Lineamientos para la gestión y desarrollo de la función sustantiva de proyección social 1 Lineamientos para la gestión y desarrollo de la función sustantiva de proyección social Universidad de San Buenaventura, sede Bogotá Julio de 2015 Fray José Arturo Rojas Martínez, O.F.M. RECTOR Fray Albeiro Ospina Rendón, O.F.M. SECRETARIO Susan Rodríguez Rodríguez VICERRECTORA ACADÉMICA Fray Luis Ángel Estrada Alzate, O.F.M. VICERRECTOR PARA LA EVANGELIZACIÓN DE LAS CULTURAS Andrés Carrillo Gil VICERRECTOR ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO Sylvia María Valenzuela JEFE CENTRO DE PROYECCIÓN SOCIAL 2 CONTENIDO 4 Marco general de los lineamientos 5 Contextualización para la definición de lineamientos 6 Interrelación de la investigación con las demás funciones sustantivas 10Objetivo general 12 Desarrollo de los lineamientos 13Consideraciones generales 13Principio orientador 14Conceptualización 15Lineamientos 22Responsables 24Evaluación y mejoramiento 3 MARCO GENERAL DE LOS LINEAMIENTOS 4 Contextualización para la definición de lineamientos Los Lineamientos para la gestión de la función sustantiva de proyección social, pretenden concertar las rutas estratégicas para que la sede Bogotá, atienda de manera oportuna y pertinente, a las necesidades de su contexto, a las particularidades de esta gestión, y a su impacto en la actual sociedad; claro está, siempre manteniendo su estrecho vínculo con la unidad de propósito corporativo establecido en el PEB. En este sentido, han sido identificados como principales rasgos de la proyección social en el orden local, regional, nacional y mundial los siguientes: USTICI SO A J Gráfica 1. Rasgos dominantes de la proyección social CIAL SABI ON SO AD LID RESP TENDENCIAS DE LA PROYECCIÓN SOCIAL CIAL 5 Responsabilidad Social Respecto al concepto mismo son muchas y variadas las definiciones, interpretaciones y enfoques, sin embargo se reconocen algunos aspectos de manera general y particular como: La Responsabilidad Social trata el principio de la dignidad de la persona humana, del bien común, de la subsidiaridad y de la solidaridad. “preserva y crea capital social a partir del saber y del pensamiento por medio de la reflexión y la investigación interdisciplinaria, difundiendo esto por todos los medios posibles con el fin de cumplir con sus objetivos de contribuir al desarrollo y mejorar a la sociedad en su conjunto” Encuentra camino creíble en la esfera pública si es capaz de reconocer la conexión que existe entre las diferentes decisiones de las organizaciones que afectan a los más vulnerables, al medio ambiente, a la supervivencia de la vida humana, además acompañada de un vínculo intersubjetivo y de una solidaridad común ante el sufrimiento y ante la posibilidad de reconstruir el Justicia Social. Como Responsabilidad Social, implica la capacidad de poderse movilizar tanto en la esfera pública como en la personal, además de una “política institucional comprometida en el tiempo, a manera de acción social duradera tendiente a las creación de buenas relaciones en la organización interna y externa de la universidad, al buscar el mejoramiento del entorno”. Puede medirse por el equilibrio y coherencia con su “propio proyecto de empresa y por la responsabilidad que genera todo poder que quiera transformar o impactar en la sociedad”. En ésta medida, la Responsabilidad y la Proyección Social se desarrollan cuando una institución toma conciencia de sí misma, de su entorno, y de la relación que establece con éste. 6 Finalmente en la lógica de San Francisco de Asís, “cuantos tienen responsabilidad de guía de la sociedad son intérpretes atentos y servidores del hombre, de su vocación, de su dignidad, de sus derechos y de sus aspiraciones espirituales”. Justicia Social Se refiere a la necesidad de lograr un reparto equitativo de los bienes, en procura de una sociedad que disfruta y ejerce sus derechos humanos y en la cual las clases sociales más desfavorecidas cuentan con oportunidades de desarrollo. En otras palabras, la justicia social nos lleva al análisis crítico y responsable de la realidad mundial, siendo partícipes de los derechos del hombre e Implicándonos en el diario vivir de los más desfavorecidos. La justicia Social implica el compromiso de todos los actores y agentes de una sociedad para compensar las desigualdades, propiciando las condiciones y escenarios en los cuales toda la sociedad pueda desarrollarse. Desde una visión Franciscana, la Justicia Social se refleja en “la Solidaridad con quien sufre al denunciar la pobreza, injusticia, explotación. Pero también se expresa al manifestar nuestras opiniones respetando las de los demás, al participar en campañas de sensibilización, utilizar formas alternativas de inversión y ahorro, emplear y promover el comercio justo, acoger fraternamente a los inmigrantes, integrar en nuestra oración la preocupación y el compromiso con los que sufren las injusticias y celebrar el Espíritu de Asís”. 