DIRECCIÓN EDITORIAL: Andrés Navarro [email protected] CONTACTO: [email protected] Arte y Diseño: Pikzel - Diseño / Publicidad / Web Azarel Castro Calderón 044 (462) 130.01.65 [email protected] www.pikzel.com.mx Colaboración Fer Rodríguez IMPRESIÓN IMPRENTA ABC Blvd. Adolfo López Mateos # 1718 Col. Obregón. León, Gto. México CP 37320 Tel. (477) 7122459 - 7151532 Foto de portada: NIKE “PUNTO zero” y “Contenido sin decimales” son marcas registradas de Bostonia SA de CV. Revista mensual, editada, publicada y distribuida por UNO media group. Domicilio fiscal en trámite. Impresa en México. Bostonia SA de CV investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza de la publicidad y ofertas relacionadas con los mismos. Cada uno de los colaboradores es responsable directo de la información que facilita para ser publicada. Todas las colaboraciones reciben corrección de estilo. Prohibida su reproducción parcial o total. IMPRESA EN MÉXICO – PRINTED IN MEXICO TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. ALL RIGHTS RESERVED. Una publicación más de UNO Creemos que los personajes que hemos presentado a lo largo de nuestras 12 portadas tienen como factor en común, la excelencia y la capacidad de liderazgo, sin embargo; pocos casos pueden mencionarse como el de Roger Federer, el mejor en su disciplina y la segunda persona más admirada y respetada del planeta, tan solo por detrás de Nelson Mandela. A sus 33 años, lo ha logrado todo. Ganar y batir records. Hacer historia en las canchas y fuera de ellas. Construir una familia y ser reconocido como uno de los mejores atletas del deporte mundial. La exactitud de sus tiros, sus triunfos y sobre todo su personalidad le han ganado el sobrenombre de “Su Majestad”, sin embargo; su historia vale la pena no solo por el presente, sino por el pasado que tuvo que enfrentar para llegar a la cima. Aún con el retiro cercano, sabemos que Federer seguirá vigente. Él es y seguirá siendo la medida de comparación para medir la grandeza, la perfección y el talento, tal y como sucede con Pelé en el fútbol, Jordan en el basquetbol y Muhammad Alí en el box. Su Majestad tiene un sitio asegurado en los altares de la posteridad. Así comenzamos el 2015, presentando a un personaje sin igual que tan solo es el presagio de la grandeza de nuestros objetivos y la calidad de nuestras historias para los siguientes 12 meses. Gracias por su confianza. media group - El Editor - Foto: US Open desde el BALCÓN El mundo vive una era más que interesante para el desarrollo económico y emprendedor. Antes hubiera sido inimaginable que una empresa como Uber, con menos de 5 años de formación y pocos activos valiera alrededor de 40 mil millones de dólares; que una empresa operadora de una página de internet como lo es Facebook, llegara a valer casi 34 mil millones de dólares e impulsara a su fundador al lugar 16 de la lista de personas más ricas del mundo. Historias de éxito como las anteriores son pocas pero pareciera que se están volviendo comunes. Palmer Luckey, con tan solo 21 años vendió a principios del 2014 su empresa de realidad virtual llamada Oculus en 2,000 millones de dólares; y solo para comparar, de acuerdo con Forbes, la fortuna personal de Emilio Azcárraga Jean, es igual a la de este joven norteamericano; la gran diferencia es que Luckey la amasó en menos de 4 años y el propietario de Televisa la tiene después de tres generaciones de negocio, más de 25 mil empleados y más de 15 mil millones de dólares en activos. Casos de creación de riqueza como los de Kalanick, Zuckerberg y Luckey son posibles y la razón no es su capacidad y visión personal, sino el ecosistema empresarial estadounidense en el que sus ideas han sido concebidas, desarrolladas y ejecutadas, caso muy distinto al sistema mexicano, donde la riqueza – la mayoría de los casos – se alcanza solamente por herencia o por complicidad en casos de corrupción y colusión con funcionarios públicos. Steve Kelman, catedrático de la Escuela de Gobierno de la Universidad de Harvard afirma que “si creces en una sociedad en la que si quieres hacerte rico y la forma más simple no es producir o 6 Andrés Navarro @andresnavarromx Emprendedor y ciudadano renegado. Maestro en Administración Pública por la Universidad de Harvard. Pragmático idealista con principios sólidos y de vanguardia. desarrollar algo, sino tener amigos en el Gobierno, la gente elegirá esta segunda opción y cuando en una sociedad, el ascenso social depende de tus conexiones más que de tu talento, esa sociedad peligra”… y la nuestra peligra un poco más debido a que el índice de movilidad social ascendente, es prácticamente nulo, es decir; el que nace pobre muere pobre, ya que la posibilidad de cambiar de una clase socioeconómica a una superior en el país, es una falacia. El modelo de desarrollo en economías impulsoras de innovación y valor, donde resultan factibles historias como las ya mencionadas, está enfocado en la generación de ideas, su financiamiento - por particulares o fondos especializados - y su puesta en marcha, con especial atención a procesos de mentoría, capacitación de los entrepreneurs y reconocimiento social y moral para aquellos que se atreven a perseguir un sueño. Mientras las riquezas en México continúen floreciendo únicamente a la sombra de personajes públicos, generándose por la administración deshonesta del poder, la delincuencia o solamente sean propiedad de personas afortunadas que heredan para solo administrar lo sembrado y cosechado por sus antepasados, se puede asegurar que la economía y el desarrollo empresarial del país van por el camino incorrecto y para perjuicio de todos, no son sostenibles ni el mediano, ni en el largo plazo. SIN MEDIAS tintas Empezó el 2015, se fueron las fiestas y llegaron los recibos