Seminario Específico MARKETING+VENTAS Previsión de Ventas 13h. intensivas para perfilar bases, desarrollar modelos y aplicar metodologías para la elaboración y aplicación del forecast > Identificación de la información de partida necesaria para la confección del forecast > Análisis y revisión de las estrategias comerciales, evolución de clientes y resultados de ventas > El papel del ejecutivo de ventas y el liderazgo en la gestión del cambio en los procesos de venta estratégica > Modelos y estrategias para rentabilizar el esfuerzo del equipo de ventas e incrementar los resultados de ventas > Definición de planes estratégicos de venta por cuentas clave > Elaboración de planes de incremento de ventas por cliente/cuenta y territorio comercial > Gestión del escenario de clientes vs. ofertas de productos, soluciones y servicios > Posicionamiento de la percepción de nuestra oferta de valor por los clientes > Metodologías para la elaboración de previsiones de ventas basadas en la inteligencia de negocio aportada por cada ejecutivo de cuentas Madrid, 8 y 9 de Abril de 2008 Hotel NH Eurobuilding ENTRE A FONDO Y DE FORMA PRACTICA EN LA OPERATIVA DE LA PREVISION Análisis y resolución de CASOS Y EJERCICIOS PRACTICOS > Ejercicios de autoevaluación y planes de acción inmediata > Casos reales de aplicación de la gestión de cuentas estratégicas > Elaboración y análisis del mapa territorial por tipos de clientes > Preparación y presentación de un plan territorial de incremento de ventas > Casos reales de conversión y ventajas de producto en beneficios para el cliente > Aplicación de casos reales de construcción de la matriz VGA > Elaboración del plan de previsiones territorial de venta basado en las probabilidades de cierre de cada proyecto 1 UNICA CONVOCATORIA. ¡Inscríbase ahora! ¡Plazas limitadas! t. 902 12 10 15 [email protected] www.iir.es Seminario Específico 13h. intensivas para Previsión de Ventas HORARIO perfilar bases, desarrollar modelos y aplicar metodologías para la elaboración y aplicación del forecast Recepción de asistentes y entrega de documentación 9:00 Apertura del Seminario 9:15 Café 11:30-12:00 Almuerzo 14:30-16:00 Fin de la jornada 18:30 Análisis y resolución de CASOS / Revisión de la percepción del posicionamiento de la oferta de valor del Grupo por Unidades Estratégicas de Negocio-UENs Beneficios percibidos vs. costes percibidos Revisión de la dirección, organización y capacidades de la fuerza de ventas El SEGUNDO ANALISIS: El papel del Ejecutivo de Ventas y el liderazgo en la Gestión del Cambio en los procesos de venta estratégica EJERCICIOS PRACTICOS sobre PROGRAMA los que trabajar y aprender El PRIMER ANALISIS para mejorar sustancialmente los resultados de venta ¿Qué metodología se utiliza para confeccionar el forecast? ¿Satisface las necesidades de nuestra empresa? Análisis de la evolución de los clientes y de los resultados de ventas: Últimos 2 años, hoy, próximos 2 años Revisión de la gestión de la base de datos de clientes-activos, pasivos y prospects, segmentación de clientes, estrategia o por segmentos Revisión y análisis del porfolio de oferta de productos Soluciones y servicios vs. segmentación de clientes 2 ¡Regístrese! Tel. 902 12 10 15 Fax 91 319 62 18 www.iir.es [email protected] Cuál es hoy el papel de los ejecutivos de venta: del Key Account Manager al Key Customer Relationship Manager. KCRM La venta del valor percibido por los clientes El ejecutivo de ventas, la empresa y la oferta de productos, soluciones y servicios. El liderazgo en la gestión del cambio en el proceso de venta estratégica: Modelo práctico de los 4 Sombreros del Liderazgo, las 4 Salas y el Túnel del cambio EJERCICIO DE AUTOEVALUACION de la actitud y aptitud en la gestión del cambio de los participantes. Análisis y conclusiones EJERCICIO DE AUTOEVALUACION y plan de acción inmediata: Oportunidades de mejora del desempeño profesional y personal de los participantes en las áreas de conocimiento de este módulo Cómo y en cuánto podemos incrementar las ventas