PROCEDIMIENTO SISTEMÁTICO DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS
Anuncio
PROCEDIMIENTO SISTEMÁTICO DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS SELECCIÓN DEL PROYECTO Detección de la necesidad. Principalmente procesos productivos por desarrollar (nuevos), o aquellos que manifiestan serios problemas de productividad OBTENCIÓN DE LOS HECHOS Recopilar información relevante PRESENTACIÓN DE LOS HECHOS Estructuración de la información, mediante el uso de diagramas estándares en la ingeniería de métodos ANÁLISIS Utilizando los principios • Análisis de operaciones • Estudio de movimientos • Diseño de partes • Tolerancias y especificaciones • Materiales • Procesos de manufactura • Herramentales • Condiciones de trabajo • Distribución de planta • Manejo de materiales • Economía de movimientos DESARROLLO DEL MÉTODO IDEAL Seleccionar la mejor alternativa PRESENTACIÓN DEL MÉTODO Dar a conocer el método a los interesados IMPLANTACIÓN DEL MÉTODO Considerar aspectos como: normatividad, relaciones laborales, entre otros VALIDACIÓN DEL MÉTODO PROPUESTO Analizar el método implantado ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES DE TIEMPO Determinar el tiempo estándar SEGUIMIENTO DEL MÉTODO Auditar periódicamente el método implantado