del predial, sin embargo, hay regalos que permanecen, como el que nos brindó la Secretaria General del CEN del PRI, Ivonne Ortega, cuando proclamó que su partido es: “como el padre que hace lo correcto aunque no sea lo popular” y “como una madre que quiere a todos sus hijos, pero protege al más débil.” Y le llamo “regalo” a estas declaraciones, porque nos permiten ver con meridiana claridad cuál es el problema de fondo de la política en México: que tanto los grillos profesionales como los ciudadanos asumimos, incluso subconscientemente, la visión de que los políticos son figuras semejantes a nuestros padres y por tanto tienen tanto la obligación de proveernos de una buena calidad de vida como el derecho de usar discrecionalmente los recursos públicos para lograrlo. Este razonamiento es una herencia del feudalismo medieval y de su primo mexicano –la encomienda. A pesar de 200 años de cháchara democrática, seguimos aferrados a este concepto, incluso a pesar de que la historia nos muestra una y otra vez el hecho de que, poner vida y fe en manos de un ellos, no es buena idea ¿Por qué insistimos? Porque sería maravilloso que fuera cierto y la fantasía es demasiado dulce como para dejarla ir. Solo tras el baño de sangre de la revolución pudimos dejar atrás el caudillismo y trasladamos la confianza a las instituciones. Ya llegamos al fin de esa segunda etapa. Están agotadas y ahora tenemos dos opciones: regresar a los caudillos de nuestra infancia temprana o madurar por fin y entender que el cambio social solo es libre y exitoso cuando se construye desde la persona hacia la comunidad. No. Los políticos no son nuestros padres, sino nuestros representantes… lo demás es simple fantasía. Gerardo Enrique Garibay Camarena Maestro en Política y Gestión Pública. Escritor, historiador y analista político. Columnista desde hace mas de 10 años y autor de los libros: “Sin Medias Tintas” y “López, Carter, Reagan”. @garibaycamarena 7 Como si fuera un niño necio, berrinchudo y “cabeza dura”, México se ha vuelto a encontrar con los mismos fantasmas que hace veinte años lo perseguían. Vemos como la historia se vuelve a repetir y parece que no aprendemos de nuestros errores. Nuestro país se hunde en crisis, de esas crisis que solo el PRI sabe hacer (aunque ya le han aprendido algo el PAN y el PRD y no tardan por aprender los otros). En 1994 veíamos como el TLC abría las fronteras entre los países de Norteamérica, pero al mismo tiempo la inseguridad, los robos multimillonarios, el asesinato de Ruiz Massieu, el caso Colosio, el sub comandante Marcos y el EZLN hacían que la imagen del entonces presidente Carlos Salinas se cayera a pedazos. Lo mismo pasa con el “Junior” de Atlacomulco quien en poco más de dos años ha visto caer su ‘rating’ político y popularidad a lo más bajo. A la lista de detalles del actual gobierno, pueden sumarse una infinidad de situaciones, sin embargo; es la violencia que se vive en el país, el aumento a los hidrocarburos, las reformas que aún no dan resultados, la corrupción en funcionarios de gobierno y el disparo del dólar los más visibles. 8 La imagen de aquel presidente fuerte, innovador, la de un reformador fresco y joven, y sobra decir que hasta galán y bien parecido, se ha caído a pedazos. Ahora solo recordamos al personaje que no pudo mencionar tres libros al padre de una niña arrogante que por poco hace que su imagen se tambaleara en plena recta final de la campaña presidencial, en fin, recordamos a aquellos que históricamente nos han llevado a la ruina. Luis Magallón Arquitecto, Profesor de Artes, Columnista en la revista “Ángulo Político”. @magallonluis La caída del Presidente no es coincidencia ni un ligero tropiezo por culpa de sus asesores, es sólo la consecuencia lógica de un gobierno que no ha sabido responder a las crisis que se han presentado, es el resultado de la poca capacidad y habilidad política para manejar situaciones coyunturales y de alto riesgo político. Aún recuerdo cuando prometió atacar la violencia pero una vez que llegó al poder perdió la guerra contra las drogas sin siquiera subirse al cuadrilátero. Lejos ha quedado lo que la revista “Time” publicaba en su edición del año pasado: “Salvando a México: Como las reformas radicales de Peña Nieto han cambiado la narrativa de su nación manchada por el narco”. Veamos que nos depara el destino en este período electoral, porque las cosas no están volverse Luispara Magallón a equivocar, ya bastantes errores hemos cometido de Artes,para Columnista como paraArquitecto, darnos el Profesor lujo de arriesgar “ver que en la revista “Ángulo pasa” y terminemos una vez más entre lasPolítico”. patas de los caballos… más vale malo por @magallonluis conocido que más malo por conocer. kipling EL PERFIL Por: Staff PZ Foto: Public Broadcasting. 10 El cuarto hombre más rico del mundo, nació el 28 de marzo de 1936 en Busdongo de Arbás, en la provincia de León, España. Proveniente de una familia trabajadora, a los 14 años se mudó a La Coruña y a los pocos años después, comenzó a trabajar para un fabricante local de camisas donde aprendió el oficio y para 1972 fundó Confecciones GOA, una empresa dedicada a producir batas de baño y la cual estaba conformada por la suma de distintas cooperativas de mujeres organizadas. En 1975 abrió su primera tienda Zara y durante la década de los ochenta, abrió varias más a lo largo y ancho de Galicia. Ortega es propietario del 60% de INDITEX, empresa que aglutina a marcas tan reconocidas como Zara, Massimo Dutti, Oysho, Zara Home, Kiddy’s Class, Tempe, Stradivarius, Pull and Bear, Bershka y cuenta con más de 90,000 empleados. Ortega es un “workaholic” Ortega ha cuidado siempre vivir con un bajo perfil. que gusta de Todos los días visita la misma cafetería, almuerza en el