-1
Rehabilitación de banco de eyectores y líneas adyacentes ademas
de los tableros, Sistemas de Lubricacion completo y el Sistema de
Vacio en la Planta
NAFTAS
U-500-1
Restauración
general
de equipos
de intercambio de calor, limpieza
y reentubado. Planta U-400-1
Emplazamientos y modificaciones en circuitos de tuberías, cambio
de válvulas dañadas, IPR’S, comisión mixta y aseguradoras. Planta
U-400-1 TANQUE TV-203 CRUDO (200 MBLS)
REHAB.
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
36,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
REHAB. TANQUE TV-115 GASOLEOS VACIO (100 MBLS)
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
22,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
REHAB TANQUE TV-106 PEMEX DIESEL (100 MBLS)
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
18,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
REHAB. TANQUE ESFERICO TE-105 LPG (10 MBLS)
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
11,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
34_id_pos_financier
a
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
33_centro
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
950,000.00
500,000.00
Obra Pública
31_area_administradora
700,000.00
800,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
1,200,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
7,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
12,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
2,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
70,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
36_id_ccao
p
37_ccaop
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
Equipo
de supervivencia
espacial
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
13/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
13/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
13/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
13/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
13/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
06/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
06/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
06/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
06/11/2013
2014 J
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Aguayo Miranda Mario
06/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
06/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
06/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
06/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
06/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
06/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
07/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
07/11/2013
2014 J
Aguayo Miranda Mario
07/11/2013
2014 J
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
10123
310301901
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
10123 Equipo
de supervivencia
espacial
13/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
09/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
09/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
09/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
09/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
09/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
09/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
09/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
11/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
11/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
11/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
11/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
11/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
01/08/2014
30/09/2014 Nacional
S
01/09/2014
10/12/2014 Nacional
S
01/09/2014
10/12/2014 Nacional
S
01/09/2014
10/12/2014 Nacional
S
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
310301901
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
09/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
09/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
09/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
09/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
13/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
13/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
01/06/2014
31/07/2014 Nacional
S
01/09/2014
10/12/2014 Nacional
S
01/09/2014
31/12/2014 Nacional
S
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bi
47_fecha_alta
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Construir la infraestructura para para producir gasolina Crecimiento
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
PR
Implantar en
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en PR
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
15_linea_accion
Implantar el programa Transformación Integral para la Eficiencia Operativa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en PR
Reconfigurar
las refinerías del SNR
Crecimiento
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el Rendimiento de gasolinas y destilados
suministro y maximizar el valor económico
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
suministro y maximizar el valor económico
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
int
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
Servicios
Manejo y disposición final de residuos en empresas autorizadas por Art. 57 UP 42
la SEMARNAT. Planta de MTBE N° 2
Invitación Restringida
Servicios
Desmontaje, rehabilitación general y montaje de válvulas de
seguridad (PSV’s). Planta U-400-1
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Servicios
Limpieza química oleohidráulica al sistema de lubricación del
compresor GB-401. Planta U-400-1
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
300,000.00
Servicios
Vaciado y Desnatado de catalizador del reactor DC-401. Planta U400-1
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
550,000.00
Servicios
Actualización de los Sistemas SCD, ESD y F&G. Planta U-400-1
Art. 55 I
Servicios
Restauración de válvulas automáticas. Planta U-400-1
Art. 57 UP 42
Servicios
Rehabilitación a unidad de sistema ininterrumpible de potencia
(UPS). Planta U-400-1
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Servicios
Rehabilitación del sistema CCTV en atención a medidas derivadas
de las observaciones del OIC. Planta U-400-1
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Servicios
Invitación Restringida
Servicios
Manejo y disposición final de residuos en empresas autorizadas por Art. 57 UP 42
la SEMARNAT. Planta U-400-1
Rehabilitacion General de Turbina Compressor Gb-401 Planta UArt. 55 I
400-1
Rehabilitacion de Bombas Centrifugas Flowserve Planta U-400-1
Art. 57 UP 42
Servicios
Rehabilitacion de Bombas Centrifugas Sulzer Planta U-400-1
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Servicios
Rehabilitacion de Bombas Centrifugas Goulds Planta U-400-1
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Servicios
Rehabilitacion General de Turbina de Vapor Dresser Rand y Coppus
Planta U-400-1
Desmontaje, rehabilitación y montaje de válvulas de seguridad
(PSV´S) Planta NAFTAS U-500-1
Reparación general COMPRESOR Y de rotores de turbina del GB501 INCLUYENDO la
Limpieza química oleohidráulica al sistema de lubricación del
turbocompresor GB-501. Planta NAFTAS U-500-1
Restauración a compresores GB-507 y GB-508. Planta NAFTAS U500-1
Vaciado, cribado, selección y cargado de catalizador en los
reactores DC-501 A/B/C/D y CCR. Planta NAFTAS U-500-1
Asistencia técnica UOP para revisión de internos y cargado de
reactores y CCR. Planta NAFTAS U-500-1
Limpieza química del packinox EA-501. Planta NAFTAS U-500-1
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
29_area_contratacion
31_area_administradora
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
310301901
2,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
310301901
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
310301901
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
310301901
Licitación Pública Internacional
8,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
310301901
Invitación Restringida
1,200,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
310301901
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
310301901
2,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
310301901
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
5,840,239.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
2,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
2,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
310301901
2,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
1,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
3,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
4,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
400,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
3,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
2,300,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
650,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
1,700,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
8,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
1,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
3,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
300,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
2,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
2,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
2,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
1,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
2,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
2,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
2,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
200,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
2,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
Licitación Pública Nacional
Invitación Restringida
27_monto_estimado
200,000.00
650,000.00
200,000.00
Servicio de restauración de válvulas automáticas. Planta NAFTAS U- Art. 55 I
500-1
Rehabilitación a unidad de sistema ininterrumpible de potencia
Art. 57 UP 42
(UPS). Planta NAFTAS U-500-1
Rehabilitación del sistema CCTV Planta NAFTAS U-500-1
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Manejo y disposición final de residuos en empresas autorizadas por
la SEMARNAT. Planta NAFTAS U-500-1
Rehabilitacion de Bombas Centrifugas Flowserve Planta NAFTAS U500-1
Rehabilitacion de Bombas Centrifugas Sulzer Planta NAFTAS U-5001
Rehabilitacion de Bombas Centrifugas Sundyne Planta NAFTAS U500-1
Rehabilitacion de Turbinas de vapor Dresser Rand y Coppus
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Desmontaje, rehabilitación general y montaje de válvulas de
seguridad (PSV) PLANTA U-600-1
Restauración de válvulas automáticas PLANTA U-600-1
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Servicios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Servicios
Rehabilitación del sistema de CCTV PLANTA U-600-1
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Servicios
Manejo y disposición final de residuos en empresas autorizadas por Art. 57 UP 42
la SEMARNAT. PLANTA U-600-1
Rehabilitacion de Bombas Centrifugas Goulds Planta U6001
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
20,347,000.00
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
17,000,000.00
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Servicios
SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO DE OPTIMIZACION, Y
CORRECTIVO CON SUMINISTRO E INSTALACION DE REFACCIONES
PARA LOS MEDIDORES
DE FLUJO
MASICO
MARCA
MICROMOTION
REPARACION
DE EQUIPOS
DE ALTA
POTENCIA
HIDRAULICA
DOS
DE 10,000 LBS Y UNO DE 36,000 LBS (HIDRO JETS) EN EL TALLER
DE
CAMBIADORES
DE CALOR DE LADEREFINERIA
HECTOR R.
REPARACION
Y MANTENIMIENTO
EQUIPOS ING.
DE TORQUE
CONTROLADO MARCA "HYTORC" DEL TALLER DE TRABAJOS
GENERALES Y YCAMBIADORES
DE CALOR,
DE LA REFINERIA
REPARACION
MANTENIMIENTO
DEL SISTEMA
INTEGRAL ING.
DE
LIMPIEZA DEL EQUIPO ESTATICO A"HAMMELMAN" OBC/1BC DEL
TALLER DE CAMBIADORES
DE CALOR,
REFINERIA ING.
MANTENIMIENTO
Y REPARACION
A QUEMADORES
DE HECTOR R.
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Servicios
CALENTADORES A FUEGO DIRECTO DE LAS DIFERENTES PLANTAS
DE PROCESO
Y CALDERAS
SERVICIO
DE MANTENIMIENTO
PERIODICO A SISTEMAS DE
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
LUBRICACION POR NIEBLA, SISTEMAS CENTRALIZADOS DE GRASA
EQUIPOS PURIFICADORES
DE ACEITE,
EQUIPO SPURIFICADORES
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO,
CORRECTIVO
PARA EL SISTEMA
DE CONTROL DISTRIBUIDO MARCA SIEMENS DE LAS PLANTAS DE
PROCESO
Y FUERZAADE
LA REF. ING. HECTOR
LARA
SOSA Depto.
MANTENIMIENTO
COMPRESORES
DE AIRE, R.
TIPO
ESTACIONARIO
MCA.ATLAS COPCO
REPARACION DE BOMBAS Y COMPRESORES CENTRIFUGOS
MARCA SUNDYNE
SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO A TRACTORES Y
DESMALEZADORAS DE LA REFINERÍA ING. HÉCTOR R. LARA SOSA
EN CADEREYTA JIMÉNEZ, N. L.