7 Interrelación de la proyección social con las demás funciones sustantivas La docencia favorece el desarrollo de... ▪ La investigación cuando… El conjunto de alteraciones que la docencia provoca sobre la orientación, planteamiento y desarrollo de la investigación resulta decisivo para alcanzar una adecuada recuperación del conocimiento disponible y, si es el caso, una pertinente innovación según el conocimiento posible, ambas dependiendo de la disciplina, ciencia o saber de los que se trate y de la orientación axiológica hacia el bien. Esto quiere decir, que es a través de la docencia, por una parte, que resulta posible delimitar con mayor precisión teórica los problemas que a la postre se convertirán en las preguntas reguladoras de una investigación. Por otra parte, que es a través de la docencia como resulta posible la socialización de los resultados de las investigaciones en los diferentes niveles formativos (pregrado y posgrado), por cuanto es en los escenarios de enseñanza-aprendizaje donde mayor relevancia cobran los resultados de una investigación con orientación hacia la transformación positiva de la sociedad. Esto si se tiene en cuenta que una investigación pertinente es aquella que se comporta como una línea desplegada en el tiempo, ininterrumpida, con hitos secuenciales y acumulativos que permiten verificar su evolución, pero que exige, precisamente, espíritus dispuestos al relevo generacional para su continuación y consolidación. ▪ La proyección social cuando… Presenta nuevas redes conceptuales, muestra nuevos lenguajes numéricos, integra contenidos inéditos a partir de los resultados de las investigaciones (formativa y básica o aplicada), y se apropia reflexiva y colaborativamente de cada uno de ellos, lo cual es parte de la labor del docente en los ejercicios de enseñanza-aprendizaje. 8 Esto quiere decir que el estudiante, progresivamente, desarrolla competencias que le permiten proporcionar de una manera diferente el entorno que habita, para re-eencuadrarlo y re-encuadrarse según la interpretación dominante que vincula lo que él es desde antes del inicio de sus estudios y lo que ha llegado a ser —profesional y humanamente— mientras cursa el correspondiente nivel formativo: pregrado y posgrado. El docente que transmite no solo contenidos, sino también posturas éticas de justicia, paz y bien, es la proyección social que demarca la pertinencia de una propuesta formativa y que, al final del día, termina por llegar al tejido social, familia, sociedad civil y Estado, para alterarlo positivamente con el anhelo de bien. La investigación favorece el desarrollo de... ▪ La docencia cuando… La investigación, fundamentalmente, otorga contenido e identidad a la docencia. Esto quiere decir que es a partir de los resultados de cada investigación realizada que resulta posible desarrollar ejercicios de enseñanza-aprendizaje en los que el docente, además de estar en capacidad de presentar las nuevas redes conceptuales o los nuevos lenguajes numéricos, según la disciplina, ciencia o saber del que se trate, también pueda demostrar una pericia singular, sostenible en el tiempo, en una temática determinada, e integrar contenidos inéditos, al punto de alcanzar una identidad para él y para la unidad académica a la que pertenezca, reconocible en el medio académico local y nacional. ▪ La proyección social cuando… Los resultados de las investigaciones tienen que ver, inevitablemente, con la compleja realidad del ser humano, pues es en ella —sin restarle importancia y pertinencia al aula— en donde tienen origen los problemas identificados, delimitados y transformados en preguntas reguladoras del proceso de indagación. Entonces, cada 9 investigación, independientemente del área de conocimiento de la que se trate, es asumida como una oportunidad para desarrollar una privilegiada coincidencia de intereses: el del