como atraer mas candidatos a mi empresa

COMO ATRAER MAS CANDIDATOS A MI EMPRESA
Mirian Fernández
Gente Valiosa Consultores C.A
Rif: J-29951657-0- -Puerto Ordaz- Estado Bolivar
04148676114
www.gentevaliosa.com
[email protected]
COMO ATRAER MAS CANDIDATOS A MI EMPRESA
Deseándole muchos éxitos, te presentamos las siguientes recomendaciones que
ayudarán a tu organización a ser percibida como una empresa atractiva para candidatos.
Quien mejor para hablar de tu empresa, pues sus empleados y visitantes. Reflexione
sobre ello. La imagen de la empresa SI IMPORTA.
Te ha preguntado Ud., ¿por qué la gente no me dura?, muchos empresarios y líderes
andan decepcionados y hablando de que ya la cultura y los valores se han perdido en la
humanidad, pero pregúntate: ¿Por qué hay empresarios que SI tienen equipos con
buenos niveles de retención y duran años en sus nóminas?, ¿Por qué hay organizaciones
donde su personal es eficiente y a su vez se sienten felices con su contribución diaria y
no lo ven como un trabajo en donde quiero irme corriendo apenas se cumple el horario
de salida?
Las respuestas más comunes es asumir que puede depender del:
 Tamaño de la empresa
 Capital suscrito
 Tipo de Capital Nacional o Extranjero
 Estabilidad en el tiempo
 Estructura Física
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 Tipo de Negocio
 Paquete de Beneficios Socio-Económicos
 Ubicación de la empresa, (país-región)
 Medios de transporte de acceso a la empresa
 Riesgo
 Exposición a factores contaminantes
 Organización
 Y muchos más
Los factores mencionados son importantes, pero aun no he mencionado a mi juicio el
más valioso, este factor depende justamente de sus directivos, a mi parecer es un factor
abstracto que es difícil de medir pero impactante como una roca. Este es el factor que
hará que el proceso de Captación de Personal, sea generoso y se acerquen muchos
profesionales interesados en tu empresa a la hora de hacer pública una oportunidad
laboral.
De mis empresas-clientes he identificado una característica, un patrón común en ellas
que incide en que logren tener plantillas de personal estables, y este factor lo resumo
en:
“El grado de apreciación positiva
hacia la gente”.
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Normalmente las empresas que creen en el talento de sus colaboradores logran estar
acompañados de Colaboradores que Suman y Aportan a su Empresa. Es un círculo
virtuoso que impulsa a la empresa a avanzar más rápidamente en la obtención de sus
de sus objetivos.
No es para nada casual conseguir y mantener un buen equipo de trabajo para una
empresa. Requiere dedicación y estrategia. Los empresarios y supervisores necesitan
crecer en su liderazgo.
Nuestro consejo es:
 Transmitir respeto y aprecio al personal.
 Desarrollar una cultura organizacional robusta y basada en tu identidad
corporativa, aquí todos somos diferentes y podemos cultivar un estilo muy
propio que será tu marca empresarial.
 Identificar los Valores, cultivar los valores de la ética, la responsabilidad, la
superación de todos y siguen muchos más es una forma extraordinaria de crecer
en este proceso y de paso disfrutar el camino que te lleva a él.
 Realizar acciones organizacionales en beneficio de su personal.
 Reinventar constantemente estrategias que incidan y se traduzcan en una
motivación para tu gente.
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 Capacitarte e incluye a tu gente, en temas relacionados a mejorar las relaciones
interpersonales y de equipo, las emociones y el liderazgo.
¿Cómo lo puedes lograr?
Pues simplemente con la acción – se habla y se sabe que es bueno, pero normalmente
nos concentramos solo en la operación, el negocio y la rentabilidad. Pues te invito a
incluir:
El Indicador de la Cultura Organizacional
Sigue los siguientes pasos:
El camino de configurar una cultura organizacional para tu empresa, será un trayecto
que se irá construyendo cada día, acá tienes unos interesantes pasos que te permiten
iniciar este proceso:
 Identifica cuáles son tus valores organizaciones
 Realiza tu manual de filosofía organizacional
 Empieza a involucrar tus valores en todos tus procesos
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 Rescata la historia de tu empresa
 Genera una estrategia y conviértela en acciones anuales, mide tus resultados cada
año y apreciarás tus avances
 Escucha a tu personal, realiza estudios de clima organizacional.
 Elabora un plan de Capacitación tanto en lo técnico como en lo humano.
 Estudia, fórmate para ser un gran líder y empresario.
La cultura organizacional tiene muchas dimensiones, ésta se va fortaleciendo con el
tiempo, es como un ser humano, va a crecer, va cambiar, va a madurar, pero lo
importante es que esté encaminada, que vaya cumpliendo la meta de hacer que tu
empresa se convierta en un sitio amable donde trabajar, donde el personal labora
contribuyendo con su mayor aporte en talento, con resultados eficientes y de calidad,
en un ambiente de armonía y cooperación humana, donde tanto tus colaboradores, sus
familias, tus clientes y tus proveedores reconocen el valor de tu empresa en tu
comunidad y país.
Realizado por:
Lcda. Mirian Fernández
Directora Gente Valiosa Consultores, C.A.
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