Invitación Restringida
Licitación Pública Nacional
Invitación Restringida
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
7,417,500.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
17,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
14,070,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
13,650,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
15,667,190.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
12,600,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
12,600,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
2,600,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
33_centro
34_id_pos_financier
a
36_id_ccao
p
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
204311100
22401
204311100
204311100
204311100
204311100
204311100
204311100
204311100
204311100
204311100
37_ccaop
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
13/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
47_fecha_alta
05/11/2013
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
2014 J
13/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
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2014 J
13/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
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19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
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19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
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2014 J
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19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
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19/04/2014 Nacional
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No determinado
Aguayo Miranda Mario
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19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
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No determinado
Aguayo Miranda Mario
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No determinado
Aguayo Miranda Mario
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S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
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2014 J
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19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
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2014 J
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19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
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2014 J
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19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
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19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
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Aguayo Miranda Mario
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Aguayo Miranda Mario
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Aguayo Miranda Mario
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Aguayo Miranda Mario
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Aguayo Miranda Mario
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Aguayo Miranda Mario
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No determinado
Aguayo Miranda Mario
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19/04/2014 Nacional
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Aguayo Miranda Mario
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19/04/2014 Nacional
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Aguayo Miranda Mario
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19/04/2014 Nacional
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Aguayo Miranda Mario
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19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
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19/04/2014 Nacional
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Aguayo Miranda Mario
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19/04/2014 Nacional
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Aguayo Miranda Mario
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19/04/2014 Nacional
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Aguayo Miranda Mario
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19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
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2014 J
11/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
11/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
11/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
01/01/2014
31/12/2015 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
01/01/2014
31/12/2015 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
01/01/2014
31/12/2015 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
01/01/2014
31/12/2015 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
01/01/2014
31/12/2015 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
01/01/2014
31/12/2015 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
01/01/2014
31/12/2015 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
01/01/2014
31/12/2015 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
01/01/2014
31/12/2015 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
01/01/2014
31/12/2015 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Invitación Restringida
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Serv. rel. con la
Obra Pública
Inspección mediante partículas magnéticas y réplicas
metalografías, haz angular, identificación positiva de materiales,
en torres, recipientes,
y líneas. PLANTA
U-600-1
Inspección
del cabezal calentadores
de desfogue mediante
la técnica
de ondas
guiadas y ultrasonido PLANTA U-600-1
Art. 57 UP 43
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Serv. rel. con la
Obra Pública
Inspección radiográfica digital de soldaduras y termopozos. Planta
NAFTAS U-500-1
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Serv. rel. con la
Obra Pública
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Serv. rel. con la
Obra Pública
Inspección mediante partículas magnéticas y réplicas
Art. 57 UP 43
metalográficas, haz angular, identificación positiva de materiales,
en torres, recipientes,
y líneas. Planta
NAFTAS
U-500- Art. 57 UP 43
Inspección
del cabezal calentadores
de desfogue mediante
la técnica
de ondas
guiadas de ultrasonido. Planta NAFTAS U-500-1
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Arrendamientos
Arrendamiento, armado y desarmado de andamios. Alquilacion 1
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Arrendamientos
Arrendamiento de casetas sanitarias portátiles. Planta Alquilacion
1
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Arrendamientos
Arrendamiento de caseta móvil para oficinas de campo Planta
Alquilacion 1.
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia Operativa
Arrendamientos
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Arrendamientos
Arrendamiento de caseta móvil para oficinas de campo. Planta
Catalítica N°. 2
Armado y desarmado de andamios. Planta de MTBE N° 2
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)laeninfraestructura
PR
Construir
para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)laeninfraestructura
PR
Construir
para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Arrendamiento, armado y desarmado de andamios Planta
Catalítica N°. 2
Renta de casetas sanitarias Planta Catalítica N°. 2
Art. 57 UP 42
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO
DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015) de la producción de la Refinería de
Sostenimiento
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Rendimiento de gasolinas y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
Serv. rel. con la
Obra Pública
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia Operativa
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
PRODUCCION DE LA REFINERIA DE CADEREYTA
(2013-2015)
MANTENIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA
Arrendamientos
Casetas sanitarias. Planta de MTBE N° 2
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Arrendamientos
Arrendamiento de caseta móvil para oficinas de campo Planta de
MTBE N° 2
Arrendamiento de andamios que se utilizaran durante la
reparación de la planta. Planta U-400-1
Arrendamiento de Casetas Sanitarias. Planta U-400-1
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Arrendamiento de caseta móvil para oficinas de campo. Planta U400-1
Arrendamiento de andamios que se utilizarán durante la
reparación. Planta NAFTAS U-500-1
Arrendamiento de casetas sanitarias. Planta NAFTAS U-500-1
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Arrendamiento de caseta móvil para oficinas de campo. Planta
Art. 57 UP 42
NAFTAS U-500-1
Arrendamiento, armado y desarmado de andamios PLANTA U-600- Art. 57 UP 42
1
Arrendamiento de Casetas sanitarias PLANTA U-600-1
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Arrendamientos
Arrendamiento de caseta móvil para oficinas de campo. PLANTA U- Art. 57 UP 42
600-1
ARRENDAMIENTO ANDAMIOS PTA. U-26
Art. 57 UP 42
Arrendamientos
ARRENDAMIENTO CASETAS MOVILES OFICINA PTA. U-26
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Arrendamientos
ARRENDAMIENTO CASETA SANITARIA PTA. U-26
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Bienes
CATALIZADOR DE HIDRODESULFURACION PARA LA UNIDAD U400-2.
CATALIZADOR SATURADOR DE OLEFINAS, PARA LA PLANTA HDS
DE NAFTAS 2
CATALIZADOR DE REFORMACION DE REPOSICION PARA LA U-500I PARA LA PLANTA REFOEMADORA DE NAFTAS U-500-I DEL
SECTOR No. 3 DE REFORMACION PARA CCR-2 DE LA PLANTA
CATALIZADOR
REFORMADORA 2, U-500-2 DE REPOSICION
CATALIZADOR PARA PLANTA DE ISOMEROS AL REACTO B.
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
300,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
150,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
300,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
1,200,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
150,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
450,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
600,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
150,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
300,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
450,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
300,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
280,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
30,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
15,000,000.00
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
6,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
KOH NUECES, LIQUIDO Y ESCAMAS PARA NEUTRALIZAR LAS
TRAZAS DE HF EN LOS PRODUCTOS FINALES DE PROPANO,
BUTANO OBTENIDOS
EN EL LA
PROCESO
DE PLANTA
DE
ALUMINAS
DIVERSAS PARA
ELIMINACION
DE FLORUROS
FORMADOS EN LA REACCION BUTANO Y PROPANO OBTENIDOS
EN EL PROCESO
DE PARA
ALQUILACION
No.COMPLETO
2
CARBON
MINERAL
EL CAMBIO
DE LOS FILTROS
DE CARBON ACTIVADO UBICADOS EN LOS SECTORES OPERATIVOS
DE LAS PLANTAS
CATALITICAS,
AZUFRE,
DE LA REFINERIA
CLORURO
DE SODIO
PARA LOS HDS,
TRABAJOS
EN FE-3800
(SECADOR
Art. 57 B I
Invitación Restringida
1,200,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
3,500,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
3,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
3,400,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Crecimiento
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedi
Arrendamientos
Arrendamientos
Arrendamientos
Arrendamientos
Arrendamientos
Arrendamientos
Arrendamientos
Arrendamientos
Arrendamientos
Arrendamientos
Arrendamientos
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
29_area_contratacion
31_area_administradora
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
309321400
1,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
309321400
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
309321400
Invitación Restringida
1,200,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
309321400
Invitación Restringida
1,800,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Invitación Restringida
Bienes
DE SAL) EN EL SECTO No. 9
ALUMINA ADSORVENTE UOP CLR-454´PARA LA ELIMINACION DEL
CLORO ORGANICO E INORGANICO EN LAS CORRIENTES DE GAS
HIDROGENO
CARGA
AL COMPRESOR
BOOSTER
DE LA PRA
CARBONATO DE
LIGERO
PARA
NEUTRALIZACION
DE EQUIPOS
ENTREGA A MANTENIMIENTO DE LAS DIFERENTES PLANTAS DE
PROCESO.
CATALIZADOR
KF-905 3Q PARA PAGO DE TRASPASO A REF.
MADERO
BOQUILLA STONE & WEBSTER DIB 300-B2 PARA PLANTA FCC-2
Art. 57 UP 41 III
Adjudicación Directa
Bienes
ANILLOS ELLOITT, PARA PLANTA FCC-II
Art. 57 UP 41 III
Adjudicación Directa
Bienes
SELLOS MECANICOS BW SEALS PARA PLANTA FCC-II
Art. 57 UP 41 III
Adjudicación Directa
Bienes
REFACCIONES BENTLY NEVADA PARA PLANTA FCC-II
Art. 57 UP 41 III
Adjudicación Directa
Bienes
COPLES MCA. KOP-FLEX PARA PLANTA FCC-II
Art. 57 UP 41 III
Adjudicación Directa
Bienes
CORDON FLEXIBLE DE USO RUDO PARA PLANTA FCC-II
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Bienes
VALVULAS DE GLOBO PARA PLANTA FCC-II
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Bienes
LUMINARIAS PARA SERVICIOS VARIOS PLANTA FCC-II
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Bienes
Bienes
Bienes
27_monto_estimado
900,000.00
500,000.00
33_centro
34_id_pos_financier
a
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
309321400
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
328380900
81,455.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
328380900
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
328380900
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
328380900
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
497,781.00
228,526.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
1,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
150,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
300,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
100,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
1,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
1,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
35,000,000.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
6,000,000.00 Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
16,000,000.00
10,714,601.00
Gerencia de Recursos Materiales. S.U.F.A.
