estructura economica - ICEX España Exportación e Inversiones

Angola.
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Oficina Económica y Comercial
de la Embajada de España en Luanda
Angola:
Estructura
Económica
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Angola:
Estructura
Económica
Este estudio ha sido realizado por la Oficina
Económica y Comercial de la Embajada de España en Luanda
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Mayo de 2012
ANGOLA: ESTRUCTURA ECONÓMICA
ANGOLA: ESTRUCTURA ECONÓMICA
1. Caracterización del mercado
Tras una larga guerra civil que finalizó en el año 2002, Angola va transformándose desde una
economía post-conflicto a una economía típicamente de mercado. Para ello cuenta con la
ayuda de unos recursos naturales impresionantes: petróleo, gas natural, diamantes, minerales, recursos hidráulicos, agrícolas y pesqueros. Sin embargo, salvo en el sector petrolero, el
aprovechamiento de los mismos dista de ser óptimo. Además, en muchos sectores claves de
la economía entre los que se encuentra la distribución, Angola es un oligopolio y mantiene
unas estructuras muy poco diversificadas y concentradas en muy pocos grupos empresariales que mueven u operan en el mercado abasteciendo gran parte de la demanda. Por otro lado, los costes de transporte y logísticos siguen siendo muy elevados por falta de eficiencia y
problemas de gestión. Prácticamente todo se importa y las estructuras económicas del país
carecen de diversificación. El sector empresarial apenas ha iniciado el proceso de especialización y no existe realmente una cultura empresarial consolidada. En este contexto, el país
tiene mucho por hacer en cuanto al desarrollo del tejido productivo se refiere. Por consiguiente, existen muy pocas empresas que puedan suministrar al mercado local sobre la base de la
producción nacional.
A continuación, se indica el reparto sectorial de la producción en Angola:
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ANGOLA: ESTRUCTURA ECONÓMICA
PIB A PRECIOS CORRIENTES POR SECTORES (EN
KWANZAS)
PIB (Precios
Corrientes) Mil
Millones de
Kwanzas
PERÍODO
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Agricultura
247,1
351,8
405,6
596,5
729
909,6
Pescas y Derivados
10,3
12,6
13,9
14,5
16,9
19,6
Diamantes y
Otros
78,6
80,4
66,1
53,7
71,1
71,8
1.876,80
2.537,20
3.569,40
2.661,60
3.395,90
4.346,90
162,8
241,2
303,1
363,8
464,2
539,7
146,3
224,1
318,6
449,6
601,6
714,8
3,1
3,8
5,4
7,4
9,5
12,3
Servicios Mercantiles
564,7
768,8
1.104,10
1.240,40
1.555,10
1.956,70
Otros
279,1
326
375,9
454
548,2
664,7
PIB a coste de
factores
3.368,90
4.545,90
6.162,10
5.841,50
7.391,80
9.236,00
PIB a precios
de mercado
3.358,50
4.636,80
6.316,20
5.988,70
7.579,50
9.466,90
Petróleo
Industria
Transformadora
Construcción
Energía
Fuente: Banco Nacional de Angola
NOTA: A 30 de mayo de 2012 la tasa media de cambio (compra+venta) en el mercado
primario era de 95,345 kwanzas el dólar americano. En el mercado informal dicha tasa
media de cambio en la misma fecha es de 101,042 kwanzas el dólar americano. Ver el
siguiente vínculo del Banco Nacional de Angola para los tipos de cambio:
http://www.bna.ao/uploads/%7B5defdc63-5dbb-43ea-963c-04c2466d17eb%7D.xls
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ANGOLA: ESTRUCTURA ECONÓMICA
TASA DE CRECIMIENTO DEL PIB POR SECTORES:
Tasa de Crecimiento del
PIB Real (%)
PERÍODO
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Agricultura
9,8
27,39
1,86
29
6
11,4
Pescas y Derivados
9,1
9,7
-2,43
-8,72
1,3
3,45
Diamantes y
Otros
30,9
2,69
-8,19
4,63
-10,28
-3,26
Petróleo
13,1
20,38
12,29
-5,09
-2,98
-5,56
Industria
Transformadora
44,7
32,57
11,03
5,27
10,66
3,81
Construcción
30
37,1
