Modulo 3 II DIPLOMADO CENTROAMERICANO Monitoreo y Evaluación para la Gestión de Políticas y Programas de VIH/sida Manine Arends y Marilyn Mora Resource mobilization is a major sociological theory in the study of social movements which emerged in the 1970s. It stresses the ability of movement's members to 1) acquire resources and to 2) mobilize people towards accomplishing the movement's goals.[1] In contrast to the traditional collective behaviour theory that views social movements as deviant and irrational, resource mobilization sees them as rational social institutions, created and populated by social actors with a goal of taking a political action.[2] (wikipedia) La captación de fondos es un proceso para conseguir fondos, mediante la solicitud de donaciones de particulares, empresas, fundaciones benéficas, o agencias gubernamentales. (Wikipedia) La movilización de recursos puede definirse como un proceso de administración o manejo que supone identificar a gente que comparte los mismos valores que tu organización, e ir dando pasos para manejar y administrar esa relación. (IDRC) “friendraising” Movilización de recursos es el proceso de buscar diferentes tipos de apoyo para tu organización. (…), puede incluir tanto apoyo en efectivo como contribuciones en especies (www.fundsforngos.org) ‘Movilización de recursos’ es el proceso de obtener recursos de proveedores de recursos, usando diferente mecanismos, para implementar el trabajo de la organización (Alliance) ◦ Ejemplos de Recursos, Proveedores y Mecanismos Mecanismos: - Propuestas a donantes -Eventos -Generación de ingresos/venta de servicios -Solicitar donaciones -Aportes voluntarios Recursos: -Dinero -Asistencia técnica -Recurso humanos -Materiales -Servicios y facilidades voluntarios -Apoyo político Movilización de recursos Proveedores de recursos: -ONG (inter)nacionales -Organizaciones bi - y multilaterales -Gobiernos nacionales -Empresa privada -Individuos Fuente: Alliance, Resource mobilization toolkit Materiales: -Equipo de oficina -Condones, jeringas, pruebas -Materiales de capacitacion - Vehículos Recursos humanos -Voluntarios -- trainees -Consultores Asistencia técnica - Capacitación -Expertos puntuales -Insumos técnicos programáticos -Insumos técnicos organizacionales -Visitas de intercambio -Becas -Materiales y metodologías RECURSOS Dinero: -Para dar a otros -Para proyectos -Para costos institucion ales Servicios y facilidades voluntarios: -Espacio de oficina -Equipo -Facilidades para talleres -Transporte - Publicaciones e impresión Fuente: Alliance, Resource mobilization toolkit Ayuda a hacerle ver los beneficios de tu propuesta, ayuda a ´vender ´tu idea Posibles motivaciones: - alcanzar objetivos programáticos - influenciar el mercado - hacer una contribución a un mundo mejor - ganar exoneración de impuestos - incidir en relaciones políticas - influenciar en opinión de beneficiarios - tener impacto en políticas publicas - razones religiosas Paso 1: Revisar o desarrollar plan estratégico Paso 2: Revisar la situación organizacional en cuenta a recursos e identificar brechas Paso 3: Investigar mecanismos de movilización de recursos Paso 4: Identificar e investigar diferentes proveedores de recursos Paso 5: Preparar y crear un plan de acción para la movilización de recursos Mide la habilidad de una organización para cumplir su misión y servir a sus aliados/ beneficiaros a través del tiempo. El compromiso de la organización con la sostenibilidad es su mayor factor de éxito. Implicaciones practicas 1. Participación de las personas impactadas en el proceso de toma de decisión 2. Las decisiones deben considerar el impacto adentro y afuera de la organización a través del tiempo 1. 2. 3. 4. 5. Organizacional: capacidades técnicas, humanas y de gestión que permiten asegurar y gestionar suficientes recursos para cumplir de manera efectiva y a través del tiempo la misión De servicios: los servicios o el impacto continúe en el tiempo. Financiero: una sana situación financiera medido a través de Ingreso neto (entra mas que sale), liquidity (tiene cash para pagar facturas y deudas), y solvencia (tiene assets para responder por deudas). Otros: individuales, sectoriales, políticas publicas y Responde a una necesidad, y es pertinente respecto a la situación o las prioridades nacionales Tiene objetivos y estrategias realistas y claros; Define detalladamente los productos previstos y el resultado concreto; Establece un componente de monitoreo y evaluación sólido; Disponer de un presupuesto realista y detallado, incluidos recursos de contraparte; Presta la debida atención a velar por la responsabilidad; Aborda la cuestión de la sostenibilidad Fuente: Onusida Ser concreto Ser conciso Ser realista Ser honesto Ser creativo Conocimiento de los donantes Mantenimiento del interés y el compromiso de los nuevos asociados proveedores de recursos . Figura 1: Inversión del Fondo Mundial en LAC Enfoques multisectoriales basados en derechos y evidencia, Colaboración entre el gobierno, la sociedad civil, incluidas las organizaciones basadas en la fe y la academia, el sector privado y los socios internacionales; Participación y el empoderamiento de las comunidades afectadas, incluidos los jóvenes y las personas que viven con el VIH, Coraje político para abordar temas tabú como la sexualidad y el uso de drogas, todos están en el corazón del éxito de las respuestas al sida. Las inversiones en la respuesta al VIH han: fortalecido el marco institucional para el desarrollo social Fortalecido la democracia, la ciudadanía, la responsabilidad compartida, la coordinación de los donantes, la supervisión y evaluación, la rendición de cuentas y la asistencia técnica de calidad. “(…) solo para prepararnos, capacitarnos, evaluarnos, contratarnos y movilizarnos necesitamos más del 70% del dinero y se asigna menos del 30% en medicinas, comunicación para la prevención y servicios. Esto si demuestra que no somos ni costo-beneficiosos ni estratégicos”. “Quizás lo más alentador de este panorama sean los datos que surgen y demuestran una mayor inversión en Salud y en VIH de fuentes domésticas, de los presupuestos nacionales de nuestros países. La respuesta en la región va a sobrevivir con menos recursos del Fondo Mundial.” http://www.corresponsalesclave.org/2013/08/panora ma-del-fondo-mundial-en-la-region.html En América Latina la mayoría de los recursos son administrados por Receptores Principales (RP) no gubernamentales (73%). Sin embargo, solo el 46% de dichos Receptores Principales son ONG, seguido por un 21% de Organismo Multilaterales (por ejemplo, una agencia de NNUU) y 6% del sector privado Tenemos la experiencia Tenemos la ciencia Tenemos la epidemiologia http://www.hereiamcampaign.org