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
1,744,167.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
974,186.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
292,280.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
171,915.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
186,411.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
41,485.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
19,400.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
36_id_ccao
p
37_ccaop
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1 químicos especiales
Otros
productos
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
11/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
11/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Aguayo Miranda Mario
47_fecha_alta
05/11/2013
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
2014 J
09/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
09/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
09/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Aguayo Miranda Mario
05/11/2013
2014 J
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/07/2014
23/08/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/03/2014
23/08/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/03/2014
24/08/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
13/03/2014
24/08/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/03/2014
24/08/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/03/2014
24/08/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
13/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/03/2014
24/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/03/2014
24/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/03/2014
24/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
19/03/2014
24/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
09/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
11/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
11/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
11/03/2014
19/04/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
04/11/2013
2014 J
01/03/2014
31/03/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
08/11/2013
2014 J
01/03/2014
31/03/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
08/11/2013
2014 J
01/03/2014
31/03/2014 Nacional
S
No determinado
Aguayo Miranda Mario
08/11/2013
2014 J
01/03/2014
30/08/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Salazar Martinez Maria de Lourdes
04/11/2013
2014 J
328380900
22401
328380900
22401
328380900
22401
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
328380900
22401
328380900
22401
328380900
22401
328380900
22401
328380900
22401
328380900
22401
328380900
22401
328380900
22401
328380900
22401
328380900
22401
328380900
22401
328380900
22401
328380900
22401
328380900
22401
202008500
14505
202008500
14505 Otros productos químicos especiales
30/03/2014
30/11/2014 Importado
N
No determinado
Salazar Martinez Maria de Lourdes
04/11/2013
2014 J
202008500
13208 Materiales para empaques y juntas
30/03/2014
30/08/2014 Importado
N
No determinado
Salazar Martinez Maria de Lourdes
04/11/2013
2014 J
202008500
14505 Otros productos químicos especiales
02/02/2014
30/06/2014 Importado
N
No determinado
Salazar Martinez Maria de Lourdes
04/11/2013
2014 J
202008500
14505 Otros productos químicos especiales
02/02/2014
30/08/2014 Importado
N
No determinado
Salazar Martinez Maria de Lourdes
04/11/2013
2014 J
202000600
14501 Químicos
02/02/2014
31/12/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Salazar Martinez Maria de Lourdes
04/11/2013
2014 J
202000600
14501 Químicos
15/01/2014
30/05/2014 Importado
N
No determinado
Salazar Martinez Maria de Lourdes
04/11/2013
2014 J
202000600
10705 Componentes diversos para vehículos
15/01/2014
31/12/2014 Importado
N
No determinado
Salazar Martinez Maria de Lourdes
04/11/2013
2014 J
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
202000600
14501 Químicos
15/01/2014
30/05/2014 Nacional
N
04/11/2013
2014 J
14501 Químicos
02/02/2014
30/08/2014 Importado
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
No determinado
Salazar Martinez Maria de Lourdes
202000600
Salazar Martinez Maria de Lourdes
04/11/2013
2014 J
202000600
14501 Químicos
02/02/2014
30/08/2014 Nacional
N
Salazar Martinez Maria de Lourdes
04/11/2013
202008500
13208 Materiales para empaques y juntas
02/02/2014
30/05/2014 Importado
N
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
No determinado
Salazar Martinez Maria de Lourdes
04/11/2013
302006000
12402 Intercambiadores de calor y condensadores de vapor
11/03/2014
31/07/2014 Importado
N
No determinado
Salazar Martinez Maria de Lourdes
05/11/2013
302006000
12301 Compresores y bombas de vacío
11/03/2014
31/07/2014 Importado
N
No determinado
Salazar Martinez Maria de Lourdes
05/11/2013
302006000
11203 Soportes montados
11/03/2014
31/07/2014 Importado
N
No determinado
Salazar Martinez Maria de Lourdes
05/11/2013
302006000
14319 Instrumentos combinados y diversos
11/03/2014
31/07/2014 Importado
N
No determinado
Salazar Martinez Maria de Lourdes
05/11/2013
302006000
11104 Equipos diversos para transmisión de potencia
11/03/2014
31/07/2014 Importado
N
No determinado
Salazar Martinez Maria de Lourdes
05/11/2013
302006000
13911 Cable y alambre eléctrico
11/03/2014
31/07/2014 Nacional
N
No determinado
Salazar Martinez Maria de Lourdes
05/11/2013
302000200
12802 Válvulas operadas manualmente
11/03/2014
31/07/2014 Nacional
N
No determinado
Salazar Martinez Maria de Lourdes
05/11/2013
2014 J
302006000
14001 Dispositivos de iluminación eléctrica para interiores y
exteriores
11/03/2014
31/07/2014 Nacional
S
No determinado
Salazar Martinez Maria de Lourdes
05/11/2013
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
222953
41583.46597
2014 J
2014 J
2014 J
2014 J
222953
41583.46597
2014 J
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
11_proy_integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
29_area_contratacion
31_area_administradora
33_centro
34_id_pos_financier
a
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Servicios
Contrato para trabajos de Reparación general al compresor y
soplador.
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
11,400,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
10123 Equipo de supervivencia espacial
25/08/2014
04/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Servicios
Contrato para trabajos de Limpieza y desazolve de drenajes con
equipo especializado.
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
354,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
04/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Servicios
Contrato para trabajos de Asistencia técnica de MW KELLOGG
para rehabilitación del convertidor
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
380,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
25/08/2014
04/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Servicios
Contrato para trabajos de Restauración de las unidades marca
TAPCO, válvulas tapón PV-1/2 y válvulas deslizantes SLV-1/2
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
11,881,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
25/08/2014
04/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Servicios
Contrato para trabajos de Restauración de las unidades marca
TAPCO, válvulas tapón PV-1/2 y válvulas deslizantes SLV-1/2
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
11,881,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
25/08/2014
04/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Servicios
Servicio de arrendamiento de andamios
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,214,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
25/08/2014
04/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Servicios
Servicio de arrendamiento de oficina móvil de mantenimiento
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
154,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
25/08/2014
04/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Servicios
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
911,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
25/08/2014
04/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Contrato para trabajos de Manejo, recolección, envasado,
segregación y almacenamiento temporal, transporte y disposición
final de residuos
peligrosos
extraídos dedelíneas
y equipos
de Y de
Contrato
para trabajos
de Maquinado
piezas
mecánicas
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
759,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
25/08/2014
Eficiencia Operativa
Rendimiento de gasolinas y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
25/08/2014
04/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
25/08/2014
04/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
25/08/2014
04/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
25/08/2014
04/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
10123 Equipo
de supervivencia
espacial
13/10/2014
17/11/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
13/10/2014
17/11/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
13/10/2014
17/11/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
13/10/2014
17/11/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
13/10/2014
17/11/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
13/10/2014
17/11/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
13/10/2014
17/11/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
01/09/2014
11/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
01/09/2014
11/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
01/09/2014
11/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
01/09/2014
11/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
01/09/2014
11/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
01/09/2014
11/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
30/07/2014
22/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
30/07/2014
22/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
30/07/2014
22/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
30/07/2014
22/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
30/07/2014
22/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
30/07/2014
22/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
30/07/2014
22/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
30/07/2014
22/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
30/07/2014
22/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
30/07/2014
22/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
30/07/2014
22/10/2014 Nacional
S
Sin contenido nacional
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
30/07/2014
22/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
17/09/2014
18/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
17/09/2014
18/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
17/09/2014
18/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
17/09/2014
18/10/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
14/07/2014
06/11/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
01/12/2014
26/03/2015 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
31/03/2014
29/06/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
05/05/2014
04/06/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
07/07/2014
05/09/2014 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
06/11/2013
2014 J
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
PR
Implantar en
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en PR
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice de Intensidad Energética
Servicios
Servicios
Contrato para trabajos de Servicio de grúa hidráulica de 80 ton de Art. 57 UP 42
cap., grúa hidráulica de 30 ton de cap. Y camión hiab de 6.2 ton de
cap. Parapara
utilizarse
en los
de reparación
deválvulas
la planta.
Contrato
trabajos
detrabajos
Restauración
general de
Art. 55 I
automáticas marca FISHER
Contrato para trabajos de Restauración general de válvulas
Art. 55 I
automáticas marca Masoneilan
Adjudicación Directa
Limpieza y rehabilitacion general de cambiadores de calor
(cambiadores del tren de precalentamiento, calderetas,
condensadores,deetc)
Rehabilitación
válvulas automáticas por marca Masoneilan y
Fisher.
Rehabilitación de válvulas de seguridad PSV.
Servicios
Reparación general al compresor GB-1, incluyendo restauración de
rotores
Manejo, recolección, segregación, almacenamiento temporal,
transporte y disposición final de residuos peligrosos.
Arrendamiento de materiales para el armado y desarmado de
andamios para la rehabilitación de equipos y líneas de proceso.
Servicio de grúa hidráulica de 30 toneladas de capacidad y un
camión Hiab de 6.2 ton.
Rehabilitación de cambiadores de calor.
Servicios
Rehabilitación general de válvulas automáticas por marca.
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
27_monto_estimado
904,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Licitación Pública Internacional
6,320,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Licitación Pública Nacional
3,792,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA SALINA CRUZ
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
5,175,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
1,242,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
414,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
182,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
259,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
6,211,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
3,623,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Limpieza y retiro de sedimentos de las fosas de neutralización FE301 y FE-302
Maquinado de piezas mecánicas (Varios).
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
725,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
518,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Armado y desarmado de andamios para la rehabilitación de
equipos y líneas de proceso.
Arrendamiento de grúa hidráulica de 30 y 90 Ton. de capacidad y
un camión hiab.
Restauración general de rotores de turbinas y compresores de los
equipos GB-401 y GB-501.
Restauración general de Cambiadores de Calor y Soloaires de la U400, U-500, U-600, U-700 Y U-800.
Rehabilitación de equipos y accesorios varios (Válvulas compuerta,
globo y macho), así como líneas con solicitudes de fabricación,
inspección preventiva
riesgos, automáticas
sustitución demarca
válvulas,
Restauración
general de válvulas
Fisher, b)
Restauración general de válvulas automáticas marca Masoneilan,
c) Restauración
de válvulasdedeandamios
seguridad
instaladas
las
Servicio
de arrendamiento
para
trabajosenpor
Administración Directa de las unidades U-300, U-400, U-500, U600, U-700 y U-800.
Arrendamiento
de una grúa de 80 y 30 Ton de capacidad y 1
camión HIAB de 6.2 Ton.
Manejo, recolección, envasado, segregación y almacenamiento
temporal, transporte y disposición final de residuos peligrosos
extraídos ydedesazolve
líneas y equipos
de y con
de proceso
generados durante la
Limpieza
de drenajes
equipo especializado,
recolección de hidrocarburos durante el vaciado de la planta y
habilitar edeinstalar
fosa de
API para la recuperación de
Trabajos
Maquinado
deseparación
piezas mecánicas.
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
518,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
352,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Art. 57 UP 42
Art. 57 UP 42
518,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
1,035,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
2,679,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
16,100,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
3,750,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
14,463,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Adjudicación Directa
858,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Adjudicación Directa
858,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
858,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
429,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
429,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
215,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
1,607,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
1,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Servicios
Contrato de servicio para arrendamiento de oficina móvil de
mantenimiento.