investigador, por una parte, y el de la misma orientación axiológica de la institución, por otra. El conjunto de los esfuerzos por alcanzar la meta de interés coincidente entre el investigador y la institución hace posible una nueva interpretación científica y humana-social sobre algún sector de la compleja realidad, con un inevitable impacto sobre el entorno, en mayor o menor medida. La proyección social favorece el desarrollo de... ▪ La docencia cuando… Las nuevas redes conceptuales y los nuevos lenguajes numéricos, según el área de conocimiento de la que se trate, se presentan integrados a contenidos que provienen de los resultados de investigaciones que, a su vez, tienen origen en problemas identificados en el entorno. Esto hace que la docencia no solo se remita a la trasmisión de un conocimiento disponible, sino que se ponga en escena como una armónica integración entre la necesidad de la sociedad y la potencial transformación de cambio hacia el bien a partir del proceso de enseñanza-aprendizaje. Como puede notarse, en este enriquecimiento hay una interacción no solo de la docencia y la proyección social, sino que también la investigación entra en el juego de los enriquecimientos, no solo por la implicación de cada una de ellas en el proceso de enseñanza-aprendizaje, sino también por la pertinencia que este modelo produce sobre la educación superior en el ámbito nacional e internacional. ▪ La investigación cuando… Una vez se establece contacto con algún sector del tejido social, se advierten innumerables problemas de urgente solución. Sobre algunos 10 de estos se cierne la atención de una institución franciscana: crisis de sostenibilidad, desequilibrio ecológico, vituperación de los DDHH, injusticia, inequidad y guerra, entre otros, tratando de aportar a su transformación social a través de su proyecto educativo y conforme a la capacidad de respuesta institucional. Esto supone que parte del contenido de las investigaciones desarrolladas en la Universidad, responda a los estímulos recibidos a partir de los previos acercamientos al entorno y a la integración de algunos de sus problemas. El bienestar favorece el desarrollo de... ▪ La docencia, la investigación y la proyección social cuando… Bien-estar supone una relativa, inconclusa en todo caso, satisfacción con el presente dado según las condiciones que lo determinan, cuando se considera que este —el presente dado— guarda una proporción razonable entre el “deber ser” de la dinámica propia de las funciones sustantivas y lo que “es” en el despliegue cotidiano de cada una de ellas, junto con su interacción. Separar el bien-estar de la interacción continua con todas las funciones sustantivas puede tender a diluir la pertinencia de su orientación y de su quehacer, cuando se trata de delimitar sus propósitos al interior de una universidad en Colombia; se trata no solo de una idea de bienestar, sino también del bienestar del docente, del estudiante, del directivo administrativo y del directivo académico. Entre otras razones, es por esto que la Universidad de San Buenaventura lo considera parte de sus funciones sustantivas. Claro está, esta particular disposición no le priva de características típicas de todo bienestar universitario, tan importante como la atención a las diversas dimensiones del ser humano para su desarrollo, por cuanto es claro que no se trata solo de procesos cognitivos sino de personas en procesos de formación y cualificación. 11 Objetivo general Delimitar la formulación de rutas estratégicas para la gestión de la función sustantiva de Proyección Social en la sede Bogotá, conservando el propósito nacional establecido en el PEB, y articulando los desarrollos hasta el momento evidenciados por la Universidad de San Buenaventura, y fortaleciendo el apoyo y mantenimiento de la responsable interacción, comunicación y relación dialógica de la sede Bogotá con la Sociedad, la Empresa y el Estado, articulando procesos formativos de la comunidad universitaria, desde las líneas estrategias de visión, en aras de contribuir al desarrollo de una cultura de fraternidad, solidaridad y la justicia social. 