"Conclusiones Dinamización Sectores Tradicionales". 28/02/2011

Castellón, 28 de Febrero de 2011
Los sectores tradicionales puntualizan soluciones
para la dinamización de los mismos
Hoy lunes 28 de febrero a las 12.00 h en la Sala de Prensa del Rectorado de la
Universidad Jaime I ha tenido lugar la séptima sesión del II Congreso Abierto y
Virtual Castellón 2020, la cuál ha cerrado las jornadas de dinamización de sectores
tradicionales a modo de recapitulación de las mismas.
La mesa redonda ha sido moderada por Fernando Vilar, técnico superior de
Comunicación y Publicaciones de la Universidad Jaime I; acompañado por Mónica
Hurtado, doctora Ingeniera Agrónoma por la Universidad Politécnica de Valencia;
Iván Barreda, doctor del Departamento de Economía de la Universitat Jaume I;
Fernando Monzó, jefe de Área de Desarrollo Empresarial de la Cámara de Comercio
y Teresa Gallego Navarro, docente titular de la Escuela Universitaria en
Construcción y vicedirectora del Grado en Ingeniería de Edificación.
Como conclusiones al debate planteado se ha extraído la existencia de una mayor
necesidad de crear y consolidar marcas de productos antes que iniciarse con una
marca ciudad para cada uno de los sectores tradicionales que han tenido presencia
en el congreso. Una vez esas marcas producto ya estén creadas sí que se podría
plantear la posibilidad de asociarlas a la ciudad, obteniendo así una proyección de
la marca producto vinculada a los valores y atributos que caracterizan a Castellón.
Otro tema planteado ha sido la proyección estratégica de Valencia como eje
cultural, social y económico; llegando los ponentes de la mesa a un acuerdo al
afirmar que esa situación es un foco de oportunidades para Castellón, de dónde se
pueden extraer sinergias siempre y cuando se sepa aprovechar, saber cómo
complementarse con Valencia y bajo una óptima organización.
Por otro lado, una visión estratégica y a largo plazo es la clave para la evolución de
los sectores tradicionales; una planificación estratégica de carácter global y con
grandes dosis de coordinación. Esta necesidad estratégica satisfecha permitiría que
se desarrollasen de forma óptima estos sectores y se convertirían en activos de
relevante importancia para la provincia de Castellón.
Por último se han señalado seis aspectos a modo de posibles soluciones que deben
de tener en cuenta cada uno de los sectores.
Centro de Postgrado y Consejo Social
Campus del Riu Sec
12071 -Castellón de la Plana
+34 964 387 235/239
[email protected]
www.uji.es
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En primer lugar, la necesidad de mejoras en el transporte y la comunicación; a este
le sigue la lucha de las pequeñas y medianas empresas por defender la
competitividad frente a las grandes cadenas industriales; la tercera trata sobre la
obligada presencia en Internet para consolidarse; la cuarta, una incipiente
necesidad de redefinir modelos de negocio ante el nuevo mercado; la quinta es
producir lo que se vende y no vender lo que se produce dado que nos encontramos
ante un consumidor que sabe lo que quiere y lo demanda; y por último, una mayor
gestión del conocimiento.
Para más información visite: www.castello2020.uji.es.
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