Términos de referencia Evaluación Intermedia Convenio EpD

Términos de referencia Evaluación Intermedia Convenio 10-CO1-117 CPD
CONVENIO 10-C01-117
Investigación aplicada, comunicación social y participación ciudadana
para el Desarrollo Humano, mediante la promoción de la coherencia de
políticas basadas en los Derechos Humanos, en la equidad de género, en
el respeto al medio ambiente y el comercio responsable.
TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA
EVALUACIÓN INTERMEDIA
Términos de referencia Evaluación Intermedia Convenio 10-CO1-117 CPD
PRESCRIPCIONES TÉCNICAS - TERMINOS DE REFERENCIA - PARA LA EVALUACIÓN
EXTERNA INTERMEDIA DEL CONVENIO 10-C01-117
1. Introducción
2. Antecedentes de la intervención
3. Ámbito de la evaluación y actores implicados
4. Preguntas y niveles de análisis de la evaluación
5. Criterios de evaluación
6. Metodología y plan de trabajo
7. Estructura y presentación Informes de evaluación
8. Equipo evaluador
9. Premisas de la evaluación, autoría y publicación
10. Plazos para la realización de la evaluación
12. Presentación de la propuesta técnica y criterios de valoración
1. INTRODUCCIÓN
El 14 de enero de 2011 la Agrupación “Plataforma 2015 y más” , encabezada por la
Fundación Habitáfrica y formada por Acsur Las Segovias, IEPALA, Solidaridad
Internacional, Economistas sin Fronteras, Iscod, Fundación Mundubat, Fundación Paz y
Solidaridad Serafín Aliaga, Fundación IPADE y CEAR firmaron un convenio de Educación
para el desarrollo centrado en la promoción de coherencia de políticas públicas para el
desarrollo (en adelante CPD).
El convenio comenzó a ejecutarse en octubre de 2010, con una primera anualidad de
tres meses de duración con actividades de arranque. La PAC2, de enero a diciembre de
2011 fue por tanto el primer año de ejecución del convenio, con inicio de las
actividades agrupadas en cuatro acciones: investigación para la promoción de la
coherencia de políticas, creación de un centro de estudios virtual, comunicación e
incidencia en políticas públicas.
A través de esta evaluación externa de carácter obligatorio se espera obtener
recomendaciones sobre la incidencia de las distintas actividades y acciones que
componen el Convenio, de la eficiencia del gasto realizado respecto a los resultados
obtenidos, de la involucración de los agentes y entidades colaboradoras y de posibles
mejoras de la coordinación entre éstos y las organizaciones de la Plataforma 2015 y
más, ejecutoras del convenio.
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2. ANTECEDENTES DE LA INTERVENCIÓN
La Plataforma 2015 y más, constituida por diecisiete ONGD, lleva trabajando desde
2002 en el seguimiento de los ODM, la sensibilización, comunicación e incidencia ante
instituciones públicas y ciudadanía por la lucha contra la pobreza, la promoción de los
derechos humanos, la erradicación de la desigualdad, y la equidad de género.
De 2006 a 2010, a través de una agrupación liderada por la Fundación Mundubat, se
ejecutó un convenio de sensibilización titulado “Inserción de los valores y principios
que animan el pacto de asociación contra la pobreza que suponen los ODM en las
política públicas y a colectivos de especial incidencia en la sensibilización pública como
población emigrante, asociaciones de vecinos, delegados sindicales, jóvenes,
administraciones públicas, municipios, medios de comunicación social, asambleas
legislativas nacionales y autonómicas”.
El convenio propició actividades conjuntas de las organizaciones de la Plataforma 2015
y más, reforzando la conciencia de coordinar acciones colectivas para la comunicación
y la incidencia política.
Durante las fases de identificación del convenio actual se incidió en la importancia e
interés de centrarse en el tema de coherencia de políticas públicas para el desarrollo,
elemento central para lograr la reducción de la pobreza a través de una concepción de
la coherencia como elemento central que debe guiar la definición de políticas públicas.
Este concepto, impulsado por la Unión Europea, desde 2005, tiene un importante
potencial de cara a la comunicación con la ciudadanía, para lograr la implicación de
ciudadanos y ciudadanas activos en la lucha contra la pobreza, la defensa de los
derechos humanos y de la justicia global.
