PRESENTACIÓN DE LA CANDIDATURA “EN RIVAS TAMBIÉN PODEMOS” DOCUMENTO POLÍTICO Extra-Rivas No nos a extenderemos casi nada en describir el país y las políticas de saqueo de derechos y protección social que se han aplicado por parte de los diferentes gobierno del PSOE, derechas nacionalistas y PP. Nuestro documento político aprobado en la asamblea estatal ya las especifican. Sí quisieramos rescatar lo que dicen las encuestas: empieza a haber posibilidades reales de ganar las elecciones. Esto implica una responsabilidad enorme, también desde el círculo de Rivas. Que nadie piense que La Casta va a dejar el poder así como así, incluso perdiendo las elecciones. Nos lo van a poner muy difícil, y recurrirán a todo tipo de estrategias para impedir que accedamos al gobierno de nuestro país. Va a hacer falta mucha movilización durante este año, e incluso después de ganar las elecciones, con millones de personas en la calle apoyando a PODEMOS para poder aplicar las políticas que estamos diseñando. La labor del Círculo de Rivas en esta materia es fundamental. Nos toca estar continuamente informando a la ciudadanía de Rivas de los pasos que en el ámbito nacional se están desarrollando e implicándola en las movilizaciones que haya que hacer. Respecto a las elecciones a la Comunidad Autónoma de Madrid: más de lo mismo. Si nos presentamos a las mismas hay bastantes posibilidades de hacernos con el gobierno. Pero ¡Ojo! Para poder aplicar las políticas que hemos defendido, en una comunidad autónoma con estrechos corsés que nos vienen del gobierno central, implicará desobedecer leyes centrales. Eso implica que millones de personas salgamos a la calle en apoyo de esas políticas y nuestro gobierno, defendiéndolo de una posible inhabilitación. En Rivas Duro y contradictorio trabajo nos toca en Rivas. Nuestra ciudad ha sido gobernada durante décadas por la izquierda. Y muchas de las cosas que se han hecho hay que valorarlas como positivas. La diferencia en cuanto a los servicios de nuestro municipio comparado con los que han sido gobernados por el PSOE o PP son abismales. Una extensa red de colegios e institutos públicos, la construcción de muchos de ellos adelantada por el propio ayuntamiento. Buenos servicios públicos, deportivos, culturales, sociales han ido construyéndose en nuestro municipio gracias a la iniciativa de nuestro ayuntamiento, desarrollando competencias incluso impropias. Hay que resaltar el acierto de la creación de la empresa de Rivamadrid que vino a sustituir con empleo público las decenas de empresas privadas que se ocupaban del mantenimiento urbano de nuestra ciudad. Pero ¡ay!, también se han aplicado políticas neoliberales en Rivas. Política del ladrillo Las políticas del equipo de gobierno de Rivas, regentado por IU durante décadas, han tenido sólo un objetivo: mantener unos buenos servicios públicos a costa de licencias de obras y venta de terrenos públicos. Ninguna propuesta de convertir nuestro pueblo en una ciudad autosuficiente. Ninguna apuesta por la creación de empresas públicas productivas que generen valor y empleo a las arcas públicas, exceptuando hace varias décadas Rivamadrid. Ninguna apuesta por fomentar la pequeña empresa y pequeño comercio; antes al contrario: se han desarrollado políticas incentivadoras de la gran superficie comercial y la instalación en nuestro municipio de empresas multinacionales. Servicios Públicos Hace varias décadas, como he dicho antes, se sustituyó los camiones de la basura privados por la nueva empresa pública Rivamadrid. Desde entonces las políticas de los diferentes equipos de gobierno protagonizados por Izquierda Unida han ido encaminadas a entregar la gestión de los mismos a entidades privadas. Casos clamorosos son la empresa municipal de la vivienda, la participación ciudadana, las escuelas deportivas y la atención a mayores. Educación Apostamos por la educación pública de calidad y gestionada públicamente. Asumimos el principio de que 'quien quiera educación privada que se la pague'. Valoramos positivamente la política educativa de los gobiernos de Rivas, que, como hemos dicho más arriba, ha adelantado presupuesto para construir los colegios públicos que disfrutamos Reconocemos que la estructura de la Ciudad Educativa Hipatia es de propiedad municipal, la empresa que lo gestiona (una Fundación sin ánimo de lucro) fue seleccionada por el gobierno municipal, y el propio gobierno local puede intervenir en la educación que se imparte, las instalaciones se usan también para proporcionar espacios y servicios públicos al barrio donde se ubica, el proyecto educativo en el Hipatia es de alta calidad, además de ser el único centro 'laico' en Rivas y de los pocos de Madrid, donde no se imparte religión ni a un solo alumno. Aún así, el Ayuntamiento abrió una grave brecha en la gestión pública de la educación impulsando un colegio concertado con gestión privada construido con fondos municipales y así lo hemos denunciado repetidas veces. Denunciamos también la situación de 'escuelas infantiles públicas' gestionadas por empresas privadas con ánimo de lucro (sociedades, cooperativas, etc.), todas ellas instaladas en edificios propiedad del ayuntamiento, de la cooperativa Covibar o de la Comunidad de Madrid (C.M.). Y en todos los casos mantenidas financieramente por la C.M., directamente o mediante concierto. Sanidad Con respecto a la defensa de la sanidad pública en nuestra ciudad reivindicamos la necesidad de un Hospital público (puesto que somos población más que suficiente), un Centro de Especialidades médicas que estaba comprometido, etc. Y seguimos denunciando el engaño del Centro de Atención Primaria 1º de Mayo, puesto que lo único que nos hicieron fue un edificio, al que trasladaron el personal sanitario del Centro que había en el Casco, no hay nuevas dotaciones, ni más personal. Medio Ambiente Quizás la única medida medioambiental positiva en nuestra ciudad ha sido la instalación de los puntos limpios de recogida de residuos, algo que la ciudadanía utiliza y valora. Pero esto es una aguja en un pajar. El Ayuntamiento ha optado por las mismas políticas conservadoras de otros municipios: llevar las basuras a la incineradora hasta hace bien poco y tapar los graves peligros sanitarios de la misma. No han aplicado ni una sola de las políticas encaminadas a la reducción, reutilización y reciclaje de los residuos y que grupos ecologistas llevan reclamando desde décadas. Para colmo, contra la opinión ciudadana y de grupos ecologistas, se han gastando un montón de euros en una planta experimental que mezcla las basuras, inutiliza la materia orgánica convirtiéndola en tóxica por el lavabo de las tintas y cuyo resultado final nos tememos será la incineración. Seguiremos reclamando el cierre de nuestra vecina Incineradora y al Ayuntamiento de Rivas un estudio epidemiológico sobre el impacto de esta fábrica de venenos en nuestra salud. Mayores Reclamamos una 'Residencia Pública de mayores' hoy ya bastante necesaria. Hay una reserva de terreno que se hizo siendo alcalde Fausto Fernández que duerme el 'sueño de los justos'. Vivienda La Política de vivienda ha sido seña de identidad de los equipos de gobierno de Rivas. Y no lo entiendo porque a mi juicio esta política ha sido un despropósito. Se creó la empresa municipal de la vivienda pero su gestión se concedió a empresas privadas. La construcción de las viviendas también se entregó a grandes constructoras multinacionales. De aquellos polvos estos lodos: pisos extremadamente caros, con jóvenes hipotecados de por vida, poquísimos pisos de alquiler a precios prohibitivos y operaciones urbanísticas de dudosa legalidad. Transportes PODEMOS debe apostar por un horizonte donde nuestros trasportes públicos sean gestionados por trabajadores públicas. Mención especial es la batalla que habrá que dar para que la línea 9 del metro no se interrumpa con el cambio de trenes en Puerta de Arganda y un aumento tanto de vagones como de frecuencias de trenes que den calidad y eficacia a nuestro metro. Así mismo, habrá que hacer un estudio preguntando a los usuarios y usuarias de los autobuses tanto internos como externos para reclamar mejoras en la periodicidad y el servicio, especialmente el nocturno. Participación ciudadana Durante décadas no ha existido. Numerosas asociaciones se han quejado de la política de oídos sordos de los diferentes gobiernos. Años y años sin contestar a las cartas de los vecinos y vecinas, algo que está intentando corregir el nuevo alcalde. En 30 años se ha multiplicado la población por 80 y jamás se ha preguntado a los vecinos y vecinas si queríamos ampliar nuestra ciudad. Seguridad Ciudadana Los diferentes gobiernos de nuestra ciudad han ido construyendo un ejército de policías municipales. El objetivo no ha sido la proximidad y ayuda al vecino o vecina, sino todo lo contrario: múltiples quejas de ciudadanos y ciudadanas y asociaciones vecinales sobre autoritarismo y abusos de nuestra policía y sobre el régimen sancionador de tráfico, por cierto ahora privatizado, claramente con un objetivo recaudatorio. Reclamos una policía de proximidad, educativo y de mantenimiento de la seguridad, nunca represivo ni coactivo. El consistorio nunca debe caer en ningún afán recaudatorio camuflado como 'seguridad vial' como el caso de los 'radares caza conductores' que están sangrando a muchos vecinos y vecinas. Política de escaparate. En Rivas se ha derrochado mucho dinero público. Se han realizado grandes gastos en infraestructuras de dudosa eficacia que todavía no se han motivado: El pepelito y su túnel, la manzana ecópolis ahora cayéndose a trozos, el auditorio Miguel Ríos, utilizado en contadas ocasiones, parques y sendas botánicas secándose la mayoría de sus árboles, instalaciones experimentales de planta de residuos... Sueldos y cargos de confianza Los sueldos de los concejales y concejalas son un escándalo. 