12 13 DESARROLLO DE LOS LINEAMIENTOS 14 Consideraciones generales La Universidad de San Buenaventura, sede Bogotá, analizando las tendencias de la Proyección social en el orden local, regional, nacional e internacional, y reconociendo los avances y resultados conseguidos por la misma institución en materia de esta función sustantiva en relación a las metas propuestas en el Plan de Desarrollo Institucional y en los Planes Operativos Anuales, propone los Lineamientos para la gestión y desarrollo de la función sustantiva de Proyección Social, partiendo de las siguientes consideraciones: a. Que el Proyecto Educativo Bonaventuriano contempla como una de las cuatros funciones sustantivas de la Universidad, la Proyección Social, articulada desde su carácter solidario con las dimensiones sustantivas de docencia, investigación, bienestar institucional, en orden a promover el intercambio reciproco de conocimientos entre la Universidad y el medio externo. Así como la implementación de lineamientos para la Dirección y gestión administrativa de la Proyección Social. b. Que el Estatuto Orgánico que establece como uno de los objetivos de la Universidad, la realización de labores de Proyección Social hacia la comunidad, y que a la vez presenta como una de las funciones de los Decanos el cumplir y hacer cumplir las políticas, normas y procedimientos de Proyección Social. c. Que la apuesta del Modelo Pedagógico de la Universidad, en el cual la Proyección Social, vincula las prácticas profesionales, la investigación y la educación continua, para incidir en los procesos de transformación social y el desarrollo comunitario, estableciendo alianzas estratégicas con entidades estatales, empresariales y privadas. De la misma manera que la inclusión de la Proyección Social como aspecto relevante en los micro currículos de cada programa, en aras de responder a las necesidades, características y retos derivados del entorno. Para ello, el modelo propone el desarrollo articulado de 15 propuestas y proyectos de manera conjunta entre Proyección Social y los programas y presenta la articulación en materia curricular y de Proyección Social como la llamada a generar nuevas prácticas y metodologías pedagógicas, entre ellas el aprendizaje basado en problemas (Cf. Modelo Pedagógico, 2010, pp. 65, 88). d. El Proyecto Pedagógico para la Formación Virtual que propone el desarrollo de programas de extensión, dirigidos a la satisfacción de necesidades de capacitación del sector empresarial y de la comunidad en general, utilizando exclusivamente aplicaciones propias de la educación a distancia virtual y atendiendo a las características y posibilidades de acceso a la tecnología de las comunidades y segmentos de población a las cuales se pretende atender, como una responsabilidad inherente a la Proyección Social y el Centro de Formación Virtual. Principios orientadores El Estatuto orgánico, establece los principios que rigen la institución, no obstante por su conexión directa con la Proyección Social, son exaltados de manera preferente las siguientes consignaciones de valor: La Universidad de San Buenaventura es una institución de educación superior que, de modo riguroso y crítico, contribuye al desarrollo integral del ser humano y de sus culturas, mediante la docencia, la investigación, la proyección social y el bienestar institucional en los ámbitos local y nacional, o bien en el ámbito internacional, conforme a la normatividad y las autorizaciones del respectivo Estado, con sujeción a los principios y obligaciones que le impone la naturaleza de institución común sin ánimo de lucro (Estatuto Orgánico, 2010, pp.17). La Universidad considera fundamentales en su acción el rigor 16 científico, la búsqueda constante de la verdad, la actividad creadora, el análisis serio y objetivo de la realidad, el valor intrínseco de la ciencia y de la investigación, el examen crítico de los conocimientos y la aplicación de los mismos al desarrollo y a la solución de las problemáticas de la sociedad (Estatuto Orgánico, 2010, pp. 17). La Universidad, como institución católica, se propone asegurar la presencia cristiana en el mundo universitario frente a los grandes problemas de la sociedad, afirma su fidelidad al mensaje cristiano, contribuye a la construcción de una sociedad más justa, fraterna, digna y solidaria, abriendo espacios entre fe y cultura y entre evangelio y ciencia (Estatuto Orgánico, 2010, pp. 17). Conceptualización El Proyecto Educativo Bonaventuriano (PEB), al definir la función sustantiva de Proyección Social, plantea: La relación permanente que la institución establece con la comunidad o medio externo para articularse con ella. Por medio de la investigación y la