hacer el trabajo él comedor de la empresa con sus empleados, se niega mismo y no gusta a utilizar corbatas y trajes caros, utiliza casi siempre de las vacaciones. un uniforme simple que consiste en un saco azul, Ha estado casado en camisa blanca y pantalones grises; además de tres ocasiones, se ha que prefiere que no se le tomen fotografías – de divorciado dos y su hija hecho la primer fotografía pública, fue tomada Marta es considerada hasta 1999 y defiende la idea de que uno como la heredera plena del solo debe aparecer 3 veces en el periódico: imperio. Cuando naces, cuando te casas y cuando te mueres. Si bien su compañía ha tenido un éxito rotundo alrededor del En 2011, Don Amancio anunció mundo, las prácticas laborales, su retiro de las operaciones le han ganado grandes críticas cotidianas de INDITEX y nombró y señalamientos que aunados a como su sucesor a Pablo Isla, la supuesta baja calidad de sus quien era hasta ese entonces productos, le han generado mala CEO de la empresa. prensa durante los últimos años. 11 En el mundo de la tecnología y sobre todo de las aplicaciones para dispositivos móviles, existe un universo casi infinito de opciones, sin embargo; pocas veces se ve lo que ha sucedido con Instacart, la nueva sensación del mundo del software, la cual fue lanzada en 2012 y está a punto de cerrar una inversión de 100 millones de dólares, lo que eleva el valor de esta startup a 2,000 millones de dólares. Instacart ha obtenido un respaldo financiero de $154.8 millones de dólares de diversos inversionistas entre los que destacan Andreessen Horowitz, Sequoia y Aaron Levie, fundador de Box. La aplicación permite a sus usuarios seleccionar un supermercado, comprar ciertos artículos y recibirlos a domicilio en un tiempo menor a 60 minutos; esto desde su dispositivo móvil o del sitio web de la empresa. La idea ha sido bien recibida por los consumidores, lo que ha permitido a Instacart crecer muy rápidamente. Para el verano del 2014, operaba ya en 10 ciudades alrededor de Estados Unidos y presentaba tasas de crecimiento en ingresos mayores al 1500%. Fotos: Instacart. 14 “Cuando compras tu mercado desde Instacart” la compañía envía al supermercado a un comprador personal, vestido de verde y posteriormente, en su vehículo, distribuye los productos. Los compradores de Instacart llegan a obtener hasta $ 30 dólares por hora, dependiendo de que tan rápido distribuyen las compras y el costo por pertenecer a esta comunidad es de entre $ 3.99 USD y $ 5.99 USD por evento, de acuerdo al tiempo en le que deseas las compras en tu domicilio, siempre y cuando gastes más de $ 35 dólares. Instacart fue fundada en el 2012 por Apoorva Mehta, un ingeniero de 27 años quien trabajó durante dos años en Amazon.com. “Nunca tenía lo del supermercado en mi casa y nunca tuve la motivación y la energía para ir” comentó su fundador, quien asegura que los otros servicios de distribución son menos flexibles y te exigen registrar tus órdenes con muchas horas de anticipación y en ocasiones no ofrecen lo que está a la venta en la tienda local. Por: Susanne Landers. Madre de familia y reportera freelance (NYC). 15 Por: Juan David Betancur. Consultor de empresas. Fabricando pensamientos desde la Florida. Americano de origen latino. Economista. [email protected] Imagine abrir la puerta de una oficina y encontrar en el piso a una persona tendida sobre el suelo, en un charco de sangre… eso fue lo que le sucedió el 6 de abril de 2007 a Arianna Huffington, fundadora y presidenta de una de las empresas de medios más importantes del mundo. A consecuencia del stress y del cansancio por la falta de sueño, se desmayó y se golpeó con la esquina de su escritorio, dejándola inconsciente, con un corte en el ojo y una mandíbula fracturada. De manera muy personal, nos comparte a través de su libro, que había sido seleccionada como una de las 100 personas más influyentes del mundo, estaba en miles de portadas de revistas, pero se preguntó: si ¿eso era lo que el éxito significaba? y a pesar del gran boom comercial de su empresa, se dio a la tarea de repensar su vida y escribir un libro, que ha sido catalogado como uno de los mejores libros de negocios del 2014. De acuerdo con la autora de Thrive . – cuya traducción al español se encuentra entre “prosperar y desarrollarse bien” – , el éxito en la sociedad actual está definido por dos cosas: dinero y poder, pero es necesario considerar un tercer factor que balancea la existencia; el bienestar personal. 16 Su perspectiva es honesta y completamente franca, Arianna asegura lo siguiente: “Mi generación, está ultra-conectada a los teléfonos y tenemos un problema al momento de separarnos de ellos. Creemos que trabajar 24/7 es la puerta del éxito, trabajar más y dormir menos. Somos la ‘generación del stress’ y tanta tecnología está haciéndonos más complicado conectar con nosotros mismos, nuestra sabiduría y con nuestra habilidad para maravillarnos y dar a los demás… las personas tienen una relación patológica con sus smartphones” Su libro, aboga por redefinir el éxito, desarrollando la tercer métrica del mismo, con el único objetivo de vivir una vida saludable, balanceada y con significado y argumenta – con enorme razón – que los recuerdos en los últimos días de nuestras vidas, no serán las presentaciones de powerpoint o las largas horas enfrascados en el trabajo, sino las memorias y aventuras compartidas con las personas que amamos, los actos de generosidad y todo aquello que nos hizo reír. Con el profesionalismo que acompaña todo lo que hace, al escribir el libro, se dio a la tarea de investigar prácticas que física o espiritualmente ayudan a generar bienestar para tu vida, entre las que destacan la siguientes: 1. Termina los proyectos: Reduce tu carga mental. 2. Maravíllate: Por: Josep Batllé T Date la oportunidad de explorar y descubrir. ([email protected]) 3. Evita el veneno: Elimina el resentimiento y a las personas Catalán, emprendedor y profesor universitario. tóxicas de tu vida. 4. Horas naturales de sueño: Trata de dormir 8 horas como mínimo, al poco tiempo te despertarás descansado y fresco. 5. Practica la conciencia plena: Siéntete. Siente tus manos, tus pies, pon atención a tu respiración. 6. Desconéctate de lo digital: Date periodos de descanso de las pantallas para que disfrutes y notes lo que sucede a tu alrededor. 7. Medita: Comienza con un minuto y eventualmente dedícale 15 minutos al día. Hazlo cuando comienzas a estresarte. 8. Da a los demás: La generosidad abre la puerta a la felicidad. 9. Aprende a decir no: Siempre pregúntate: ¿es tan importante que necesito hacerlo?. No tomes responsabilidades que no te corresponden. 10. Date tiempo: Dedica una caminata o un baño con agua tibia, encuentra tu santuario y recárgate a tu propio paso. En estos tiempos de hiperconectividad, necesitamos desconectarnos de lo demás y reconectarnos con nosotros mismos, ya que si estamos tratando de ser líderes, cambiar el entorno, construir algo grande o prosperar, necesitamos funcionar de la mejor manera. “Es necesario redefinir el éxito; el mundo lo necesita. No todo es poder y dinero.” Arianna Huffington, fundadora de Huffington Post Media Group. 17 19 Fuente: notimex Como todos seguramente lo hemos visto, las redes sociales han venido a transformar la forma en la que interactuamos con nuestro entorno. Específicamente hablando de empresas acortan la brecha para con los consumidores, quienes se convierten en fans o seguidores. Sin embargo, esta tendencia no aplica para todas las empresas, sencillamente por su naturaleza y mercado meta al cual van dirigidos. En mi experiencia colaborando con PyMEs, la mayoría considera “por default” abrir cuentas en todas las redes sociales. Concuerdo con ellos si lo que se quiere promocionar es un producto o servicio que de una u otra forma podría estar al alcance de “las masas” como lo son bienes de consumo, viajes, comida, financieras, gobierno y muchos más. Si se trata de productos o servicios industriales, constructoras, mayoristas y otros que no están al alcance del cliente final considero que podrían utilizar otros canales electrónicos para incrementar su presencia. Por otro lado, me he topado con empresarios que creen que pueden ahorrar al abrir una página en Facebook en vez de un sitio web. Me temo que la afirmación no es del todo correcta, ya que a mi parecer un sitio web da seriedad y profesionalismo a la empresa, mientras que una página en Facebook da presencia de marca. Son complementarias, más no sustitutas. En comparativa, un sitio web tiene una baja frecuencia de actualización mientras que una página de Facebook requiere estar en constante movimiento colocando estatus/fotos, atendiendo dudas/quejas y compartiendo información de valor con el objetivo de que el público te tenga en su mente, adicional a que se recomienda ampliamente invertir en publicidad de Facebook para generar fans. De nada sirve la fanpage si el último post fue para desear un próspero año 2013 y tiene 10 likes. 22 Tampoco por el hecho de estar en muchas redes sociales simultáneamente la empresa va a tener más estatus. En términos generales, sugiero comenzar con Facebook/Twitter y posteriormente explorar otras opciones como Foursquare (Swarm), Instagram o Pinterest. Otra cuestión que hay que considerar en las redes es que no por el hecho de mantenerla al día, automáticamente se generarán ventas. No dudo que si se puedan dar, conozco muchas PyMEs que aprovechan este canal para generar la mayoría de sus ingresos. No obstante, medios alternativos como el email marketing o Google Adwords pueden generar y medir más eficientemente el retorno de la inversión. No hay una fórmula mágica, depende de lo que se quiera promocionar y a quien se quiera llegar. Así que antes de comenzar con cualquier esfuerzo de publicidad en línea, lo mejor sería determinar los objetivos, metas y medios por los cuales se desea incursionar. Cada empresa es diferente, y por lo mismo no hay un “one size fits all” José Gabriel Hernández www.gabrielemprende.com Emprendedor irapuatense, Director de Personal Marketing. @yoshigabriel 23 El 2014 se fué, quedando marcado como un ejercicio con muchos cambios en materia fiscal y 2015 inicia como un año donde lo único seguro es la incertidumbre, el escenario económico interno se ve tan complejo como el mundial y los efectos de la reforma fiscal se consolidarán durante este periodo. Se sentirá por primera vez el efecto de la no deducibilidad de una fracción de la nómina que a su vez sea ingreso exento para el trabajador, el límite para las llamadas deducciones temporales, el no contar con el estímulo de la deducción inmediata, el envío de la contabilidad electrónica, el tener que lidiar con las auditorías por medios electrónicos, la obligación de informar las llamadas operaciones relevantes entre otras. De acuerdo con la Procuraduría de Defensa del Contribuyente (Prodecon), en 2014 se detectaron cinco principales problemáticas que afectan a los pagadores de impuestos: malas prácticas administrativas en la devolución del IVA; obstáculos para incorporarse al Régimen de Incorporación Fiscal (RIF); cartas invitación por presuntos adeudos con las autoridades fiscales; imposibilidad para que las empresas suspendan sus actividades; y omisiones y errores en constancias de sueldos que dan los patrones a los asalariados, que les impide acceder a la devolución de sus saldos a favor de ISR. las facultades de comprobación por parte las autoridades, cabe mencionar tuvo muy buenos resultados en este sentido durante 