60.000 euros al año. Nos contarán que parte se lo entregan a su partido, pero esto tampoco es ético ya que Izquierda Unida recibe del ayuntamiento anualmente 70.000 euros. Tampoco es ético que nuestro ayuntamiento esté lleno de personal de confianza, elegido a dedo y cobrando unos sueldos abusivos. No hay ni una sola motivación para estos cargos de confianza. Energía En los departamentos de investigación de Rivamadrid, se están probando dos equipos eólicos (tipo aerogeneradores en horizontal que ocupan entre 80 cms., y 1,80 mtrs.) de producción de electricidad, con una rentabilidad altísima, hasta 17 Kw y lo mueve el aire únicamente. Si no se comercializan es por una prohibición estatal (el negocio quieren que lo hagan las grandes eléctricas). Hay que buscar fórmulas para instalar estos equipos de autoproducción eléctrica en edificios públicos o incluso en viviendas. Lo que no podemos consentir es que haya familias que no pueden encender la calefacción porque no pueden pagarla Internet Hoy Internet es fundamental. Reclamamos fórmulas para que todos los vecinos puedan disfrutar de teléfono e Internet gratuito (o a muy bajo precio), cedido desde la institución pública Nuestra intervención en Rivas En resumen, creemos que la política de PODEMOS-RIVAS tiene que ir encaminada a lo siguiente: - - Ciudad autosuficiente. Tendremos que buscar fórmulas para que nuestra ciudad pueda mantener los servicios públicos con el dinero de los impuestos y la rentabilidad de nuestras empresas públicas. Trabajaremos por 'la autosuficiencia', energética (electricidad, combustibles, etc.), de producción alimentaria (agrícola, hortofructícola,..., incluso ganadera). Disponemos de todo el Parque del Sureste. Así como producción de combustibles (como briquetas o pele) fabricados desde los restos agrícolas y restos de poda, tenemos más de un millón de árboles Cierre de la Incineradora y Basura Cero. Tendremos que aplicar una batería de reglamentos que ya están en vigor en ciudades mucho más grandes que la - - - - - nuestra, encaminada a no depender de ninguna incineradora o vertedero de otro municipio en la gestión de nuestras basuras y a reducir, reutilizar y reciclar hasta el 100% de las basuras. Gestión pública de nuestros servicios municipales. Según venzan los contratos de la gestión de las empresas privadas hay que ir sustituyéndolos por gestión directa del Ayuntamiento. Si la ley nos lo permite, con personal estatutario. Si esto no es posible, creando una empresa pública de servicios sociales que vaya contratando al personal adecuado. Sanidad y Educación publicas, hospital público y un centro de especialidades en el 1º de Mayo. Acabar con el paro en nuestra ciudad. La gestión pública de nuestros servicios es una buena herramienta. También debemos impulsar empresas productivas públicas capaces de generar valor a nuestras arcas municipales y generar empleo. Democracia directa. Tenemos que dar un vuelco en la participación ciudadana de nuestra ciudad. El ayuntamiento dispone ya de herramientas muy eficaces para la consulta ciudadana: aprovechémoslas. Sueldos con arreglo a la media de los españoles. Los sueldos de los concejales y concejalas deben estar en línea a lo que cobra la media de los españoles. Prescindiremos de cargos de confianza y personal elegido a dedo. Confiamos plenamente en las trabajadoras y trabajadores públicos. Política de vivienda encaminada al alquiler con precios asequibles. Residencia pública de mayores. Renta de exclusión. Creo que nuestro ayuntamiento tiene que ofertar una mínima renta a aquellas familias que están en riesgo de exclusión y no cobran ningún tipo de subsidio. Habrá que estudiar caso por caso y ayudar a las familias a sobrevivir. Con estas líneas programáticas, pensamos que debemos impulsar un encuentro ciudadano invitando a todas las asociaciones vecinales de Rivas, como ya hicimos con las marchas por la dignidad, y proponerles una candidatura conjunta cuyos candidatos y candidatas habrían de ser elegidos en primarias abiertas a la ciudadanía. DOCUMENTO ORGANIZATIVO PODEMOS –RIVAS seguirá llamando a la ciudadanía a participar en nuestras asambleas, debates, conferencias y actos. Pero también tendremos que acudir allí donde están los ciudadanos (sus trabajos, los centros comerciales, los parques, etc.), solo así podremos garantizar que a la gente les llega lo que proponemos, así como ser receptivos a lo que nos proponen Asambleas Creemos que el núcleo de PODEMOS-RIVAS tiene que seguir siendo asambleario. Tenemos dos herramientas muy rodadas en nuestro