Se constituyó una agrupación formada por diez organizaciones de la Plataforma 2015 y
más, en concreto: Fundación Habitáfrica (cabeza de convenio), Acsur Las Segovias,
IEPALA, Solidaridad Internacional, Economistas sin Fronteras, Iscod, Fundación
Mundubat, Fundación Paz y Solidaridad Serafín Aliaga, Fundación IPADE y CEAR.
Siguiendo la línea del convenio anterior y en línea con los objetivos de la Plataforma
2015 y más, el convenio se centra en cuatro acciones: investigación, para promover
conocimiento riguroso y específico que apoye el resto de acciones, creación de un
centro de estudios virtual, con el fin de impulsar el trabajo en red y las alianzas entre
diferentes actores, comunicación y sensibilización para lograr incidir en la opinión
pública e incidencia y seguimiento de políticas públicas para tener voz como ONGD en
el seguimiento y la formulación de políticas públicas con impacto en la lucha contra la
pobreza.
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Para la ejecución del Convenio se ha constituido una Unidad Técnica formada por
técnicos y técnicas de educación para el desarrollo de las organizaciones de la
Plataforma 2015 y más que se reúne periódicamente para el seguimiento de las
actividades.
Así mismo a nivel territorial se han constituido grupos de seguimiento de las
investigaciones y de las actividades en marcha en función de las necesidades. Los
territorios donde se han realizado actividades durante las PAC1, PAC2 y PAC3 son
Andalucía, Comunidad Valenciana y Euskadi.
El objetivo general de la intervención es Contribuir a la construcción de una sociedad
justa y comprometida con la lucha contra la pobreza
Como objetivo específico del Convenio a evaluar, se pretende Promover la coherencia
de políticas públicas para el desarrollo mediante la investigación aplicada, la
comunicación social y la participación ciudadana.
La intervención, tal y como consta en la matriz de planificación del Convenio, está
diseñada para obtener cuatro resultados, que coinciden con las acciones anuales, así
como una serie de actividades para la consecución de cada uno de ellos. De acuerdo
con la metodología de planificación en cascada, anualmente se desarrolla una matriz
anual de planificación en desarrollo de las cuatro acciones, hacia el cumplimiento de
los resultados.
RESULTADO 1: Elaborar marcos teóricos y políticos rigurosos sobre la CPD
R1.1 Elaborar investigaciones aplicadas, documentos de análisis y estudios sobre la
CPD
R1.2 Crear un centro de estudio especializado en CPD
R1.3 Fomentar la creación de espacios de encuentro e intercambio de analistas
sobre CPD
R1.4 Desarrollar una línea de publicación sobre CPD
RESULTADO 2: Formar agentes implicados en la CPD
R2.1 Crear herramientas educativas sobre CPD adaptadas a los grupos meta
R2.2 Organizar e impartir formaciones sobre CPD adaptadas a los grupos objetivos
R2.3 Organizar encuentros e intercambios de experiencias entre los actores implicados
RESULTADO 3: Promover una estrategia común de comunicación entre diferentes
agentes implicados en la CPD
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R3.1 Organizar encuentros presenciales y virtuales de intercambio sobre comunicación
social
R3.2 Crear herramientas de comunicación social para agentes implicados
RESULTADO 4: Promover una estrategia común de comunicación entre diferentes
agentes implicados en la CPD
R4.1 Llevar las reivindicaciones para la CPD a espacios institucionales de consulta
accesibles
R4.2 Llevar las reivindicaciones para la CPD a espacios de representación política y de
toma de decisiones importantes
R4.3 Potenciar y fortalecer las redes sociales para la incidencia política sobre CPD
R4.3 Orientar la incidencia política a la comunidad internacional
El presupuesto total de la intervención es de 3.450.000 de euros, de los cuáles
2.750.000 euros corresponden a financiación de la AECID.
La intervención durante los dos primeros años se concretó en matrices anuales donde
se especifican las acciones a realizar en ese periodo, por lo que la evaluación de los 24
primeros meses deberá basarse en dichos documentos. Igualmente servirán como
orientación los informes presentados al final de ambos periodos.
La población beneficiaria se divide en diferentes grupos meta. Partiendo de que el
concepto de coherencia de políticas promueve el derecho a la información, a la
participación en las políticas públicas, interpela a la ciudadanía.
