Titulo del trabajo: - Universidad Autónoma de Aguascalientes

IMPACTO DE UN SISTEMA DOCUMENTADO DE MANTENIMIENTO EN EL ÍNDICE DE DISPONIBILIDAD DEL
EQUIPO DE OPERACIÓN
ING. SALOMÓN MONTEJANO GARCÍA.
ASESOR:M.C. REYES HERNÁNDEZ DÍAZ
Universidad Autónoma de Aguascalientes.
OBJETIVO
Diseñar un sistema documentado de mantenimiento que se
pueda aplicar por medios manuales o electrónicos y que
permita contar con las herramientas necesarias para
establecer indicadores de calidad como es la disponibilidad.
Verificar la relación que existe entre éstos y la confiabilidad
en la operación, para asegurar el cumplimiento de las
dimensiones de la competencia en lo concerniente a tiempo
de entrega, calidad, credibilidad, flexibilidad, costos y
servicio.
MATERIALES
Reportes de utilización y disponibilidad en horas, de Minera
del Norte; así como, reportes de mantenimiento elaborados
con apoyo del sistema de mantenimiento implantado.
MÉTODO
El trabajo consiste en una investigación descriptiva de los
resultados de mantenimiento en Minera del Norte S.A. de
C.V. Es una investigación no experimental y longitudinal,
por la comparación que se hace de los resultados en los
reportes de disponibilidad de equipo en MINERA DEL
NORTE en un periodo de tiempo
Muestra el comportamiento de la calidad en los resultados de
mantenimiento de equipo de Operación de Mina, antes de la
implantación del sistema y después.
Se determina por comparación de resultados, el impacto de
la aplicación de un sistema documentado de mantenimiento
en la disponibilidad del equipo de Operación de Mina.
RESULTADOS
ANTES DEL SISTEMA
DESPUÉS DEL SISTEMA
Carga
Perforación
Desgarre
Acarreo
1996
21.27
16.23
28.87
15.34
1997
27.22
20.36
32.73
20.37
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
39.68 33.97 29.07 51.59 48.94 80.63 78.03
32.94 20.7 20.04 31.21 29.75 64.21 68.18
34.65 24.45 30.12 43.85 38.12 73.33 75.12
29.93 20.56 23.21 29.98 33.96 79.4 82.6
Disponibilidad por equipos del área de mina del
período 1996-2004.
CONCLUSIONES
• Definitivamente que la aplicación de un sistema
documentado de mantenimiento, es de vital importancia
para que la disponibilidad en el equipo y la maquinaria se
pueda dar.
• El sistema no es nada mágico o algo por el estilo; lo único
que pretende es ordenar las funciones del área y sacar
provecho de lo que cada elemento del área tiene como
virtud o capacidad de acuerdo con la definición de calidad.
 No podemos pretender el establecimiento de sistemas de
trabajo modernos, sin contar con elementos que soporten
los propios sistemas.
• Si pretendemos llegar a contar con sistemas de calidad
certificados es necesario establecer desde antes sistemas
documentados de trabajo en las diferentes áreas que se
tienen, y después establecer como consecuencia la
certificación y modernización de los mismos.
• El error de muchos administradores es el establecer
sistemas de trabajo por moda o por obligación, sin que
existan las bases para ello; cualquier sistema o método de
trabajo que se desee implantar requiere de información
necesaria para la toma de decisiones; por lo tanto si
queremos correr es necesario aprender a caminar.
BIBLIOGRAFÍA
Hamid Noori y Russell Radford Administración de
operaciones y producción, Mc. Graw Hill, 1ª. Ed., Colombia
1997
John M. Ivancevich y Meter Lorenzi, Steven J. Skinner y
Philip B. Crosby, Gestión Calidad y Competitividad, Mc.
Graw, Hill. 1ª. Ed,, 1997
Humberto Cantú Delgado, Desarrollo de una cultura de
calidad, Mc Graw Hill. 2ª. Ed., 2001
J..M. Juran y FM. Gryna, Análisis y planeación de la
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Gatíca Ángeles Rodolfo R, Mantenimiento Industrial,
Manual de Operación y Administración, Trillas 1ª. ed.,. 2000
Minera Real de Ángeles, Sistema de Mantenimiento, 1987
Páginas web consultadas.
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http:// www.klaron.net
http://ceroaverias.com/tpm/mantenim.htm
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http://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtml