Jerry A. Morgan Presidente /CEO de Sargent and Greenleaf Nuestros esfuerzos se dirigen a ese cliente que deseamos entender y atender - ¿Sr. Morgan podría desgranar la historia de Sargent and Greenleaf dentro del sector de los equipamientos de Seguridad Física? También, ¿podría indicarnos su posición en la Compañía? Efectivamente tenemos una larga historia de la que estamos orgullosos ya que S&G fue fundada en 1857. 146 años sirviendo a la Industria de la Seguridad. Nuestra compañía es de propiedad privada, estando en manos de los mismos dueños desde hace 22 años. Yo desempeño la función de Presidente / CEO, algo así como Director General en España, creo, y dependo del Comité de Dirección, Consejo de Administración en terminología más europea. Llevamos fabricando y vendiendo cerraduras y sistemas de cierre, algunos años como puede ver. Nuestras ventas se producen aproximadamente en un 60% en EEUU de Norte América y en un 40% entre Europa, América Latina y Lejano Oriente. Nuestro principal Centro de Producción está situado en Nicholasville, Kentucky (EE.UU.) y tenemos una pequeña oficina situada en Suiza para atender al mercado europeo. Contamos con unos 145 empleados en todo es mundo. - ¿Nos puede explicar cómo realiza S&G sus ventas en Europa? Operamos a través de representantes independientes en cada país. Ellos están introducidos en el sector de la Alta Seguridad y de concentran principalmente en las necesidades de las Instituciones Financieras, Comerciales y Administrativas. De esta forma operamos también en España donde S&G está representada por la compañía Tecnolock S.L. y su director, José Ramón Casariego desde hace más de 20 años. Consideramos que las relaciones de las que disponemos en cada país, son uno de nuestro mejores Activos. España es uno de nuestros mejores mercados y ello se debe a la experiencia e integridad del Sr. Casariego con mucho soporte por parte de S&G. - Se están produciendo multitud de cambios en actual situación mundial. ¿Cómo afectan éstos al Sector de la Seguridad Física? Desde luego, la primera tendencia que se está produciendo a nivel mundial y aquí, en España, también, es la fusión y consolidación de las Instituciones Financieras. En casi todos los países, el número de Bancos y Grupos Financieros es hoy en día menor y en ciertas áreas, los Grupos Financieros se han hecho mayores tanto a nivel Regional, caso de América Latina, como a nivel Global, caso de CitiCorp. Estas Instituciones tienden a estandarizar el equipamiento S&G fue fundada en 1857 y es una compañía que lleva sirviendo a la Industria de Seguridad 145 años de sus oficinas o sucursales y quieren ser atendidas por grupos con gran presencia geográfica y capacidades para atender todas sus instalaciones bajo un mismo contrato de suministro. No es un reto pequeño al estar la mayoría de los suministradores radicados a nivel local y regional. La segunda tendencia es el énfasis en el Self-Service de los clientes. Todos los Grupos Financieros, mientras tratan de servir mejor a sus clientes, se ven también forzados a reducir costes operativos principalmente a través de una reducción o reconversión de su personal. Se están realizando grandes esfuerzos para utilizar nuevas y apasionantes tecnologías para alcanzar los dos objetivos, mejor servicio y menores costes. Cada vez mayor número de consumidores pueden acceder a los ATM durante las 24 horas de los 7 días de la semana. Es un buen ejemplo de esta tendencia. Hemos visto como esta tendencia, dirigía el desarrollo de nuestros productos durante los últimos 10 años. S&G paso de ser un fabricante de, principalmente, productos mecánicos (cerraduras de combinación, diales, etc.), a fabricar cerraduras electrónicas que pueden ser alarmas, circuitos cerrados de vigilancia y otros sistemas de control de acceso que dan al cliente mayor seguridad por cada dólar/ euro gastado. España es uno de nuestros mejores mercados y está representada por la compañía