Marzo 2013

el
SEMBRANDO NUESTRO FUTURO
Camp solino
Contribuyendo con la
educación de tus hijos
15 años de CAMPOSOL
Compromiso con el cuidado del ambiente
Compartiendo con las madres gestantes
Graduación de colaboradores como técnicos en Producción Agropecuaria
“La Casa del Pan” se fortalece en atención al cliente
Nº 34
Abril 2012
EL CAMPOSOLINO
CONTENIDO
CARTA ESPECIAL
EL CAMPOSOLINO
Agradecemos
A todos nuestros colaboradores, que con sus
sugerencias, ideas, imágenes y artículos, hacen posible
que nuestra revista institucional en su edición Nro. 34,
llegue a todos ustedes.
06
avanzando
Los 15 años de CAMPOSOL
11
conociéndonos
Entrevista a Carlos Flores
Samuel Dyer Ampudia
Samuel Dyer Coriat
José Antonio Gómez
Aldo Mongilardi
Manzur Fegale
Jorge Ramírez
Karina Cuadros
Walter Asmat
Lisset Graterol
Marisol Gutierrez
Eva Gutierrez
Víctor Cumpa
José Segura
Patricia Llatas
Carlos Pérez
Milagros Espino
Militza Martínez
José Luis Luna
Cristian Gutiérrez
Elvira Paredes
Donna Sigüeñas
Martha Zamora
Consuelo Burgos
María Elena Olmos
Todos juntos
02
EDICIÓN 34 / 2012
13
noticias de la empresa
Implementamos Código
de Conducta BSCI
14
conociéndonos
Manzur Fegale, Gerente Unidad
de Negocio de Frutas
18
informe central
Fortaleciendo educación de
hijos de colaboradores
20
noticias de la empresa
Compartiendo con
las madres gestantes
22
noticias de la empresa
Colaboradores graduados
en Producción Agropecuaria
27
noticias de la empresa
CAMPOSOL presenta proyectos
de Responsabilidad Social
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sembrando en Chao y Virú
Buena campaña de
Club Deportivo CAMPOSOL
Planta Agroindustrial: Chao-Virú
Fundo Agricultor: Chao-Virú
Fundo Sincromax: Chao-Virú
Fundo Yakuy Minka: Chao-Virú
Fundo San José: Virú
Fundo Mar Verde: Virú
Fundo Gloria: Virú
Fundo Frusol: Virú
Fundo Agromás: Virú
Fundo Terra: Sullana
Fundo Agroalegre: Sullana
“Para nosotros tus comentarios y sugerencias sobre la revista son muy
valiosos e imprescindibles para que ésta pueda seguir mejorando,
tanto en los contenidos como en la parte gráfica. La revista es para ti,
por lo que nuestra labor se centra en recoger tus aportes e incluirlos en
los números siguientes. Anímate y participa en la revista con alguna
nota, artículo o tema ya que son de interés de todos los que
conformamos la gran familia de CAMPOSOL. Ponte en contacto con
nosotros a través del área de Comunicaciones”
el
Camp solino
Revista Institucional de CAMPOSOL S.A.
Año 8 - Número 34 - Abril 2012
Dirección: Gerencia de Asuntos Corporativos
[email protected]
Diseño e Ilustraciones: vgo / vgomedia.com
Francisco Graña 155 La Victoria - Lima Teléfono: (511) 6210800
Teléfono Planta: (044) 837110
Carta del Presidente Ejecutivo
y Gerente General
Estimados colaboradores:
Nuevamente es grato saludarlos y dirigirme a ustedes a través de nuestra revista institucional. CAMPOSOL ha cumplido 15 años de fundación y nos sentimos orgullosos de ello pues
somos una empresa joven que se ha desarrollado sostenidamente gracias al compromiso y
profesionalismo de todos los que integramos esta gran familia. En este tiempo hemos
obtenido grandes logros, pero también se han presentado dificultades que venimos superando juntos.
Tras haber sido golpeados fuertemente por la crisis internacional del 2008 que influyó en
las pérdidas que arrastra la empresa, en el 2011 CAMPOSOL obtuvo resultados que, aunque positivos, no permitieron recuperarnos de todas las pérdidas acumuladas y, por ende,
no existieron utilidades que pudiesen haber sido repartidas entre los colaboradores y/o los
accionistas.
Sin embargo, cabe destacar que estos resultados positivos marcan también el inicio de
nuestra recuperación sobre la cual debemos continuar trabajando unidos y bien coordinados. De acuerdo a nuestro planeamiento estratégico, para este año la empresa tiene un
agresivo plan de crecimiento e inversión con el cual esperamos obtener buenos resultados
en el corto y mediano plazo que nos permitan consolidar la generación de utilidades en los
próximos años para beneficio de todos.
Nos concentramos en lo anterior, no sólo porque queremos tener utilidades para los accionistas y colaboradores, sino porque de esta forma tendremos una ventaja competitiva
ante la industria que nos permitirá seguir creciendo sostenidamente en el futuro. Una
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EL CAMPOSOLINO
AVANZANDO
CARTA ESPECIAL
EL CAMPOSOLINO
Desempeño del 2011
empresa más grande y rentable ofrece más oportunidades a los colaboradores para acceder a
mejores condiciones laborales y crecer profesionalmente. Esta es nuestra meta y para alcanzarla
venimos trabajando fuertemente.
De otro lado, es importante mencionar que CAMPOSOL continúa consolidando acciones para
beneficiar a sus colaboradores, de las que damos cuenta en esta edición de la revista. Así, tenemos el programa de vacaciones útiles para fortalecer la educación de los hijos de los colaboradores; el Programa de psicoprofilaxis obstétrica y estimulación prenatal para asegurar el bienestar
de las madres gestantes de la empresa así como programas de capacitación para beneficiar el
desarrollo profesional de los colaboradores, entre otras.
Asimismo, continuamos desarrollando nuestros proyectos de Responsabilidad Social como nuestro wawa wasi “Rayito de Sol”; el puesto de salud de Nuevo Chao; nuestros programas de emprendimiento empresarial para jóvenes de la comunidad como la panadería “La Casa del Pan” y la
Lavandería “Manos Solidarias”; el comité de seguridad ciudadana en San Juan de Curumuy (Piura); entre otros.
Quisiera finalmente decirles que necesitamos mantenernos unidos, bien coordinados y con la
confianza de que seguiremos logrando nuestros objetivos. Necesitamos continuar dejando nuestro mejor esfuerzo en nuestra área de trabajo, solo así alcanzaremos las metas trazadas en beneficio de nuestros colaboradores, de los accionistas y de la comunidad.
Buenos resultados
Las ventas y el EBITDA durante el 2011 fueron USD 167.8 millones y 30.8 millones
respectivamente, lo que representa en ventas un 40.7% superior y en EBITDA un
50.7% superior, con respecto al año anterior. Este crecimiento se debió principalmente al incremento en las ventas de palta y uva.
PALTA
Durante el 2011 el volumen vendido de palta fresca fue 15,823 toneladas, lo que representa un record de ventas para la compañía con un incremento de 40.1% con respecto
al 2010. Este incremento es explicado por la porción de las nuevas siembras que entraron en cosecha. Asimismo, los precios se incrementaron con respecto al año anterior
como resultado de la apertura del mercado americano para la palta peruana.