docencia influye en los procesos de transformación social y en las realidades de su propio desarrollo; se vincula a la búsqueda de soluciones e interpretaciones de los problemas sociales en las comunidades regionales y nacionales; investiga, difunde, transforma, interpreta y crea saberes; diseña y administra, con criterios de necesidad y pertinencia, programas de formación, de actualización, de complementación y de capacitación (PEB, 2010, p.68). Así mismo, algunos documentos de la Iglesia Católica, de la Orden Franciscana y de miembros de la Comunidad Franciscana, Provincia de la Santa Fé de Colombia, desarrolla orientaciones significativas que deberían ser tenidas en cuenta para la gestión y desarrollo de la función sustantiva de proyección 17 social, a saber: El estudio de los graves problemas contemporáneos, tales como, la dignidad de la vida humana, la promoción de la justicia para todos, la calidad de vida personal y familiar, la protección de la naturaleza, la búsqueda de la paz y de la estabilidad política, una distribución más equitativa de los recursos del mundo y un nuevo ordenamiento económico y político que sirva mejor a la comunidad humana a nivel nacional e internacional (Constitución Apostólica Ex Corde Ecclesiae del sumo pontífice Juan Pablo II sobre las universidades católicas. No. 30). Aquella que abre la posibilidad de nuevos encuentros, interacciones y relaciones familiares, culturales y religiosas, pero también como una tarea y responsabilidad de los creyentes y de los hombres de buena voluntad” que además debe ser “realizada con espíritu evangélico, para construir la expresión y el signo de la presencia del Reino de Dios en nuestra sociedad” (Id y Enseñad, p. 11, 15 y 21). La acción de corresponsabilidad benéfica a favor de quienes son marginados o padecen pobreza e injusticia y, en general, de los más débiles y necesitados, acción llevada a cabo en concordancia con su naturaleza de universidad, en armonía con el carácter franciscano de la misma, y de acuerdo a las características del medio social en que está inserta (La proyección social en la Universidad de San Buenaventura Fray Alberto Montealegre, 2010). Lineamientos ▪ Lineamientos para la gestión académico - administrativa de la proyección social 1. Rector, Secretario, Vicerrector Académico, Vicerrector para la Evangelización de las Culturas, Facultades, Centro de Proyección 18 Social y Vicerrector Administrativo y Financiero, serán los principales encargados de brindar los lineamientos de la función sustantiva de proyección social, en pro de la vinculación con el análisis y solución de las problemáticas sociales en las comunidades locales, regionales o nacionales. 2. Decanos, Directores de programa, Directores de Centros de Apoyo Académico y Centros de Apoyo Administrativo, orientarán su acción hacia la construcción de una autentica comunidad académica que propende por la transformación social conforme a los horizontes epistemológicos definidos por las Facultades. 3. El personal de la Dirección de Talento Humano, junto con los Directivos académicos y administrativos, desarrollarán mecanismos de inducción y desarrollo de los talentos humanos consistentes con los fines institucionales, la identidad franciscana, y los modos de proceder establecidos como valor según el Itinerario de la calidad, a saber: sabiduría, servicio y fraternidad, en orden a su formación ética y a su sensibilización para el compromiso social. 4. La Universidad de San Buenaventura, sede Bogotá, dando cumplimiento a lo establecido en el Estatuto Orgánico, constituye el Centro de Proyección Social bajo las siguientes propósitos: (i) … El Centro de Proyección Social, adicionalmente y en lo que respecta al fomento de la relación Universidad ↔ Egresado, se responsabilizará de: (i) el ejercicio de actualización de la base de datos de contacto de los egresados bonaventurianos, a través de la promoción de diferentes estrategias, así como de la actualización anual de la caracterización de este grupo de interés, (ii) participar activamente en el establecimiento y dinamización corporativa de la Bolsa de empleo, conforme a la ley local y nacional, y, actualizar periódicamente la información del Observatorio laboral para el análisis de la 19 empleabilidad de los egresados bonaventurianos, y, (iii) promover espacios de participación de los egresados en la vida universitaria bonaventuriana, con el ánimo de continuar fortaleciendo el sello institucional de sabiduría (ser universitario), servicio (ser católico), y, fraternidad (ser franciscano). 