Fuentes de Financiamiento y Soporte Técnico: Global Environmental Facility (GEF) y Prototype Carbon Fund (PCF) Lic. José Luis Samaniego Leyva Jefe de la Unidad Coordinadora de Asuntos Internacionales de SEMARNAP Referencia: Presentación Hay dos mecanismos financieros multilaterales con que cuenta México para el financiamiento de proyectos en materia de cambio climático, los derivados del Global Environmental Fund (GEF) y el Prototype Carbon Fund (PCF), aunque también en las relaciones bilaterales se pueden encontrar oportunidades; Estados Unidos ha estado muy interesado en poder ir creando mercados en terceros países de certificados de captura de carbono para fortalecer sus compromisos en la Convención Marco de Cambio Climático. Interés que también demuestran países como Canadá, Alemania y algunas agencias internacionales ambientales como el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA). El GEF es un mecanismo que se estableció en 1992, por el Banco Mundial para empezar a financiar cuestiones ambientales. Es adoptado en la Cumbre de Río como mecanismo de financiamiento de las Convenciones de Cambio Climático y de Biodiversidad y abre dos ventanillas adicionales; una para financiar proyectos de desertificación o la pérdida de productividad de los suelos, siempre y cuando estén subordinados a proyectos de Cambio Climático o de Biodiversidad. La otra ventanilla es para prevenir la contaminación de las aguas internacionales. Gran parte de la cartera que tenemos con el GEF está en Biodiversidad, sobre todo tenemos concentrados una donación inicial de aproximadamente 20 millones de derechos especiales de giro (DEG), que acabaron convirtiéndose, cuando lo transformamos en un fideicomiso patrimonial, en 15.5 millones de dólares, lo cual agranda mucho la cartera de cooperación con el GEF. Esos 20 millones de DEG, ahora 15.5 millones de dólares, están todos destinados al financiamiento de 10 principales áreas naturales protegidas del país. La cartera que nosotros tenemos en Cambio Climático es prácticamente nula, SEMARNAP cuenta con un proyecto. Paradójicamente los proyectos del gobierno mexicano han venido más bien por el lado de agricultura y estamos, desde que se abrió la ventanilla el año pasado para este tipo de proyectos, conociendo y estudiando muchos de ellos propuestos por Organismos No Gubernamentales o Centros de Investigación. El GEF está constituido por 10 programas operacionales que no necesariamente coinciden con las metas que podemos tener como país. Por ejemplo, están los programas operacionales para conservación de la biodiversidad por ecosistemas cuando México tiene una necesidad urgente de conservación por especies. Entonces cuando se acude a la ventanilla del GEF no necesariamente se adecuan sus programas operativos a los programas de trabajo del gobierno mexicano. Esta dificultad en las relaciones con el GEF es un problema generalizado en el seno de la comunidad internacional, dado que es una ventanilla muy acudida y muy demandada. Seminario sobre Cambio Climático en Pemex Ciudad de México, 7 y 8 de diciembre de 1999 57 Los otros programas operacionales tienen que ver con energías renovables, eficiencia energética que tiene que ver con aspectos de Cambio Climático; el programa para masas de agua que se refiere a Océanos, integración en zonas costeras y prevención de la contaminación vinculado con el agua. En cambio climático los proyectos que pudieran ir conformando una cartera tendrían que entrar por los programas operativos vinculados básicamente con eficiencia energética. Los primeros apoyos que se recibieron del GEF para México fueron para elaborar la Primera Comunicación Nacional que fue entregada en 1997 al Secretariado de la Convención Marco de Cambio Climático, permitiendo así a México cumplir a tiempo con las obligaciones generales. El GEF tiene tres diferentes escalas de inversión: el Bloque A, suele ser de veinticinco mil dólares, y en general es para hacer el primer planteamiento conceptual del proyecto. El Bloque B es para diseñar lo que eventualmente podría ser un proyecto de inversión y está constituido por fondos hasta de 350 mil dls. La tercer escala