LA OPTIMIZACION DEL ESFUERZO DEL EQUIPO DE VENTAS Qué es dirigir la venta. La bipolarización de los mercados globales por la aportación de valor El Modelo REC para incrementar las ventas: Resultados= Esfuerzo+Capacidades Las 4 Estrategias para optimizar el esfuerzo del equipo de ventas 1ª Estrategia: Autoevaluación y mejora del esfuerzo de venta de la red comercial 2ª Estrategia: La gestión de clientes clave- activos, pasivos y prospects 3ª Estrategia: La gestión de nuestro porfolio de oferta. El cross selling y up selling, personalizado y priorizado por segmentos de clientes activos, pasivos y prospects 4ª Estrategia: Revisión del posicionamiento de la percepción de valor de la oferta actual de productos y servicios y ampliación de la oferta de productos y servicios por la gestión del networking global de proveedores PRIMERA FASE PARA CONFECCIONAR LAS PREVISIONES DE VENTAS La Gestión de Clientes. Plan de incremento de ventas por cliente y por territorio de cada responsable de la red comercial Cómo definir, identificar, clasificar y valorar nuestros clientes clave El modelo de la Matriz Eisenhower: cliente ideal vs. necesidad ideal Programa Madrid, 8 y 9 de Abril de 2008 Construcción de la Matriz de Eisenhower por clientes/territorio de los participantes: CADA TIPO DE CUENTA EXIGE UNA ESTRATEGIA DE VENTA Definición de nuestro Plan Estratégico de Venta por cada cuenta clave Ejercicios por grupos de participantes de casos reales de aplicación de la Gestión de Cuentas Estratégicas Clasificación de Clientes Clave: Activos, Pasivos y Potenciales. “Prospects” Elaboración y análisis del Mapa Territorial de los tres tipos de clientes y sus consecuencias SEGUNDA FASE PARA CONFECCIONAR LAS PREVISIONES DE VENTAS La gestión del escenario de clientes vs. oferta de productos, soluciones y servicios El plan de incremento de ventas de clientes clave activos vs. portfolio de la oferta (Up/Cross selling) El plan de incremento de Ventas de clientes clave pasivos vs. portfolio de la oferta (Up/Cross selling) El plan de oportunidad de venta de clientes clave potenciales “Prospects” vs. portfolio de la oferta (Up/Cross selling) Los equipos de trabajo de los participantes deberán preparar y presentar un Plan Territorial de incremento de ventas, gestionando los tres tipos de clientes estratégicos TERCERA FASE PARA CONFECCIONAR LAS PREVISIONES DE VENTAS EL POSICIONAMIENTO DE LA PERCEPCION DE NUESTRA OFERTA DE VALOR POR LOS CLIENTES Qué es la necesidad del cliente Cómo articular la oferta de valor de soluciones, productos y servicios Cómo convertir las características y ventajas de nuestros productos y servicios en beneficios percibidos como importantes por los clientes Ejercicios por grupos de participantes de casos reales de conversión de características y ventajas en beneficios que importen al cliente El precio nunca debe ir solo. Cómo identificar y definir la percepción del coste por los clientes de nuestras ofertas de valor Percepción del Coste= Precio+Coste de Cambio+Coste de Utilidad+Coste de NO calidad Cómo construir el mapa de la percepción de valor de los Clientes de la oferta actual y nueva de productos y servicios de la empresa por Unidades Estratégicas de Negocio La Matriz VGA (Value Gap Analysis) por Unidades Estratégicas de Negocio Ejercicios por grupos de participantes de aplicación a casos reales de construcción de la matriz VGA Ejercicio de autoevaluación y plan de acción inmediata: oportunidades de mejora del desempeño profesional y personal de los participantes LA METODOLOGIA PARA ELABORAR LA PREVISION DE VENTAS EN BASE A LA INTELIGENCIA DE NEGOCIO APORTADA POR CADA EJECUTIVO DE CUENTAS El modelo de planificación y realización de contactos y reuniones y presentaciones de venta como herramienta clave de previsiones y de Business Intelligence-BI Las previsiones de ventas territoriales y/o por cuentas La gestión de la inteligencia de negocio, por ejecutivo de ventas y por la dirección de la empresa Ejercicios de elaboraciones de planificación de las