Contrato de servicio para atender trabajos de limpieza del interior
de los serpentines de los calentadores a fuego directo BA-701/801
YContrato
401
para el servicio de limpieza a base de la aplicación de
limpieza química oleohidraulica en el interior de líneas, carter,
enfriadores del sistema
de lubricación
y filtrosIIIde
los compresores
Arrendamiento
de Casetas
Sanitarias Azufre
T-1
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
116,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Servicios
Arrendamiento de Casetas Sanitarias Azufre III T-2
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
116,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Servicios
Servicio para el armado y desarmado de andamios.
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
600,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Servicios
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
600,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Servicios
Manejo, recolección, envasado, segregación y almacenamiento
temporal, transporte y disposición final de residuos peligrosos
extraídos
dealíneas
y equipos
de y de proceso generados
durante la
Reparación
50,000
hrs del Turbogenerador
TG-1
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
85,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Servicios
Reparación a 50,000 hrs del Turbogenerador TG-3
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
55,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Servicios
Reparación a 50,000 hrs del Turbogenerador TG-4
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
57,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Servicios
Limpieza de Lodos del Tanque TV-225
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Servicios
Limpieza de Lodos del Tanque TV-511
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
11,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Servicios
Limpieza de Lodos del Tanque TV-510
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
11,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
2,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
36_id_ccao
p
37_ccaop
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
10123 Equipo
de supervivencia
espacial
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificaci
22401 por
Mantenimiento,
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
47_fecha_alta
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
Construir la infraestructura para para producir gasolina Crecimiento
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de Control de Producción
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
11_proy_integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
13_estrategia
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
PR
Implantar en
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en PR
15_linea_accion
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el Rendimiento de gasolinas y destilados
suministro y maximizar el valor económico
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice de Intensidad Energética
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
Servicios
MANTENIMIENTO A LOS SISTEMAS SERVO OPERADOS,
TELEMEDICIÓN , ALARMAS POR ALTO Y BAJO NIVEL DE LOS
TANQUES VERTICALES
Y ESFÉRICOS
DE LAS ÁREAS
BOYALDE
Y
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
Y CORRECTIVO
ALDE
SISTEMA
CONTROL OPERACIONAL AVANZADO SIEMENS MARCA TELEPERM
Y SIMATIC DEL AREA
DE FUERZAYYCORRECTIVO
SERVICIOS PRINCIPALES
DE LA
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
A LOS
ANALIZADORES CONTINUOS DEL ÁREA DE FUERZA Y SERVICIOS
PRINCIPALES DE LAAREFINERÍA
"ING. ANTONIO
DOVALÍDEJAIME",
MANTENIMIENTO
LOS ANALIZADORES
CONTINUOS
OXÍGENO Y CO DE LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA REFINERÍA "ING.
ANTONIO DOVALÍ
JAIME"
DE SALINA
CRUZ, OAX.,QUE
PARA
CALIBRACIÓN
DE (3)
EQUIPOS
MULTIFUNCIONES
SE
UTILIZAN COMO PATRONES EN EL LABORATORIO DE CALIDAD
DEL TALLER DE INSTRUMENTOS
DECONTROL
LA REFINERÍA
"ING. ANTONIO
MANTENIMIENTO
AL SISTEMA DE
DISTRIBUIDO
MARCA DELTA V DE LAS PLANTAS CATALÍTICA II, REDUCTORA DE
VISCOSIDAD, AZUFRE
I, HIDRODESULFURADORA
TANQUESDE
DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
Y CORRECTIVO ALI, SISTEMA
CONTROL DISTRIBUIDO MARCA HONEYWELL MODELO TDC3000 Y
EXPERION PKS DE LAS
PLANTAS
HIDROS II, CCR
II,
MANTENIMIENTO
A LOS
CONTROLADORES
LÓGICOS
PROGRAMABLES DE LAS PLANTAS HIDROS I, HIDROS II,
ALQUILACIÓN, CATALÍTICA
I, CATALÍTICA CONTINUOS
II, PRIMARIADE
I/II,
MANTENIMIENTO
A LOS ANALIZADORES
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Obra Pública
Obra Pública
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
Servicios
27_monto_estimado
29_area_contratacion
31_area_administradora
33_centro
34_id_pos_financier
a
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
204311300
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
204311300
2,310,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
204311300
1,890,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
204311300
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
204311300
7,035,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
204311300
7,035,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
204311300
4,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
204311300
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
204311300
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
2,625,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
12,000,000.00
315,000.00
735,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA SALINA CRUZ
Art. 57 UP 42
HUMEDAD MARCA PANAMETRICS; DE LAS DIFERENTES ÁREAS DE
LA REFINERÍA "ING.ALANTONIO
JAIME", PARA
MANTENIMIENTO
SISTEMADOVALÍ
DE MITIGACIÓN
DE LADETECTAR
PLANTA DE Art. 55 I
ALQUILACIÓN DE LA REFINERÍA "ING. ANTONIO DOVALÍ JAIME"
PARA MANTENER OPERANDO
ENY FORMA
CONTINUA,
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
CORRECTIVO
A LOS CONFIABLE Art. 55 I
ANALIZADORES CONTINUOS DE LAS PLANTAS AZUFRERAS DE LA
REFINERÍA "ING. ANTONIO
DOVALÍAJAIME",
CON LA FINALIDAD
MANTENIMIENTO
Y CALIBRACION
LOS MEDIDORES
MASICOS
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LOS SISTEMAS
CCC DE LAS PLANTAS FCC1, FCC2 Y VISCOREDUCTORA.
CONTRATO ABIERTO DE SERVICIO DE REPARACION DE SELLOS
MECANICOS MARCA BW SEAL
CONTRATO ABIERTO DE SERVICIO DE REPARACION DE SELLOS
MECANICOS MARCA JOHN CRANE
Arrendamiento de Casetas Sanitarias, Rehabilitación de la planta
de azufre I
CONTRATO ABIERTO DE SERVICIO DE REPARACION DE SELLOS
MECANICOS MARCA AESSEAL
CONTRATO ABIERTO DE SERVICIO DE REPARACION DE SELLOS
MECANICOS MARCA BURGMAN
MANTENIMIENTO A QUEMADORES Y SOPLADORES DE HOLLÍN DE
LOS CALENTADORES H-01 A/B/C/D DE LA PLANTA PRIMARIA 1 Y H201 A/B/C/D DE LAAPLANTA
ALTO VACÍO
1, DE LA REFINERÍA
"ING.
MANTENIMIENTO
QUEMADORES
Y SOPLADORES
DE HOLLÍN
DE
LOS CALENTADORES H-01 A/B/C/D DE LA PLANTA PRIMARIA 1 Y H201 A/B/C/D
LA PLANTA ALTO
VACÍO 1, VERTICALES,
DE LA REFINERÍA
"ING.
SERVICIO
DE DE
RESTAURACIÓN
DE BOMBAS
DE LAS
MARCAS: BALCKER DUR INSTALADAS EN LAS PLANTAS DE
PROCESO DE montaje
LA REFINERÍA
"ING. ANTONIO
DOVALÍ
JAIME", CON
Desmontaje,
y mantenimiento
general
de válvulas
automáticas, Rehabilitación de la planta de azufre I
Desmontaje, montaje y mantenimiento de PSV,s,Rehabilitación de
la planta de azufre I.
Rehabilitación general a la instrumentación de la planta,
Rehabilitación de la planta de azufre I
Servicio para el armado y desarmado de andamios
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
1,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
2,750,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
2,750,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
2,750,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
2,750,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
7,480,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
Art. 57 UP 43
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
CONTRATO ABIERTO DE SERVCIO PARA COMPRESORES DE AIRE
MOVILES MARCA ATLAS COPCO
CONTRATO ABIERTO DE SERVCIO PARA COMPRESORES DE AIRE
MOVILES MARCA ATLAS COPCO
Manejo, recolección, envasado, segregación y almacenamiento
temporal, transporte y disposición final de residuos peligrosos
extraídos deABIERTO
líneas y equipos
de y dePARA
proceso
generados durante
CONTRATO
DE SERVICIO
MANTENIMIENTO
DE la
BOMBAS DE ACHIQUE
Limpieza de Lodos del Tanque TV-225, Rehabilitación de tanques
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
3,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
3,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
1,650,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
2,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
CONTRATO ABIERTO PARA MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y
CERTIFICACION A LA BALANCEADORA DEL TALLER MECANICO
CONTRATO ABIERTO PARA MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y
PREVENTIVO A MANDRINADORAS
CONTRATO ABIERTO DE SERVICIO AL PAQUETE DEL CUARTO DE
METALIZADO DEL TALLER MECANICO
CONTRATO ABIERTO DE MANTENIMIENTO A EQUIPOS PESADOS
DEL DEPTO. DE TRANSPORTACION
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
1,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
1,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
1,100,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
2,750,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
CONTRATO ABIERTO PARA HOJALATERIA, PINTURA Y TAPICERIA
DE EQUIPOS PESADOS DEL DEPTO. DE TRANSPORTACION
SELLADO DE ENTRADA DE CABLES CON MATERIAL CONTRA
FUEGO EN TABLEROS ELECTRICOS DE LAS DIFERENTES
SUBESTACIONES
ELECTRICAS
Y PLANTA
ELECTRICA
1 Y 2 DE LA
MANTENIMEINTO
PREVENTIVO
Y CORRECTIVO
A LOS
REGULADORES AUTOMATICOS DE VOLTAJE DEL TG-1/2/3/4 DE
SERVICIOS PRINCIPALES
REPARACION
DE MAQUINAS DE RELEVADO DE ESFUERZOS Y
RESISTENCIAS CALEFACTORAS
MANTENIMIENTO DE DIFERENTES MODELOS DE EQUIPOS
SEPARADORES DE BRIDAS
MANTENIMIENTO CORRECTIVO A BANCOS DE LAS BOMBAS
PORTATILES DE ALTA PRESION PARA PRUEBAS HIDROSTATICAS
MANTENIMIENTO INTEGRAL A EQUIPOS DEL SISTEMA DE
LIMPIEZA INTEGRAL OBC, IBC Y BOMBAS HDP-362 DEL TALLER DE
CAMBIADORES
CALOR DE
LA MARCAEN
PEINEMANN
B
INSTALACION DEDEPARCHES
METALICOS
ZONA DE RADIACION,
CONVECCION Y TECHO DE LOS CALENTADORES A FUEGO DIRECTO
MANTENIMIENTO A MAQUINAS DE SOLDAR ELÉCTRICAS Y DE
COMBUSTION INTERNA
REPARACION DE ESTRUCTURAS METALICAS EN EL INTERIOR DE
LAS TORRES DE ENFRIAMIENTO.
