Publicaciones EL MODELO DE LAS PARTES1 DE PAUL CARTER recursos Publicaciones SOBRE LA ESTRATEGIA Paul Carter creó esta estrategia para ser usada cuando la persona enfrenta un desequilibrio, una fuerza destructiva que crea un hábito (depresión, ansiedad, obsesiones) que produce una consecuencia dañina en su vida, anunciada a través de un síntoma. Michael Yapko también ha usado esta estrategia, incluyéndola dentro de sus directivas para tratar la depresión. Para Carter, los desórdenes relacionales son una consecuencia de la falta de habilidades de las personas para aceptar y utilizar efectivamente las partes del sí mismo. Muchos sentimientos, como la cólera, la rabia y el resentimiento, son rechazados porque son considerados “malos” por cualquier motivo, haciendo que la persona se estanque y paralice debido a la falta de habilidad para convertir esa parte –el sentimiento- en algo útil, produciendo un serio desequilibrio que ocasionará un proceso disfuncional. El propósito de esta estrategia es que las personas puedan alcanzar un mejor equilibrio de sus intenciones, integrando partes hasta ese momento opuestas. De este modo la persona estaría adquiriendo habilidades para aceptar y utilizar efectivamente las partes del sí mismo. recursos 2 Publicaciones EL MODELO DE LAS PARTES. EL DISEÑO DE LA INTERVENCIÓN Paso 1: Intención: ¿Cuál es el deseo o meta de la persona? - - recursos Ayudaremos al cliente a nombrar una meta en términos positivos: “quiero comenzar a correr”, “deseo sostener conversaciones amables en el desayuno con mi mujer”, etc. Un error que podemos cometer es permitir que la meta se formule en términos negativos: “no quiero gritarle a mi hijo”, “no quiero quedarme dormido más de la cuenta”, “no quiero sentirme ocioso”, etc. Hay que connotar la meta siempre en positivo. Hay que especificar aquí cuáles son los sentimientos, imágenes (evoca, crea situaciones en que las personas puedan darse cuenta de su propia capacidad de pensar, percibir, recordar y actuar. Forma imágenes. Cuánto más acción y escenas puedan crear será mucho mejor. Evocar permite generar realidades psíquicas favorables para la persona), sonidos, sabores que sean consistentes y se asocien con la meta. 3 Publicaciones Paso 2: Oposición: ¿Hay alguna oposición a su meta? - Tenemos que especificar cualquier experiencia de conflicto en una imagen sensorial que la persona pueda ver, sentir y escuchar. Hay que nombrar esa parte que se opone (“su parte opuesta). Podemos utilizar un proceso similar a la “Externalización del problema” de Michael White. Paso 3: Transformación: ¿Cuál es la intención de su parte opuesta? - Debemos orientar al cliente a preguntar a su parte opuesta qué es lo que quiere y cuál es su propia meta. Debemos especificar cada uno de los deseos de la parte opuesta en términos de una experiencia completa, que incluya sentimientos, imágenes, sonidos y sabores. Cómo lo hicimos en el paso 1. Paso 4: Opciones: ¿Qué otras partes de usted pueden satisfacer a su parte opuesta? - recursos Hay que motivar el uso del lado más creativo de la persona para imaginar las otras partes que contribuirán con el crecimiento y desarrollo de esta parte opuesta. 4 Publicaciones - Debemos generar tantas opciones como podamos para que esas partes puedan satisfacer verdaderamente la intención de la parte opuesta. Paso 5: Integridad: ¿Cuál de esas formas estará bien con todas sus partes? - - El cliente debe comprobar las opciones con la parte opuesta, para descubrir si ellas se pueden hacer verdadera y totalmente cargo de los deseos de la parte opuesta. Comprueba si no hay partes que se opongan a estas opciones. Si alguna parte se opone a la opción, puedes descartar la opción o dirigirte nuevamente al paso 2 y hacerte cargo de esa nueva oposición. Paso 6: Integración: ¿Cómo puede ocurrir esto en el futuro? - recursos El cliente debe imaginar un tiempo en el futuro en el cual pueda alcanzar su meta inicial. Motivemos que el cliente descubra y revise los pasos que dio para llegar a esa meta. Cómo se entreno, quién lo ayudó, cuál ha sido su hábito principal, etc. 5 Publicaciones - Por otro lado, debe imaginar algunas dificultades y oposiciones, y debe experimentarlas usando sus nuevas opciones. Para terminar, el cliente debe construir una nueva imagen de sí mismo que incluya todas las partes en una armonía equilibrada. 