SISTEMA BANCARIO: SITUACIÓN Y PERSPECTIVAS Disertante: Lic. Lizardo Sosa FADES Hotel Camino Real Guatemala, 5 de abril de 2001 ©2001 Banco de Guatemala I. SITUACIÓN ACTUAL ASPECTOS RELEVANTES A. Integración B. Fusiones C. Intervenciones D. Respuestas de política económica II. PERSPECTIVAS PROYECTOS DE LEY A. De Bancos y Grupos Financieros B. De Supervisión Financiera ©2001 Banco de Guatemala I. SITUACIÓN ACTUAL A. INTEGRACIÓN DEL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL NÚMERO INSTITUCIONES 32 BANCOS 20 SOCIEDADES FINANCIERAS 17 ALMACENES GENERALES DE DEPÓSITO 32 COMPAÑÍAS DE SEGURO Y AFIANZADORAS 8 CASAS DE CAMBIO 1 INSTITUTO DE FOMENTO DE HIPOTECAS ASEGURADAS -FHA- ©2001 Banco de Guatemala CENTROAMÉRICA ALGUNOS INDICADORES DEL SISTEMA BANCARIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2000 - En porcentajes INDICADORES GUATEMALA EL SALVADOR HONDURAS NICARAGUA COSTA RICA 1 Patrimonio / Activo Total (Solvencia) 9.1 8.9 8.8 7.6 9.9 2 Cartera Vencida / Crédito Total 7.1 4.3 12.2 4.2 3.5 3 Activo total / No. Bancos (Concentración) 201 581 188 165 307 (millones de US$) 4 Activo Total 5 Primeros Bancos / Activo Total (Concentración) 43.4 85.0 59.7 77.2 75.2 5 Disponibilidades + Inversiones Financieras / Pasivo Total (Liquidez) 45.9 32.5 34.3 37.9 45.1 6 Gastos Admon. / Activo Promedio (Eficiencia) 5.7 3.5 6.4 4.2 5.9 7 Utilidad / Patrimonio Promedio (Rentabilidad) 12.5 9.0 11.5 20.0 18.0 Fuente: Secretaría del Consejo Monetario Centroamericano ©2001 Banco de Guatemala B. FUSIONES 1. TIPOS DE FUSIONES 4 ABSORCIÓN Una sociedad absorbe el patrimonio de las demás sociedades que participan, conservando la primera su personalidad jurídica y desapareciendo las demás. 4 CONSOLIDACIÓN Dos o más sociedades integran su patrimonio para formar una nueva sociedad, la cual surge con personalidad jurídica distinta, disolviéndose todas las empresas que participan en la fusión. ©2001 Banco de Guatemala 2. PRINCIPALES ALCANCES DE LAS FUSIONES 4 Propician el desarrollo de economías de escala. 4 Tienden a disminuir los gastos administrativos. 4 Pueden reducir las tasas de interés en el mercado de fondos prestables. 4 Aumentan la eficiencia y competitividad del sector financiero. 4 Propician el desarrollo de nuevos servicios y productos financieros. 4 Consolidan bancario. ©2001 Banco de Guatemala el fortalecimiento del sistema 3. FUSIONES EN GUATEMALA 4 CONCRETADAS INSTITUCIONES PARTICIPACIÓN RESPECTO AL SISTEMA FECHA DE FUSIÓN TIPO DE FUSIÓN BANCARIO (ACTIVOS) * Bancafé-Multibanco Julio de 1999 Absorción 8.3% Reformador-Construbanco Agosto de 2000 Absorción 6.5% Consolidación 7.9% Agrícola Mercantil-Del Agro Noviembre de 2000 4 POR CONCRETARSE Granai & Towson-Continental * A febrero de 2001 ©2001 Banco de Guatemala Pendiente de formalizarse Consolidación 7.8% y 6.6% C. INTERVENCIÓN DE INSTITUCIONES BANCARIAS à Recientemente la autoridad monetaria decidió intervenir tres entidades bancarias: 4 Banco Empresarial, S.A. 4 Banco Metropolitano, S.A. 4 Banco Promotor, S.A. à En conjunto, el pasivo de las entidades intervenidas representa alrededor del 6.0% del pasivo del sistema bancario. ©2001 Banco de Guatemala à Intervenidas con base en el artículo 15 de la Ley para la Protección del Ahorro (FOPA): establece que en las instituciones bancarias en las que se detecte, a criterio de la Superintendencia de Bancos, graves irregularidades administrativas o serios problemas financieros que pongan en peligro su posición de liquidez, solvencia o solidez patrimonial, intervención. ©2001 Banco de Guatemala quedan sujetas a à Causales de las intervenciones 4 Sobregiros en la cámara de compensación: Al no cumplir con la Resolución JM-371-2000, entran en cese de pagos. 