2014. Se estima que el 53% de los ingresos tributarios no petroleros provendrán de la recaudación del Impuesto Sobre la Renta, 36% del Impuesto al Valor Agregado (IVA) y 8% de los Impuestos Especiales sobre Producción y Servicios (IEPS), Se espera que los ingresos tributarios registren su máximo histórico siendo el 10.7% del PIB en 2015, (10.3% en 2014.) y el déficit planteado para 2015 por el Gobierno Federal en el paquete económico del año pasado para 2015 es de 1% del PIB. Creo que es válido afirmar que en términos generales no hay reformas mayores en materia recaudatoria en este 2015 pero esto es porque aun no terminamos de digerir las de 2014 y que un calificativo adecuado para este nuevo ciclo que inicia seria retador, pero no deja de ser un año lleno de posibilidades para el emprendimiento y consolidación de proyectos por mi parte sugiero iniciar a la brevedad los preparativos para cerrar el ejercicio fiscal 2014 y planear la estrategia a seguir para maximizar los resultados del 2015. Reciban mis mejores deseos para este 2015. Iniciamos 2015 con respuestas parciales y poco decididas por parte de la autoridad para dar soluciones a estas problemáticas por lo que es muy probable que se sigan viviendo (tal vez en menor medida) durante este ejercicio. Se prevé que los ingresos tributarios no petroleros tengan un aumento de 7%, En este sentido, se sumarán cerca de 1.9 billones de pesos provenientes de este tipo de ingresos por efecto directo de una mayor recaudación lo cual necesariamente implica redoblar esfuerzos en el uso de 26 Juan Pablo Ramírez Berrueta Contador Público Certificado y Maestro en Fiscal. Socio del Despacho contable INDUX ADVISORS. Foto: Theory of Everything. Por: R. Eco. Mendaciones. 30 Por: P. Martin & Redacción PZ. De todas las cualidades de Roger Federer, su optimismo es una de las más grandes. La leyenda viviente del tenis mundial, ha tenido que enfrentar grandes descalabros en los últimos tiempos – desde perder su posición como rey de la clasificación, hasta ser derrotado por jugadores novatos, pasando por lesiones y molestias severas en su espalda – pero fiel a su personalidad, ante los obstáculos se muestra elegante y pasados unos minutos, logra recuperarse. Antes de llevar a sus gemelas de 5 años a nadar en el hotel y con un café espresso y una botella de agua mineral en la mano, declara ilusionado y tranquilo que “está listo para el torneo de Toronto”. Resulta intrigante ¿dónde empieza Federer la persona y dónde el personaje? Si es en la vida real como lo es dentro de la cancha: Profesional, puntual, tranquilo y enfocado en los detalles. 32 A los ocho años ingresó al programa infantil de Basilea y aunque su juego mostraba un gran talento, era su temperamento lo que se salía de control. “Sí, jugaba siempre con la cabeza caliente” dice Federer 24 años más tarde. Hacía erupción cuando tenía errores inexplicables y no pasaba un día sin que lanzara mi raqueta contra el piso o la reja de las canchas”. Lo anterior molestaba tanto a sus padres que todavía recuerda que trás uno de sus episodios de ira en una derrota, sus padres estaban tan molestos que no le hablaron durante el resto del día, frustrándolo aún más. Foto: Moët & Chandon. El mejor tenista de la historia nació el 8 de agosto de 1981 en Binningen, un pequeño poblado cercano a la ciudad de Basilea, pero fue criado en Riehen y Münchenstein por sus padres Robert y Lynette Federer, quienes trabajaban para la empresa farmacéutica CibaGeigy (hoy Novartis). Desde pequeño, mostró aptitudes deportivas, jugando baloncesto, tenis de mesa e inclusive fútbol en las fuerzas inferiores del FC Basel, el equipo de sus amores, sin embargo; siempre fue el tenis donde sobresalió. Pero bien se dice que el destino conspira para lograr lo que uno tiene reservado, y así, a los 10 años de edad el australiano Peter Carter entró en su vida. Este ex jugador de tenis 33 profesional enseñó al suizo la técnica perfecta, el saque y sobre todo desarrolló en el futuro campeón no solo una estrategia de juego, sino la importancia de ser caballeroso, elegante y amable en la cancha, además de mantener el control sobre las emociones. En 1994, con 13 años, los Federer aceptaron la invitación del Centro Nacional de Tenis Suizo para que Roger entrenara con ellos en Ecublens, una pequeña ciudad cercana a la frontera con Francia. Debido a que en el centro de entrenamiento solo hablaban francés y Federer alemán, se sentía aislado y deprimido gran parte del tiempo. Tres años después, ingresó a la academia que había montado su ex entrenador y amigo Peter Carter, en la ciudad de Biel – a una hora de Basel su lugar natal – donde pudo desarrollar aún más su estilo y saltar al circuito internacional para jóvenes. Al poco tiempo de ingresar, la joven promesa logró posicionarse como el número uno al llegar a la final juvenil del US Open y ganar los torneos juveniles de Wimbledon y Orange Bowl. Para 1998 comenzó su carrera como profesional, jugando su primer partido oficial contra el argentino Lucas Arnold Ker quien lo venció en sets consecutivos. Su desarrollo y aprendizaje fue tan rápido que tan solo un año después, con apenas 18 años de edad, ingresó al Top 100 de la ATP. Los siguientes dos años fueron de crecimiento y en el 2000 llegaron las primeras finales de torneos oficiales, las cuales perdió contra Marc Rosset en Marsella y contra Tomas Enqvist en Basel. Posteriormente participó en las Olimpiadas de Sidney, quedándose al filo de las medallas y comenzó su relación sentimental con Mirka Vavrinec, atleta suiza del equipo olímpico de tenis, quien con el tiempo se convertiría en su esposa y pilar de su éxito profesional. 