GUIA PARA FORMULAR PROBLEMAS, TOMAR DE DECISIONES Y

GUIA PARA FORMULAR PROBLEMAS, TOMAR DE DECISIONES Y PROGRAMAR SU EJECUCION
(HOJA 1)
LISTA DE SINTOMAS DE PROBLEMAS
1
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HOJA 2 DESCRIPCION DE PROBLEMAS
Enumere, preferentemente en orden jerárquico de acuerdo a su gravedad, los 4 problemas más importantes detectados una vez analizados los
síntomas de la página anterior. Tome como base para la correcta formulación algunas de las preguntas de la página siguiente.
1.
2.
3.
4.
2
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HOJA 3
LA DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA PERMITE...
¿Definir claramente lo que se quiere resolver?
¿Incluir todos los aspectos a solucionar?
¿Explica claramente lo que se quiere cambiar?
¿Identifica a todos los involucrados?
¿Establece el punto clave central de la dificultad?
¿Están considerados los obstáculos que produce?
3
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PROBLEMAS
1.
CAUSAS
1.1
EFECTOS
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.2
1.2.1
1.2.1
1.2.3
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
4
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HOJA 5
2. ANALISIS DE SOLUCIONES ALTERNATIVAS
SOLUCIONES
PROBLEMA 1.
VENTAJAS
1.1
SOLUCION 1
DESVENTAJAS
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
IDEM...
SOLUCION 2
IDEM...
5
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Hoja 6
PLAN DE MEJORAS
ESTRATEGIA DE IMPLANTACION DE SOLUCIONES
ACCIONES A TOMAR
RESPONSABLES
TIEMPO
RECURSOS
ESTANDARES DE
CALIDAD
SEGUIMIENTO Y
EVALUACION
1
2
3
4
APLIQUE ESTA SIMPLE TABLA PARA PONER EN PRACTICA LA SOLUCION ESCOGIDA ENTRE VARIAS ALTERNATIVAS
6