Tecnolock desde hace veinte años - ¿Cuánto gasta S&G en I+D y de dónde proceden sus ideas? Déjeme antes referirme antes a nuestra inversión en I+D. Durante los últimos 9 años S&G ha estado invirtiendo entre 5 y 6% de nuestros ingresos en actividades de Desarrollo. Como sin duda sabe, la mayoría de las compañías invierten en torno al 1% en este capítulo. Así que hemos destinado importantes cantidades a este cometido tan importante. Me encanta poder decirle que en el pasado 2002, entre un 31 y 32% de nuestros ingresos se debió a nuevos productos que no ofertábamos en 1995. De forma que pensamos que las inversiones están siendo de beneficio para S&G y sus clientes. Me preguntaba de donde procedían nuestras ideas. La respuesta es “de todas partes”. Nuestro último proyecto se denomina ISIS LOCK System, en combinación con el grupo ISIS de Sevilla Algunas proceden de nuestro equipo de ingenieros, otras de inventores o poseedores de patentes externos que contactan con nosotros para que les ayudemos en la comercialización de sus ideas, pero principalmente, de nuestros clientes así como de nuestros representantes de todo el mundo que están en contacto con ellos. Nuestros esfuerzos tratan de dirigirse hacia las necesidades de nuestros clientes que tratamos de entender y atender. Desde 1993, S&G ha desarrollado nuevos productos a través de Joint Ventures en distintos países del mundo, adquiriendo Licencias y Patentes así como usando recursos internos. De esta forma tan amplia creemos que invertimos en I+D de la forma más productiva. stablecimientos - Tenemos conocimiento comerciales en cadena o Mundialmente se está produciendo de que disponen de una agencias idea sobre un producto la fusión y consolidación de las gubernamentales. nuevo y apasionante así instituciones financieras que Creemos que los costes como un proyecto tienden a estandarizar el de instalación e conjunto de desarrollo equipamiento de sus oficinas bajo iniciación de la IP Lock del mismo en España. tendrán una buena ¿Nos puede adelantar un mismo contrato de suministro relación Coste-Eficacia algo al respecto? habida cuenta del Es cierto, creemos que es importe incremento de la seguridad que aportará un proyecto muy interesante. S&G tiene un al cliente. El sistema es muy flexible y permite el acuerdo con Juan Miguel Domínguez, Director emplazamiento de un número prácticamente General del Grupo Isis, de Sevilla, para el ilimitado de cerraduras en un sistema del cliente. desarrollo y comercialización en el ámbito En este momento, nos encontramos en trabajos mundial, de un proyecto que llamamos ISIS de investigación del mercado así como prueba de LOCK SYSTEM que utiliza un teclado de nuevo prototipos en nuestras instalaciones así como en desarrollo y las cerraduras Electrónicas Standard pruebas de campo. Esperamos lanzar la IP Lock, de S&G. Éste nuevo sistema permitirá el control más avanzado el presente año. local y remoto del parque de cerraduras instalado mediante un sistema de Web basado en Hardware y no en Software como los sistemas - Suena muy interesante e innovador dentro actuales al uso, donde cada teclado actúa como del campo de las nuevas tecnologías en el un servidor de páginas web. negocio de la Seguridad Física. Sr. Morgan, Esta idea única, permite la gestión de las muchas gracias por compartir sus puntos de cerraduras de los contenedores de seguridad, vía vista con nosotros. Gracias por darme la oportunidad de charlar con ETHERNET con independencia de la Uds. Y sus lectores. Plataforma. Hemos llamado a este producto, IP Lock. En resumen, el Director de Seguridad podrá acceder a todos sus sistemas de cierre a través de su red corporativa (intranet). De esta forma, la oficina centras de Administración de Seguridad, podrá intervenir operativamente en tiempo real, con control total e inmediato sobre los parámetros programados en sus cerraduras y usuarios autorizados, en todas sus dependencias tales como sucursales bancarias, e