FABRICACION E INSTALACION DE PLATAFORMAS DE ACCESO EN
PLANTAS DE PROCESO Y SERVICIOS AUXILIARES
SERVICIO DE ELIMINACIÓN DE FUGAS DE AGUA DE
CONTRAINCENDIO, AGUA DE SERVICIO Y AGUA DE REPUESTO A
TORRES DE ENFRIAMIENTO
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
500,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
500,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
500,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
770,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
660,000.00
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA SALINA CRUZ
1,100,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
2,750,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
2,750,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
4,400,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
Licitación Pública Nacional
2,835,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Licitación Pública Internacional
8,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Adjudicación Directa
700,000.00
115,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
7,150,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
10,560,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
1,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
900,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
1,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
400,000.00
500,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
1,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
825,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
1,300,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
36_id_ccao
p
37_ccaop
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
Turbinas
de vapor
y sus componentes
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
31/03/2014
31/12/2016 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
08/11/2013
2014 J
31/03/2014
31/12/2016 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
47_fecha_alta
08/11/2013
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
2014 J
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S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
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S
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S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
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31/12/2016 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
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S
No determinado
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No determinado
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No determinado
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S
No determinado
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30/05/2014 Nacional
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No determinado
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31/12/2015 Nacional
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31/12/2015 Nacional
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No determinado
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31/12/2015 Nacional
S
No determinado
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30/05/2014 Nacional
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30/05/2014 Nacional
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31/12/2015 Nacional
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31/12/2015 Nacional
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30/05/2014 Nacional
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31/12/2015 Nacional
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Nolasco Rios Ana Lidia
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2014 J
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03/06/2014 Nacional
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Nolasco Rios Ana Lidia
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31/12/2015 Nacional
S
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Nolasco Rios Ana Lidia
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No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
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31/12/2015 Nacional
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Nolasco Rios Ana Lidia
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31/12/2015 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
08/11/2013
2014 J
204311300
22401
204311300
22401
204311300
22401
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
204311300
22401
204311300
22401
204311300
22401
310301901
22401
204311300
22401
204311300
22401
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22401
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22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
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22401
204311300
22401
310301901
22401
204311300
22401
310301901
22401
204311300
22401
204311300
22401
204311300
22401
204311300
10905
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
204311300
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo:
1
10905 Turbinas
de vapor
y sus componentes
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31/12/2015 Nacional
S
No determinado
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31/12/2015 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
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2014 J
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 por
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1
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S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
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S
No determinado
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S
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S
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S
No determinado
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31/12/2015 Nacional
S
No determinado
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31/12/2015 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
08/11/2013
2014 J
31/03/2014
31/12/2015 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
08/11/2013
2014 J
31/03/2014
31/12/2015 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Lidia
08/11/2013
2014 J
31/03/2014
31/12/2015 Nacional
S
No determinado
Nolasco Rios Ana Li
204311300
204311300
204311300
204311300
204311300
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204311300
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
EMPAQUETADURA Y JUNTAS METALICAS
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Bienes
FLUXERIA PARA CALENTADORES
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Bienes
REFACCIONES Y ACCESORIOS PARA EL TALLER DE SOLDADURA
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro Minatitlán
Cárdenas
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Bienes
adquisicion de solventes adelgazadores para recubrimientos
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
375,000.00
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro Minatitlán
Cárdenas
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Bienes
adquisicion de maderas diversas de pino.
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro Minatitlán
Cárdenas
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Bienes
Invitación Restringida
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro Minatitlán
Cárdenas
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Bienes
adquisicion de rollos de lamina de aluminio con recubrimiento
anticorrosivo dielectrico a base de papel kraft y tornillos de
inoxidable
adquisicion de recubrimientos anticorrosivos y pinturas latex
Art. 57 UP 42
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
Art. 57 UP 42
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro Minatitlán
Cárdenas
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Bienes
adquisicion de materiales de construccion diversos.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Minatitlán
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Rendimiento de gasolinas y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
Bienes
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Bienes
Bienes
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Minatitlán
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Miguel
Hidalgo
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Héctor
R. Lara Sosa
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, N.L.
Minatitlán
Minatitlán
Minatitlán
Minatitlán
Minatitlán
Minatitlán
Minatitlán
Minatitlán
Minatitlán
Minatitlán
Minatitlán
Minatitlán
Minatitlán
Minatitlán
Minatitlán
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Tren energético de la Refinería de Tula
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Cadereyta
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
PR
Implantar en
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)laeninfraestructura
PR
Construir
para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Construir la infraestructura para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Crecimiento
Crecimiento
Crecimiento
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el
suministro y maximizar el valor económico
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice de Intensidad Energética
Rendimiento
31_area_administradora
33_centro
34_id_pos_financier
a
42_politica_pyme 44_politica_inc
46_capturo
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
202006200
13208 Materiales para empaques y juntas
24/03/2014
28/11/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Rodriguez Peña Fernando
09/11/2013
2014 J
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION PARA GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
202000100
12701 Tubería
14/03/2014
25/07/2014 Importado
S
Sin contenido nacional
Rodriguez Peña Fernando
09/11/2013
2014 J
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
202004100
11421 Equipos y accesorios diversos para soldar, y soldadura
21/03/2014
28/11/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Rodriguez Peña Fernando
09/11/2013
2014 J
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
202002900
15701 Pinturas, lubricantes, barnices y productos
relacionados
01/01/2014
31/12/2014 Nacional
N
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
05/11/2013
2014 J
625,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
202002700
10304 Herrajes marinos y artículos para cascos
01/01/2014
31/12/2014 Nacional
N
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
05/11/2013
2014 J
625,000.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
202002600
16807 Chapa, lamina, tira y cinta de metales no ferrosos
01/01/2014
31/12/2014 Importado
N
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
05/11/2013
2014 J
Invitación Restringida
1,250,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
202002900
13003 Herramientas manuales y con fuerza motriz
01/01/2014
31/12/2014 Nacional
N
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
05/11/2013
2014 J
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
1,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
202002700
10304 Herrajes marinos y artículos para cascos
01/01/2014
31/12/2014 Nacional
N
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
05/11/2013
2014 J
adquisicion de aislamientos termicos de lana mineral roca
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
01/01/2014
31/12/2014 Nacional
N
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
06/11/2013
2014 J
Art. 57 UP 41 III
Adjudicación Directa
202006200
13208 Materiales para empaques y juntas
01/01/2014
31/12/2014 Importado
N
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
08/11/2013
2014 J
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
202004400
13002 Herramientas manuales, sin filo y sin fuerza motriz
01/01/2014
31/12/2014 Mixto
N
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
08/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICIÓN DE MATERIALES DE LA ESPECIALIDAD CIVIL.
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
13501 Materiales minerales pesados de construcción
adquisicion de sellos mecanicos basicos aesseal para bombas
centrifugas.
adquisicion de herramienta diversas para el taller mecanico
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
202002600
Bienes
1,125,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
7,320,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
600,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
10,220,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
202002700
13508 Material misceláneo de construcción
10/01/2014
15/03/2014 Nacional
N
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
09/11/2013
2014 J
Bienes
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
13003 Herramientas manuales y con fuerza motriz
10/01/2014
29/04/2014 Mixto
N
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
09/11/2013
2014 J
Invitación Restringida
202004500
13003 Herramientas manuales y con fuerza motriz
20/01/2014
09/05/2014 Mixto
N
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
09/11/2013
2014 J
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
202002900
01/06/2014 Nacional
S
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
09/11/2013
2014 J
Invitación Restringida
318784400
15701 Pinturas, lubricantes, barnices y productos
relacionados
11401 Sierras y máquinas limadoras (esmeriladoras)
03/01/2014
Art. 57 UP 42
13/01/2014
11/06/2014 Nacional
S
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
09/11/2013
2014 J
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
202004500
13003 Herramientas manuales y con fuerza motriz
13/01/2014
18/05/2014 Nacional
N
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
10/11/2013
2014 J
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
302002700
13507 Construcción de componentes prefabricados
13/01/2014
11/06/2014 Nacional
N
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
10/11/2013
2014 J
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
202002900
13003 Herramientas manuales y con fuerza motriz
13/01/2014
12/04/2014 Nacional
N
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
10/11/2013
2014 J
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202002700
13507 Construcción de componentes prefabricados
13/01/2014
12/05/2014 Nacional
S
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
10/11/2013
2014 J
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202002700
12501 Aditamentos y accesorios para plomería
13/01/2014
12/04/2014 Nacional
S
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
10/11/2013
2014 J
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202003000
16803 Placa, lamina, tira y cinta de hierro y acero
13/01/2014
12/04/2014 Nacional
S
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
10/11/2013
2014 J
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202002700
13508 Material misceláneo de construcción
13/01/2014
12/04/2014 Nacional
N
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
10/11/2013
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
202002700
13508 Material misceláneo de construcción
13/01/2014
12/04/2014 Nacional
S
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
10/11/2013
Art. 57 UP 42
Adjudicación Directa
302002700
13401 Maderas y materiales básicos relativos de madera
13/01/2014
12/04/2014 Nacional
N
No determinado
Quintas Cortes Rubicel
10/11/2013
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
202002900
Art. 57 UP 42
202004600
13911 Cable y alambre eléctrico
15/03/2014
30/11/2014 Mixto
S
No determinado
Marquez Ruiz Jose Gerardo
05/11/2013
2014 J
Art. 57 B II
Invitación Restringida
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
202004600
13717 Aislantes eléctricos y materiales aislantes
30/03/2014
30/11/2014 Nacional
S
05/11/2013
2014 J
ADQUISICION DE RODAMIENTOS PARA MOTORES ELECTRICOS
Art. 57 B II
Invitación Restringida
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
202006200
10704 Mobiliario y accesorios para vehículos
31/03/2014
30/11/2014 Importado
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Sin contenido nacional
Marquez Ruiz Jose Gerardo
Bienes
Marquez Ruiz Jose Gerardo
05/11/2013
2014 J
Bienes
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
202004600
13718 Hardware eléctrico y materiales
30/03/2014
30/10/2014 Importado
S
Sin contenido nacional
Marquez Ruiz Jose Gerardo
06/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE REFACCIONAMIENTO ELECTRICO PLANTA
TERMOELECTRICA
ADQUISICION DE TABLEROS ELECTRICOS
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
13912 Diverso equipo de energía eléctrica y de distribución
30/03/2014
30/10/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Marquez Ruiz Jose Gerardo
06/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE MOTORES ELECTRICOS
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
10123 Equipo de supervivencia espacial
30/03/2014
10/09/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Marquez Ruiz Jose Gerardo
06/11/2013
2014 J
Bienes
ADQS CAJA DE CONEXIONES,TUBERIA Y CABLE (PRIMARIA I)
Art. 57 B II
Invitación Restringida
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
13911 Cable y alambre eléctrico
10/04/2014
30/06/2014 Nacional
S
08/11/2013
2014 J
ADQUISICION CAJAS CONEXIONES Y VIBRA SWITCH
Art. 57 B II
Invitación Restringida
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
13707 Conectores eléctricos
20/03/2014
20/07/2014 Nacional
S
Marquez Ruiz Jose Gerardo
08/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION CAJAS CONEXIONES Y VIBRA SWITCH
Art. 57 B II
Invitación Restringida
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
13707 Conectores eléctricos
20/03/2014
20/07/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 60%
Marquez Ruiz Jose Gerardo
Bienes
3,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
2,150,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
360,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
1,440,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
34,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
11,020,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
8,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
750,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
3,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
1,750,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
1,250,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
750,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
2,500,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA MINATITLAN
5,142,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
2,400,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
1,564,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
5,280,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
11,380,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
7,000,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
550,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
2,060,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
2,060,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
Bienes
ADQUISICION DE PINTURAS DE DIFERENTES TIPOS, COLCHA
TERMOAISLANTE, LAMINA DE ALUMINIO.