UVA
CAMPOSOL tuvo la primera cosecha de sus nuevas 350 ha sembradas entre el 2010 y
2011 con lo cual el volumen cosechado fue significativamente más alto que el 2010. La
compañía vendió 6,417 toneladas durante el 2011, 264.4 % superior al año anterior.
Muy cordialmente.
LANGOSTINOS
Samuel Dyer Coriat
Durante el 2011, Marinazul vendió 1,634 toneladas, esto representa un incremento de
109.5% comparado con el 2010. Este incremento se explica principalmente por los
resultados de los nuevos campos Domingo Rodas S.A. y Camarones S.A.C. adquiridos
en el 2010 y al desarrollo del campo Mar Norte.
Sobre la no generación de utilidades
La participación de utilidades de los trabajadores se determina en base al resultado tributario de cada ejercicio, de
acuerdo a ley. Si bien en el 2011 CAMPOSOL S.A. tiene un
resultado positivo gracias al incremento de su producción
y ventas, al aplicar este resultado contra los resultados
negativos de los años anteriores y la pérdida tributaria
acumulada -como manda la ley- y según consta en nuestra
Declaración Jurada presentada a SUNAT, el resultado no es
positivo y, en consecuencia, no hay utilidades y tampoco
impuestos que pagar sobre ganancias, ya que tampoco las
hay.
Por esta razón CAMPOSOL no entregará utilidades por el
año 2011 debido a que no se han logrado revertir las pérdidas de años anteriores. Las pérdidas a las que nos referimos, se dieron, por las condiciones adversas de los mercados internacionales, la crisis económica en Europa y Estados Unidos y el tipo de cambio del dólar y del euro que se
dieron en años anteriores. Aunque estas circunstancias
afectaron a todo el sector agroindustrial, así como a otros
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EDICIÓN 34 / 2012
sectores, en el caso de CAMPOSOL tuvieron mayor impacto porque nos golpearon en pleno crecimiento y tras realizar muchas inversiones (sobre todo en nuevas plantaciones de palta que toman seis años para madurar).
Es preciso señalar, sin embargo, que CAMPOSOL presentó
y defendió un proyecto de ley para que las empresas no
tengan que esperar a revertir sus pérdidas para poder
repartir ganancias a sus trabajadores, sin embargo este
proyecto no prosperó, por lo cual a pesar de haber tenido
un resultado positivo en el 2011, las pérdidas acumuladas
que son superiores no hacen posible la generación de
utilidades.
Frente a esta situación, CAMPOSOL mira el futro con optimismo y pide confianza a sus trabajadores. Este año la
empresa tiene un agresivo plan de crecimiento e inversión
con el cual esperamos obtener buenos resultados en el
corto y mediano plazo que nos permitirán la generación
de utilidades en los próximos años para beneficio de todos
los trabajadores y accionistas de la empresa.
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EL CAMPOSOLINO
AVANZANDO
AVANZANDO
EL CAMPOSOLINO
ido consistentemente creciendo desde entonces hasta
convertirse en la líder del Perú, teniendo hoy más de
600 hectáreas operativas, así como las instalaciones
más modernas de investigación y desarrollo
biotecnológico privado en el país.
De esta manera la empresa apuesta por la investigación
y desarrollo mediante la creación de BioTec, que apunta
a ser el laboratorio privado de acuicultura, pesca y
agroindustria más importante de América Latina en
estos rubros.
En el 2008 y 2009 afrontamos un contexto de crisis
internacional que golpeó con fuerza a la empresa
cuando nos encontrábamos en pleno crecimiento y tras
realizar muchas inversiones (sobre todo en nuevas
plantaciones de palta que toman seis años en
madurar).
Durante el 2010 y el 2011, CAMPOSOL trabajó en la
revisión de sus estrategias y planes con la finalidad de
adaptarse a las nuevas condiciones de mercado. En este
contexto, CAMPOSOL ha decidido concentrarse en
incrementar sus cultivos de palta, apostando por
nuevos productos como la uva roja de mesa, la
mandarina y otras frutas. De esta manera se está
enfocando en incrementar eficiencia y diversificación
en sus operaciones, investigación y desarrollo de lo que
produce así como de nuevos productos.
Actualmente tiene sembradas 2634 ha de espárragos y
2454 ha de paltas. Además cuenta con 531 ha de
pimiento piquillo; 451 ha de cultivos de uvas; 415 ha de
mangos y 101 ha de mandarinas.
Compromiso y profesionalismo son la base de nuestro desarrollo
CAMPOSOL también finalizó exitosamente el proyecto
Yakuy Minka, el mayor programa de irrigación privada
en el Perú, el cual permitirá regar 1,500 ha en una
primera etapa y 2,000 ha adicionales en una segunda.
Como una empresa con mayor madurez, CAMPOSOL se
está enfocando a la innovación e investigación
biotecnológica. Asimismo busca incrementar sus
habilidades en los programas de marketing, mediante
una cada vez mayor presencia internacional, así como
con alianzas con firmas que cuentan con una gran
experiencia, liderazgo y cobertura en mercados
importantes del mundo. Dada la performance
experimentada en la última década y a la creciente
preferencia del consumidor por alimentos de calidad
que contribuyen con la buena salud, la empresa mira al
futuro con optimismo, soportada fundamentalmente
en la solidez de sus operaciones, el compromiso y
profesionalismo de sus colaboradores y las buenas
prácticas corporativas.
Los 15 años de CAMPOSOL
C
AMPOSOL cumple 15 años desde su creación en
1997, habiéndose desarrollado sostenidamente
durante los años transcurridos, gracias al
compromiso y profesionalismo de todos los que hoy
forman parte de esta gran empresa, a pesar de las
dificultades que también se han presentando en el
camino. CAMPOSOL se acerca cada vez más a la madurez
necesaria para convertirse en una compañía
agroindustrial líder a nivel mundial, lo cual se logrará
principalmente fortaleciendo dicho compromiso y
profesionalismo por parte de todos los que integran esta
gran familia.
Las operaciones de CAMPOSOL se iniciaron en 1997 con la
compra de sus primeras tierras en La Libertad. En ese
mismo año, se adquirieron nuevas tierras en el Proyecto
Especial Chavimochic mediante una subasta pública. En
1998 se inició la adquisición y desarrollo de tierras en la
zona de Piura, con 2,800 ha en una primera etapa. A fines
de 1999 comenzaron las exportaciones agroindustriales.
Éstas son procesadas hasta la actualidad en el complejo
industrial de Chao así como en las plantas Empafrut y Nor
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EDICIÓN 34 / 2012
Agro en Piura.
La visión y el compromiso de todas las personas
involucradas con los objetivos de la empresa dieron como
resultado que CAMPOSOL se convirtiera rápidamente en
la empresa agroindustrial líder en el Perú, ocupando
anualmente el primer lugar en agroexportaciones y
generando aproximadamente 7000 puestos de trabajo
directo y, en temporadas altas de producción, más de
10,000 empleos directos.