25,6
23,78
16,05
6,8
Energía
13,2
8,6
26,1
21,32
10,9
14,98
Servicios Mercantiles
38,1
21,8
26,9
-1,45
8,73
12,34
13
4,5
1,9
5,94
4,73
8,24
PIB a coste de
factores
18,6
23,19
13,82
2,39
3,39
3,4
PIB a precios
de mercado
25,9
25,44
15,04
8,31
7,8
8,9
Otros
Fuente: Banco Nacional de Angola
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ANGOLA: ESTRUCTURA ECONÓMICA
ESTRUCTURA PORCENTUAL DEL PIB POR SECTORES
Esturctura
porcentual%
PERÍODO
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Agricultura
7,34
7,74
6,58
10,21
9,86
9,85
Pescas y Derivados
0,31
0,28
0,23
0,25
0,23
0,21
Diamantes y
otros
2,33
1,77
1,07
0,92
0,96
0,78
Petróleo
55,71
55,81
57,92
45,56
45,94
47,06
Industria Transformadora
4,83
5,31
4,92
6,23
6,28
5,84
Construcción
4,34
4,93
5,17
7,7
8,14
7,74
Energía
0,09
0,08
0,09
0,13
0,13
0,13
Servicios mercantiles
16,76
16,91
17,92
21,23
21,04
21,19
Otros
8,28
7,17
6,1
7,77
7,42
7,2
Fuente: Banco Nacional de Angola
Como se puede observar en el cuadro adjunto, la agricultura ha repuntado desde el año 2006
en su aportación al PIB junto con la construcción y el sector servicios (comercio). Sin embargo, las industrias extractivas han visto disminuida su aportación al PIB en los últimos años,
fundamentalmente el petróleo y los diamantes.
En cualquier caso, se trata de una menor aportación relativa dada la importancia que la industria del petróleo sigue teniendo en el país. Sobre todo en cuanto al sector exterior se refiere y a los ingresos que obtiene el estado.
Para ilustrar con cifras (año 2011) la estructura económica del país basta decir que el 81,1%
de los ingresos del estado provienen del petróleo. Asimismo, si observamos la estructura del
sector exterior en Angola de conformidad con los datos (todavía preliminares), registrados en
2011 observamos que el 96% de las exportaciones son petróleo crudo y si sumamos productos refinados del petróleo y gas y las exportaciones de diamantes, llegamos a la conclusión
de que las industrias extractivas acaparan el 99,7% de las exportaciones totales. El resto de
las exportaciones son café, pescado y sisal. En cuanto a las importaciones el 30% son importaciones relacionadas con el sector petrolífero y el resto, es decir, el 70% de las importaciones no están relacionadas con dicho sector y son fundamentalmente maquinaria, equipamientos eléctricos, vehículos y recambios, alimentos, textiles, etc.
Principales países suministradores y clientes: Sus principales suministradores son Portugal, Corea del Sur, Estados Unidos, Sudáfrica y Brasil. Sus principales compradores son Estados Unidos Y China.
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ANGOLA: ESTRUCTURA ECONÓMICA
Sectores más relevantes:
Petróleo. Angola produjo en el año 2011 la cifra de 1,7 millones de barriles diarios si
bien la aportación al PIB respecto al año 2010 se redujo en alrededor del 5,6% que
fue compensado por un incremento en el sector no petrolífero cuya aportación hizo
que el incremento del PIB en el año 2011 llegase al 3,7% aproximadamente. Es previsible que hacia 2015 se alcancen los dos millones de barriles diarios de producción.
Por otro lado, no hay que olvidar que una nueva plataforma de petróleo “Pazflor” va a
contribuir al sector petrolífero en alrededor de un 10,9% al entrar en producción en
agosto de 2011. Las reservas se estimaban en 9.000 millones de barriles, pero todavía se desconocen las reservas existentes en yacimientos en aguas profundas que
han sido recientemente sacados a concurso público y donde la empresas española
REPSOL participa en tres de los paquetes. La multinacional TOTAL ha encontrado recientemente un tercer pozo. Principales exportadores: BP, Total, Chevron y Exxon
Mobil.