ADQUISICION DE HERRAMIENTAS MANUALES DIVERSAS PARA
LOS TALLERES DE MANTENIMIENTO CIVIL.
ADQUISICION DE RECUBRIMIENTOS ESPECIALES NO
CONTENIDOS, DE LAS PLANTAS NUEVAS DE RECONFIGURACION,
NO CONTENIDO
EN PEDIDOS
ABIERTOS
Adquisición
de bienes
no restringidos
Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas (equipos completos)
Adquisición de materiales de uso común para mantenimiento:
Mecanico, Plantas, Civil, Eléctrico e Instrumentos.
Adquisición de materiales regulares diversos (Mecánico. Plantas,
civil, eléctrico e instrumentos): elementos filtrantes, válvulas,
posicionadores,
perfilesrecubrimiento
estructurales, epóxico
transmisores,
interruptores
Adquisicion
de Pintura,
anticorrosivo,
recubrimiento primarios y exteriores, arena para sandblasteo,
cementoABIERTO
gris, alambre
de amarre,PREMEZCLADO
ladrillo.
PEDIDO
DE CONCRETO
DEL TALLER DE
ALBAÑILERIA
PEDIDO ABIERTO DE HERRAJES, TUBERIAS Y ACCESORIOS
SANITARIOS DEL TALLER DE PLOMERIA
PEDIDO ABIERTO DE LAMINA DE ALUMINIO, FLEJE Y PIJAS DEL
TALLER DE ALBAÑILERIA
PEDIDO ABIERTO DE LETREROS Y ELEMENTOS DE SEÑALIZACION
VIALES Y DE SEGURIDAD DEL TALLER DE CARPINTERIA
PEDIDO ABIERTO DE LONAS DE ALGODÓN ENCERADAS,DEL
TALLER DE CARPINTERIA
PEDIDO ABIERTO DE MATERIALES DE PERFILES DE ALUMINIO,
PLAFONES, HERRAJES Y TORNILLERIA DEL TALLER DE
CARPINTERIA DE MATERIAL ELECTRICO (
ADQUISICION
CABLE,CONTACTORES,RELEVADORES E INTERRUPTORES)
ADQUISICIÓN DE ALAMBRE MAGNETO Y SUS ACCESORIOS
Marquez Ruiz Jose Gerardo
08/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE TUBING Y CONECTORES DE INOXIDABLE
Art. 57 B II
Invitación Restringida
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
202000300
12701 Tubería
31/03/2014
30/11/2014 Importado
S
Sin contenido nacional
Marquez Ruiz Jose Gerardo
05/11/2013
2014 J
Bienes
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
16,789,000.00
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
14319 Instrumentos combinados y diversos
30/01/2014
30/12/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Marquez Ruiz Jose Gerardo
05/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE VALVULAS AUTOMATICAS DE CONTROL (
PLANTA ISOMERIZADORA DE PENTANOS)
ADQUISICION DE SECADORES DE AIRE
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
3,300,000.00
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
12404 Sacadores, deshidratadores, hidratadores
30/03/2014
15/08/2014 Importado
S
No determinado
Marquez Ruiz Jose Gerardo
06/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICION DE ANALIZADORES DE AMBIENTE
Art. 57 B II
Invitación Restringida
2,400,000.00
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
30/03/2014
10/08/2014 Importado
S
Sin contenido nacional
Marquez Ruiz Jose Gerardo
06/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICIÓN DE REFACCIONAMIENTO PARA INDICADORES DE
NIVEL
ADQUISICIÓN DE FILTRO REGULADORES DE PRESIÓN
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
1,400,000.00
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
10123 Equipo de supervivencia espacial
20/04/2014
20/07/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Marquez Ruiz Jose Gerardo
07/11/2013
2014 J
Art. 57 B II
Invitación Restringida
875,000.00
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
10/04/2014
10/07/2014 Importado
S
Sin contenido nacional
Marquez Ruiz Jose Gerardo
07/11/2013
2014 J
Art. 57 B I
Invitación Restringida
798,000.00
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
20/02/2014
20/06/2014 Importado
S
Sin contenido nacional
Marquez Ruiz Jose Gerardo
07/11/2013
2014 J
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
3,600,000.00
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
30/03/2014
10/07/2014 Importado
S
Sin contenido nacional
Marquez Ruiz Jose Gerardo
07/11/2013
2014 J
Art. 57 UP 41 I
Adjudicación Directa
1,230,000.00
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
10123 Equipo de supervivencia espacial
10/04/2014
10/07/2014 Importado
S
Sin contenido nacional
Marquez Ruiz Jose Gerardo
07/11/2013
2014 J
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
5,400,000.00
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
05/10/2014 Importado
N
Sin contenido nacional
Marquez Ruiz Jose Gerardo
07/11/2013
2014 J
Licitación Pública Internacional
8,880,000.00
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
14319 Instrumentos combinados y diversos
05/05/2014
Art. 55 I
20/04/2014
20/08/2014 Importado
S
No determinado
Marquez Ruiz Jose Gerardo
07/11/2013
2014 J
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
23,620,000.00
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
10123 Equipo de supervivencia espacial
20/03/2014
20/07/2014 Importado
N
No determinado
Marquez Ruiz Jose Gerardo
07/11/2013
2014 J
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
5,850,000.00
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
10123 Equipo de supervivencia espacial
10/04/2014
20/08/2014 Importado
S
No determinado
Marquez Ruiz Jose Gerardo
08/11/2013
2014 J
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
12,203,000.00
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
30/04/2014
30/08/2014 Mixto
S
No determinado
Marquez Ruiz Jose Gerardo
08/11/2013
2014 J
Art. 55 I
Licitación Pública Internacional
12,000,000.00
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
GERENCIA DE REFINERIA TULA, HGO.
302006000
14317 Instrumentos de medición de flujo de líquido y gas, de
nivel líquido y de movimiento mecánico
10123 Equipo de supervivencia espacial
30/03/2014
30/11/2014 Mixto
S
No determinado
Marquez Ruiz Jose Gerardo
08/11/2013
2014 J
Bienes
ADQUISICIÓN DE REFACCIONAMIENTO PARA SISTEMA DE
TELEMEDICIÓN DE TANQUES
ADQUISICIÓN PARA REFACCIONAMIENTO PARA LAS CALDERAS DE
FUERZA
ADQUISICIÓN PARA REFACCIONAMIENTO PARA VÁLVULAS ITT
GRINNEL Y CENTURY
ADQUISICIÓN DE REFACCIONAMIENTO PARA EL SISTEMA DE
MONITOREO Y VIBRACIÓN
ADS TRANMISORES,SOLENOIDES,INTERRUPTORES,REFCACVALV
AUT,TERMPOPOZOS ( HDG)
ADQS DE :
TRANSMISORES,SOLENOIDES,INT,MANOMETROS,TERMOPARES,R
EFACC
VAL AUT,TERMOPOZOS
(CATALITICA 2)
ADQUISICION
DE TRANSMISORES,SOLENOIDES,INT
PRESION,MANOMETROS,TERMOMETROS,ANALIZADORES DE
OXIGENO,TERMOPOZOS
(PRIMARIA I) PLANTA DE FUERZA( REG
ADQUISICION
DE INSTRUMENTACION
DE PRESION,VALVULAS,SISTEMAS MONOTOREO, LGS)
MATERIAL RECURRENTE PARA INSTRUMENTACION (IND
NIVEL,REG PRESION,SELLOS )
MATERIAL ELECTRICO DIVERSO PLANTA U-500-1
14305 Instrumentos de prueba y medición de características
eléctricas y electrónicas
14318 Instrumentos para medición y control de presión,
temperatura y humedad
14319 Instrumentos combinados y diversos
Art. 57 UP 42
Invitación Restringida
302006000
13911 Cable y alambre eléctrico
01/03/2014
31/07/2014 Nacional
S
05/11/2013
2014 J
VALVULA AUTOMATICA DE CONTROL
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
302006000
12801 Válvulas accionadas por fuerza de motor
11/03/2014
31/07/2014 Nacional
S
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Se requerirá un contenido nacional de
por lo menos el 55%
Doudalis Izaguirre Ernesto
Bienes
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA, GERENCIA DE REFINERIA CADEREYTA,
N.L.
N.L.
