La Persona integral

Liderazgo
de la Persona Integral
Por Stephen R. Covey, Ph. D.
Cómo atraer y retener talento de alto nivel es, sin
duda, uno de los retos más significantes que los
gerentes confrontan hoy.
Aunque existen
numerosas razones para esto, me gustaría exponer
mi punto de vista sobre el núcleo del problema.
Regularmente yo le enseño a grupos de más de mil
personas y hago la pregunta: “¿Cuántos de ustedes
creen que la mayoría de la gente de su organización
posee mucho más talento, inteligencia, capacidad y
creatividad que las necesarias para poder cumplir
con los requisitos de su puesto o de las que
realmente se les permite usar?” Inevitablemente,
más del noventa y cinco por ciento de la gente alza
sus manos. ¡Noventa y cinco por ciento! Esto
implica que la gente no siente que sus mentes o sus
capacidades únicas son respetadas, integradas o
balanceadas en la gran mayoría de las
organizaciones. ¡Qué desperdicio!
¿No es entonces maravilloso que luchemos para
atraer y retener empleados? El fallecido Peter
Drucker, una de las autoridades gerenciales de
mayor impacto de nuestro tiempo, dijo: “En unos
cientos de años, cuando la historia de nuestro
tiempo será escrita desde una perspectiva a largo
plazo, yo pienso que es muy probable que los
historiadores más importantes de eventos verán
que no es la tecnología, no es el Internet, no es el
comercio electrónico. Es un cambio sin precedentes
en la condición humana. Por primera vez y
literalmente, yo quiero decir eso, literalmente un
número de gente, rápidamente creciente y
substancial, tienen elecciones. Por primera vez,
ellos tendrán que administrarse por sí solos… Y
estamos totalmente no preparados para eso.”
La gente es multi-dimensional, compuesta de
cuerpo, corazón, mente y espíritu y tienen
necesidades particulares asociadas con cada una
de estas dimensiones. Pero la mayoría de los
teoristas, negocios, disciplinas, organizaciones y
exper tos consistentemente no toman en
consideración esta característica más fundamental
de la naturaleza humana. Ellos no realizan que la
necesidad de acceder en estas cuatro partes es tan
imperativa como la necesidad del cuerpo por el aire.
Nuestro cuerpo, corazón, mente y espíritu deben
encontrar expresión en cada parte de nuestras
vidas.
Nuestro cuerpo simboliza nuestras necesidades
físicas, incluyendo comida, albergüe y ropa.
Nuestra mente representa nuestras necesidades
intelectuales de crecimiento y estar
constantemente aprendiendo. Nuestro corazón
representa nuestra necesidad de relaciones,
conexión y amor. Nuestro espíritu se refleja en
nuestra necesidad de contribuir, de dejar un legado
y hacer una diferencia.
Si usted ignora todo esto, es negligente o viola una
porción de su ser, usted encontrará su habilidad de
ejecutar disminuida grandemente. Similarmente,
si usted no atiende al cuerpo integral, usted esta
poniendo en peligro su capacidad de operar al igual
que su propia habilidad de liderar. En el trabajo,
todos esencialmente deseamos las mismas cosas:
1) Págame justamente (cuerpo)
2) Trátame con amabilidad (corazón)
3) Envuélveme creativamente (mente)
4)Comprométeme en servir las necesidades
humanas en maneras con principios (espíritu)
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