Gas natural. En la actualidad se extrae como subproducto del petróleo y se quema en
un 85%. En 2006 se creó un consorcio entre Sonangol, Chevron, Total y BP para
construir y explotar una planta de licuefacción de gas en la ciudad de Soyo, con un
coste de 10.000 M $USA. Estará operativa a lo largo del año 2012. El objetivo es que
gran parte de la producción vaya a una planta de regasificación en la costa del Golfo
de México en EEUU desde donde se distribuirá a través de 4 de los mayores gasoductos norteamericanos.
Diamantes. La producción de diamantes representa el 1% del PIB (2011). El sector
estuvo en crisis debido a la caída de los precios internacionales.
Energía eléctrica. La empresa estatal, ENE, posee 1.160 MW de capacidad instalada
en tres sistemas no conectados, y sistemas aislados de menor dimensión. Cerca de
2/3 de esa capacidad está operativa. La energía hidroeléctrica es mayoritaria y el resto es térmica (diesel). Actualmente la oferta no logra igualar a la demanda por lo que
el uso de generadores está muy extendido. En este sentido es una oportunidad para
las empresas. Además, existen tres redes de distribución no interconectadas entre sí
lo cual hace que el sistema sea ineficiente. El gobierno está decidido a paliar esta situación.
Agua y Saneamiento. Este sector es otro claro ejemplo del déficit de infraestructuras
del país. Menos de la mitad de la población tiene acceso a agua corriente y saneamiento.
Construcción de vivienda social. El gobierno continua desarrollando la promesa
electoral de 2008 de construir un millón de viviendas entre 2009-12, el 80% de las
cuales serán construidas por compañías privadas o particulares.
Construcción en general e infraestructuras. El estado angoleño ha estado invirtiendo de forma importante en infraestructuras y es previsible que lo siga haciendo en
el futuro. Lo cual va a implicar importantes proyectos de obra civil en el futuro.
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ANGOLA: ESTRUCTURA ECONÓMICA
Turismo. Su potencial está todavía desaprovechado debido a la escasa cultura empresarial en general, el déficit de infraestructuras y la desincentivadora política de visados.
CONCLUSIONES:
A la vista de todo lo mencionado con anterioridad, el estado angoleño dispondrá en el futuro
de importantes fuentes financieras derivadas de la industria extractiva. Desde un punto de
vista global, se trata de un momento histórico para las futuras generaciones angoleñas, dado
el carácter emergente de su economía y lo mucho que queda por hacer en todos los sentidos.
Empezando por la mejora del ambiente para abrir y desarrollar un negocio hasta la necesaria
cultura empresarial y el desarrollo de pequeñas y medianas empresas.
No obstante, el sector agroindustrial va a ser un sector de gran importancia en el futuro. Asimismo, queda mucho por hacer en todo tipo de desarrollos industriales y agroalimentarios
que puedan abastecer y suministrar al mercado local.
Las telecomunicaciones y el desarrollo de nuevas tecnologías están en pleno desarrollo en el
país.
El sector servicios será también muy pujante aunque con el grave inconveniente de la escasa
cualificación de la mano de obra puesto que toda una generación tuvo un acceso limitado a la
educación tras 27 años de guerra civil. No obstante, se encuentran en construcción un conjunto de grandes centros comerciales que ampliarán la oferta en el futuro. El sector del turismo necesita también de un cambio de cultura empresarial que se vea acompañada de una
facilitación de la política de visados en el país. No obstante, las tremendas limitaciones en
cuanto a las plazas hoteleras en Luanda ya es cosa del pasado a pesar de mantenerse altos
precios en el sector. Nuevos y lujosos hoteles han proliferado en el centro de la ciudad. Es
previsible que se vayan también desarrollando centros turísticos fuera de Luanda.
Por lo demás, el sector energético, el tratamiento y gestión de recursos hídricos, el tratamiento y gestión de aguas residuales, el desarrollo de las infraestructuras urbanas en general y la
construcción de obras públicas, transporte, etc. serán sectores de gran futuro en el país.
Por último, el desarrollo del sector financiero, seguros, etc. se encuentra todavía en un estado
incipiente. A medida que la clase media en el país se vaya ampliando dichos servicios financieros cobrarán más y más importancia.
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