El modelo de las partes - El Terapeuta Estúpido

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EL MODELO
DE LAS PARTES1
DE PAUL CARTER
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SOBRE LA ESTRATEGIA
Paul Carter creó esta estrategia para ser usada cuando la persona
enfrenta un desequilibrio, una fuerza destructiva que crea un hábito
(depresión, ansiedad, obsesiones) que produce una consecuencia
dañina en su vida, anunciada a través de un síntoma. Michael Yapko
también ha usado esta estrategia, incluyéndola dentro de sus
directivas para tratar la depresión.
Para Carter, los desórdenes relacionales son una consecuencia de la
falta de habilidades de las personas para aceptar y utilizar
efectivamente las partes del sí mismo. Muchos sentimientos, como la
cólera, la rabia y el resentimiento, son rechazados porque son
considerados “malos” por cualquier motivo, haciendo que la persona
se estanque y paralice debido a la falta de habilidad para convertir esa
parte –el sentimiento- en algo útil, produciendo un serio desequilibrio
que ocasionará un proceso disfuncional. El propósito de esta estrategia
es que las personas puedan alcanzar un mejor equilibrio de sus
intenciones, integrando partes hasta ese momento opuestas. De este
modo la persona estaría adquiriendo habilidades para aceptar y
utilizar efectivamente las partes del sí mismo.
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EL MODELO DE LAS PARTES. EL DISEÑO DE LA INTERVENCIÓN
Paso 1: Intención: ¿Cuál es el deseo o meta de la persona?
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Ayudaremos al cliente a nombrar una meta en términos positivos:
“quiero comenzar a correr”, “deseo sostener conversaciones
amables en el desayuno con mi mujer”, etc. Un error que podemos
cometer es permitir que la meta se formule en términos negativos:
“no quiero gritarle a mi hijo”, “no quiero quedarme dormido más
de la cuenta”, “no quiero sentirme ocioso”, etc. Hay que connotar la
meta siempre en positivo.
Hay que especificar aquí cuáles son los sentimientos, imágenes
(evoca, crea situaciones en que las personas puedan darse cuenta
de su propia capacidad de pensar, percibir, recordar y actuar.
Forma imágenes. Cuánto más acción y escenas puedan crear será
mucho mejor. Evocar permite generar realidades psíquicas
favorables para la persona), sonidos, sabores que sean consistentes
y se asocien con la meta.
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Paso 2: Oposición: ¿Hay alguna oposición a su meta?
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Tenemos que especificar cualquier experiencia de conflicto en una
imagen sensorial que la persona pueda ver, sentir y escuchar.
Hay que nombrar esa parte que se opone (“su parte opuesta).
Podemos utilizar un proceso similar a la “Externalización del
problema” de Michael White.
Paso 3: Transformación: ¿Cuál es la intención de su parte opuesta?
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Debemos orientar al cliente a preguntar a su parte opuesta qué es
lo que quiere y cuál es su propia meta.
Debemos especificar cada uno de los deseos de la parte opuesta en
términos de una experiencia completa, que incluya sentimientos,
imágenes, sonidos y sabores. Cómo lo hicimos en el paso 1.
Paso 4: Opciones: ¿Qué otras partes de usted pueden satisfacer a su
parte opuesta?
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Hay que motivar el uso del lado más creativo de la persona para
imaginar las otras partes que contribuirán con el crecimiento y
desarrollo de esta parte opuesta.
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Debemos generar tantas opciones como podamos para que esas
partes puedan satisfacer verdaderamente la intención de la parte
opuesta.
Paso 5: Integridad: ¿Cuál de esas formas estará bien con todas sus
partes?
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El cliente debe comprobar las opciones con la parte opuesta, para
descubrir si ellas se pueden hacer verdadera y totalmente cargo de
los deseos de la parte opuesta.
Comprueba si no hay partes que se opongan a estas opciones.
Si alguna parte se opone a la opción, puedes descartar la opción o
dirigirte nuevamente al paso 2 y hacerte cargo de esa nueva
oposición.
Paso 6: Integración: ¿Cómo puede ocurrir esto en el futuro?
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El cliente debe imaginar un tiempo en el futuro en el cual pueda
alcanzar su meta inicial.
Motivemos que el cliente descubra y revise los pasos que dio para
llegar a esa meta. Cómo se entreno, quién lo ayudó, cuál ha sido su
hábito principal, etc.
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Por otro lado, debe imaginar algunas dificultades y oposiciones, y
debe experimentarlas usando sus nuevas opciones.
Para terminar, el cliente debe construir una nueva imagen de sí
mismo que incluya todas las partes en una armonía equilibrada.