5. Le corresponde al Centro de Proyección Social, en coordinación con la Vicerrectoría Académica y en diálogo con las Facultades y los demás Centros de apoyo académico y administrativo, generar un trabajo coordinado de los diferentes Comités de Proyección social y Práctica Profesional, que permitan materializar a la proyección desde el enfoque sistémico. 6. El Centro de Proyección Social responderá por la realización y/o acompañamiento en la ejecución de investigaciones institucionales, que permitan consolidar análisis propios del quehacer y mejoramiento institucional de la gestión de esta función sustantiva, conforme a las diferentes metodologías y finalidades que se requieran, y al desarrollo de los diferentes programas implementados. Los informes técnicos de estos ejercicios deberán reposar en el Centro de Investigación y Vigilancia Tecnológica. 7. Las Facultades de la Universidad de San Buenaventura, sede Bogotá, contarán con un Coordinador de Proyección Social, un Coordinador de Práctica Profesional y Coordinadores, Jefes o Directores de Centros de Atención Social a la Comunidad, que se coordinen y articulen con los diferentes procesos de la gestión de la función sustantiva de proyección social. ▪ Lineamientos para el desarrollo de la proyección social 1. La Universidad de San Buenaventura, sede Bogotá, establece seis líneas de énfasis temático para la gestión y desarrollo de la proyección social en clave de pensamiento franciscano: (i) educación y desarrollo 20 humano, (ii) cultura de paz y DD.HH, (iii) liderazgo y emprendimiento, (iv) valores y principios Franciscanos, (v) responsabilidad social y ambiental, e, (vi) innovación y gestión tecnológica. Las Facultades, centros y unidades de apoyo vincularán sus proyectos o acciones de Proyección Social a una de las líneas énfasis. 2. La Universidad de San Buenaventura, sede Bogotá, establece siete estrategias para la gestión y el desarrollo de la proyección social: (i) centros de atención social a la Comunidad, (ii) programas de voluntariado para el desarrollo social y comunitario, (iii) consultorías y asesorías, (iv) prácticas profesionales, (v) centros y programas de educación continua, (vi) desarrollo de monitorias, y, (vii) programas de responsabilidad social universitaria. 3. Las acciones y servicios ofertados por los Centros de Atención Social a la comunidad, estarán regulados conforme a lo establecido en la legislación nacional vigente para cada caso, y ofrecerán la posibilidad de articular las cuatro funciones sustantivas, mediante espacios de aprendizaje para la formación profesional tanto de pregrado como de posgrados. 4. Las Direcciones de Programa y los Coordinadores de proyección Social propenderán por la vinculación de estudiantes, docentes, graduados y familiares, al programa de voluntariado para el desarrollo social y comunitario. Así mismo, el Centro de Proyección Social junto con el Centro ORI, vincularán egresados y voluntarios internacionales al programa de voluntariado para el desarrollo social y comunitario. 5. Facultades, Centro de Investigación y Transferencia Tecnológica, Centro de Educación Continua y Centro de Proyección Social, promoverán y realizarán un diálogo de doble vía con el sector externo, tanto para conocer las necesidades de las instituciones que desde el quehacer universitario se pueden atender, como para dar a conocer las capacidades de la Universidad y fortalecer la articulación 21 con el Estado, la empresa, la sociedad civil y la academia, a través de ejercicios de consultoría y asesoría. 6. Decanos y Directores de programa con el apoyo del Centro de Proyección Social, definirán los objetivos y requisitos para el ejercicio de las prácticas profesionales establecidas en los planes de estudio, conforme a lo definido en el Modelo Pedagógico. Las Facultades en apoyo con el Centro ORI, establecerán convenios o actas tripartitas que permita la a los estudiantes el desarrollo de sus prácticas profesionales en los diferentes espacios pactados por los Programas. 7. Toda gestión del Centro de Educación Continua será avalada por la Vicerrectoría Académica y/o por los Decanos, según corresponda el alcance de sus programas. El Centro de Educación Continua diseñará los protocolos para la oferta y demanda de los cursos a desarrollar y apoyará a los coordinadores de Proyección Social de las Facultades para su implementación. La implementación de estos programas será certificado por el Secretario General de la Universidad. 