Presentación resumida de TPM

Presentación resumida de TPM
1 TPM Presentación
1.1 Beneficios del TPM
Organizativos
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Mejora de calidad del ambiente de trabajo.
Mejor control de las operaciones.
Incremento de la moral del empleado.
Creación de una cultura de responsabilidad, disciplina y respeto por las
normas.
Aprendizaje permanente.
Creación de un ambiente donde la participación, colaboración y
creatividad sea una realidad.
Dimensionamiento adecuado de las plantillas de personal.
Redes de comunicación eficaces.
Seguridad
Mejorar las condiciones ambientales.
Cultura de prevención de eventos negativos para la salud.
Incremento de la capacidad de identificación de problemas potenciales y
de búsqueda de acciones correctivas.
o Entender el porqué de ciertas normas, en lugar de cómo hacerlo.
o Prevención y eliminación de causas potenciales de accidentes.
o Eliminar radicalmente las fuentes de contaminación y polución.
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Productividad
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Eliminar pérdidas que afectan la productividad de las plantas.
Mejora de la fiabilidad y disponibilidad de los equipos.
Reducción de los costes de mantenimiento.
Mejora de la calidad del producto final.
Menor coste financiero por recambios.
Mejora de la tecnología de la empresa.
Aumento de la capacidad de respuesta a los movimientos del mercado.
Crear capacidades competitivas desde la fábrica.
Mgter. Leandro D. Torres
1.2 Síntesis del TPM:
Mantenimiento
Productivo
Total
Actividad con el objetivo de mantener
la eficiencia de las instalaciones y
máquinas en el tiempo…
… que persigue el objetivo de mejorar
la productividad de las instalaciones y
máquinas …
… a través del involucramiento
activo de todo el personal
A qué apunta el TPM
Cambiar la cultura empresarial a través del mejoramiento de los recursos humanos y las
máquinas
Mejoramiento de los
Recursos Humanos
Mgter. Leandro D. Torres
1 Operarios: capacidad de hacer el mantenimiento
autónomo
2 Manutentores: capacidad de hacer el mantenimiento de
alto nivel
3 Técnicos: capacidad de proyectar máquinas confiables y
fácilmente mantenibles
Competitividad del ambiente externo y necesidad del TPM
Contramedidas adoptadas en
producción
Reducción de los
costos por sobrevivir
Drástica reducción de los costos
a través de la obtención de la
máxima eficiencia
Pedido de calidad
elevada
Disponer y gestionar el proceso
productivo en modo de evitar
productos de rechazo
Pedido de mayor
diversificación de
los productos pedido
de respuestas rápidas
de los clientes
Minimizar el tiempo por
cambio de elaboración
productos “Buenos ahora”
reducir el material en línea y
disminuir el tiempo de cruce de
línea
Objetivos del TPM
Ambiente Externo
2 Pasos para la Implementación del TPM
A continuación se explicitan los pasos a seguir para la implementación del TPM en que
en principio se realizaría la fase I y II que comprende:
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Informar y formar al personal
Diagnosticar la situación del sector
Elaborar un programa para el sector
Analizar y eliminar las causas de fallas
Desarrollar el mantenimiento autónomo
Desarrollar el mantenimiento programado
A modo de resumen
1 Paso
Informar y formar al
personal de mantenimiento,
matriceria y supervisores de línea
2 Paso
Diagnosticar
la situación del sector
Cálculo del Ro
Fase I
Mgter. Leandro D. Torres
3 Paso
Elaboración
de un programa
Fijar objetivo del Ro
4 Paso
Analizar y eliminar las
causas de fallas
Eliminar las averías
Eliminar pérdidas debidas a
preparaciones SETUP
5 Paso
6 Paso
Desarrollar el
mantenimiento autónomo
Aplicación del método de las “5S”
Vigilancia, reglajes de máquina
y útiles, reparación
Fase II
Desarrollar/optimizar
el mantenimiento
programado
Luego se pasaría a la fase III que sería
7 Paso
Mejorar la técnica
Consolidad y
perpetuar lo adquirido
Mgter. Leandro D. Torres
8 Paso
Integrar experiencias
en la concepción de
nuevas máquinas
Aplicar las mejoras
la concepción
de los nuevos equipos
Fase III
9 Paso
Validar el TPM
Certificar el trabajo
realizado
Ejemplos de Aplicación
Identificación de las personas que participan en el Set-Up
Realización en forma ordenada de la limpieza (parte de 5S)
Mgter. Leandro D. Torres
Chek List de automantenimiento
Mgter. Leandro D. Torres
3 Beneficios específicos que se lograría
A continuación detallo los beneficios que obtendría la empresa por la aplicación del
TPM:
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Mejoramiento operacional Ro
Drástica disminución del tiempo de asistencia a línea que brinda el personal de
mantenimiento y matricería
Disminución de los tiempos de set up
Aumento de la producción
Ventajas no cuantificadas
Mejoras en la calidad
Mejorara el orden y la limpieza
Mejorara la autoestima del personal
Los operarios trabajaran en un ambiente mas agradable
Aumento de la seguridad
Mgter. Leandro D. Torres