previsiones de venta en casos reales de venta de los participantes Elaboración del Plan de Previsiones Territorial de Venta de los participantes, basado en las probabilidades de cierre de cada proyecto de venta ¿Por qué elegir IIR? Le presentamos a nuestro instructor Antonio Vilches Doctor of Business Administration por la Euroamerican International University de Florida. Miami. Ingeniero Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid. UPM. Ha ocupado cargos de responsabilidad en las empresas La Unión y El Fenix Español, Management Science of America (The Software Company), Dun & Bradstreet Software, Apple Computer, Escuela de Organización Industrial, Grupo Gesfor, Iede. Es Director General y Socio Fundador de W & S Consultores Comerciales y Workshop de Estrategia Glocal, WdEG. Faculty Member de Management Centre Europe (MCE) y de la American Management Association (AMA). Instructor del IIR y Socio del Grupo Lesire & Partners. Autor de los libros: Dirección de Marketing y Venta de Empresa a Empresa, Técnicas de Venta en el Marketing de Empresa a Empresa, Gestión de Clientes en el Marketing de Empresa a Empresa e Investigación de Mercados. Consultor homologado por The British Chambers of Commerce para el Programa EURICA de Diagnóstico de la Comunicación en la Exportación y por la Cámara de Comercio Exportación de Madrid para el Programa RCI , Revisión Competitiva de la Internacionalización. Miembro del Consejo Asesor Técnico de la Revista “Dirección, Organización y Administración de Empresas” de la Fundación General Universidad Politécnica de Madrid. Ha sido y es profesor en las principales Escuelas de Negocios y Universidades de España, Portugal e Iberoamérica, en las áreas de Account Management (kCRM-B2B), Value & Solution Selling, Dirección de Marketing y Comercio Internacional, Dirección de Venta Estratégica y Marketing de Empresa a Empresa, Posicionamiento Competitivo de la Oferta de Valor, Investigación de Mercados B2B. Tiene más de 25 años de experiencia como consultor y formador de empresas, instituciones públicas y asociaciones empresariales tanto en España como en el resto de Europa e Iberoamérica. Tenemos la formación puntual, ágil y práctica que necesitas. Reserva ya tu plaza en los nuevos cursos del 2008 Plan de MK Madrid, 1 y 2 de Abril de 2008 Técnicas de Creatividad Madrid, 8 y 9 de Abril de 2008 Mapas Mentales Madrid, 10 de Abril de 2008 Fidelización de Clientes Madrid, 21 y 22 de Abril de 2008 Key Account Management en Gran Consumo Madrid, 6 y 7 de Mayo de 2008 Elaboración de Propuestas Comerciales Madrid, 7 y 8 de Mayo de 2008 Trade Marketing Fundamentals Madrid, 20 y 21 de Mayo de 2008 Planificación de Medios Madrid, 28 y 29 de Mayo de 2008 Negociación de Precios Madrid, 11 de Junio de 2008 Cierre de Ventas Madrid, 12 de Junio de 2008 MK Metrics Madrid, 24 y 25 de Junio de 2008 Portal Oficial IIR España es líder desde hace 20 años en eventos y contenidos para empresas. Pertenece al Grupo Informa plc, el mayor especialista en contenidos académicos, científicos, profesionales y comerciales a nivel mundial. Cotizado en la Bolsa de Londres, Informa plc cuenta con 7.400 empleados y está presente en 43 países a través de 150 unidades operativas. Con más de 120 líneas de negocio distintas, Informa plc cuenta en su grupo con marcas internacionales de máximo prestigio en el mundo editorial y de eventos como Taylor & Francis, Routledge, IIR, IBC o Euroforum. Además, a través de marcas tan reconocidas como ESI Internacional, Achieve Global o Forum, Informa es el referente mundial en soluciones estratégicas de mejora del desarrollo o performance improvement. En España, IIR cuenta con un equipo de más de 120 personas y ofrece a sus clientes un servicio de formación e información integral con productos innovadores con más de 600 conferencias, congresos y seminarios de producción propia anuales, 200 cursos de Formación In Company y Written Courses (programas modulares de formación a distancia) ¿Sabe que IIR es mucho más que