Así en las acciones I y II, los grupos meta son los colectivos de investigadores e
investigadoras, centros de estudio y personas implicadas en la reflexión sobre políticas
públicas de desarrollo. Así mismo, al ser investigaciones en torno a los cuatro ejes del
convenio, comercio responsable, equidad de género, sostenibilidad ambiental y
derechos humanos, diferentes redes especializadas en cada uno de los temas son un
público meta potencial.
En la acción III, los grupos meta son principalmente redes de periodistas y
comunicadores, agencias, estudiantes de periodismo en másters y posgrados en las
facultades de comunicación y otros agentes que implican información y comunicación.
Para la acción IV, los grupos meta son tanto redes y organizaciones a nivel territorial,
estatal e internacional que actúan en incidencia política en los diferentes ejes del
convenio.
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3. ÁMBITO DE LA EVALUACIÓN Y ACTORES IMPLICADOS
La intervención a evaluar es el Convenio de Educación para el Desarrollo sobre CPD
liderado por la Fundación Habitáfrica dentro de la agrupación de diez organizaciones
de la Plataforma 2015 y más.
El periodo a evaluar comprenderá del 1 de octubre de 2010 al 31 de octubre de 2012
El equipo o persona evaluadora tendrá acceso a los siguientes documentos y fuentes
de información.
Preconvenio
Formulario del Convenio de Educación para el Desarrollo y Sensibilización.
Requerimientos de la AECID a la formulación y solución a los mismos.
Documentación administrativa de la interlocución con la AECID
PAC 1 (planificación primer año de ejecución)
PAC 2 (planificación segundo año de ejecución)
PAC 3 (planificación tercer año de ejecución)
Informes de seguimiento PAC1 y PAC2
Acuerdos con entidades colaboradoras
Actas y memorias de reuniones de coordinación y trabajo conjunto con otras
organizaciones
Página web de Plataforma 2015 y más para comunicación y difusión de
actividades del Convenio
Materiales generados en el marco de las actividades y otros documentos
relevantes
Será necesario que la persona o equipo evaluador obtenga información de múltiples
agentes implicados en el desarrollo de la intervención a evaluar:
Informantes clave
Direcciones generales de las organizaciones implicadas en la ejecución: socios
locales y entidades del consorcio.
Responsables de comunicación de las organizaciones
Responsables de educación para el desarrollo y/o sensibilización de las
organizaciones, personas integrantes de la Unidad Técnica del Convenio
Responsables de ejecución del convenio en las unidades territoriales: Euskadi,
País Valenciano y Andalucía
Direcciones de las entidades colaboradoras: ICEI, IUDC, CONGDE, CVONGD,
IPPAI, etc.
Responsables de las políticas de cooperación de las administraciones públicas
colaboradoras.
Responsables de formación de los espacios formativos en los que se desarrolla
la intervención.
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Técnicos de la AECID responsables de seguimiento técnico (Unidad de ONGs) y
seguimiento político-estratégico (Gabinete de Prensa y Comunicación de la
AECID)
Coordinador del Convenio de Educación para el Desarrollo y Sensibilización de
la Agrupación Plataforma 2015 y más
Unidad Gestora de la Evaluación
Coordinador del Convenio de Educación y Sensibilización
Responsable de comunicación del Convenio de Educación y Sensibilización
Miembros de la dirección de las organizaciones formantes de la Agrupación.
Unidad técnica del Convenio
Comité de Seguimiento de la Evaluación
(Además de los miembros de la Unidad Gestora de la Evaluación)
Técnicos de AECID responsables del seguimiento
4. PREGUNTAS Y NIVELES DE ANÁLISIS DE LA EVALUACIÓN
La evaluación del cumplimiento de los resultados, será según los indicadores de la
matriz de la intervención (matriz general, y documentos de programación anual) y
cuantos otros indicadores adicionales sean necesarios, medibles, y posibles de obtener
por parte del equipo o persona evaluadora y que permitan medir el logro de los
resultados de la matriz.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Analizar la pertinencia del Convenio en relación con las necesidades del
contexto.
2. Evaluar el grado de cumplimiento del objetivo específico y de los resultados
(según los indicadores y cronograma programados en la matriz de planificación
del Convenio).
3. Evaluar la eficiencia relativa de los componentes del Convenio (recursos
humanos y materiales).