34 En 2001, tras 3 años en la gira profesional alcanzó su primer título en Milán. “Este triunfo significó quitarme un peso de los hombros. Continuamente me preguntaba si sería como aquellos jugadores a quienes todos atribuyen un gran talento pero que no logran jamás un titulo. Después de Milán, pude comenzar a jugar sin tanta presión; mi nombre ya estaba inscrito dentro de los campeones”… pero lo mejor estaba por venir. Cuando Pete Sampras, el ídolo juvenil del suizo, se disponía a extender su record de victorias consecutivas en Wimbledon, Roger Federer lo venció en 5 sets; triunfo que hizo que los calificativos de sucesión en el reinado tenístico corrieran entre los jugadores y la prensa. Desafortunadamente para el futuro campeón, cada una de sus grandes victorias venía precedida de una derrota inconcebible, aún los jugadores profesionales decían “no sabemos que Roger nos va a tocar, el invencible o el que pierde el ritmo cuando se le presiona”. Esta situación de falta de control y continuidad, explotó en el 2002 cuando al perder en primera ronda en el torneo de Toronto, Federer salió a divertirse con otros jugadores e ignoró las continuas y urgentes llamadas a su celular. Finalmente, Lundgren – su entrenador – logró comunicarse con Wayne Ferreira, jugador sudafricano, quien pasó la llamada al suizo. El urgente mensaje lo dejó devastado: Peter Carter, su coach de la infancia y amigo personal había fallecido en un accidente automovilístico. La muerte de Carter, forzó a Federer a analizarse y al hacerlo, se dio cuenta de que el enfoque en su vida, juego y relaciones estaba perdido. Carter le había enseñado lo que significaba ser un buen jugador y un buen hombre; y él no estaba cumpliendo. A partir de ese momento, él lo honraría. Comenzó por tomar su preparación en serio, terminó su relación con IMG - su agencia de representación –, centró las operaciones y relaciones de negocio en su familia, contrató un abogado, un consultor de medios y el equipo Federer tomó otro rumbo. Para confirmar lo anterior y ante los señalamientos de que no estaba preparado todavía para un torneo como Wimbledon, Federer destrozó a sus rivales, en especial a Andy Roddick quien fungía como favorito en la semifinal y posteriormente a Mark Philippoussis en la gran final. “Crecí de niño haciendo bromas sobre que ganaría algún día Wimbledon, por ello cuando enfrenté a Mark Philippoussis en la final del 2003 y me di cuenta que era punto para partido, las lágrimas casi salían de mis ojos”. Esa victoria, coinciden los analistas deportivas y especialistas del tenis, definió mucho el futuro de Federer al convertirlo en una realidad para sus detractores. 35 Su objetivo tras ganar el torneo de mayor reputación era alcanzar la cima de la clasificación mundial, convertirse en el número 1, pero para lograrlo habría de madurar y el primer paso era enfrentar al equipo representativo de Australia en la Copa Davis. Cada vez que Suiza enfrenta a los Aussies, el denominado “Trofeo Carter” está en juego – nombrado así en honor al entrenador de Federer - y esto representaba una carga emocional extra para el suizo, la cual lo distrajo para perder un partido decisivo ante Lleyton Hewitt. Al terminar el partido, Roger corrió al vestidor entre llanto, totalmente desconsolado. Los padres de Carter, presentes en el partido, consolaron de manera privada a Federer y le dijeron “a través de tu juego, vemos la continuación de la vida de nuestro hijo. Apoyarte a ti es como apoyar a Peter”. Esto hizo que las enseñanzas de vida de Carter tuvieran aún mayor peso en la personalidad de Federer y de acuerdo con su equipo, este fue el momento donde evolucionó de joven a adulto y definió el Federer de los últimos 12 años. Roger comenzó la temporada 2004 con un triunfo en el Abierto de Australia. Estaba en su mejor forma, jugando su mejor tennis y al vencer a Safin en la final, su sueño por fin era alcanzado; había logrado ser el jugador #1 del ranking mundial. A partir de ese momento ha acumulado más records personales en sus 16 años de carrera profesional que cualquier otro atleta en sus respectiva disciplinas. Hasta el día de hoy ha ganado 17 torneos de Grand Slam, jugado 25 finales y es el único jugador masculino en haber llegado al menos a cinco finales en cada uno de los Grand Slam (Australia, Wimbledon, Roland Garros, US Open). A lo largo de su victoriosa carrera, el suizo ha redefinido el concepto del tennis, reintrodujo el “slice” como herramienta de juego y ha sido sobre todo su elegancia y su perfección, dentro y fuera 36 de la cancha lo que lo ha catapultado por varios años a ocupar uno de los dos primeros lugares en la lista de las personas más respetadas y confiables del mundo – solo por detrás de Nelson Mandela – de acuerdo con Leader RepTrak, firma que analiza la reputación de los líderes mundiales. Su Fundación ayuda a que niños con discapacidad tengan acceso a oportunidades educativas y deportivas alrededor del mundo. Continuamente participa en subastas de beneficio y forma parte del equipo de Embajadores de la Buena Voluntad de UNICEF. Si bien durante el último año no ha logrado mantenerse en el nivel que nos tenía acostumbrados, asegura que hoy se encuentra más feliz que nunca: “Extraño ganar entre 5 y 10 torneos al año, regresar a casa con un trofeo. Era un sentimiento asombroso, pero hoy en mi vida personal, estoy más feliz que nunca. No me estresa ser quien soy, porque estoy convencido que no tengo que probarme ante los demás”. El tiempo ha pasado volando en su carrera, su carisma al igual que la lista de sus logros es interminable. Su grandeza no solo será recordada por lo alcanzado en la cancha sino por su eterna humildad, pero él mismo asegura que “en Suiza, nadie se vuelve loco cuando logra algo. Los suizos te mantienen con los pies en la tierra. Vivimos la cultura de que todos somos iguales y eso ha trascendido a mi comportamiento en el juego y fuera de las canchas”. Foto: Moët & Chandon. 