círculo: la asamblea virtual y la presencial. Ambas herramientas tienen poderosas virtudes que las hacen complementarias. La asamblea virtual permite la participación en cada minuto: cualquier persona puede debatir, proponer y votar iniciativas en cualquier instante. Para participar en la asamblea virtual sólo hay que inscribirse en ella, no hace falta estar afiliado. El quórum mínimo para adoptar decisiones está en 50 personas participando. Creo que de momento está bien esta cifra, aunque esperemos que podamos aumentarla según se nos unan más personas. Recogiendo algunas propuestas en este sentido, establecemos un tiepo razonable para el cierre de las propuestas: dos días más tarde de alcanzar el quórum. De no alcanzarse el quórum en un mes quedaría rechazada. Los 2/3 de votos afirmativos como requisito para tomar decisiones también me parece importante: implica que las decisiones tomadas sean asumidas por una gran parte de los vecinos y vecinas. La asamblea presencial, aunque quincenalmente, es más rápida en la toma de decisiones y permite un cara a cara imprescindible en los debates. Para participar en la asamblea presencial sólo hay que acudir a la cita, cualquier vecino o vecina puede hacerlo, no hace falta estar afiliado. Creo que debemos establecer objetivos de quórum y votos afirmativos como en la virtual. Creo que 40 personas deberían ser, por ahora, un quórum mínimo para tomar decisiones. También creo que hay que establecer los 2/3 de votos afirmativos para que cualquier decisión sea asumida por la gran parte de vecinos y vecinas. Creemos que debemos seguir utilizando ambas herramientas con la única condición que no se dupliquen las decisiones. Las decisiones son firmes tanto si se toman en la presencial como en la virtual. En cualquier caso, es preciso cambiar radicalmente el desarrollo de las asambleas presenciales. Éstas tienen que ir encaminadas a grandes debates políticos y menos a temas organizativos. Las decisiones menores y las organizativas tienen que quedar para asambleas virtuales y Consejo Ciudadano. Tal y como hemos aprobado en los textos estatales será el Consejo Ciudadano quien se encargue de convocar y organizar los ordenes del día de las asambleas presenciales. La asamblea temática Creemos que hay que impulsar asambleas ciudadanas con temas monográficos políticos, con ponentes y participación de los vecinos y vecinas donde podrán tomarse posiciones políticas y decisiones de calado. Estas asambleas han de ser muy numerosas, con amplia convocatoria y fuerte repercusión en nuestra ciudad. Consejo Ciudadano El Consejo Ciudadano tiene que ser el motor de nuestro círculo. Un germen de iniciativas políticas y organizativas y un instrumento para velar por la soberanía de la asamblea. Habrá decisiones urgentes que tomar por el Consejo que no puedan esperar a la asamblea, pero el objetivo es que cualquier decisión, siempre que haya tiempo para ello, ha de pasar por el escrutinio de cualquiera de las asambleas. Tenemos herramientas para ello. Consideramos necesario el nombramiento entre las personas del Consejo Ciudadanos de secretarios o secretarias de al menos las comisiones más activas. Secretaria o Secretario. El objetivo de esta figura la entendemos como portavoz y persona visible de cara a los medios de comunicación y otras organizaciones políticas. Si las normas nos lo permiten sería deseable que hubiera varios portavoces. Comunicación Creemos que PODEMOS-RIVAS no crecerá sin una buena política comunicativa. Hasta ahora nuestra importante comisión de comunicación lo ha hecho extraordinariamente bien. Nuestros comunicados y pronunciamientos tienen que seguir mandándose a los medios de comunicación, a nuestra página web, a nuestro Facebook y Twitter y debemos seguir sacando cada dos o tres meses nuestro periódico. Propongo subir la tirada a 10.000 ejemplares y distribuir el número 2 en enero. La herramienta utilizada para que todos y todas nos distribuyamos en Rivas en zonas de reparto próximas a nuestros domicilios es una herramienta no sólo eficaz para llegar a nuestros vecinos y vecinas, también lo es para implicarnos todos y todas en las tareas comunicativas. Comisiones y Grupos de Trabajo Su cometido es el que han venido desarrollando hasta ahora: el engranaje de la actividad del círculo. Cualquier trabajo temporal o estructural de PODEMOS-RIVAS se desarrollará a través de ellos. Sin perjuicio de grupos o comisiones presentes y futuras, es fundamental una buena labor de las comisiones de comunicación y organización para la marcha nuestra actividad. Cuota Creemos necesario establecer una cuota voluntaria en el Círculo de Rivas. Proponemos cuotas de 5 o 10 euros al mes. Esta fuente de ingresos nos permitirá seguir publicando nuestro periódico y sacar carteles y comunicados cuando lo precisemos.