la componen los proyectos de gran escala principalmente de investigación o industrial A continuación se describen con detalle los programas operacionales del GEF en materia de Cambio Climático. Estos son los grandes títulos que permitirían presentar proyectos: Eliminación de Obstáculos a la Conservación y Eficiencia Energética. Se podría denominar también como barreras institucionales. Por ejemplo; una barrera institucional para las energías renovables, aparte del costo por unidad de energía producida, es que en la operación institucional de la Comisión Federal de Electricidad hay una discriminación económica en contra de las energías renovables. CFE requiere de un aporte constante y cierto de energía renovable, lo que obliga a hacer una sobreinversión en el caso de quien quiera hacer una pequeña hidroeléctrica o una central de energía eólica. Este tipo es una barrera que se impone por precio, por ello GEF estaría dispuesto a explorar con CFE cómo superar este tipo de barreras. Promoción de la adopción de energía renovable mediante la eliminación de los obstáculos y reducción de costos de ejecución. Aquí un ejemplo podría ser: el elevado costo de aplicación de esas tecnologías debido al reducido volumen de aplicación o que ésta es dispersa. GEF estaría dispuesto a financiar un programa importante de micro hidroeléctricas periféricas a ciertas zonas poblacionales como la Ciudad de México, que pudiera aprovechar algunas caídas de agua. Trabajando ésta idea, proyecto por proyecto, puede no ser rentable pero si se acumulan se pueden convertir en rentables. Lo que esto nos dice, es que GEF financiaría lo que llamamos el costo incremental de los proyectos, es decir la diferencia que habría que financiar para convertirla en opción. Optar por una energía más limpia, por un proceso más limpio, por una energía renovable, etc, implica en algunos casos una diferencia en costos que el GEF estaría dispuesto a asumir. Producción de los costos a largo plazo de las tecnologías energéticas con baja emisión de gases de efecto invernadero. Esto ya opera en el caso del proyecto del Banco Mundial, que tiene un componente GEF. Es ejecutado por el Gobierno del Distrito Federal, con el objetivo de ir convirtiendo parte de la flota automotriz a gas. Finalmente, la otra línea de los programas operacionales sería el secuestro de carbono que ya se ha discutido abundantemente en este foro. Seminario sobre Cambio Climático en Pemex Ciudad de México, 7 y 8 de diciembre de 1999 58 ¿Qué proyectos se tienen en México de Cambio Climático? Hay uno propuesto por la Secretaría de Agricultura a través de FIRCO junto con el Banco Mundial para explorar energías renovables para la agricultura de irrigación. Se estaría buscando suprimir el bombeo de agua para irrigación con base en la energía que suministra la Comisión Federal de Electricidad. GEF financia sólo una parte del total, sólo 8.9 millones de dólares mientras que el proyecto tiene un valor de prácticamente 31 millones de dólares. Hibrid Termal Solar Power Plant, es un proyecto que se presentará este mes al GEF. Es un proyecto enorme, 178 millones de dólares, donde GEF financiaría aproximadamente 50 millones de dólares. Este proyecto se está ejecutado conjuntamente por el Gobierno del Distrito Federal y por el PNUD. Es un proyecto en el que SEMARNAP contribuyó a que fuera adoptado por el Gobierno del Distrito Federal. Lo que trata de analizar es cómo operan los autobuses impulsados con celdas de hidrógeno en un entorno como el de la Ciudad de México, y cuál tendría que ser el sistema de soporte de producción de hidrógeno en la Ciudad De México para hacerlo viable. A continuación se muestran los principales proyectos que cuentan con financiamiento del GEF: Proyectos GEF en México en Cambio Climático Energía Renovable para la Agricultura (FIRCO-Banco Mundial) Proyecto de Gran Alcance PO6 En negociación. Aprobado por el GEF en Mayo de 1999. US $ 8,700,000 Calidad del Aire en la Ciudad de México (Gob. D.F.