eventos? Descubra todos nuestros servicios Formación In Company: Le ayudamos a a desarrollar el plan de formación interna que realmente su empresa necesita. Paloma Palencia Tel.: 91 700 06 80 • [email protected] Documentación: ¿Se perdió la convocatoria de alguno de nuestros eventos? ¿Necesita de forma inmediata información precisa, actual y relevante? Consiga a través de nuestro servicio IIR Doc toda la información que usted necesita. Mª Rosa Vicente Servicio de Documentación On Line Tel.: 91 700 01 79 • Fax: 91 141 36 15 [email protected] • www.iir.es/doc Acciones de patrocinio: Rentabilice sus acciones de marketing y comunicación en los eventos de IIR España y Portugal, los únicos enfocados 100% a su cliente. Nacho Flores Tel.: 91 700 49 05 • Móvil: 609 883 316 • [email protected] Written Courses: Un nuevo formato de autoformación a distancia de alta calidad . Programas modulares de formación por escrito, redactados por prestigiosos autores y con total flexibilidad para que usted elija el lugar y horario más adecuado para formarse. Dpto. Satisfacción al Cliente Tel.: 902 12 10 15 / 91 700 48 70 • [email protected] Tel. 902 12 10 15 Fax 91 319 62 18 www.iir.es [email protected] ¡Regístrese! 4 Seminario Específico Previsión de Ventas Metodología didáctica FIJACION DE OBJETIVOS: Objetivos del Seminario > Hacer una revisión en profundidad de las estrategias comerciales y la implantación inmediata del nuevo enfoque estratégico > Saber cómo se pueden incrementar sustancialmente los resultados de venta rentabilizando el esfuerzo comercial mediante una óptima gestión de clientes y mejorando los conocimientos y habilidades de los equipos de Marketing y Ventas > Aprender a elaborar un plan de incremento de ventas por cada cliente/cuenta y por el conjunto del territorio comercial > Saber cómo ampliar la oferta de productos y servicios gestionando un networking global de proveedores > Identificar en qué cuentas concentrar y priorizar sus esfuerzos y recursos comerciales para incrementar los resultados de venta > Disponer de un modelo de planificación y mejora de la gestión comercial, actual, probado, práctico y de aplicación inmediata al desempeño profesional de los participantes Un Seminario de especial interés para los equipos de MK+Ventas > Director de Ventas > Director Comercial > Director de Marketing > Forecast Manager > Key Account Manager > Responsable de Soporte de Preventa y Postventa > Director Regional/Territorial > Delegado de Ventas > Responsable de Planificación y Desarrollo Comercial Durante los primeros 15 minutos los participantes expondrán sus objetivos básicos a alcanzar en este Seminario y su experiencia profesional para identificar el potencial de valor que podrían aportar al mercado el grupo de asistentes Junto con el Instructor, se analizarán y establecerán las expectativas y prioridades del grupo y se enfocarán los contenidos hacia los temas de mayor interés y preocupación Esta Sesión es fundamental para que los participantes se conozcan entre sí y para la interactividad del grupo PARTICIPATIVA Y CON INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS: Los contenidos serán contrastados con la experiencia, conocimientos y necesidades específicas de los participantes para que puedan encontrar soluciones a sus problemas particulares Previsión de Ventas FECHA Y LUGAR DE CELEBRACION Boletín de Inscripción 6 maneras de inscribirse Madrid, 8 y 9 de Abril de 2008 Hotel NH Eurobuilding Padre Damián, 23. 28036 Madrid Tel. 91 353 73 00 T: 902 12 10 15 - 91 700 48 70 www.iir.es [email protected] F: 91 319 62 18 PRECIO Príncipe de Vergara, 109. 