Hoy la empresa cuenta con más de 25,000 hectáreas de
tierras en las zonas de Chao, Virú y Piura. El complejo
agroindustrial de CAMPOSOL en Chao está integrado por
seis plantas de procesamiento, tres de las cuales son de
conservas, dos de productos frescos y una de productos
congelados. Además, es propietaria de una empresa de
packing de frutas (magos, uvas y otros) y la planta Nor
Agro en Piura.
En el 2006, CAMPOSOL fundó Marinazul con la cual inició
un negocio en la acuicultura, mediante la producción y
exportación de langostinos en Tumbes. Esta empresa ha
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EL CAMPOSOLINO
NUESTROS VALORES
NOTICIAS DE LA EMPRESA
EL CAMPOSOLINO
Con proyecto piloto de venta de mangos Kent
Camposol Incursiona en
Supermercados Nacionales
CAMPOSOL está incursionando en el mercado nacional
mediante un proyecto de lanzamientos que inició con la
venta de mangos frescos de la variedad Kent a través de
Súper Mercados Peruanos.
El Director Comercial de CAMPOSOL, José Antonio Gómez,
informó que el público peruano ahora podrá comprar los
productos premium de CAMPOSOL en Lima y algunas
provincias. “Como piloto inicial empezamos con el mango
Kent, en calidad de exportación, el cual se vendió en Súper
Mercados Peruanos a través de sus tiendas Plaza Vea y
Vivanda”, sostuvo.
Se percibió una buena aceptación del mango de
CAMPOSOL en calibres medianos y grandes por parte del
consumidor peruano lo que anima a la empresa a seguir
adelante con este proyecto que pretende ingresar también
en autoservicios.
Valores de CAMPOSOL:
Excelencia
Todos trabajamos para obtener los más
altos estándares de desempeño, innovación
y calidad en todas nuestras áreas, procesos,
actividades y productos, prestamos
atención a los detalles y nos esforzamos por
cumplir con las exigencias y expectativas del
mercado internacional.
Lanzamiento de línea de frutas congeladas
CAMPOSOL también incursionará más adelante en el
desarrollo de su producción de frutas y hortalizas
congeladas para su comercialización en el mercado
nacional.
José Antonio Gómez precisó que se busca vender en
supermercados frutas como mangos, mandarinas y uvas en
trozos congelados, que puedan descongelarse y ser
consumidas o usadas en jugos; además de hortalizas como
los espárragos.
Comentó que el negocio de los productos congelados tiene
potencial de crecimiento en el país y confía en que se
desarrolle como sucede en otros países como Estados
Unidos. Además a fines de año la empresa también
comercializará productos enlatados en el mercado
nacional.
Resaltó que la comercialización de productos congelados y
enlatados es parte de la segunda fase del proyecto de
lanzamientos que la empresa tiene previsto para este año.
La primera fase se ha iniciado con la venta de frutas frescas
con calidad de exportación, en las temporadas de sus
respectivas campañas, como ya se dio con el mango.
Código de Conducta
RESPONSABILIDAD
de salud y seguridad
Respetamos las políticas
nos en prevención de
ocupacional, capacitándo
os, instalando botiquines,
accidentes y primeros auxili
tingencia ante terremotos,
promoviendo planes de con
y almacenando sustancias
inundaciones e incendios
.
tóxicas en forma responsable
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EL CAMPOSOLINO
AVANZANDO
EL CAMPOSOLINO
CONOCIÉNDONOS
Carlos Flores Villanueva
Veo un
buen futuro
en CAMPOSOL
C
arlos Flores Villanueva forma parte de la gran
familia CAMPOSOL desde los inicios de la empresa
cuando sus campos eran sólo arenales estériles y
muchos no creían que con el transcurrir de los años se
convertirían en grandes extensiones verdes gracias a la
variedad de los cultivos que ahora existen.
Primera cosecha de
Uva en Yakuy Minka
CAMPOSOL realizó su primera campaña de cosecha de uva
en el fundo Yakuy Minka cuya variedad predominante es la
deliciosa Red Globe. Este fundo posee 61.3 hectáreas
cultivadas de uva, de las cuales 57.2 ha son de la variedad
Red Globe y 4.1 ha pertenecen a otras variedades sin
semillas.
El Jefe de Fundo Yakuy Minka para el Cultivo de Uva, Ing.
Cristian Gutiérrez, manifestó que esta uva fue exportada a
los mercados de Estados Unidos, Europa, Asia y China. En
total fueron 28 contenedores, que cumplieron las
características de calibre, color y condición post cosecha que
aseguran un buen arribo a los destinos referidos.
28
Contenedores
“Lo importante son los tiempos, lo que hace que nuestra uva
llegue en perfectas condiciones. Ni bien son cosechadas, se
envían a planta para ser procesadas y empacadas en el
mismo día”, acotó.
“Agradezco a cada uno de los colaboradores por el
compromiso y unión de sus esfuerzos. Aquellos que han
trabajado desde la siembra, armado de parrón, raleo,
cosecha, entre otras actividades, y ahora podemos ver que
los frutos de su esfuerzo y trabajo dieron buenos resultados.
Este trabajo ha sido exitoso gracias a su compromiso y el de
nosotros con ellos”, manifestó Cristian Gutiérrez.
fueron exportados a los mercados de Estados Unidos, Europa, Asia y China, que cumplieron las
características de calibre, color y condición post cosecha que aseguran un buen arribo a los
destinos referidos.
Carlos es natural de Virú e ingresó hace 14 años a la
empresa como trabajador del área de Labores en el Fundo
Pur Pur. Aquí conoció a su esposa con quien tiene 2 lindas
niñas, Yajaira de 10 años de edad y Minenka, de 5 años, a
quienes adora.
Su buen desempeño y responsabilidad le permitieron
destacar y ascender al cargo de Supervisor de Labores en
“CAMPOSOL tiene un buen futuro
con los nuevos cultivos que ha
desarrollado como la palta, la uva, la
mandarina; tenemos otras opciones
adicionales al espárrago. La gente que
venga aquí tendrá más trabajo y
oportunidades”
el cual permaneció por dos años, pues luego aprovechó la
oportunidad de postular al área de Cosecha a la que
ingresó también como supervisor.
Después de algún tiempo ascendió al cargo de
Coordinador de Cosecha en el que actualmente se
mantiene. “Mi trabajo consiste en ver el pedido de
materiales y supervisión de personal, entre otras
actividades, estando cerca de los trabajadores en el campo
para solucionar directamente los problemas que puedan
presentarse en el día a día”, comenta.
“CAMPOSOL tiene un buen futuro con los nuevos cultivos
que ha desarrollado como la palta, la uva, la mandarina;
tenemos otras opciones adicionales al espárrago. La gente
que venga aquí tendrá más trabajo y oportunidades. A mí
me gustaría que apuesten por CAMPOSOL porque es una
empresa que va a dar más trabajo para bienestar de
nuestras familias. Sinceramente veo un buen futuro en
CAMPOSOL”, sostiene Carlos.