4. Evaluar la sostenibilidad futura de los beneficios aportados por el Convenio y los
efectos que éste ha creado entre la población beneficiaria.
5. Evaluar la capacidad de gestión de la Agrupación y de los socios locales en relación al
Convenio, así como los procesos de información, comunicación y fortalecimiento
institucional existentes.
6. Proporcionar recomendaciones pertinentes en base a los aprendizajes
extraídos de la acción en los siguientes campos:
- Adaptaciones en los componentes del Convenio para alcanzar de manera
satisfactoria los resultados y objetivos planteados en el mismo.
- Colaboración y fortalecimiento institucional entre la Agrupación y las entidades
colaboradoras, instituciones y organizaciones
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- La sostenibilidad de la acción
- Pertinencia del modelo de intervención en base a los ejes de trabajo planteados.
- Integración de la perspectiva de género en el Convenio.
PREGUNTAS
- 1. Eficacia
- ¿Está el objetivo especifico bien formulado y cuenta con indicadores mesurables?
- ¿Se analizaron en su día variedad de estrategias posibles para lograr el objetivo?
- ¿Son fiables, oportunas y de un coste razonable las fuentes de verificación?
- ¿Se puede alcanzar el objetivo específico teniendo en cuenta los resultados
incluidos en el Convenio?
- ¿Presentan las hipótesis una razonable probabilidad de cumplimiento?
- ¿Se han tenido en cuenta las hipótesis al planificar los riesgos y la evolución del
contexto?
- ¿Se han alcanzado los resultados en el grado esperado en este momento de la
ejecución del Convenio?
- 1.1. Coordinación
- ¿Existían planes de coordinación? ¿Se respetaron?
- ¿Se incentivó la coordinación? ¿Cómo?
- ¿Qué partes se incluyeron? ¿Cómo y por qué?
- ¿Hubo obstáculos o apoyos? ¿Cómo se solucionaron los problemas?
- ¿Es la experiencia replicable a otras situaciones?
- ¿Influyó la coordinación en la mejora de la eficacia y del impacto?
- 1.2 Cobertura
- ¿Se llega a los sectores definidos como población meta en el Convenio?
- ¿Existen sesgos?
- 2. Pertinencia
- ¿Se plantea el objetivo una respuesta adecuada a la situación de partida?
- ¿Responde el Convenio a necesidades demostradas?
- ¿Siguen siendo válidos los objetivos planteados?
- ¿Se ha aplicado el enfoque de género?
- ¿Han alcanzado los efectos del Convenio a los beneficiarios?
- ¿Esta el Convenio en consonancia con las políticas del gobierno español en materia
de educación para el desarrollo?
- 2.1. Adecuación
- ¿Había o hay otras alternativas para contribuir a solucionar el mismo problema?
- ¿Se tuvieron en cuenta al elegir la intervención?
- La alternativa elegida, ¿es la mejor?
- ¿Resultan los colectivos beneficiarios prioritarios?
- 2.2. Coherencia
- ¿Existen políticas que entren en contradicción con el Convenio?
- ¿Han existido presiones de algún tipo?
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- 3. Impacto
- ¿Qué efectos ha provocado el Convenio sobre los colectivos de beneficiarios y sobre
otros colectivos?
- ¿Cuál ha sido el impacto de género?
- - ¿Se han valorado los efectos negativos?
- ¿Qué estrategias de adaptación a largo plazo se han valorado?
- 4. Viabilidad
- ¿Qué evidencia existe de que los cambios identificados en el Convenio son
sostenibles o tienden a serlo?
- ¿Las organizaciones que ejecutan el Convenio tendrán los recursos, para continuar las
acciones desencadenadas por el Convenio después de terminado el apoyo externo?
- ¿El/la beneficiaria/o individual tendrán la capacidad para mantener o ampliar los
beneficios por él/ella alcanzados con el Convenio?
-¿Qué factores afectan la sostenibilidad: prioridades políticas, factores económicos,
institucionales, tecnológicos, socioculturales o ambientales?.
- ¿Se han previsto actuaciones de medio plazo y/o estrategias de salida claras y
coordinadas?
- ¿Hay asociaciones interinstitucionales sólidas?
- 5. Eficiencia
- ¿Están bien definidos los resultados?