8. El Rector, el Secretario de la sede, la Vicerrectoría Académica, la Vicerrectoría para la Evangelización de las Culturas, la Vicerrectoría Administrativa y Financiera, a través del Centro de Proyección Social, velará por la implementación periódica de sistemas de certificación en Responsabilidad Social a favor de Universidad tanto a nivel nacional como internacional. 9. La Universidad de San Buenaventura, sede Bogotá, a través de sus Facultades y el Centro de Proyección Social, establecerán mecanismos para exaltar los méritos tanto de los estudiantes como de los demás miembros de la comunidad en el ámbito de la Responsabilidad Social. 10. El personal del Centro de Proyección Social se articulará con la Vicerrectoría para la Evangelización de las Culturas, para trabajar 22 de manera trasversal en la Universidad en aras de contribuir a la formación integral y propender por la creación de una comunidad cristiana con un compromiso de fe misionero dentro de la cultura universitaria. 11. Vicerrector Académico y Vicerrector Administrativo y financiero, previo aval del Rector, gestionará la asignación de partidas presupuestales en consonancia con las metas del Plan de Desarrollo Institucional vigente en aras del cumplimiento de las acciones y proyectos enmarcados en la Función Sustantiva de la Proyección Social. ▪ Lineamientos para el fomento de la relación Universidad ↔ egresados 1. La Universidad de San Buenaventura, sede Bogotá, establece tres líneas de trabajo para el fomento de la relación Universidad ↔ Egresado: (i) en contacto con mi USB, (ii) mundo laboral, y, (iii) fraternidad Bonaventuriana. 2. El Centro de Proyección Social promoverá espacios institucionales tendientes a la socialización de buenas prácticas y el reconocimiento a los aportes de los graduados bonaventurianos destacados, a través de la entrega anual de premios al orgullo bonaventuriano. 3. Directores de programa con el apoyo del Centro de Proyección Social velarán por la realización de acciones tendientes a la motivación y sentido de pertenencia de los graduados para con la Universidad. 4. Vicerrector Académico y Vicerrector Administrativo y financiero, previo aval del Rector, gestionará la asignación de partidas presupuestales en consonancia con las metas del Plan de Desarrollo Institucional vigente, para el fomento de la relación Universidad ↔ Egresado. 23 RESPONSABLES 24 La Universidad de San Buenaventura, sede Bogotá, como garante del tránsito por el itinerario de la Calidad y por ende, del desarrollo de las funciones sustantivas en pro de los procesos de enseñanza ↔ aprendizaje establecidos en el Modelo Pedagógico, es la principal responsable del respeto y cumplimiento de estas políticas y lineamientos. El Comité de Proyección Social (CPS), es el responsable del desarrollo y seguimiento al cumplimiento de las políticas y lineamientos institucionales vinculados con la función sustantiva de proyección social. La Vicerrectoría Académica, el Centro de Proyección Social, las Facultades y otros Centros de Apoyo Académico, son los responsables de implementar mediante programas, procesos, proyectos y acciones, la política y los lineamientos institucionales para la gestión de la función sustantiva de proyección social. El Centro de Proyección Social, es el responsable del seguimiento a los indicadores de resultado e impacto fijados para el seguimiento a la gestión de la función sustantiva de proyección social. Directivos académicos, directivos administrativos, profesores y empleados de apoyo, son corresponsables del cumplimiento de la política y los lineamientos institucionales para la gestión de la función sustantiva de proyección social. 25 EVALUACIÓN Y MEJORAMIENTO 26 Los presentes lineamientos son sujetos de mejora continua producto de los ejercicios de evaluación y autoevaluación, de la institución, sus unidades o sus procesos. Se recomienda hacer una revisión general de los mismos cada dos años. La Dirección de Planeación y Aseguramiento de la Calidad, realizará procesos semestrales de monitoreo al PDI en lo que respecta a la función sustantiva de investigación, y ejercicios anuales de seguimiento y evaluación con fines de mejoramiento. 27 28 29 30 31 32