Doudalis Izaguirre Ernesto
05/11/2013
2014 J
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
Bienes
27_monto_estimado
29_area_contratacion
2,700,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
19,000,000.00
2,800,000.00 JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
857,522.00
198,382.00
7,371,280.00
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA TULA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
JEFATURA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
REFINERIA CADEREYTA
36_id_ccao
p
37_ccaop
38_fecha_inicia 39_fecha_termina 41_origen_insum
o
47_fecha_alta
48_id_modifico 49_fecha_modifico 51_ejercicio 52_id_or
g
2014 J
2014 J
247068
41588.54931
2014 J
PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
Descrip_Subd
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Dovalí Jaime
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Ing. Antonio
Dovalí Jaime
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ, OAX.
11_proy_integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
Contrato no ligado a un Proyecto Integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
Rehabilitación de torre de enfriamiento TE-07 .
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
Rehabilitacion general de torres y recipientes
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
Aplicación de Protección anticorrosiva y aislamiento térmico a
líneas, equipos y estructuras
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
Restauración del sistema eléctrico en general y alumbrado en
general de la planta CCII.
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
Rehabilitación del convertidor F3-R-1, de planta catalítica II.
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
Rehabilitación por marca de la turbina del soplador F3-C1 y
asistencia técnica del fabricante del soplador F3-C1, CCII.
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Invitación Restringida
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Restauración de estructuras de concreto, protección anticorrosiva Art. 57 UP 43
en racks de tuberías, aislamiento térmico, rotulación y señalización
para cumplir conmayor
la norma
026, CCII. de las subestaciones Art. 57 UP 43
Mantenimiento
a losNOM
transformadores
No. S.E.- 8-A,S.E.-8-A-1, S.E.- 8-A-11, impermeabilización de la
subestación, impermeabilización
registros y sótanos,
CCII.
Rehabilitación
del sistema de airede
acondicionado
de oficinas,
Art. 57 UP 43
subestacion eléctrica y cuarto satélite, CCII.
Restauración de baños, oficinas y casas de cambio, CCII.
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Eficiencia Operativa
Rendimiento de gasolinas y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
Reparación de sección reducida del riser , sección de boquillas de
carga, hasta la sección inclinada incluyendo el codo de 50° del
convertidor F3-R-1,
CCII.agotador del convertidor F3-R-1, CCII.
Rehabilitación
del cono
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
2,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
3,800,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Colocación y retiro de juntas ciegas para aislamiento de equipos
para su mantenimiento, CCII.
Rehabilitación a equipos y líneas emplazados, CCII.
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
4,420,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
6,640,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Rehabilitación general de los hornos de reducción de viscosidad y
cajas de reacción, Reductora de Viscosidad.
Rehabilitación de la caja enfriadora EB-1, red. DE Viscosidad.
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
8,280,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
3,600,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Rehabilitacion general de torres y recipientes, Reductora de
Viscosidad.
Rehabilitación general de la instrumentación de la planta,
Reductora de Viscosidad.
Protección anticorrosiva y aislamiento térmico a tuberías, equipos,
estructuras metálicas y de concreto, rotulación y señalización para
cumplir con ladel
NOM
026-STPS-1998,
Reductora
de Viscosidad.
Restauración
sistema
eléctrico general
(incluye
el sistema de
alumbrado), Reductora de Viscosidad.
Restauración de líneas, cambio de válvulas, construcción de
plataformas y colocación y retiro de juntas ciegas en L.B. y equipos
de proceso, Reductora
de auxiliares,
Viscosidad.accesorios periféricos y
Rehabilitación
de equipos
trabajos varios (limpieza de filtros, reempaque de válvulas de
compuerta, globo
y macho,
etc), emplazados;
Reductora deasí
Viscosidad.
Rehabilitación
a líneas
y equipos
como
administraciones del cambio e inspección preventiva de riesgos,
reductora de Viscosidad.
Restauración
general de las subestaciones 8 A y 8 A2,Reductora de
Viscosidad.
Impermeabilización, rehabilitación general del alumbrado,
rehabilitación del sistema de tierras y colocación de contactos
trifásicos de
480 Voltsde
dedrenajes
las subestaciones
8A
y 8 A2, Reductora
Limpieza
y desazolve
con equipo
especializado,
Reductora de Viscosidad.
Rehabilitación del horno-rehervidor BA-301, líneas, válvulas,
colocación y retiro de juntas ciegas; incluir sustitución de espejo
dañado, Alquilación.
Rehabilitación
de torres y recipientes, Alquilación.
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
3,105,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,242,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 43
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,860,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,863,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Adjudicación Directa
517,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Adjudicación Directa
621,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Adjudicación Directa
414,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Adjudicación Directa
130,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
5,176,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
6,728,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,552,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,552,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Rehabilitación de la instrumentación de equipos y líneas de
proceso, Alquilación.
Rehabilitación de la instrumentación de equipos y líneas de
proceso, Alquilación.
Restauración del drenaje químico, Alquilación.
Art. 57 UP 43
Adjudicación Directa
Obra Pública
Colocación y retiro de juntas ciegas, Alquilación.
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
2,070,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Aplicación de recubrimientos resistentes a ácidos y álcalis fuertes
Art. 57 UP 43
en la superficie interior de concreto de las fosas FE-301 y FE-302,
Alquilación.
Retiro
de aislamiento dañado y colocación de aislamiento nuevo en Art. 57 UP 43
las torres DA-304, DA-305 y DA-306, Alquilación.
Invitación Restringida
2,070,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Invitación Restringida
2,587,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Restauración eléctrica del alumbrado de la planta, incluyendo
Art. 57 UP 43
torres y recipientes, recirculación de aceite dieléctrico a
transformadores
la Subestación
Eléctrica
4A, Alquilación.
Saneamiento
de ladeSubestación
eléctrica
No.No.
4, impermeabilización
Art. 57 UP 43
de techos y cuarto satelite de control, Alquilación.
Neutralización y limpieza química integral en torres, tubos
Art. 55 I
reactores, asentador de ácido DA-302, torre fraccionadora DA304, cambiadores
de calor
circuitos
del área ácida,
Alquilación.
Restauración
general
de la ytorre
de enfriamiento
EF-300,
Art. 57 UP 43
Alquilación.
Rehabilitación del cabezal de desfogues acido con aplicación
Art. 57 UP 43
interna de recubrimiento, Alquilación.
Cambio de líneas emplazadas, solicitudes de fabricación,
Art. 57 UP 43
administraciones al cambio, desmantelamiento de líneas y equipos
sin uso, trabajos
la inspección
de riesgos, cambio de Art. 57 UP 43
Rehabilitación
dedesanitarios
de lapreventiva
planta alquilación.
Adjudicación Directa
776,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Adjudicación Directa
828,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
15,526,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Rehabilitación de soportes de carga variable en líneas y equipos de
la planta alquilación.
Rehabilitación de calentadores a fuego directo BA-401, BA-402, BA403, BA-701, BA-702, BA-801, BA-501 A/D, BA-502 y BA-802,
Hidros I.
Rehabilitación
de quemadores de los calentadores BA-401, BA402, BA-501 A/D, BA-502, BA-701, BA-702, BA-801 y BA-802,
Planta Hidros
I.
Servicio
de instalación
de torres DA-702 / 802, Hidros I.
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
8,700,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
5,110,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Rehabilitación general de torres y recipientes de las unidades UArt. 57 UP 43
300, U-400, U-500,600,700,800. Incluye tanques atmosféricos y de
amina Planta Hidros I.
Invitación Restringida
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)laeninfraestructura
PR
Construir
para para producir gasolina
y diesel con ultrabajo contenido de azufre en el SNR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
PR
Implantar en
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en PR
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Crecimiento
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Incrementar y adaptar la capacidad de transformación industrial para asegurar el Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
suministro y maximizar el valor económico
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice de Intensidad Energética
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Adjudicación Directa
Adjudicación Directa
Licitación Pública Nacional
27_monto_estimado
29_area_contratacion
31_area_administradora
33_centro
34_id_pos_financier
a
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
7,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
3,800,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
9,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
8,700,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA SALINA
CRUZ, OAX.
GERENCIA DE REFINERIA SALINA CRUZ,
OAX.
310301901
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g
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PEMEX REFINACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE CONTRACIÓN DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS
2014
7_gerencia_dbo
9_proy_sustantivo
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
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SUBDIRECCION DE PRODUCCION
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SUBDIRECCION DE PRODUCCION
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SUBDIRECCION DE PRODUCCION
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Minatitlán 2
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
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Minatitlán 2
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Minatitlán 2
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Minatitlán 2
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Minatitlán 2
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Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
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Minatitlán 2
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Minatitlán 2
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Minatitlán 2
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Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Proyecto Sustantivo Vertical Gerencia de la Refinería Gral. Lázaro
Cárdenas
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
Sostenimiento de la producción de la Refinería de
Minatitlán 2
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
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GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
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GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
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GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
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GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
SUBDIRECCION DE PRODUCCION
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN, VER.
