BÚSQUEDA DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

BÚSQUEDA DE
OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS
Fernando Castellanos
¿ CÓMO CONSIGO UNA
BUENA IDEA DE NEGOCIOS ?
¿ CÓMO CONSIGO UNA
BUENA OPORTUNIDAD DE
NEGOCIOS ?
“Ofreciendo lo que todos necesitan,
pero nadie quiere hacer”
5 PAUTAS PARA UNA
BÚSQUEDA SISTEMÁTICA de
BUENAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS:
(1)
(2)
(3)
(4)
Identificación de necesidades
Observación de deficiencias
Observación de tendencias
Búsqueda de otras aplicaciones
Buscando oportunidades de negocios
(1)
Identificación de necesidades
www.farmashop.com.uy
Cadena de farmacias propias y franquiciadas.
Creada en 1998 con 3 locales. Hoy tiene 60 locales.
500 empleados. Depósito central de 1000 m2.
Buscando ideas y oportunidades de negocios
(2)
Observación de deficiencias
Uruguayos exportan el
modelo de
acompañantes de salud
a Argentina
www.siemprearg.com
Proyectan facturar USD
2 millones en 2011
Buscando oportunidades de negocios
(3)
Observación de tendencias
Servicios de software para pagos a
través del teléfono celular, contra
tarjetas de crédito y cuentas
bancarias.
10 años en Uruguay.
www.micropagos.com.uy
Acuerdo con 23 principales
operadoras telefónicas de la región.
Buscando oportunidades de negocios
(3)
Observación de tendencias
Estudio de captura de movimientos
para animación digital 3D, reduciendo
costos y mejorando notoriamente la
calidad de las imágenes.
www.mopix.com.uy
Buscando oportunidades de negocios
(4)
Búsqueda de otras aplicaciones
www.givenimaging.com
Buscando oportunidades de negocios
(6)
Análisis de falsos negativos
“Vitamina V” …
Buscando oportunidades de negocios
EJERCICIO:
Encuentra o identifica una oportunidad de negocio
en las siguientes áreas:
- Acceso a la vivienda, para parejas jóvenes
- Las limitaciones para pagar compras en la web
- La inseguridad en la calle
- Los teléfonos celulares fuera de uso
TAXONOMÍA DE LA INNOVACIÓN, según Foro de Davos
INNOVACIÓN
INNOVACIÓN
ESTRUCTURAL RADICAL
“Cielo azul” /
“Vendor push
innovation”:
Nuevo
Tecnología
Nueva tecnología
existente, usado de que hace posible
una manera nueva nuevas cosas
Requiere
educar al
mercado
MODELO DE
NEGOCIOS
Existente
Conducida por
el usuario /
“consumer
driven
innovation”:
INNOVACIÓN
INCREMENTAL
INNOVACIÓN
MODULAR
Incremento en
tecnología
existente
Nueva tecnología
que soluciona
Menos
problemas
necesidad de
educar al
existentes
mercado
Existente
TECNOLOGÍA
DISPONIBLE
Nueva
“Ofreciendo lo que todos necesitan,
pero nadie quiere hacer”
LA MANERA MÁS PODEROSA DE COMPETIR ES
SEPARARSE TOTALMENTE DE LA COMPETENCIA