- ¿Se han usado normas e indicadores para la planificación?
- ¿Son las actividades adecuadas para el logro de los resultados?
- ¿Podrían alcanzarse esos resultados en menos tiempo o con menor coste?
- ¿Se han elegido la logística adecuada? ¿Se ha definido bien el presupuesto?
- ¿Se ha respetado el presupuesto?
- ¿Hay una buena previsión de recursos?
- ¿Ha habido flexibilidad para adaptarse a entornos cambiantes en la ejecución?
- ¿Han respetado el calendario y los plazos previstos?
5. CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Los presenten criterios guiarán el proceso de evaluación. Siendo importantes todos
ellos para obtener resultados válidos, se priorizarán según el orden establecido abajo,
haciendo especial hincapié en la eficacia y la pertinencia del Convenio.
I. Eficacia: Grado de cumplimiento del objetivo al alcanzar los dos años de
ejecución del Convenio
a. Coordinación: Los procesos, desarrollo y efectos de las actividades de
armonización y planificación conjunta con otras organizaciones e
instituciones y su impacto en el proyecto y en el logro de los objetivos.
b. Cobertura: Población meta que se beneficia de los efectos del
Convenio.
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Términos de referencia Evaluación Intermedia Convenio 10-CO1-117 CPD
II. Pertinencia: Evaluar la adecuación de los objetivos y resultados de la
intervención al contexto social, político y comunicativo en España sobre
coherencia de políticas para el desarrollo, erradicación de la pobreza y lucha
contra la inequidad.
a. Adecuación: Se refiere al grado de adaptación de la intervención y de las
actividades a las necesidades, fomentando así la apropiación por parte
de los beneficiarios, la rendición de cuentas y la eficacia en función de
los costos.
b. Coherencia: Hace referencia a la relación que existe entre los objetivos
del proyecto y las políticas de desarrollo del gobierno español. Siendo
un convenio centrado en la coherencia de políticas, se presume la
relación con el punto siguiente sobre impacto.
III. Impacto: Los efectos que los componentes del Convenio por separado, y el
Convenio en su conjunto, han alcanzado a los dos años de ejecución.
IV. Viabilidad: El grado en que los efectos de las acciones que integran el Convenio
perdurarán en el tiempo una vez finalice el Convenio
a. Factores políticos: dinámicas políticas a nivel local e internacional que
coadyuvarán a mantener los efectos del Convenio.
b. Factores organizativos-institucionales: capacidad de organización y
coordinación de las actividades, participación de la población
beneficiaria, recursos humanos cualificados y motivados, implicación y
desarrollo de las entidades colaboradoras y socios locales, etc.
c. Factores socioculturales: realidad económica, social y política en los
grupos beneficiarios, potencialidades de la población, etc.
d. Factores de género: relaciones sociales entre hombres y mujeres,
necesidades específicas de género, capacidades y potencialidades de
género.
e. Factores técnicos y tecnológicos: elección y adaptación de tecnología
apropiada, capacidad de apropiación de las técnicas implementadas por
parte de las organizaciones de la agrupación y socios locales, viabilidad
técnica de las acciones implementadas.
V. Eficiencia: Medida de cómo los recursos han sido utilizados para el nivel de
cumplimiento de los objetivos al alcanzar los dos años de ejecución.
6. METODOLOGÍA Y PLAN DE TRABAJO
Desde la Agrupación Plataforma 2015 y más, encabezada por la Fundación
Habitáfrica, se propone de manera inicial la siguiente metodología, que podrá ser
adaptada o modificada en función de las propuestas concretas ofertadas por los/as
consultores/as:
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-
-
Revisión de documentación disponible en la Sede Central de Habitáfrica
en Tres Cantos y en la sede de la secretaría técnica de la Plataforma 2015
y más.
Entrevistas con el responsable del Convenio en la Sede de Madrid de la
Plataforma 2015 y más.
Entrevistas con informantes claves en Madrid.
Visita y entrevistas con informantes clave en las diferentes comunidades
autónomas. (Andalucía, Euskadi, País Valenciá)
Grupos de trabajo con las organizaciones socios locales y entidades
colaboradoras.