Las ganas que tiene de continuar superándose dentro de la
empresa lo motivaron a realizar sus estudios superiores
graduándose a inicios de este año como Técnico en
Producción Agropecuaria en el Instituto de Educación
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La Cortarama Peruana habita sin peligro
en los fundos de Camposol.
Superior Tecnológico Público CEFOP La Libertad.
Tras dos años en los que compartió el estudio y el trabajo,
Carlos se graduó junto a otros 20 colaboradores de
CAMPOSOL, gracias a un convenio entre la empresa y la
referida institución educativa el cual permitió que estos
estudios sean gratuitos beneficiando así a los
trabajadores.
“Para mí ha sido algo hermoso realizarme como
profesional, pues empecé con la idea de querer crecer y
me dieron la oportunidad. Ahora uno ve que rápido
pasaron los años y ya nos graduamos con todos los amigos
llegando a realizar nuestro sueño y queriendo seguir
creciendo como profesionales y personas. Estos estudios
nos ayudan un montón al trabajo que hacemos, lo que
hemos aprendido lo llevamos al trabajo”, expresa con
orgullo.
“Lo que más valoro de mi trabajo en esta empresa es el
apoyo de los jefes. Me dan la oportunidad de estudiar y la
confianza para asumir un cargo respetando las decisiones
que uno toma. Eso nos hace sentir bien en la empresa”,
enfatiza Carlos.
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EL CAMPOSOLINO
NOTICIAS DE LA EMPRESA
NOTICIAS DE LA EMPRESA
EL CAMPOSOLINO
Estudiantes de UNT realizarán Proyectos
de Investigación en CAMPOSOL
E
n el marco de un Convenio de Cooperación
Interinstitucional entre CAMPOSOL y la Universidad
Nacional de Trujillo (UNT), estudiantes de la Facultad
de Ciencias Biológicas de esta universidad realizarán
proyectos de investigación que permitirán ampliar los
conocimientos sobre el Control Biológico para la eliminación
de plagas.
CAMPOSOL es una empresa que desarrolla el Manejo
Integrado de Plagas con énfasis en el Control Biológico para
el adecuado tratamiento de sus cultivos por lo cual le
interesa ampliar sus investigaciones en este ámbito. A su
vez, los estudiantes universitarios realizarán estos proyectos
de investigación a manera de tesis universitaria para
graduarse como profesionales.
Serán 11 proyectos que se desarrollarán bajo la asesoría del
equipo de profesionales que lidera Lisset Graterol Caldera,
Jefa de Control Biológico y Biodiversidad de CAMPOSOL,
quien sostiene que este trabajo constituye un primer paso
de la empresa y la universidad sobre el citado convenio,
confiando en que se obtendrán buenos resultados para
beneficio de ambas partes.
NOMBRE
Daphney Quiroz Fernández
El Convenio de Cooperación Interinstitucional entre
CAMPOSOL y la UNT tiene por finalidad establecer lazos de
cooperación entre las facultades comprometidas con el
desarrollo bioagroindustrial de la universidad y la empresa,
para el desarrollo y promoción de investigaciones
científicas, capacitación e implementación de la
biotecnología molecular aplicada a la agricultura.
A continuación la relación de estudiantes y proyectos:
TITULO DEL PROYECTO
Efecto de Beauveria bassiana, Metarhizium anisopliae, Paecilomyces
fumosoroseus, Verticillium lecanii sobre Prodiplosis longifila "mosquilla del brote
del esparrago" en condición de campo.
Ever Letelier Hernández Pascual
Factores epidemiológicos que favorecen a Fusarium spp. en cultivos de palto en la
empresa agroindustrial "Camposol”
Jheny Elma Camarena Bocanegra
Actividad antagónica de especies comerciales y nativas de Trichoderma sobre
Phytophthora sp aislada de plantas de Palto procedentes de la empresa Camposol
Alberto Santiago Palacios Miñano
Actividad entomopatógena de bacterias sobre nematodos fitopatógenos del
género Meloidogyne sp. en el cultivo de Vid.
Augusto Arturo Vasquez Salas
Factores epidemiológicos que favorecen a Phytophthora spp. en cultivos de palto
en la empresa agroindustrial "Camposol”
Gladys Guevara
Efecto antagónico de diversas especies nativas de Trichoderma sobre la
germinación y el crecimiento de Fusarium sp. aislado de campos de cultivo de Palto
procedente de la empresa agroindustrial CAMPOSOL.
Jessica Elizabeth Bacilio Hernández
Compatibilidad entre Pochonia chlamydosporia y oxamilo “Vydate", propineb
"Antracol 70 pm", clorpiriphos "Dorsan 48EC", azufre y cal "Sulfocalcio R"
Rosmery Paola Linian Morante
Efectividad de Hirsutella thompsonii en el control de Panonychus citri "arañitas
rojas" en cítricos en condiciones de campo.
Fiorella Castañeda Goicochea
Compatibilidad entre Paecilomyces lilacinus y oxamilo "vydate", clorpirifos 48 EC
"dorsan", sulfato de cobre pentahidratado "sulfocalcio R", sulfocalcio "caldo
sulfocalcico" en condiciones de laboratorio y campo.
Melissa del Socorro Flores Uceda
Compatibilidad entre Trichoderma sp. y Azufre "Pantera 80 WP", Fosetil de
Aluminio "Alliete", Sulfato de cobre pentahidratado "Sulcopenta" y Azufre-Sulfato
de cobre pentahidratado "Sulfocalcio R" en condiciones de laboratorio y campo.
Roxana Ávila
Efecto de Bauveria bassiana, Metarhizium anisopliae, Paecilomyces fumosoroseus,
Verticillium lecanii sobre Oiketicus kirbyi "Bicho del cesto" en condiciones de
laboratorio y campo.
Iniciativa mundial para cumplir estándares sociales y ambientales internacionales
CAMPOSOL implementó Código de Conducta BSCI
U
n importante logro obtuvo CAMPOSOL en el 2011 al
realizar la implementación del Código de Conducta
BSCI (Business Social Compliance Initiative),
sumándose así a esta trascendente iniciativa mundial que
apunta a lograr el cumplimiento de estándares sociales y
ambientales reconocidos por instituciones como la
Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la
Organización de Naciones Unidas (ONU), por citar las más
importantes.
BSCI se inició en el 2002 como una respuesta a la demanda
empresarial creciente de las condiciones de trabajo
transparentes y la mejora en la cadena de suministro global.
De esta manera se unen más de 700 empresas en torno a un
Código de Conducta común para sumar esfuerzos hacia la
construcción de una cadena de suministro ética, orientada al
desarrollo de un sistema aplicable a todas las empresas,
sectores y países de abastecimiento.
El proceso de adhesión de CAMPOSOL al Código de
Conducta BSCI partió del compromiso que posee la empresa
con la responsabilidad social y ambiental, realizándose sobre
la base del importante trabajo que la empresa tenía
desarrollado en este ámbito.
Este Código de Conducta se basa en 10 criterios
fundamentales con un enfoque basado en el desarrollo:
1.- Cumplimiento Legal.
2.- Libertad de Asociación y el Derecho a la Negociación
Colectiva.
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3.4.5.6.7.8.-
Prohibición de Discriminación.