4 Graves irregularidades administrativas. 4 Concesión de créditos vinculados. ©2001 Banco de Guatemala D. RESPUESTAS DE POLÍTICA ECONÓMICA 1. Para reducir el riesgo sistémico: à Se concedió una línea de crédito contingente con recursos internos del Banco de Guatemala para cada una de las referidas entidades a fin de que restituyan los depósitos de los cuentahabientes. à Objetivo: Salvaguardar el sistema de pagos y, por ende, evitar una corrida bancaria, aislando los problemas de dichos bancos. ©2001 Banco de Guatemala 2. Para reducir el riesgo moral y la monetización: 4 Una parte importante de los depósitos no se cubre en efectivo, sino con CDPs. 4 No se pagan intereses sobre depósitos e inversiones 4 Se excluye del pago a los accionistas y empresas vinculadas. 4 Se suspenden los derechos patrimoniales y administrativos de los accionistas. 4 Posibilidad de recuperar buena parte de los créditos al momento de liquidar activos de los bancos intervenidos. 4 Posibilidad de que el gobierno contrate un crédito de “blindaje” con organismos financieros internacionales. ©2001 Banco de Guatemala BANCOS INTERVENIDOS USO DE LÍNEAS DE CRÉDITO CONTINGENTES AL 04 DE ABRIL DE 2001 -EN MILLONES DE QUETZALESTOTAL EFECTIVO CDPs Banco Empresarial, S.A. 432.6 285.1 147.5 Banco Metropolitano, S.A. 464.2 260.6 203.6 Banco Promotor, S.A. 461.2 186.9 274.3 1,358.0 732.6 625.4 TOTAL ©2001 Banco de Guatemala à A la fecha, la emisión monetaria, las captaciones bancarias y el crédito al sector privado mantienen un comportamiento razonable, aspecto que, refleja el aislamiento de la situación de las entidades intervenidas. BANCOS DEL SISTEMA AGREGADOS MONETARIOS CRECIMIENTO INTERANUAL DEL CRÉDITO AL SECTOR PRIVADO 2000 - 2001 a/ CRECIMIENTO INTERANUAL 1999 - 2001a/ Porcentaje 40.0 Porcentaje 33.6 15.00 32.8 30.0 10.00 31.6 30.6 25.3 20.0 10.0 5.00 6.5 4.5 3.4 0.0 -2.5 0.00 l c r b e e o p ct ic ct ar Abr ay Jun Jun -Ju Ago ov -Di Fe -Ma -M En -D En Ag Se 5-O 6-O -N -M 7 1- 226- 27- 179 3- 24- 1413 20 11 2 28 30 16 2000 -10.0 99 19 Captaciones 2001 a/ Al 22 de marzo a/ Al 22 de marzo ©2001 Banco de Guatemala 00 20 Cuasidinero 01 20 Emisión à A la fecha, la cartera vencida y en mora, así como el capital contable del sistema bancario reflejan mejoría. SISTEMA BANCARIO SISTEMA BANCARIO CARTERA TOTAL CON PROBLEMA DE COBRO (VENCIDA Y MORA) CON RESPECTO A LA CARTERA TOTAL Período: Diciembre 1998 - Enero 2001 CAPITAL CONTABLE Período: Diciembre 1998 - Febrero 2001 Porcentaje 14.0 Millones de Q. 5,000 13.5 # 4,662 13.0 # # 12.5 # # 4,500 # # 12.0 # # 11.5 # 11.0 # # # # # # 4,000 3,500 # # # # 10.0 # 9.5 e En # # # # # # 10.5 9.0 3,890 # 99 # b Fe ar M A br ay M Ju n Ju l A go p Se ct O N ov D ic e En 00 20 b Fe ar M A br ay M Ju n Ju l A go p Se ct O N ov D ic e En 3,000 2,500 01 20 D ©2001 Banco de Guatemala # # # IC I EM BR E/ 98 B FE R ER # # # # O AB R IL JU N IO # # # # # # # # # # # # # # # # E 99 