TEMARIO GENERAL CAPITULO I INTRODUCCION A LA SOCIOLOGIA INDUSTRIAL: Breve historia del nacimiento de esta ciencia, su objeto y contenido. Conceptos e importancia de esta disciplina científica. Naturaleza social del hombre. Teorías que tratan de explicar el origen de la sociedad. Concepto de Sociedad. CAPITULO II COMPORTAMIENTO DEL HOMBRE EN LA SOCIEDAD E INDUSTRIA: La industria, alcance y contenido. Elementos de organización de una empresa: Coordinación y Motivación. Proceso de socialización. Formación de equipos de trabajo. Presencia de los fines generalizados de Parsons en el desempeño de los roles de trabajo. Diversas clases de Motivaciones para el trabajo. De las organizaciones Formal e Informal de trabajo. Desorganización de los sistemas sociales, sus causas: Interna y Externa. CAPITULO III TIPOS DE SISTEMAS PRODUCTIVOS: Clases de relaciones sociales en el proceso de producción: Relaciones Sociales Formales de la Producción y del Trabajo. Del Sistema Gremial y las relaciones sociales de la producción y del trabajo. Del Sistema Doméstico y las relaciones sociales de la producción y del trabajo. Del Sistema Fabril y las relaciones sociales de la producción y del trabajo. Proceso de Mecanización. Del Industrialismo y los factores que contribuyen a su aparición. CAPITULO IV ESTRUCTURA SOCIAL DE LA INDUSTRIA De la Burocracia Industrial, su etimología, clasificación y partes de que se compone. Causas del nacimiento de esta burocracia. Características estructurales de la burocracia industrial: su Organización Formal, Jerárquica o en Línea, Funcional o staff y mixta. Sistema de autoridad basada en el cargo. Sistema de autoridad basada en la persona (autoridad carismática). Sistema de posiciones o niveles. Sistemas de Prestigios o Status. De los conflictos industriales. Sus causas, solución a estos conflictos, tácticas empleadas por los obreros. CAPITULO V ROLES MAYORES. ESTRUCTURA SOCIAL DE LA INDUSTRIA Rol Mayor: Del director de la empresa industrial. Funciones del director: Determinación de una política general, Establecimiento de relaciones con organismos externos, Organización interna de la planta y Formación de funcionarios ejecutivos. Características de un buen director. Código que debe regirse un director. Roles menores: El técnico, el mando de intermedio, el empleado. Tensiones que soportan estos roles CAPITULO VI DEL ROL DEL OBRERO INDUSTRIAL Del obrero en al producción industrial. Influencia de la tecnología en el rol del obrero. División del trabajo y diversificación de los puestos de trabajo. Limitación del contenido del obrero como consecuencia de la diversificación de los puestos de trabajo. De la reducción de la habilidad y destreza del trabajador. La especialización, sus ventajas. De la mecanización, sus efectos. Reducción de la importancia del obrero en la producción. Del aislamiento del obrero como consecuencia de ciertas condiciones físicas especiales como la separación espacial, el ruido, el calor, etc. La automatización, sus efectos favorables y desfavorables. Tensiones que soporta el trabajador industrial: El cansancio y la fatiga. Maneras de disminuir estas tensiones. Innovaciones técnicas que se deben aplicar en una planta industrial para mejorar las condiciones de trabajo.