28002 Madrid Para inspección postal, abrir por aquí Por favor, rellene todos los datos IIR le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es personal DATOS DE LOS ASISTENTES ¡Gracias por su inscripción! NOMBRE (1º ASISTENTE) CARGO EMAIL FAX DIRECTO TEL. DIRECTO MOVIL NOMBRE (2º ASISTENTE) CARGO EMAIL FAX DIRECTO TEL. DIRECTO MOVIL EMPRESA SECTOR CIF EMPLEADOS EN OFICINA: DIRECCION DEL ASISTENTE CP POBLACION QUIEN AUTORIZA SU ASISTENCIA El precio incluye almuerzo, cafés y documentación Precio especial para grupos IIR ofrece precios especiales a las empresas que inscriban a 3 o más personas al mismo evento. Para informarse, contacte con Diana Mayo, en el teléfono: 91 700 48 70 CANCELACION Deberá ser comunicada por escrito. Si se comunica hasta 2 días laborables antes del inicio del encuentro, se devolverá el importe menos un 10% en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza, que deberá ser notificada por escrito hasta un día antes de la celebración del encuentro. IIR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del evento es realizado antes de la fecha de su celebración. 1-10 11-50 51-100 101-200 201-500 501-1000 >1.000 TELEFONO 1.499€ + 16% IVA Div. B/MB/E Sí, deseo inscribirme a Previsión de Ventas BS0198 Madrid, 8 y 9 de Abril de 2008 FAX INFORMACION GENERAL Alojamiento en Hotel: Para beneficiarse de un precio especial en el hotel correspondiente haga su reserva directamente por teléfono, indicando que está Vd. inscrito en el evento de IIR España. Certificado de Asistencia: A todos los asistentes que lo deseen se les expedirá un Certificado Acreditativo de Asistencia a este evento. CARGO Transportista oficial Los asistentes a los eventos que IIR España celebre en 2008, obtendrán un descuento del 30% sobre tarifas completas en Business y un 40% sobre tarifas completas en Turista en los vuelos con Iberia (excepto para vuelos Nacionales por AIR NOSTRUM para los cuales obtendrán un 25% de descuento sobre tarifas completas Business y Turista). Para más información contacte con Serviberia, Tel. 902 400 500 o en cualquier delegación de Iberia y/o Agencia de Viajes Iberia, indicándole el Tour Code BT8IB21MPE0014. Datos personales: En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formulario serán incorporados a los ficheros de “Institute for International Research España, S.L.”, debidamente inscritos ante la Agencia Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento de la relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, así como la gestión por parte de IIR de la selección de los asistentes al mismo, así como la realización de envíos publicitarios acerca de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de la información de la que se disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias que pudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y obtención de perfiles relativa a los mismos, todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus características y/o necesidades. Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores, publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que IIR mantiene con los mismos para procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades. Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datos por parte de IIR, deberá remitir un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” a “Institute for International Research España, S.L.”, con domicilio social en la calle Príncipe de Vergara nº 109, 28002 Madrid, en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional de Identidad. RESPONSABLE DE FORMACION DATOS DE FACTURACION (Rellenar sólo si la dirección de facturación es distinta a la del asistente) EMPRESA CIF DEPARTAMENTO JEFE DE CONTABILIDAD DIRECCION POBLACION CP TELEFONO IIR DOC No puedo asistir a estas Jornadas Estoy interesado en su documentación Busque la información estratégica más relevante de su sector en www.iir.es/doc. Más de 1.500 documentaciones inéditas de eventos celebrados por IIR disponibles para Vd. FAX IMPORTANTE> Al realizar el pago indiquen la referencia FORMA DE PAGO >>BS0198 Transferencia bancaria a la cuenta 0065-0120-60-0001011755 (Barclay’s) Visa Mastercard American Express Diners Club Cheque a nombre de IIR España TITULAR DE LA TARJETA NUMERO DE LA TARJETA CADUCA FECHA Y FIRMA PDF FORMACION INCOMPANY Déjenos llevarle la formación a su empresa Solicite nuestro catálogo Tel. 91 700 48 70 [email protected]