37 administra tu futuro soluciones financieras, creando tu futuro Crédito ordinario. Crédito a la nómina. Seguros para personas, empresas, transporte de mercancía, vehículos, casa habitación. Asesoría financiera. encuéntranos en síguenos en Boulevard Díaz Ordaz No. 1370 – 106 Col. Jardines de Irapuato Irapuato Guanajuato (462) 6242158 [email protected] Por: Dani Rodrik es Profesor de Ciencias Sociales en el Instituto de Estudios Avanzados de la Universidad de Princeton, Nueva Jersey. Es autor de: Una economía, muchas recetas: Globalización, Instituciones y Crecimiento Económico; y de La Paradoja de la Globalización: Democracia y el futuro de la economía. PRINCETON – Cuando el entonces presidente mexicano Carlos Salinas de Gortari y su contraparte estadounidense Bill Clinton firmaron el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (NAFTA) hace más de 20 años, la esperanza era que la economía mexicana se viera impulsada por la creciente ola de la globalización. Según muchos indicadores, esa esperanza se ha cumplido ampliamente. ©Project Syndicate. Foto: cvsflags.com El volumen de comercio exterior (exportaciones más importaciones) mexicano creció continuamente después de la entrada en vigencia del NAFTA y aproximadamente se duplicó para alcanzar el 60 % de su PIB. La inversión extranjera neta respecto del PIB se triplicó. Si bien México es un país exportador de petróleo, sus exportaciones de manufacturas han liderado el avance y su economía se ha integrado cada vez más a las cadenas de aprovisionamiento norteamericanas. Las industrias automotriz y del acero, alguna vez ineficientes y cuya supervivencia dependía del abrigo de barreras comerciales proteccionistas, son hoy extremadamente prósperas y productivas. 39 Foto: Tres punto cero. Como tantos otros países, México fue inicialmente sufrió el duro golpe de la competencia china en los mercados mundiales, especialmente después de que China se convirtiera en miembro de la Organización Mundial del Comercio a fines de 2001. Sin embargo, su proximidad al mercado estadounidense y sus políticas monetarias, fiscales y laborales conservadoras le han brindado una protección significativa. Los salarios en dólares, además, han crecido mucho más lentamente que en China; por ello, la mano de obra es ahora aproximadamente un 20 % más barata en México, en términos relativos. Considerando las tendencias de productividad, los costos laborales unitarios también han aumentado menos que en China y otros de sus principales competidores; esto permitió a México recuperar, desde la crisis de mediados de la década de 2000, parte de la participación que había perdido en el mercado. No solo hubo buenos resultados en el frente externo. Es destacable que los extremadamente elevados niveles de seguridad en México han comenzado a disminuir desde 1994, en gran parte gracias a reformas en sus políticas sociales y educativas. El éxito de México se ve en todas partes, excepto donde más cuenta en el largo plazo: su productividad general y crecimiento económico. En ambas áreas hay desilusión en abundancia. Aunque parezca increíble, el crecimiento promedio de la productividad total de los factores (PTF) –una medida de la eficiencia con que se usan los recursos humanos y físicos de la economía– ha sido negativo desde principios de la década de 1990. Foto: sevendesktop.com Como consecuencia, el nivel de vida en México ha caído aún más respecto del estadounidense y del de la mayoría de las economías de mercados emergentes. Probablemente ningún otro país en el mundo presenta un contraste más crudo entre el éxito exterior y el fracaso interno. 40 Detrás de esta aparente paradoja se encuentra el fenómeno de los “dos Méxicos”, el vívido término elegido por el McKinsey Global Institute para representar el dualismo extremo que caracteriza a la economía mexicana. A las grandes empresas orientadas hacia la economía mundial les ha ido muy bien, mientras que las empresas tradicionales e informales –cuyo ejemplo son las ubicuas tortillerías de barrio– han tenido un desempeño pobre, mientras continúan absorbiendo la mayor parte de la fuerza de trabajo de la economía. Los éxitos de las primeras se han visto contrarrestados por la carga de las segundas. Pero el entusiasmo por las perspectivas de México va en aumento. El presidente Peña Nieto ha lanzado una nueva ola de reformas, encabezadas por la liberalización del sector energético, que permitirá la inversión extranjera para la exploración y la producción del petróleo. La empresa petrolera estatal, Pemex, un monopolio durante tres cuartos de siglo, finalmente enfrentará competencia interna. Incluso un observador tan sobrio como Martin Feldstein, de la Universidad de Harvard, se deshizo en elogios hacia México, y declaró que las reformas de Peña posicionan al país para convertirlo en la «estrella económica latinoamericana de la próxima década». Sin embargo, la experiencia mexicana con el NAFTA debiera llevarnos a ser extremadamente cautos sobre ese tipo de pronósticos. Hemos visto el fracaso de propuestas aún más integrales. ¿Producirán las reformas energéticas otro falso amanecer? Los responsables de las políticas deben tener presentes dos lecciones del frustrante encuentro mexicano con la globalización hasta la fecha. En primer lugar, el comercio exterior y la inversión extranjera no pueden mejorar a una economía en ausencia del desarrollo simultáneo de capacidades productivas internas. El motivo por el cual las superpotencias exportadoras del este asiático –Japón, Corea del Sur y China– experimentaron milagros de crecimiento fue que sus gobiernos trabajaron simultáneamente sobre ambos frentes. Es cierto, impulsaron a sus