11_proy_integral
13_estrategia
15_linea_accion
17_objetivo_estrategico
19_contribución_metas
21_tipo_contrato
22_objeto_del_contrato
24_fundamento_lega 26_procedimiento_adjudicacion
l
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
REHABILITACIÓN DE CALENTADORES BA-501 A/B/C/D
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
Invitación Restringida
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,765,055.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
INSTALACIÓN Y PUESTA EN OPERACIÓN DE UN TABLERO DE
DISTRIBUCIÓN EN MEDIA TENSIÓN BLINDADO (METAL CLAD) DE
4160 VOLTS, 1200
AMP.,EN
3 HILOS,
60 HZ,DE
40UN
KA.,TABLERO
MARCA DE
ABB
INSTALACIÓN
Y PUESTA
OPERACIÓN
DISTRIBUCIÓN, CENTRO DE CONTROL DE MOTORES DE 480/220
V, 1600 AMP., 3 DE
FASES,
3 HILOS, DE
60 INTERCAMBIO
HZ., TRANSFORMADORES
DE
RESTAURACIÓN
14 EQUIPOS
DE CALOR, 8
SOLOAIRES Y RACK DE LÍNEAS
Art. 57 UP 43
Eficiencia Operativa
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Art. 57 UP 43
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Obra Pública
RESTAURACIÓN DE LÍNEAS CON ESPESORES BAJOS
CONTEMPLADOS EN UNIDADES CALIBRACIÓN A CAMBIO;
TRABAJOS VARIOS
IPRS YCON
LA INTEGRACIÓN
DE 4 MEDIDORES
RESTAURACIÓN
DEDE
LÍNEAS
ESPESORES BAJOS
CONTEMPLADOS EN 1 EMPLAZAMIENTO Y 17 UNIDADES DE
CALIBRACIÓN Y TRABAJOS
VARIOS
RESTAURACIÓN
DEL RACK DE
LÍNEAS DE LA PLANTA RNP DEL
SECTOR No. 2, QUE CONSISTE EN: APLICACIÓN DE
RECUBRIMIENTOS
DE
RESTAURACIÓN
DEANTICORROSIVOS,
1 TORRE (V-2205) YCOLOCACIÓN
6 RECIPIENTES
Art. 57 UP 43
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Rendimiento de gasolinas y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
Obra Pública
RESTAURACIÓN DE LOS CALENTADORES H-2200, H-2201 Y H-2202 Art. 55 I
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
PR
Implantar en
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO)
en
PR
Implantar el programa Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en
PR
Implantar
el programa
Transformación Integral para la
Eficiencia y Mejora Permanente de la Operación
(TIEMPO) en PR
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Eficiencia Operativa
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
Alcanzar un desempeño operativo superior al promedio de la industria en las
actividades de transformación
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería,
Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice
Intensidad
Energética
Rendimiento
de de
gasolinas
y destilados
intermedios del crudo, % de utilización de la
refinería, Índice de Intensidad Energética
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
29_area_contratacion
31_area_administradora
33_centro
34_id_pos_financier
a
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
310301901
1,361,233.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
310301901
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
310301901
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
310301901
Invitación Restringida
3,865,991.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
310301901
Invitación Restringida
1,970,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
310301901
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
2,070,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
310301901
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
6,200,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
310301901
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
310301901
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
GERENCIA DE REFINERIA
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GERENCIA DE REFINERIA
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GERENCIA DE REFINERIA
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GERENCIA DE REFINERIA
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GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN, VER.
Licitación Pública Nacional
27_monto_estimado
15,420,000.00
12,720,000.00
20,106,500.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
REHABILITACIÓN DE LA TURBINA DE VAPOR COMPLETA,
Art. 57 UP 43
GENERAL ELECTRIC, TIPO: 7DRV425R15, No. SERIE: 122082 Y DE
LA VÁLVULA DE OPERACIÓN
Y DISPARO
RESTAURACIÓN
DE LA TUBERÍA
CONDUIT Y CABLEADO DE LOS
Art. 57 UP 43
CIRCUITOS DE ALUMBRADO, CONTACTOS, INTERRUPTORES EPC Y
TABLEROS EWP DEL
RACK GENERAL,ADE
LAS TORRES
DA-401,
RESTAURACIÓN
DE CALENTADORES
FUEGO
DIRECTO
BA-401DAY
Art. 55 I
BA-402
Invitación Restringida
1,976,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Invitación Restringida
7,530,101.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
7,530,430.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
3,106,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Obra Pública
RESTAURACIÓN DE 2 TORRES, 8 RECIPIENTES Y 21 EQUIPOS DE
INTERCAMBIO DE CALOR
RESTAURACIÓN DEL RACK DE LÍNEAS DE LA PLANTA
HIDRODESULFURADORA DE NAFTA U-400 DEL SECTOR # 5, QUE
CONSISTE EN: APLICACIÓN
RECUBRIMIENTOS
RESTAURACIÓN
DE LÍNEAS DE
CON
ESPESORES BAJOS
CONTEMPLADOS EN EMPLAZAMIENTOS, SOLICITUDES DE
FABRICACIÓN, UNIDADES
A CAMBIO
E
Mantenimiento
y LimpiezaDE
delCALIBRACIÓN
calentador, líneas,
válvulas,
colocación y retiro de juntas ciegas
Mantenimiento de cambiadores de calor.
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
4,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Mantenimiento de las fosas de azufre y sellos
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
5,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Atención a emplazamientos y solicitudes de fabricación.
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Restauración eléctrica del alumbrado de la planta, incluyendo
torres y recipientes, recirculación de aceite dieléctrico a
transformadoresyde
la Subestación
Eléctrica
Mantenimiento
limpieza
de drenaje.
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Art. 57 UP 43
Adjudicación Directa
Obra Pública
Mantenimiento y Limpieza a torres de enfriamiento
Art. 55 I
Licitación Pública Nacional
Obra Pública
Desmontaje de Tuberías de pared posterior caldera y pared
posterior del horno, elementos del sobrecalentador secundario,
tubos de suministro del
de agua
retorno
de cabezales
del de
Desmantelamiento
ductoyde
recirculación
de gases
combustión (sin recuperación de ductos), desmantelamiento de
todo el sistema
combustóleo.
( sinen
recuperación).
Envolventes
Desmontaje
de de
Tuberías
de proceso
el área de la caldera,
Tuberías auxiliares de la caldera, Deareador ED-300 (Tuberías de
proceso y auxiliares
al deareador)
Instalación
de Envolventes
de la caldera, cubierta exterior de la
caldera, Ductos de aire y gases de combustión, Caja de aire,
Penthouse, juntas
expansiónde
con
susregenerativo
envolventes,completo
Chimenea
Desmontaje
de Predecalentador
aire
(canastas y equipo motriz), Quemadores (6), ventiladores de tiro
forzado (2), motor
eléctrico
tiro forzado,
Válvula
stop check
de
Desmontaje
de garganta
de del
quemadores,
piso
del hogar,
rodapié,
block de mirillas del hogar, bafles, caja muerta superior), Chimenea
y Ductos de aire
y Gases de combustión,
Desmontaje
de Servomotores
y PersianasdedeCaldera.
succión Desmontaje
y descarga de
Ventiladores de Tiros Forzados, Válvulas de corte y control, Placas
de orificio yde
Toberas,
Manómetros,
y Relevadores
Instalación
Pre calentador
de aireTrasmisores
regenerativo
completo de
(canastas y equipo motriz), Quemadores de bajo NOX y alta
eficiencia, ventiladores
de tiro forzado
(2), motores
eléctrico
de
Instalación
de Caldera (garganta
de quemadores,
piso
del hogar,
rodapié, block de mirillas del hogar, bafles, caja muerta superior),
Chimenea yde
Ductos
de aire y Gases
de combustión.
EDInstalación
Servomotores
y Persianas
de succión Deaereador
y descarga de
Ventiladores de Tiros Forzados, Válvulas de corte y control, sistema
de atemperación,
Placasdedeproceso
orificio en
y Toberas,
Manómetros,
Inatalación
de Tuberías
el área de
la caldera,
Tuberías auxiliares de la caldera, filtros en el sistema de gas a
quemadores. Deareador
(Tuberías
de proceso
y auxiliares
Rehabilitación
del sistemaED-300
eléctrico
de la caldera,
pintura
final
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Art. 57 UP 43
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 43
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
5,620,340.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,850,300.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Adjudicación Directa
621,837.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Adjudicación Directa
760,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Art. 57 UP 43
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
Art. 57 UP 43
Adjudicación Directa
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
3,634,562.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra civil para rehabilitación de pisos, plafón, muebles sanitarios,
baños, pintura, instalación eléctrica para rehabilitación del
alumbrado,, contactos
el cuarto
de control
y casa de
de Control
cambio
Instalación
cableado ypara
puesta
en servicio
del sistema
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
1,485,584.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
8,560,112.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Operacional Avanzado (SCOA) Teleperm MEA de las caldera CB-5,
Segregación
degeneral
carga(SECA)
Rehabilitación
tanques, torres, filtros y recipientes.
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
6,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Rehabilitación general a enfriadores
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
5,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
3,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
2,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
2,500,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
2,250,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
2,250,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
Retiro de aislamiento dañado y colocación de aislamiento en las
torres, líneas y recipientes
Saneamiento de la Subestaciones eléctricas, impermeabilización
de techos y cuarto satélite de control.
INSTALAR LOS SISTEMAS DE DETECCIÓN REQUERIDOS (
DETECCIÓN DE FUEGO, GASES O MEZCLAS EXPLOSIVAS) QUE
PERMITAN
MONITOREAR,
EN FORMA PREVENTIVA,
LA
MANTENIMIENTO
CORRESPONDIENTE
A LAS TUBERÍAS,
VÁLVULAS Y SOPORTERÍA ADYACENTES A LA CASA DE BOMBAS 1
DEL POLIDUCTO DECORRESPONDIENTE
12” MINATITLÁN – A
MÉXICO.
MANTENIMIENTO
LAS VÁLVULAS DE LA
RED DE CI QUE CONTROLAN EL FLUJO DE AGUA AL SISTEMA DE
ASPERSIÓN
DE LA CASA
DE BOMBAS.
C. IDENTIFICAR
REPARAR
TALUDES
UBICADOS
EN: LADO
ORIENTE DEDE
Art. 57 UP 43
Invitación Restringida
6,000,000.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
Obra Pública
TERMOELÉCTRICA No. 3, LADO ORIENTE DE CASA DE CAMBIO DE
SEPARADORES APIDE
No.
4, CUARTOS
LADO NORTE
DE LA EX PLANTA
DE CICLO
REHABILITACIÓN
LOS
DE CONTROL,
APLICANDO
LAS
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
Obra Pública
MEDIDAS E
Licitación Pública Nacional
18,484,224.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
7,095,873.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
33,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
750,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
30,000,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
1,500,200.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
850,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
285,000.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
4,450,750.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
320,160.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
4,447,565.00 Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
450,800.00
Gerencia de Contratos de OBRA PÚBLICA
36_id_ccao
p
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
310301901
22401
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
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GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
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GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
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GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
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GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
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GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
GERENCIA DE REFINERIA MINATITLAN,
VER.
310301901
22401
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
310301901
37_ccaop
22401 Mantenimiento, reparación, modificación,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
22401 Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de bienes/equipo; incluye
por ejemplo: 1 reparación, modificación,
Mantenimiento,
reconstrucción e instalación de