-INE-Banco Mundial) PO7 Solicitud Bloque B en Negociación por US $350,000 Proyecto de Demostración de autobuses impulsados con celdas de hidrógeno y un sistema asociado para el suministro de combustible de la Ciudad de México. (Gob. D.F. PNUD) PO7 Solicitud Bloque B en Ejecución por US $350,000 Proyecto de Pequeña Producción de Energía Eólica en región de La Ventosa, Oaxaca (DEPROE- PNUD) PO6 Proyecto de Tamaño Mediano en preparación Prototype system for promoting, assesing and regulating carbon sequestration by forests (PNUD- CLIMAFOR Proyecto de Tamaño Mediano en preparación Forestry carbon offset potential and reference baseline considerations (Banco Mundial- Inst. de Ecología de la UNAM - ECOSUR) Proyecto de Tamaño Mediano en preparación Instrumentos económicos para la mitigación de emisiones de gases de efecto invernadero (PNUD-INE) Proyecto de Tamaño Mediano en preparación Los proyectos de tamaño mediano, no son promovidos por el gobierno mexicano sino por compañías, organizaciones no gubernamentales, institutos de investigación, etc. Se tiene uno de captura de gas metano en tiraderos, pequeña producción de energía eólica, etc. Seminario sobre Cambio Climático en Pemex Ciudad de México, 7 y 8 de diciembre de 1999 59 Proyectos de tamaño mediano (en negociación) Programa de Conservación de la Biodiversidad y del Equilibrio de los Ecosistemas de la Península de Yucatán, México Manejo Integral Sustentable de los Ecosistemas Selváticos y Costeros, Mediante la Gestión Comunitaria Conservación de la Biodiversidad a través de un Programa de Desarrollo Social Sustentable Programa Integral de Gestión Ambiental y Desarrollo Humano en Pantanos de Centla, Tabasco, México Protección de la Biodiversidad mediante la Restauración de las Áreas Forestales y Zonas de Influencian de la Reserva de la Biosfera de Sierra Gorda Mejoramiento de la Protección de las Ecoregiones Forestales Mexicanas Consolidación de un Centro de Investigación y Capacitación para la Conservación y el Aprovechamiento de la Biodiversidad y de los Humedales y Selvas Secas de la Península de Yucatán Como ustedes pueden ver hay una subutilización, de la ventanilla de cambio climático para proyectos GEF , que para un país del tamaño de México, debería estarse usando profusamente. No se tiene un solo proyecto de secuestro de carbono en SEMARNAP todavía, y menos interinstitucional, lo cual es una omisión notable da la oportunidad de que se pudiera utilizar mucho más junto esta ventanilla con la de aguas internacionales. Evaluación de Recursos Naturales Alternativos de Comunidades Campesinas del Trópico Húmedo y Seco de México Los recursos del GEF son no reembolsables, son donaciones, por eso también se hace Forestry Carbon Offset Potential and Reference Baseline Considerations complicada la gestión y en general demandan apoyos de la contraparte del gobierno Mecanismos de Conservación de Tierras en México receptor de la donación o Privadas pueden estar asociados a operaciones de crédito del Banco Mundial. Con relación a cambio climático, el GEF financió la etapa piloto para proyectos de implementación conjunta antes de que se negociaran en el marco del Protocolo de Kioto y estaban abiertos a que se pudieran realizar entre todo tipo de países. El GEF facilitó el financiamiento y la asistencia técnica para que se pudieran concretar estas operaciones. Una vez negociado el Protocolo de Kioto, estas operaciones se volvieron imposibles entre países de Anexo I ó Anexo B y países que no están en Anexo B. La etapa piloto de implementación conjunta termina en diciembre de 1999 y se elimina a partir del 2000 que es cuando entra en vigor la posibilidad de generar créditos para el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL). Una última cuestión vinculada al GEF, es que desde su nacimiento ha estado relacionado al Banco Mundial pero son tres instituciones internacionales las que operan el fondo del GEF, son el PNUD, el PNUMA y el propio BM y de manera informal hay una especie de división entre las tres agencias implementadoras. Banco Mundial en general se encarga de las operaciones de inversión de mayor cuantía. PNUD se ha encargado de las que juntan elementos de desarrollo, es una combinación de diseño de políticas y de experimentación de nuevas políticas y el PNUMA se supondría ha estado especializado