La propuesta de plan de trabajo de la evaluación es la siguiente, siendo susceptible
de modificación una vez recibida la propuesta concreta del equipo o persona
seleccionado/a:
ACTIVIDAD
Revisión de documentación
disponible en la Sede Central
de Habitáfrica y en la sede
de la delegación de Madrid
de la Plataforma 2015 y más.
Entrevistas
con
el
responsable del Convenio en
la Sede de Madrid de la
Plataforma 2015 y más.
Entrevistas con informantes
claves en Madrid.
Visita y entrevistas con
informantes clave en las
diferentes
comunidades
autónomas.
Grupos de trabajo con las
organizaciones socios locales
y entidades colaboradoras.
Reunión de devolución de
resultados preliminares con
el Comité de Seguimiento de
la Evaluación
Trabajo de gabinete de
sistematización
de
la
información recolectada
Elaboración de conclusiones
y recomendaciones
Entrega de borrador de
informe final y aportaciones
de LA Agrupación, y AECID
Entrega de informe final con
aportaciones incorporadas
1
OCTUBRE
2 3 4
NOVIEMBRE
1 2 3
DICIEMBRE
4 1 2 3
4
ENERO
FEBRERO
1 2 3 1 2 3 4
X X
X X
X X X
X X
X
X
X X
X X
X
X
10
Términos de referencia Evaluación Intermedia Convenio 10-CO1-117 CPD
7. ESTRUCTURA Y PRESENTACIÓN INFORMES DE EVALUACIÓN
El informe final de evaluación, así como los borradores previos, serán entregados a la a
la Fundación Habitáfrica, a la Plataforma 2015 y más y a la AECID. Así como a otras
organizaciones e instituciones que se considere.
El Informe Final de evaluación no excederá las 50-60 páginas (sin contar anejos,
además toda la información primaria será facilitada también). Éste irá acompañado de
un Resumen ejecutivo, de un máximo 5-7 páginas. Asimismo, se deberá presentar una
ficha-resumen de la evaluación siguiendo el formato establecido por el CAD de la OCDE
para el inventario de evaluaciones de esta institución.
El informe final y los borradores previos deberán respetar la siguiente estructura:
0. Resumen ejecutivo
1. Introducción en que se presentará el propósito de la evaluación, las preguntas y los
resultados principales
i.Antecedentes y Objetivo de la evaluación.
ii.Metodología empleada en la evaluación.
iii.Condicionantes y límites del estudio realizado.
iv.Presentación del equipo de trabajo.
2. Descripción de la intervención evaluada, en la que se indiquen sus objetivos y su
estructura lógica de planificación, con especial referencia a las expectativas de
cumplimiento en el momento intermedio en el que se realiza la evaluación; breve
historia y antecedentes; organización y gestión; actores implicados y contexto
económico, social, político e institucional en el que se desarrolla la intervención.
3. Análisis de la información recopilada, dando respuesta a las cuestiones y criterios
de evaluación establecidos previamente, organizada de acuerdo con el enfoque
integral de la evaluación propuesto. Análisis de los distintos niveles (diseño, proceso,
resultados) y criterios.
4. Resultados de la evaluación, presentando las evidencias reveladas en relación con
las preguntas de evaluación enunciadas y las interpretaciones formuladas sobre dicha
evidencia.
5. Conclusiones de la evaluación, en relación con los criterios de evaluación
establecidos.
6. Recomendaciones derivadas de la evaluación que se orienten a la mejora de la
intervención evaluada a través de indicaciones específicas que mejoren el diseño,
procedimientos de gestión, resultados e impactos de las actuaciones.
7. Las lecciones aprendidas que se desprendan de las conclusiones generales,
indiquen buenas prácticas y que puedan ser extrapoladas y retroalimentar las acciones
del Convenio.
8. Anexos en los que se incluirán los TdR, la metodología propuesta, las herramientas
de recopilación de información aplicadas, el plan de trabajo, la composición y la
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Términos de referencia Evaluación Intermedia Convenio 10-CO1-117 CPD
descripción de la misión ( relación exhaustiva de todo lo actuado) entre otros
elementos que puedan facilitar el proceso evaluativo y la ficha-resumen del CAD.
Tras su presentación en formato electrónico y una vez aprobado, el equipo o persona
evaluadora entregará 5 copias en papel de la versión definitiva del Informe Final, así
como 5 CD’s con el documento en formato electrónico.