6 recursos Publicaciones PROTOCOLO DE INTERVENCIÓN Paso 1: Intención - ¿Cuál es su meta o deseo? Me gustaría que la plantee en términos positivos, por ejemplo, qué le gustaría hacer concretamente. - ¿Qué sentimientos, imágenes, sonidos y personas puede asociar con esta meta? Trate de describírmelo con mucho detalle. Paso 2: Oposición: recursos - Dígame, ¿hay alguna oposición para su meta? ¿Algo que podría oponerse y no estar de acuerdo en que usted salga adelante? - Me podría describir usted alguna experiencia conflictiva y problemática donde haya experimentado esta oposición. Cómo lo ha hecho anteriormente con su meta, trate de describírmelo con el mayor detalle. Dígame que puede ver, sentir y oir. - Siguiendo los detalles que ha descrito, ¿que nombre podría colocarle usted a esa “parte opuesta”?. ¿Que nombre se ajustaría más a estos detalles? ¿Podría llamarlo resentimiento, la nube 7 Publicaciones negra, esa vieja ingratitud? ¿Cuál es el nombre que se acerca con mayor exactitud? Paso 3: Transformación: - Y dígame, ¿cuál es la intención de su parte opuesta? Si le preguntara a su parte opuesta qué es lo que quiere, cuál es su propia meta y qué desea conseguir, ¿qué diría, cuál es su objetivo? ¿Podría describirme algún ejemplo en el que haya tenido la experiencia de ver cumplido el deseo y objetivo de su parte opuesta? Bríndeme todos los detalles, como lo hicimos antes, dígame que sentimientos, imágenes y sonidos están presentes en esa experiencia. Paso 4: Opciones: - ¿Qué otras partes suyas pueden satisfacer a su parte opuesta? ¿Qué otras partes suyas podrían contribuir el crecimiento y desarrollo de esa parte opuesta? - ¿Existen más partes o esta(s) es (son) la(s) única(s)? recursos 8 Publicaciones Paso 5: Integridad: - Me gustaría que imaginemos ahora que opciones tienes para que enfrentemos a la parte opuesta. - ¿Cuál de todas es la mejor opción? - ¿Podrás hacerte cargo total y verdaderamente de la parte opuesta usando esta opción? ¿Puedes hacerte cargo de los deseos y objetivos de la parte opuesta? - ¿Hay alguna otra parte dentro de la parte opuesta que se oponga a tu opción? Paso 6: Integración: - ¿Cómo puede ocurrir esto en el futuro, poniendo en función tu opción? Me gustaría que imagines un tiempo en el futuro en el que puedas alcanzar tu meta inicial. - ¿Qué pasos diste para llegar a esta meta? ¿Cómo fue ese “entrenamiento”? ¿Alguien te ayudó, cuál fue tu hábito principal? recursos 9 Publicaciones - ¿Qué dificultades podrían aparecer en el camino? ¿Qué oposiciones descubrirías? - Me gustaría que pudieras usar tus nuevas opciones para enfrentarte a la parte opuesta. -¿Qué nos dice de ti haber usado todo esto? ¿Cómo te descubrirías? ¿Cómo es ese nuevo TÚ? - ¿Qué nuevas habilidades adquiriste? - ¿Cómo hiciste para lograr equilibrarte? recursos 10 Publicaciones SOBRE PAUL CARTER Carter tiene un doctorado en Psicología Transpersonal y fue entrenado en Hipnoterapia nada menos que por Milton Erickson, y en Terapia Familiar por Virginia Satir. Fue miembro del equipo de investigación original de Bandler y Grinder para que surgiera la PNL. Ha dirigido desde hace más de 28 años cursos de entrenamiento, dirigiendo los programas de formación en Hipnoterapia Ericksoniana en Europa. Actualmente desarrolla un proyecto que denominado Trance and Healing, que mezcla el movimiento creativo, los rituales y la naturaleza. AUTOR DE LA PUBLICACIÓN El protocolo de la estrategia de El modelo de las partes ha sido diseñado por Jorge Ayala para la serie de Recursos que el programa de Publicaciones de El Terapeuta Estúpido viene implementando. El protocolo es una adaptación de la versión original que expone Paul Carter en su libro The parts model: A formula for integrity. Más información sobre Jorge Ayala en www.ayalajorge.com y en su blog www.blog.ayalajorge.com recursos 11 Publicaciones EL TERAPEUTA ESTÚPIDO PUBLICACIONES Buscamos construir un interesante catálogo de publicaciones para difundir las ideas de la Terapia Sistémica Breve, la posmodernidad, el giro narrativo, el constructivismo y construccionismo social, junto a los nuevos paradigmas que siguen generando una verdadera revolución y vanguardia en el modo de ser y hacer la terapia. Si tienes un texto interesante que pueda formar parte de nuestra colección, escríbenos y forma parte de nuestro equipo. [email protected] Si deseas escribir en el blog, también eres bienvenido. recursos 12