fundamentalmente en asistencia técnica. En nuestro país no se ha operado el GEF a través del PNUMA, se ha concentrado la atención en la ventanilla del Banco y el PNUD. Ahora, el Banco Mundial lanza una iniciativa nueva. Es el Fondo Prototipo de Carbono (Prototype Carbon Fund), este Fondo refleja el interés del Banco por ayudar a la construcción de los mecanismos flexibles y ayudar también a que el año 2000 sirva como plataforma experimental para que de manera práctica se puedan conocer experiencias que ayuden a los negociadores al diseño. Seminario sobre Cambio Climático en Pemex Ciudad de México, 7 y 8 de diciembre de 1999 60 El Fondo fue aprobado por el Banco Mundial y cuenta con 150 millones de dólares y tendrá una vigencia hasta el año del 2012, ya que ensayará como debería ser el funcionamiento de los Mecanismos Flexibles del Protocolo de Kioto, razón por la cual está dispuesto a comprometer esa cantidad. ¿Cómo estaría operando este Fondo?. Fundamentalmente a través de dos modalidades: asociándose directamente a un proyecto, para lo cual requeriría de la participación del sector privado, pudiéndose incorporar el sector público, pero las empresas tienen que ser usuarias de este Fondo. La segunda modalidad es ayudando a la construcción de Fondos semejantes en los países receptores. Esto ya se está ensayando en el caso de Brasil, en donde se estaría tratando de montar Fondo Nacional Brasileño, fondo especializado en donde el PCF se asocia con ese Fondo Nacional, dependiente de un Banco para empezar a financiar proyectos de mitigación. Los objetivos centrales son generar reducciones de alta calidad de emisiones, generar un conocimiento asociado a la operación de los proyectos y subrayar las asociaciones entre sector público y el sector privado. De esta manera el PCF está dando un paso más allá de lo que el GEF lo está dando. El GEF permite emparejarse incorporando los costos incrementales, en el caso del Fondo está dispuesto a hacer más rentable un Proyecto, esto es, hacerlo mas atractivo en términos de su rendimiento financiero. Ahora, esto ya es cuestión adjetiva, el PCF va a buscar que haya procesos de participación de interesados en la orientación estratégica al nivel de país, a modo de garantizar un cierto consenso, cierto apoyo social al funcionamiento del PCF. No va a ser de operación general, está buscando asociación con países en lo particular y una vez que tenga la masa crítica de asociados es cuando se va a lanzar formalmente. México ya expresó formalmente su intención de ser uno de estos países asociados para poder tener acceso al Fondo. El Fondo va a tratar de mantener un cierto balance entre tipo de proyectos, regiones geográficas y cobertura de tecnologías. No solamente convertirse en un socio de manera directa sino establecer fondos patrocinados por los bancos de los países asociados de modo que se cree un mecanismo de operación permanente. Algunas de las estimaciones económicas del mercado del PCF, se refieren a un mercado global de 1,000 millones de toneladas de carbono. Dependiendo de los resultados de las negociaciones internacionales y del acceso que se tenga a los mecanismos estamos hablando de un mercado que puede variar entre 300 a 1,300 millones de toneladas de carbono, lo cual podría dependiendo de los precios convertirse en un mercado que llegará hasta los 21,000 millones de dólares anuales. Hay dos proyectos existentes hasta el momento, uno en Ladvia para aprovechar los gases de los residuos en descomposición y el segundo proyecto en Costa Rica para el pago de servicios ambientales. Este es un proyecto complicado, abarca mucho más de cambio climático, son servicios ambientales hidrológicos, etc. Las opciones preferidas por el PCF para financiar son grandes usuarios de combustibles (CFE), grandes proveedores de combustibles (PEMEX). Como una actividad piloto, el PCF no se va a renovar, va a aplicar los US $150 millones de dólares distribuidos entre los socios, con estos criterios de distribución geográfica, por proyectos y por tecnologías y expirará en el año 2012. Indice Seminario sobre Cambio Climático en Pemex Ciudad de México, 7 y 8 de diciembre de 1999 61