Compensación.
Horas de Trabajo.
Salud y Seguridad en el Lugar de Trabajo.
Prohibición del Trabajo Infantil.
Prohibición de Trabajo Forzoso y Medidas Disciplinarias
Obligatorias.
9.- Temas de Seguridad y Medio Ambiente.
10.-Sistemas de Gestión.
El cumplimiento de los estándares internacionales laborales
es trasmitido por CAMPOSOL a sus colaboradores,
proveedores, clientes y otros grupos de interés, con la
finalidad de incrementar así la cultura del desarrollo
sostenible en la cual cree esta empresa.
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EL CAMPOSOLINO
CONOCIÉNDONOS
CONOCIÉNDONOS
EL CAMPOSOLINO
Manzur Fegale, Gerente de la Unidad de Negocio de Frutas, resume su meta:
Lograr que la palta y uva de Camposol
sean sus productos más rentables
M
anzur Fegale Gómez fue designado Gerente de la
Unidad de Negocio de Frutas con el objetivo de
potenciar el negocio de las frutas frente a las
grandes oportunidades que se le presentan a CAMPOSOL.
Manzur Fegale es Economista graduado en la Universidad del
Pacífico y posee un MBA en el Tecnológico de Monterrey. Su
trayectoria profesional se inicia hace 15 años cuando
buscando trabajar en finanzas ingresa a la empresa Apoyo
Consultoría donde permaneció por tres años. Luego,
inclinándose más a estar en contacto con el cliente y el
mercado, ingresa a Procter & Gamble, donde trabajó por más
de 10 años en el área comercial, shopper marketing y trade
marketing. En esta empresa llegó a manejar la dirección de la
estrategia comercial en Perú y Bolivia, asimismo estuvo a
cargo de la dirección comercial de la categoría de pañales
para Perú, Colombia y Venezuela.
En el 2011 ingresa al Grupo Dyer Coriat asumiendo la
dirección comercial de la pesquera COPEINCA y desde inicios
de 2012 se integra a CAMPOSOL.
En lo personal, lleva más de cuatro años de casado,
habiéndose convertido en padre en septiembre del 2011
cuando nació su hijo Tárek quien es lo máximo para Manzur.
14
EDICIÓN 34 / 2012
A continuación el diálogo que El Camposolino sostuvo con él:
¿Cómo asumes el reto de la gerencia de la Unidad de
Negocio de Frutas?
A Camposol llegó gracias a Samuel Dyer, con quien estuve
trabajando en COPEINCA. Al explicarme el reto que tiene
CAMPOSOL en los próximos años, los cambios que estaban
habiendo y el gran equipo humano detrás, fue una
oportunidad que decidí tomarla, aceptando el desafío y así
poder colaborar con el sueño de la compañía.
¿Cuáles son las principales metas que tiene tu gestión?
Lo podría resumir en: Lograr que la palta y la uva de
CAMPOSOL sean los productos más rentables versus otras
industrias que manejan esos productos, y hacerlo de manera
sostenible en el tiempo, asegurando el desarrollo profesional
y personal de mi equipo y de la gente.
¿Cómo ves a CAMPOSOL y qué oportunidades podemos
aprovechar en el negocio de las frutas?
CAMPOSOL es como Superman cuando vivía con su mamá
(sonríe)… es decir, el potencial de las cosas que se pueden
hacer y llegar a ser son sin límite.
Estamos en una de las mejores coyunturas de mercado,
contamos con la gente correcta, tenemos una
planificación cada vez más ordenada y tenemos claro a
donde queremos llegar. Lo que nos queda hacer es
ejecutar de la manera correcta.
El negocio de la palta es un mercado que crece cada
año y en cada país de una manera continua, tenemos
la ventaja de haber sido los primeros y agarrar la ola en
su mejor momento.
En el caso de la uva, el Perú tiene una ventana de
producción mágica, nuestro producto sale cuando
ningún otro país tiene fruta, por lo cual podemos
maximizar valor frente a una demanda insatisfecha
para los próximos años.
Una gran oportunidad que tenemos para el largo
plazo, es cada vez posicionarnos en el segmento alto
con un producto de calidad, lo cual será la base para
poder tener una marca reconocida que por sí sola
valga y tenga un Premium versus el resto de empresas.
¿Qué mensaje darías a los colaboradores?
Dos mensajes:
1. Una frase que leí hace un tiempo: “El día que
pienses que eres exitoso, empezarás a dejar de
serlo”. Para mí es un empezar de nuevo cada día,
puede que una campaña nos vaya bien, pero una
vez que acaba se festejará los resultados y se
volverá a empezar.
2. Siempre recuerden que trabajamos con personas y
no con máquinas, preocupémonos por entender y
conocer a nuestros compañeros, aceptemos la
diversidad de género, cultural, de opiniones,
seamos corteses y siempre busquemos la mejor
manera de trabajar en equipo.
¿Qué es lo más importante que has aprendido en tu
trayectoria profesional?
Las personas son lo más importante en una empresa.
Una vez un CEO de una multinacional dijo que si le
quitaban sus plantas, sus marcas, sus oficinas, pero le
mantenían el equipo de gente, podía levantar la
empresa en 10 años.
Soy un convencido de que si tienes a la gente
correcta en el lugar correcto, a un equipo
motivado, con sentido de pertenencia y te
preocupas genuinamente por su desarrollo
personal y profesional no hay nada que no
puedas lograr.
Soy un convencido que si tienes a la gente correcta en
el lugar correcto, a un equipo motivado, con sentido
de pertenencia y te preocupas genuinamente por su
desarrollo personal y profesional no hay nada que no
puedas lograr.
Asimismo, he aprendido que las compañías más
reconocidas son aquellas que ponen la Ejecución por
encima de cualquier otra estrategia y reconocen y
viven esa cultura. De nada vale tener un power point o
ideas bonitas en papel o grandes estrategas si es que a
la hora de hacerlas no lo podemos hacer con
excelencia. Recordemos algo: Lo único que ve nuestro
cliente es la ejecución y quizá es lo más difícil de hacer
con excelencia.
¿Qué es lo que más te apasiona de tu trabajo?
Me apasiona el poder tener contacto con personas, el
saber que somos un grupo de personas que
transforman las horas, ideas, los cultivos, etc, en
productos que sirven para alimentar a familias y
mejorar sus vidas. El saber que aunque sea con un
granito de arena estamos presentes en la mesa de
muchas familias que usan nuestros productos para
alimentar a sus hijos, para pasar una comida en
familia, para sentirse saludables. En resumen, me
apasiona saber que lo que hago toca vidas.
¿Un sueño personal que desees alcanzar?
Tengo muchos sueños, un dicho dice: “El hombre que
deje de soñar, dejará de existir”. Si tengo que decir
uno, diría que es el poder inculcar en mis hijos el
concepto de familia que me inculcaron a mí.
EDICIÓN 34 / 2012
15
EL CAMPOSOLINO
AVANZANDO
AVANZANDO
Tenemos un compromiso
con el cuidado del Medio Ambiente
E
n el año 2009, la compañía identificó sus principales
riesgos ambientales asociados a sus operaciones con
la finalidad de desarrollar estrategias para el cuidado
del ambiente que nos permitan un crecimiento sostenible.