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PROTOCOLO DE INTERVENCIÓN
Paso 1: Intención
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¿Cuál es su meta o deseo? Me gustaría que la plantee en términos
positivos, por ejemplo, qué le gustaría hacer concretamente.
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¿Qué sentimientos, imágenes, sonidos y personas puede asociar
con esta meta? Trate de describírmelo con mucho detalle.
Paso 2: Oposición:
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Dígame, ¿hay alguna oposición para su meta? ¿Algo que podría
oponerse y no estar de acuerdo en que usted salga adelante?
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Me podría describir usted alguna experiencia conflictiva y
problemática donde haya experimentado esta oposición. Cómo lo
ha hecho anteriormente con su meta, trate de describírmelo con el
mayor detalle. Dígame que puede ver, sentir y oir.
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Siguiendo los detalles que ha descrito, ¿que nombre podría
colocarle usted a esa “parte opuesta”?. ¿Que nombre se ajustaría
más a estos detalles? ¿Podría llamarlo resentimiento, la nube
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negra, esa vieja ingratitud? ¿Cuál es el nombre que se acerca con
mayor exactitud?
Paso 3: Transformación:
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Y dígame, ¿cuál es la intención de su parte opuesta?
Si le preguntara a su parte opuesta qué es lo que quiere, cuál es su
propia meta y qué desea conseguir, ¿qué diría, cuál es su objetivo?
¿Podría describirme algún ejemplo en el que haya tenido la
experiencia de ver cumplido el deseo y objetivo de su parte
opuesta? Bríndeme todos los detalles, como lo hicimos antes,
dígame que sentimientos, imágenes y sonidos están presentes en
esa experiencia.
Paso 4: Opciones:
- ¿Qué otras partes suyas pueden satisfacer a su parte opuesta? ¿Qué
otras partes suyas podrían contribuir el crecimiento y desarrollo de esa
parte opuesta?
- ¿Existen más partes o esta(s) es (son) la(s) única(s)?
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Paso 5: Integridad:
- Me gustaría que imaginemos ahora que opciones tienes para que
enfrentemos a la parte opuesta.
- ¿Cuál de todas es la mejor opción?
- ¿Podrás hacerte cargo total y verdaderamente de la parte opuesta
usando esta opción? ¿Puedes hacerte cargo de los deseos y objetivos de
la parte opuesta?
- ¿Hay alguna otra parte dentro de la parte opuesta que se oponga a tu
opción?
Paso 6: Integración:
- ¿Cómo puede ocurrir esto en el futuro, poniendo en función tu
opción? Me gustaría que imagines un tiempo en el futuro en el que
puedas alcanzar tu meta inicial.
- ¿Qué pasos diste para llegar a esta meta? ¿Cómo fue ese
“entrenamiento”? ¿Alguien te ayudó, cuál fue tu hábito principal?
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- ¿Qué dificultades podrían aparecer en el camino? ¿Qué oposiciones
descubrirías?
- Me gustaría que pudieras usar tus nuevas opciones para enfrentarte a
la parte opuesta.
-¿Qué nos dice de ti haber usado todo esto? ¿Cómo te descubrirías?
¿Cómo es ese nuevo TÚ?
- ¿Qué nuevas habilidades adquiriste?
- ¿Cómo hiciste para lograr equilibrarte?
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SOBRE PAUL CARTER
Carter tiene un doctorado en Psicología Transpersonal y fue entrenado
en Hipnoterapia nada menos que por Milton Erickson, y en Terapia
Familiar por Virginia Satir. Fue miembro del equipo de investigación
original de Bandler y Grinder para que surgiera la PNL. Ha dirigido
desde hace más de 28 años cursos de entrenamiento, dirigiendo los
programas de formación en Hipnoterapia Ericksoniana en Europa.
Actualmente desarrolla un proyecto que denominado Trance and
Healing, que mezcla el movimiento creativo, los rituales y la
naturaleza.
AUTOR DE LA PUBLICACIÓN
El protocolo de la estrategia de El modelo de las partes ha sido
diseñado por Jorge Ayala para la serie de Recursos que el programa
de Publicaciones de El Terapeuta Estúpido viene implementando. El
protocolo es una adaptación de la versión original que expone Paul
Carter en su libro The parts model: A formula for integrity.
Más información sobre Jorge Ayala en www.ayalajorge.com y en su
blog www.blog.ayalajorge.com
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EL TERAPEUTA ESTÚPIDO PUBLICACIONES
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difundir las ideas de la Terapia Sistémica Breve, la posmodernidad, el
giro narrativo, el constructivismo y construccionismo social, junto a
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