PLAN DOCENTE Máster Oficial en Dirección Hotelera y de Restauración Especialidad: Dirección de Restauración Código- Asignatura 580003 – Dirección Económico Financiera Bloque temático Administración y Dirección de Empresas Tipo asignatura Obligatoria Créditos 6 ECTS BREVE DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA La consecución de un cliente y su fidelización a la empresa es quizá el objetivo que justifica la existencia de ésta (cf. p.ej. Peter Drucker). Obviamente para poder conseguirlo y mantenerlo es preciso ofrecerle un producto o servicio que satisfaga sus necesidades. Para conseguir la creación de éste hará falta llevar a cabo una serie de inversiones, las cuales habrán de ser financiadas de forma que su coste no impida obtener una rentabilidad adecuada. De aquí se deduce la importancia de llevar a cabo una política financiera consistente que sirva de soporte a las acciones que implementen otros departamentos de la empresa. Una vez se ha comprendido cual es la estructura económico financiera de la empresa, es preciso saber analizarla, estudiando su evolución a lo largo de diferentes ejercicios, para poder diagnosticar la situación actual, conocer cuál es su grado de solvencia, prever cuál puede ser su evolución futura y decidir, en caso necesario, que soluciones se deben adoptar ante eventuales dificultades. En función de esta información se podrán tomar las decisiones adecuadas a cada momento y establecer unos presupuestos operativo y financiero que, en función de los objetivos prefijados, permitan conocer el marco de actuación de los directivos de la empresa. COMPETENCIAS GENÉRICAS - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios. - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades. - Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo. - Orientarse al negocio. - Trabajar en equipo. - Emprender proyectos innovadores. - Ejercer el liderazgo. 1 COMPETENCIAS ESPECÍFICAS - Diseñar e implementar estrategias comerciales que den respuesta a las nuevas oportunidades de negocio emergentes en el sector. - Coordinar y conducir la actividad comercial en las empresas hoteleras y de restauración. - Adaptar el estilo de dirección a los diferentes contextos situacionales de la empresa. - Optimizar la gestión de los recursos económico-financieros y humanos en las empresas hoteleras y de restauración. - Definir las políticas necesarias para la consecución de los objetivos derivados del análisis estratégico de la empresa. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE - Comprender el funcionamiento de las cuentas de la Contabilidad Financiera. - Buscar el equilibrio financiero entre inversión y financiación. - Calcular la rentabilidad obtenida por la empresa y el coste de los recursos necesarios para obtener esa rentabilidad. - Conocer los diferentes instrumentos de financiación y comprender la particular relación con la banca en el proceso de búsqueda de esos instrumentos. - Analizar los estados financieros de la empresa para poder diagnosticar su situación. METODOLOGIA DE APRENDIZAJE Exposiciones de experiencias prácticas tanto en el diseño de establecimientos, como en la conceptualización de negocios hoteleros y la gestión de eventos, entendidos como productos complementarios a la actividad principal del establecimiento. SISTEMA DE EVALUACIÓN El sistema de evaluación intenta favorecer que el estudiante desarrolle un seguimiento adecuado y continuado de su aprendizaje, combinando técnicas de trabajo individual y grupal Evaluación continuada La evaluación continuada consiste en la valoración del proceso de aprendizaje del estudiante a partir del seguimiento continuado del trabajo que realiza y de los aprendizajes que incorpora, de manera que se pueda reaccionar inmediatamente si es necesario en caso de alguna desviación. La evaluación continua finalizará con una prueba donde se mide de manera individual el nivel de consecución por parte del alumno de los objetivos de aprendizaje. Esta prueba final deberá aprobarse para superar la asignatura. 2 Evaluación Única La evaluación única se reconoce como un derecho del estudiante que, en ejercerlo, renuncia a la evaluación continua Para que un estudiante pueda acogerse a la evaluación única, es necesario que lo solicite dentro de los primeros 15 días del inicio de la asignatura, presentando los argumentos necesarios. La petición se entrega al profesor responsable quien comunicará al estudiante su resolución. Sistema de Ponderación de las Calificaciones Según el sistema de evaluación elegido, los conceptos que serán evaluados y su peso en la nota final serán los siguientes: Nº Tema Actividades Ponderación 1 Análisis Económico-Financiero Caso práctico INDIVIDUAL 15% 2 Presupuesto de operaciones Caso práctico INDIVIDUAL 10% 3 Análisis de la rentabilidad Caso práctico INDIVIDUAL 15% 4 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y ECONÓMICO-FINANCIERA Caso práctico final 60% Proceso de Reevaluación El proceso de revisión y reevaluación consiste en valorar el grado de consecución de los resultados del aprendizaje de la asignatura-competencias y objetivos formativos-y se adapta a las características de las competencias y actividades formativas programadas. Para optar a una reevaluación de asignatura y poder presentar o realizar una nueva evidencia de evaluación, será imprescindible haber alcanzado una calificación mínima de "4" en la prueba individual escrita final, así como una valoración positiva por parte del profesor del trabajo y rendimiento del alumno durante el proceso de evaluación. El periodo para la realización del proceso de reevaluación queda especificado en el calendario académico del curso. CONTENIDOS ORIENTATIVOS DEL CURSO - Fundamentos de Contabilidad Financiera. Los estados contables de una empresa de servicios. El control patrimonial. - El análisis económico-financiero. Herramientas. Ordenación de las cuentas de activo, de pasivo y de la cuenta de resultados. 3 - Principios de equilibrio financiero: liquidez del activo y exigibilidad del pasivo. Estado de origen y aplicación de fondos. - Análisis financiero. - Análisis económico. - Rentabilidad y autofinanciación. - Presupuesto de operaciones y presupuesto financiero. - Análisis de la rentabilidad de los servicios prestados. - Gestión del crédito. Análisis del riesgo. - El crédito hotelero. Gestión del cobro. 4