Una de estas, es el control eficiente de los recursos en los
diferentes procesos: materias primas, insumos, energía y
agua. Asimismo, hemos desarrollado iniciativas en torno al
cuidado de los ecosistemas en la zona de influencia de
nuestras operaciones; como también el cálculo de nuestras
emisiones de efecto invernadero.
CAMPOSOL ha incrementado su presupuesto en cuidado
del medio ambiente considerando inversiones para
investigación en nuevas alternativas amigables con el
entorno para el control de las plagas y enfermedades en los
cultivos, instalación de sistemas de riego que nos permitan
un uso racional del agua, auditorias energéticas con la
finalidad de mejorar la eficiencia de consumos eléctricos y el
tratamiento de nuestros efluentes industriales.
Otro compromiso asumido para la prevención de la
contaminación, es la Gestión de los Residuos Sólidos, la que
está enfocada en las 3R: Reciclaje, Reducción y Reuso; que
tienen como beneficio disminuir el consumo de recursos y
16
EDICIÓN 34 / 2012
evitar contaminar más nuestro planeta. Además cumplimos
con los requerimientos legales, trabajando con empresas
certificadas para la disposición final de dichos residuos
sólidos. Otra forma de prevención de la contaminación, es
reducir las emisiones de gases por maquinaria agrícola,
calderas y grupos electrógenos ejecutando un plan de
mantenimiento preventivo.
Continuamos con el Cálculo de la Huella de Carbono que nos
permite plantear oportunidades y proyectos para mitigar
las emisiones de gases efecto invernadero. También hemos
desarrollado nuestro Plan Integral de Conservación para la
preservación de los ecosistemas presentes en nuestros
fundos que incluye acciones como el Censo Anual de Fauna
presente en fundos, con el cual nos medimos internamente
en relación al cuidado de la biodiversidad.
Nos mantenemos como una empresa que está a la
vanguardia en el adecuado tratamiento de sus cultivos
logrando establecer un Manejo Integrado de Plagas (MIP)
con énfasis en el control biológico y la utilización de
productos naturales alternativos a los plaguicidas,
contribuyendo también así con el cuidado del ambiente.
EL CAMPOSOLINO
El compromiso que tenemos con el
cuidado del medio ambiente está
plasmado en la implementación de una
Política de Agricultura Sostenible suscrita
por nuestro Presidente Ejecutivo.
El compromiso que tenemos con el cuidado del
medio ambiente está plasmado en la
implementación de una Política de Agricultura
Sostenible suscrita por nuestro Presidente
Ejecutivo.
Hemos implementado Sistemas Integrados de
Gestión de Calidad en los cultivos como US GAP,
GLOBALGAP, TNC TESCO, SYSCO e IPM. Asimismo
contamos con la implementación de programas
medioambientales: PAMA, Gestión de Residuos
Sólidos, auditoría energética y controles
ambientales. Esto nos permite cumplir con la
normatividad nacional e internacional así como
con las exigencias ambientales de nuestros
clientes, para exportar con éxito nuestros
productos a los mercados internacionales como
Europa, Estados Unidos y Asia.
De esta manera, la estrategia de CAMPOSOL se
orienta hacía una producción eficiente, tanto
económica como ambientalmente, bajo el
enfoque del desarrollo sostenible.
EDICIÓN 34 / 2012
17
EL CAMPOSOLINO
INFORME CENTRAL
INFORME CENTRAL
EL CAMPOSOLINO
Las Vacaciones Útiles 2012 de CAMPOSOL estuvieron dirigidas
a niños de 7 a 12 años de edad, quienes recibieron clases de
razonamiento verbal y matemático así como talleres de arte y
recreatividad, baile moderno y disciplinas deportivas como
taekwondo.
instituciones educativas locales buscando de esta forma dar oportunidad a los
docentes de las comunidades aledañas a los fundos, quienes están capacitados y
comprometidos con el desarrollo de la comunidad.
La Gerente de Asuntos Corporativos de CAMPOSOL, Francesca Carnesella,
manifestó que este programa se encuentra dentro de la política de
responsabilidad social de la empresa la cual se orienta al desarrollo y bienestar de
sus colaboradores y familias así como de las comunidades vecinas.
Asimismo, la Jefa del área de Bienestar Social, Eva Gutiérrez, resaltó el despliegue
del programa tanto en La Libertad como en Piura que benefició significativamente
a los hijos de los colaboradores. “Fue un programa que tuvo varias dimensiones de
apoyo, pero creo que lo más importante y gratificante para nuestros trabajadores
fue ver a nuestros hijos crecer y desarrollarse como personas a través de la
educación”, expresó.
Programa de Vacaciones Útiles
Contribuyendo con la
educación de tus hijos
E
n el marco de sus acciones de responsabilidad social,
CAMPOSOL realizó el programa educativo
Vacaciones Útiles 2012 dirigido a los hijos de los
colaboradores de la empresa con la finalidad de fortalecer
su formación educativa así como desarrollar sus cualidades
artísticas y deportivas.
Este importante programa reunió a más de 700 niños de las
localidades de Chao y Virú, en La Libertad; así como de
Sullana y de las comunidades de San Juan de Curumuy y
18
EDICIÓN 34 / 2012
San Vicente de Piedra Rodada, en Piura.
Las Vacaciones Útiles 2012 de CAMPOSOL estuvieron
dirigidas a niños de 7 a 12 años de edad, quienes recibieron
clases de razonamiento verbal y matemático así como
talleres de arte y recreatividad, baile moderno y disciplinas
deportivas como taekwondo.
En Chao y Virú, los talleres fueron desarrollados por la
Universidad César Vallejo gracias a un convenio con
nuestra empresa y, en Piura, se realizaron en alianza con
EDICIÓN 34 / 2012
19
EL CAMPOSOLINO
NOTICIAS DE LA EMPRESA
INFORME
En los Baby Shower del Programa de Psicoprofilaxis Obstétrica y Estimulación Pre Natal
Compartiendo con las
madres gestantes
Con la finalidad de compartir gratos momentos y celebrar
el próximo nacimiento de los niños de las colaboradoras
gestantes de CAMPOSOL, se vienen realizando los Baby
Shower del Programa de Psicoprofilaxis Obstétrica y
Estimulación Pre Natal que desarrolla con éxito la empresa.
Desde que CAMPOSOL inició este programa en octubre del
2011, se han realizado cuatro Baby Shower para agasajar a
las colaboradoras gestantes que están próximas a su parto,
correspondiéndoles también el descanso por maternidad
de acuerdo a ley.
beneficiar gratuitamente a las colaboradoras gestantes de
las áreas de campo y planta de la empresa. Incluye la
aplicación de técnicas de relajación como masoterapia
(masajes), musicoterapia y gimnasia obstétrica así como el
control médico del embarazo. También contempla el
cambio de puestos de trabajo para asegurar el menor
esfuerzo físico de la gestante.
EL CAMPOSOLINO
¿Por qué afiliarse a una AFP o a la ONP?
