personas con estilo personas con estilo texto por RICARDO RODER A • Fotografía por jua n ca ba nill as Santiago Elmeua dirige uno de los despachos de representaciones con más vitalidad del panorama actual. Su experiencia, voluntad, ambición y una selección de firmas italianas exclusivas y líderes en su segmento, como Altea, Orciani, Tagliatore y Antonelli, son las claves de su éxito. S antiago Elmeua es uno de los mejores conocedores del sector “premium” de nuestro país. Su extensa trayectoria profesional y su filosofía de trabajo, basada en la calidad del producto, hacen que su despacho de representaciones se haya situado en los último años como una de las referencias imprescindibles del estilo tanto masculino como femenino. Hoy continúa trabajando con la misma ilusión de sus inicios con la fuerza renovada que le ha dado la incorporación a su despacho de su hijo Simón. ¿Cómo definiría usted su despacho de ­representaciones? Supongo que son los demás los que tendrían que contestar a esta pregunta. Yo puedo decir lo que queremos ser y eso es, un espacio donde nuestros clientes se encuentren bien, donde les guste venir, y sobre todo, encuentren aquello que esperan o que precisan; también resolver de manera responsable los problemas que les surjan, con nosotros o nuestras firmas representadas en cada momento. Responder rápido y lo más eficazmente posible. Tenemos una ventaja que nos favorece y de la que estoy muy satisfecho y es que en gran medida y cada día más, las ventas las llevan directamente mi hijo Simón y Diego, Santiago Elmeua flanqueado por sus colaboradores Simón y Diego. nuestro amigo, ambos de 21 años y unas ganas terribles de trabajar y satisfacer a todo el que entra en el showroom. Creo que en general lo consiguen, y están empezando aunque lleven ya tres años conmigo. Tenemos como norma no conformarnos con lo que tenemos y somos, e intentar mejorar cada día, cada campaña, y sobre todo no creernos nada... El éxito además de placer nos produce vértigo y somos muy conscientes de lo fácil que es caer; esa es nuestra filosofía y la tendremos siempre presente. Otro de nuestros objetivos presentes y futuro dentro de lo posible es buscar y ofrecer “producto, producto y producto”. Marcas con buen nombre pero sobre todo que estén bien elaboradas, con los mejores materiales posibles y con el precio adecuado que respondan a la necesidad y satisfacción del consumidor final. ¿Qué les hace diferentes? No somos ni queremos ser diferentes. Si lo somos, lo que en realidad queremos es ser normales, que no vulgares... En lo que refiere a las marcas de hombre quizás podemos ser diferentes por nuestra ubicación geográfica ya que estamos en Madrid cuando casi todo el resto de showrooms, digamos similares, están en ­Barcelona. ¿Cómo definiría el estilo de las marcas que representa? ¿Cómo las elige? Buscamos marcas con buena reputación, como dije antes, buenos productos pero también con capacidad de respuesta a los posibles problemas que pueden surgir “El estilo es algo intrínseco a cada uno de los individuos, es una característica innata de las personas que las define y las diferencia” con nuestros clientes: gestión eficaz de los abonos, cumplimiento de las fecha de servicio, trato, etcétera. Nos gusta mucho vender pero nos encanta más cuando al cliente se le ve satisfecho con su compra, cuando está convencido de lo que nos compra tal y como nosotros lo estamos cuando vendemos. Francamente nos gustan mucho las marcas que vendemos y el estilo de las mismas. ¿Cuál es para usted la diferencia fundamental entre moda y estilo? Yo creo que son cosas diferentes, pues la moda es algo pasajero, de hecho el dicho “pasa de moda” lo confirma. Por el contrario, el estilo es algo intrínseco a cada uno de los individuos, es una característica innata de las personas que las define y las diferencia. Al mismo tiempo son también complementarias. Un ejemplo sería la moda del talle bajo de los pantalones que tiene un resultado estético muy diferente dependiendo del estilo de las personas. La moda es algo que adopta la sociedad en general en un momento determinado. El estilo sin embargo es algo que perdura, para bien o para mal, aunque hoy hay profesionales del coaching de este sector que pueden ayudar a modificarlo. “Uno de nuestros objetivos presente y futuro es buscar y ofrecer producto, producto y producto” ¿Cómo ve el panorama actual del sector textil dentro y fuera de nuestras fronteras? ¿Algo está cambiando por fin? Veo pocas cosas además de los deseos y el esfuerzo diario de todos los que estamos involucrados en él. Al pequeño comercio no le ayuda nadie, los gobiernos sucesivos más allá de comprarse la ropa a nivel individual en muchas de las tiendas a las que llega “SPEND IN Magazine”, no hacen absolutamente nada para estimular su actividad, ni publicidad, ni ferias o reuniones de promoción, ni estimular siquiera la financiación más allá de las promesas de campaña habituales. Por otro lado, la llegada imparable del E-Commerce, dificulta todavía más la lucha por la supervivencia de la tienda tradicional y de hecho se debería establecer alguna línea roja en este sentido como sobre los descuentos indiscriminados por esta vía. La profunda crisis que no se va del todo, ha hecho un daño difícil de reparar incluso a medio o largo plazo y es que la gente, incluso aquella que consumía y consu- me artículos de un nivel alto que corresponde al nivel de nuestros clientes, se ha acostumbrado a comprar menos aunque la situación sea mejor. Se compra más por obligación y mucho menos por capricho. Este factor será difícil de cambiar de nuevo. Dicho todo lo cual, aquí estamos para dar la batalla y nunca darnos por vencidos. Saldremos adelante no con poco esfuerzo, vamos, lo de siempre pero un poco más... Quiero hacer mención a Italia y su industria, nuestro sector tendría los días contados sin ella. Italia no es muchas veces fácil para negociar y trabajar, pero su capacidad de creación, innovación y gusto son un privilegio que nosotros no debemos, no podemos desaprovechar y sí agradecer. A día de hoy en mi despacho, todas las marcas que represento, como ya dije antes, son de este país. ¿Qué criterio sigue para seleccionar las tiendas multimarca con las que trabaja? Muchas veces es el cliente el que nos elige a nosotros o alguno de nuestros artículos, por el contrario también se dan casos de clientes que no quieren ninguna de las marcas que representamos. Con esto respondo mejor a su pregunta o lo que es lo mismo, no depende necesariamente de nuestro criterio. Dicho esto, nos gusta como es lógico estar en las mejores tiendas del sector pero eso solo a veces se consigue. Lo más difícil de gestionar son las distancias entre ellos, los propios comercios, y las exclusivas (totales o relativas) de producto y marcas tan a menudo solicitadas. ¿Qué futuro augura a corto y largo plazo para el sector de la tienda multimarca? La razón me dice que tenemos años por delante de mucha incertidumbre. El corazón me dice que entre todos, con nuestro esfuerzo y como siempre sin ayuda de “casi nadie” y es aquí donde señalo por ejemplo la labor de todo el equipo de “SPEND IN Magazine”, lo conseguiremos... Simón Elmeua 142 • SPEND IN www.spend-in.com www.spend-in.com SPEND IN • 143