empresas hacia los mercados globales, Pero también participaron en una amplia gama de políticas industriales para garantizar que crecieran y lograran diversificar sus líneas de productos. De hecho, a menudo los productores locales fueron protegidos de la competencia extranjera al interior del país para garantizar que fueran lo suficientemente rentables como para afrontar las inversiones necesarias. Los países como México ya no pueden dar un paso atrás y proteger las importaciones. Tendrán que experimentar con estrategias alternativas de apoyo a sus empresas locales. La segunda lección es la necesidad del pragmatismo en el diseño de las políticas. Durante demasiado tiempo las políticas económicas mexicanas han reflejado la percepción de que la economía real se ocupará de sí misma una vez que se hayan solucionado las «cuestiones fundamentales» (estabilidad macroeconómica, apertura y regulación básica). En palabras del economista Mexicano Enrique Dussel, esta es la mentalidad del «macroeconomista», muy diferente de la mentalidad del «ingeniero» centrada en resolver problemas y que tradicionalmente ha caracterizado a las políticas asiáticas. Los funcionarios mexicanos tendrán que ampliar el diálogo y las asociaciones con el sector privado para diagnosticar y eliminar los obstáculos sectoriales específicos que enfrentan las empresas locales. Esa colaboración es particularmente importante en el caso de las empresas medianas a punto de ingresar en las ligas mayores. Tendrán que actuar menos como «macroeconomistas» y más como «ingenieros». La incapacidad para crecer de México continúa siendo un enigma, para el cual no existe una respuesta simple. Es improbable que una estrategia única en gran escala –ya sea la apertura del sector petrolero, la mejora del acceso las finanzas, la lucha contra la informalidad o, ya que estamos, la modificación de la política industrial– logre abrir las puertas a un crecimiento rápido con una base amplia. Esta incertidumbre resalta la necesidad de un gobierno ágil y receptivo que pueda actuar simultáneamente en diversos frentes, aprender sobre los problemas que enfrenta la economía real y responder de manera pragmática. 41 Por: Ernie Pantusso Bartender especialista en cervezas. Resultado de muchos días y muchas personas. Más que la mezclas, son los clientes y sus conversaciones las que me apasionan. 44 Y por último para cubrir los hidratos de carbono, es necesario que incluyamos una porción de cereales, ya sea arroz, pasta, tortilla o algún tipo de pan integral. Y en caso de que se consuma algún postre, es recomendable una fruta. Recuerda que todo debe ser con moderación. Algunas recomendaciones: Estamos en una época en la que debido a la carga laboral, la mayoría de las personas no le dedica un tiempo adecuado a la comida. Para esas horas, el desayuno ya se ocupó como energía en las actividades matutinas, por lo que necesitamos volver a recargarla. Una comida debe de contener todos los grupos de alimentos para que el aporte de nutrimentos sea completo y equilibrado. Se debe de incluir como plato principal una ración de verduras, las cuales de preferencia deben de ser crudas para que el aporte de vitaminas y minerales no se pierda durante la cocción. También debemos incluir una porción de alimentos de origen animal como pescado, pollo o carne roja (res o cerdo magras) para cubrir la parte proteica. Una porción de este grupo es aproximadamente de 90 a 120 g, lo que equivale al tamaño de la palma de la mano. 46 • Dedicarle un tiempo específico a la hora de la comida. • Procurar comer siempre a la misma hora. • Comer en familia o en compañía. • Comer despacio para evitar consumir alimentos de más. • En los restaurantes: evitar botanas, pedir medias órdenes o compartir los platillos, escoger carnes magras y preparaciones con poca grasa. Y limitar el consumo de bebidas alcohólicas o azucaradas. • Disfrutar la comida y hacer de ella un momento agradable y placentero. Por: Andrea Pérez Alcibar Licenciada en Nutrición y Estudiante de la Maestría en Nutrición Clínica en la Universidad del Valle de México, Campus Coyoacán. [email protected] Seguir el estilo de vida Paleo o simplemente Low Carb o Sin Gluten, no es fácil. Especialmente por la dificultad de encontrar los ingredientes para muchas de las recetas de “pan” sin pan; así que he optado, por hacer las harinas en casa, pero esto no puede hacerse sin un procesador de alimentos y antes de compartirles el método de preparación de la harina integral a base de almendra, les comparto algunos de sus beneficios: La Almendra integral (sin pelar) tiene MUCHOS beneficios para la salud ya que contiene vitamina E y flavonoides- potentes antioxidantes. Estas delicias también ayudan a reducir los índices de colesterol, te llenan de energía porque atacan a los radicales libres y además contribuyen a la reducción de la inflamación de las arterias. La almendra con piel, es una de las nueces con mayor densidad de nutrientes. Con todos estos beneficios y su sabor, vale la pena integrarla a nuestra alimentación diaria como sustituto de harina y prepararla es realmente sencillo: Necesitarás: Almendras sin pelar, un procesador de alimentos, un colador de metal, una espátula y un recipiente. Se prepara en 2 sencillos pasos: 1. Coloca la cantidad de almendra que gustes en el procesador. 2. Déjalas moler un rato, buscando que la harina quede lo más fina posible. 3. Una vez que la harina se ha refinado, debes pasarla poco a poco por un colador de metal y aquellas que han quedado gruesas, molerlas nuevamente. Por: Lourdes Villanueva Comunicadora con Master en Gobierno y Políticas Públicas. Mamá, esposa, bloguera y emprendedora. www.healthandtonic.com @YuyisVG 47 Foto: Time.com Marzo 2015 Warren Buffet /revistaPUNTOzero