O O E/ BR ST ER O BR TU BR C M E AG O F IE IC D AB R IL JU N IO 1 E 00 O /0 R E/ O ST TB O BR ER U C M R AG B O IE FE IC D II. PERSPECTIVAS PAPEL DE LA NORMATIVA EN EL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA FINANCIERO NACIONAL En junio de 2000 la Junta Monetaria aprobó la matriz del Programa de Fortalecimiento del Sistema Financiero Nacional, cuyo objetivo es proponer un marco legal ágil y flexible que brinde certeza jurídica y contribuya a la eficiencia, transparencia y competitividad de las actividades financieras y, sobretodo, a garantizar la estabilidad del sistema financiero nacional. ©2001 Banco de Guatemala A. PROYECTO DE LEY DE BANCOS Y GRUPOS FINANCIEROS à Incluye temas importantes como: 1. Grupos financieros. 2. Supervisión consolidada. 3. Gobierno corporativo (de grupos financieros). 4. Esquema ágil y oportuno de salida. 5. Un régimen sancionatorio. ©2001 Banco de Guatemala 1. GRUPOS FINANCIEROS à Los grupos financieros constituyen una estructura organizacional que, por su naturaleza facilitan el aprovechamiento de economías de alcance y de escala: 4 Las de alcance se obtienen cuando el costo de producir en forma conjunta (Grupo Financiero) es inferior al costo de cada uno por separado. 4 Las de escala se presentan cuando el incremento de la producción de una entidad bancaria, causa un incremento menos que proporcional en los costos. ©2001 Banco de Guatemala 2. SUPERVISIÓN CONSOLIDADA à Se refiere a la evaluación de la fortaleza del grupo financiero al cual pertenece una entidad supervisada. à Se toma en cuenta la evaluación del impacto potencial de otras empresas del grupo hacia el banco. à Los riesgos que asumen las empresas del grupo financiero, y que pueden contagiar al banco, son evaluados y controlados por el ente supervisor. à El ente supervisor debe tener acceso a la información de operaciones y actividades del grupo financiero, en forma individual (cada empresa) y en forma consolidada. ©2001 Banco de Guatemala 3. GOBIERNO CORPORATIVO (de Grupos Financieros) à Es un concepto que hace referencia a la Supervisión Integral. à La Supervisión Integral comprende: 4 Administración eficiente del banco (Autorregulación) y de las otras empresas del Grupo Financiero. 4 Un ente supervisor eficiente. 4 Disciplina de mercado. ©2001 Banco de Guatemala 4. ESQUEMA ÁGIL Y OPORTUNO DE SALIDA à Una ley mecanismo moderna de debe presentar un resolución temprana de insolvencia. à Una ley moderna debe pretender que la salida de instituciones sea ágil y oportuna, que no genere pánico y, por ende, riesgo sistémico. ©2001 Banco de Guatemala 5. UN RÉGIMEN SANCIONATORIO à Aplicable tanto a las entidades bancarias y a los grupos financieros, como a sus directores y funcionarios ejecutivos. à Se tipifica el delito de intermediación financiera. ©2001 Banco de Guatemala B. PROYECTO DE LEY DE SUPERVISIÓN FINANCIERA à Dota a la Superintendencia de Bancos de facultades regulatorias y sancionatorias. à Se incorporan los Principios Básicos para una Supervisión Efectiva, emitidos por el Comité de Basilea. à Permite el fortalecimiento institucional del órgano supervisor. ©2001 Banco de Guatemala SISTEMA BANCARIO: SITUACIÓN Y PERSPECTIVAS Muchas Gracias ! Disertante: Lic. Lizardo Sosa FADES Hotel Camino Real Guatemala, 5 de abril de 2001 ©2001 Banco de Guatemala