8. EQUIPO EVALUADOR
El equipo o persona evaluadora deberá cumplir los siguientes requisitos:
En el caso de equipo evaluador, uno de los integrantes del mismo
deberá asumir la coordinación.
La formación académica de todos los integrantes del equipo evaluador
o de la persona evaluadora, deberá ser una licenciatura superior con
estudios especializados en cooperación al desarrollo y/o evaluación de
proyectos.
Al menos una de las personas del equipo evaluador, o la persona
evaluadora en el caso de un/a consultor/a individual, deberá tener
experiencia mínima de 1 año en la evaluación o gestión de proyectos de
educación para el desarrollo y sensibilización.
Se valorará positivamente la experiencia de trabajo en organizaciones y
movimientos sociales en España, así como el trabajo en redes sociales.
Será imprescindible el dominio del español.
Experiencia previa en evaluación de proyectos de al menos dos años de
los integrantes del equipo evaluador o de la persona evaluadora.
Será necesario acreditar conocimiento sobre políticas españolas de
cooperación, agentes y actores de la cooperación y evolución de la
incidencia política de organizaciones sociales en las políticas de
cooperación.
9. PREMISAS DE LA EVALUACIÓN, AUTORÍA Y PUBLICACIÓN
El trabajo de evaluación deberá regirse por las siguiente cláusulas deontológicas,
siendo imprescindible su observancia por todas las personas integrantes del equipo
evaluador o por la persona evaluadora.
•
Anonimato y confidencialidad.- La evaluación debe respetar el derecho de las
personas a proporcionar información asegurando su anonimato y confidencialidad.
•
Responsabilidad.- Cualquier desacuerdo o diferencia de opinión que pudiera surgir
entre los miembros del equipo o entre éstos y los responsables del Convenio de la
Agrupación encabezada por la Fundación Habitáfrica, en relación con las
conclusiones y/o recomendaciones, debe ser mencionada en el informe. Cualquier
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Términos de referencia Evaluación Intermedia Convenio 10-CO1-117 CPD
afirmación debe ser sostenida por el equipo o dejar constancia del desacuerdo
sobre ella.
•
Integridad.- Los evaluadores tendrán la responsabilidad de poner de manifiesto
cuestiones no mencionadas específicamente en el Pliego de Prescripciones
Técnicas, si ello fuera necesario para obtener un análisis más completo de la
intervención.
•
Independencia.- El equipo evaluador deberá garantizar su independencia de la
intervención evaluada, no estando vinculado con su gestión o con cualquier
elemento que la compone.
•
Incidencias.- En el supuesto de la aparición de problemas durante la realización del
trabajo de campo o en cualquier otra fase de la evaluación, éstos deberán ser
comunicados inmediatamente a la Fundación Habitáfrica como cabeza de la
Agrupación. De no ser así, la existencia de dichos problemas en ningún caso podrá
ser utilizada para justificar la no obtención de los resultados establecidos por la
misma en el presente pliego de Prescripciones Técnicas.
•
Convalidación de la información.- Corresponde al equipo evaluador garantizar la
veracidad de la información recopilada para la elaboración de los informes, y en
última instancia será responsable de la información presentada en el Informe de
evaluación.
•
Informes de evaluación.- La difusión de la información recopilada y del Informe
final es prerrogativa conjunta de la Agrupación encabezada por la Fundación
Habitáfrica y de la AECID.
•
Entrega de los Informes.- En caso de retraso en la entrega de los informes o en el
supuesto en que la calidad de los informes entregados sea manifiestamente
inferior a lo pactado con la Agrupación encabezada por la Fundación Habitáfrica,
serán aplicables las penalizaciones previstas en el contrato firmado entre la
empresa/experto/a y la misma.
La realización de la evaluación externa es tarea de la empresa evaluadora,
reservándose la Agrupación encabezada por la Fundación Habitáfrica la posibilidad de
orientar el trabajo en terreno en el caso de surgimiento de problemas en el desarrollo
del mismo.
La oferta seleccionada, de entre un mínimo de tres empresas o equipos constituidos a
tal efecto, deberá contar con la no objeción expresa de la AECID previamente a la firma
del contrato.
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Términos de referencia Evaluación Intermedia Convenio 10-CO1-117 CPD
10. PLAZOS PARA LA REALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN
La fecha de inicio de la evaluación será el 15 de octubre de 2012 y la entrega del
informe final está prevista para el 28 de febrero de 2013.