Lo que deben saber los trabajadores
sobre los Sistemas de Pensiones
¿Te has preguntado cómo será tu futuro cuando te jubiles?
Muchos de nosotros tenemos distintos planes para nuestra
jubilación y hay otros que simplemente no tienen ninguno.
En cualquier caso, es necesario que comencemos a pensar
en cómo serán nuestros días al dejar de trabajar y reflexionar
sobre ese popular refrán: “¡Hay que guardar pan para
mayo!”
En el Perú, tenemos dos opciones para afiliarnos a un
Sistema de Pensiones:
Si queremos tener una calidad de vida similar a la que
llevamos en los tiempos en que somos laboralmente activos,
entonces debemos informarnos y decidir por la opción de
jubilación que mejor nos convenga.
A continuación te presentamos los beneficios que ofrecen
cada sistema de pensiones con la finalidad de que estés
informado para que tomes una mejor decisión a la hora de
elegir.
Sistema Privado de Pensiones (SPP), administrado por las
AFPs.
Sistema Nacional de Pensiones (SNP), administrado por
la Oficina de Normalización Previsional (ONP).
AFP
ONP
El Programa de Psicoprofilaxis Obstétrica y Estimulación
Prenatal permite asegurar las mejores condiciones
laborales y la aplicación de técnicas de relajación que
contribuyen con la buena salud de la madre y el sano
crecimiento del niño que lleva en su vientre.
Características
del Fondo
Tienes tu propio fondo. Mantienes una Cuenta Individual de
Capitalización (CIC) y los aportes que realizas en ella únicamente
sirven para calcular tu pensión.
Aportas a un fondo común, del cual se paga a todos los
pensionistas
Rentabilidad
Tus aportes generan rentabilidad mes a mes gracias a las
inversiones realizadas por el grupo de expertos en inversiones.
Los recursos de la ONP se encuentran en el Fondo Consolidado de
Reserva (FCR). Dichos recursos se invierten y generan rentabilidad.
Este programa es desarrollado por el equipo de
profesionales de la Unidad Médica de CAMPOSOL para
EsSalud
Cuentas con los beneficios de EsSalud en caso de jubilación,
invalidez o sobrevivencia.
Cuentas con los beneficios de EsSalud.
Monto de Pensiones
No hay montos máximos de pensión. La pensión está en función al
saldo que tengas en tu Cuenta Individual de Capitalización.
Dependerá de las leyes y/o requisitos en el momento que lo
solicites.
Información sobre
tus aportes
Información permanente sobre cómo crece tu fondo, rentabilidad,
inversiones y temas relacionados a jubilación y pensiones, así como
asesoría personalizada y un servicio de calidad.
Entrega Estado de Aportes para los asegurados mayores de 55
años.
Tiempo Mínimo
de Aportes
No existe un tiempo mínimo de aportes
20 años obligatorios.
Edad de Jubilación
65 años (hombres y mujeres)
65 años (hombres y mujeres)
Modalidades
de Pensión
Puedes elegir entre diferentes modalidades de pensión.
No tienes opciones, es la pensión vitalicia únicamente.
Herencia
Dependiendo del tipo de modalidad de pensión elegida, los
beneficiarios podrán recibir el saldo de tu Cuenta Individual de
Capitalización (CIC) como herencia
No existe herencia.
Mediante los siguientes ejemplos te mostramos algunas diferencias entre los beneficios de cada sistema de pensiones:
Unidad Médica
cuenta ahora con
ambulancia
Ejemplo 01
20
EDICIÓN 34 / 2012
ONP
Juan Pérez ingersa a laborar a una empresa el 01.02.2011 y el
31.03.2012 sufre un accidente que genera su muerte, el Sr. Juan
Pérez no tenía hijos pero si concubina. ¿Cuáles son los beneficios?
No tiene derecho a pensión, porque debe tener mínimo 60 meses
de aportes.
Pensión concubina 42% de la remuneración del trabajador (de por
vida)
Gastos de Sepelio por: S/. 0.00
Gastos de Sepelio: (*)
S/. 3,500 aproximadamente por estar afiliados a la AFP
Adicional al pago que otorga Essalud S/. 2,070 aprox.
EsSalud S/. 2070 aprox.
*Para tener ambos beneficios se necesitan tener las facturas
respectivas del servicio de funeraria, así como las facturas por
servicio de nicho, para que se puedan presentar tanto a EsSalud,
como a la AFP, respectivamente
Con la finalidad de fortalecer el servicio de
atención médica en beneficio de los
colaboradores, la Unidad Médica de
CAMPOSOL cuenta ahora con una
ambulancia equipada para cubrir cualquier
emergencia que pueda presentarse.
De esta manera CAMPOSOL ofrece otro
servicio para garantizar el bienestar de sus
colaboradores.
AFP
Ejemplo 02
José Gomez ingresa a laborar a una empresa el 01.02.2011 y el
31.03.2012, sufre un accidente, que genera su muerte, el Sr. José
Gomez tenía 3 hijos y esposa. ¿Cuáles son los beneficios?
No tiene derecho a pensión, porque debe tener mínimo 60 meses
de aportes.
Pensión Esposa 35% de la remuneración del trabajador. (de por vida)
Pensión hijos 14% de la remuneración del trabajador a cada uno
hasta los 18 años de edad. (*) Si uno de sus hijos es incapacitado,
tendra derecho a recibir su pensión vitalicia (de por vida).
Gastos de Sepelio por: S/. 0.00
Gastos de Sepelio por: (*)
S/. 3,500 aproximadamente
Adicional al pago que otorga EsSalud S/. 2,070 aprox.
EsSalud S/. 2070 aprox.
* Para tener ambos beneficios se necesitan tener las facturas
respectivas del servicio de funeraria, así como las facturas por
servicios de nicho, para que se puedan presentar tanto a EsSalud,
como a la AFP, respectivamente.
EDICIÓN 34 / 2012
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EL CAMPOSOLINO
NOTICIAS DE LA EMPRESA
NOTICIAS DE LA EMPRESA
EL CAMPOSOLINO
Esta carrera técnica que beneficia el desarrollo
profesional de los colaboradores, se realizó bajo la
metodología educativa “Aprender Haciendo y
Produciendo” de CEFOP y consistió en 7 módulos
académicos: Ciencia Básica, Gestión Empresarial, Riego,
Sanidad, Producción de Cultivos, Abonos Orgánicos y
Animales Menores.
Roberto Fidel Yupanqui Malqui, Jefe de Fundo Mar Verde II Paltos:
“La empresa nos envía a capacitaciones siempre ya sea internas o
externas a través de diferentes cursos, pero esta ha sido la mejor. Es
la primera promoción que la empresa CAMPOSOL está sacando con
la finalidad de tener un buen grupo de profesionales. Esperamos
seguir creciendo y realizar otros estudios superiores que nos
ayuden a ser mejores profesionales, para el bien de nosotros y de la
empresa”.