Las actividades de devolución de resultados, la entrega del borrador de informe final, y
la entrega definitiva del informe final, deberán ajustarse al programa de trabajo
definitivo que aparezca en el contrato firmado entre la Fundación Habitáfrica y la
empresa o persona evaluadora.
El presupuesto estimado para la realización de esta evaluación es de 12.000,00 € (doce
mil euros).
11. PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA TÉCNICA Y CRITERIOS DE VALORACIÓN
Las propuestas técnicas deberán respetar las siguientes características para
presentarse al concurso:
Portada donde se indique
Nombre de la empresa o experto/a
Título de la evaluación Investigación aplicada, comunicación social y
participación ciudadana para el Desarrollo Humano, mediante la
promoción de la coherencia de políticas basadas en los Derechos
Humanos, en la equidad de género, en el respeto al medio ambiente y
el comercio responsable
Datos de contacto de la empresa o experto/a individual
Oferta técnica que incluya:
CV detallado de la empresa (en su caso)
CV detallado de los integrantes del equipo evaluador de la empresa
licitadora
CV detallado del experto o experta individual (en su caso)
Metodología de trabajo
Propuesta de matriz de evaluación
Plan de trabajo
Las ofertas serán evaluadas en función de la siguiente tabla:
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Términos de referencia Evaluación Intermedia Convenio 10-CO1-117 CPD
CRITERIO
Experiencia
profesional de la
persona o equipo
evaluador
Perfil académico
de la persona o
equipo evaluador
Calidad y valor
técnico de la
oferta
VALOR
CRITERIO
30%
30%
40%
FACTORES
Experiencia en evaluación de
proyectos de cooperación al
desarrollo
Experiencia en evaluación o gestión
de proyectos de educación para el
desarrollo y sensibilización
Experiencia en trabajo (evaluación
y/o ejecución) en organizaciones
sociales, redes y movimientos
sociales
Experiencia en políticas públicas de
cooperación internacional (AGE y
descentralizada)
Formación en cooperación al
desarrollo y educación para el
desarrollo, específicamente en
evaluación de proyectos.
Publicaciones y autorías en textos
sobre educación para el desarrollo y
sensibilización
Valor añadido a los objetivos de la
evaluación propuesta por la
Agrupación Plataforma 2015 y más
encabezada por Fundación
Habitáfrica
Metodología de evaluación propuesta
a partir de la sugerida por la
Agrupación Plataforma 2015 y más
encabezada por Fundación
Habitáfrica
Valor añadido a los resultados de la
evaluación
propuesta
por
la
Agrupación Plataforma 2015 y más
encabezada
por
Fundación
Habitáfrica
VALOR FACTORES
5%
10%
5%
10%
20%
10%
20%
10%
10%
Los/las solicitantes presentarán las propuestas (económica y técnica) acompañadas de
una carta de presentación y de una copia del DNI o Pasaporte. Podrán presentarse por
correo electrónico, pero sólo se considerarán recibidas tras la recepción por parte de la
empresa/profesional solicitante del correspondiente acuse de recibo electrónico.
Las propuestas podrán entregarse hasta el día 15 de septiembre a las 14:00 en:
Sede de Fundación Habitáfrica
Plaza de la Constitución 3
28760 Tres Cantos
Contacto: [email protected]
15
Términos de referencia Evaluación Intermedia Convenio 10-CO1-117 CPD
ó
Sede de Plataforma 2015 y más (c/ Príncipe 10,2º ext. Dcha, 28012 Madrid)
Telf. +34 914029287
e-mail: [email protected]
16
Términos de referencia Evaluación Intermedia Convenio 10-CO1-117 CPD
EJEMPLO DE MATRIZ DE EVALUACIÓN
CRITERIO: ......................................
DIMENSIÓN
PREGUNTA DE
EVALUACIÓN
EJEMPLO
DISEÑO
COHERENCIA INTERNA
¿Se ha diseñado el
convenio de forma
coherente?
¿Los resultados
formulados permiten
alcanzar los objetivos?
PROCESO
EFICACIA
....
r
1
A rellenar por el equipo evaluador.
ACLARACIONES
INDICADORES DE EVALUACIÓN1
FUENTES