Relación de colaboradores graduados como Técnicos en Producción
Agropecuaria en CEFOP La Libertad:
Colaboradores de CAMPOSOL se graduaron
como Técnicos en Producción Agropecuaria
GRADUADOS
Apellidos y Nombres
T
ras 2 años de estudios y trabajo, 21
colaboradores de CAMPOSOL se graduaron
como Técnicos en Producción Agropecuaria en
el Instituto de Educación Superior Tecnológico Público
CEFOP La Libertad, gracias a un convenio entre ambas
organizaciones el cual permitió que los estudios se
realicen gratuitamente.
Esta carrera técnica que beneficia el desarrollo
profesional de los colaboradores, se realizó bajo la
metodología educativa “Aprender Haciendo y
Produciendo” de CEFOP y consistió en 7 módulos
académicos: Ciencia Básica, Gestión Empresarial,
Riego, Sanidad, Producción de Cultivos, Abonos
Orgánicos y Animales Menores.
Los 21 colaboradores citados integran la primera
promoción de CAMPOSOL graduada en CEFOP La
Libertad y gracias al convenio establecido este año han
iniciado estudios una segunda promoción integrada
por 23 colaboradores.
Es destacable el esfuerzo realizado por los
colaboradores para obtener este logro que les permite
desarrollarse como profesionales para su bien
personal, el de sus familias así como el de la empresa.
22
EDICIÓN 34 / 2012
Comentarios de los colaboradores:
Juan Roberto Paredes Romero, Jefe de Fundo
Agromás:
“La empresa nos impulsa a seguir creciendo como
profesionales y a nivel personal siempre, pero por ahí
nos hacía falta más conocimientos teóricos. Estos
estudios han reforzado nuestros conocimientos y de
cierta forma nos da un valor agregado a nuestra
carrera. Si bien es cierto nosotros hacemos el proceso
de cultivo, pero nos faltaba ese plus, esa teoría, para
poder complementar. Para mí ha sido excelente y
bastante beneficioso para llevar todo lo que he
aprendido a campo”.
María Santos Sánchez Huamán, Supervisora de
Sanidad Vegetal en Fundo Agromás:
“Si uno quiere salir adelante trabajando y estudiando,
se puede salir adelante, no hay nada imposible para
los estudios, ni siquiera la edad. Si queremos estudiar
hay que aprovechar la oportunidad que nos da la
empresa, ponerle ganas y agradecer a quienes nos
dan la mano para ser mejores trabajadores y
profesionales”.
BERNABE DELGADO, Jose Luis
BERNABE DIAZ, Juan Julio
CAIPO ALAYO, Ana
CANCHACHI DELGADO, Luis Alberto
CARDENAS ARROYO, Griselda Milagros
CHAVEZ CRUZ, Jose Edwin
DELGADO CHAPOÑAN, Pablo Raúl
FLORES VILLANUEVA, Carlos
PAREDES ROMERO, Juan Roberto
RIOS RONDO, German
RODRIGUEZ GUTIERREZ, Santos Ruben
RUIZ CHIRADO, Luis Alfonso
SALAZAR SOTO, Jose Jaime
SANCHEZ HUAMAN, Maria Santos
SEVILLANO ZAVALA, Iván Calo cero
VASQUEZ ARGOMEDO, Jose Antonio
VASQUEZ MARQUINA, Juan
VEGA HILARIO, Antero Eugenio
VELASQUEZ COLCHADO, Zenón Alfredo
VILCHERREZ DOMINGUEZ, José Alfredo
YUPANQUI MALQUI, Roberto Fidel
Fundo
AGROMAS
AGRICULTOR
GLORIA
AGRICULTOR
SAN JOSE
MARVERDE
AGRICULTOR
ESPARRAGO
AGROMAS
ESPARRAGO
AGRICULTOR
YAKUYMINCA
MARVERDE
AGROMAS
GLORIA
GLORIA
AGRICULTOR
AGRICULTOR
GLORIA
MARVERDE
MARVERDE
Cargo
JEFE DE PARCELA
SUPERVISOR DE SANIDAD
SUPERVISOR DE SANIDAD
JEFE DE PARCELA
SUPERVISOR DE SANIDAD
ANALISTA DE COSTOS
JEFE DE PARCELA
SUPERVISOR DE COSECHA
JEFE DE FUNDO
EVALUADOR DE PROYECCION
JEFE DE FUNDO
JEFE DE FUNDO
JEFE DE PARCELA
SUPERVISOR DE SANIDAD
JEFE DE PARCELA
JEFE DE FUNDO
JEFE DE FUNDO
JEFE DE FUNDO
JEFE DE FUNDO
JEFE DE PARCELA
JEFE DE FUNDO
EDICIÓN 34 / 2012
23
EL CAMPOSOLINO
NOTICIAS DE LA EMPRESA
SEMBRANDO EN CHAO Y VIRÚ
EL CAMPOSOLINO
Gilmer
Carranza
Córdova
Los jóvenes estamos
orgullosos, satisfechos
y asumiendo grandes retos
Actividad de Integración
en Fundo San José
E
l equipo humano del Fundo San José inició las labores
d e c h a p o d o co m p a r t i e n d o m o m e nto s d e
confraternidad para fortalecer la integración entre
todos los colaboradores.
Esta actividad incluyó un riquísimo almuerzo preparado por
el personal del fundo; asimismo una gymkana y encuentro
deportivo en los que participaron y disfrutaron los
colaboradores de las diversas áreas. Además se realizó un
paseo con destino a la playa “Tortugas”, en Chimbote.
La actividad tuvo como objetivo reconocer las capacidades
del personal fortaleciendo su integración y compromiso
para lograr las metas trazadas. Asimismo, desarrollar una
comunicación efectiva con los colaboradores para dar
solución rápida a los problemas, promoviendo una actitud
proactiva y la concentración en el trabajo.
Felicitaciones al equipo de Bienestar Social y Recursos
Humanos que organizaron esta actividad promoviendo uno
de los valores corporativos de CAMPOSOL como es el trabajo
en equipo.
G
ilmer Carranza Córdova es un joven líder
emprendedor, residente en la localidad de Nuevo
Chao, quién a sus 23 años se desempeña como
presidente de la Asociación Juventud, Arte y Desarrollo que
promueve CAMPOSOL hace más de 4 años. Asimismo forma
parte del equipo de jóvenes a cargo de la panadería La Casa
del Pan, proyecto de responsabilidad Social de CAMPOSOL
en alianza estratégica con dicha asociación juvenil.
En julio del 2011, los jóvenes hicieron realidad el proyecto de
la panadería La Casa del Pan. “Creo que todos los jóvenes
que formamos parte de la asociación y somos parte de la
panadería, estamos orgullosos, satisfechos y a la vez con
grandes retos que asumimos en equipo”, expresa Gilmer.
Lo que más valora de su participación y trabajo dentro de la
asociación y la panadería es que le ha permitido ir creciendo
a nivel personal y profesional. “La panadería me brinda la
posibilidad y los recursos para seguir actualmente la carrera
profesional de ingeniería industrial en la Universidad
Privada del Norte en Trujillo. También he terminado la
carrera técnica de mecánica automotriz en SENATI y otra
carrera técnica que es gestión empresarial en el instituto
EIGER. Esto a uno lo ayuda a progresar en el trabajo y ante la
sociedad misma”, manifiesta.
Gilmer comenta que todos los jóvenes que integran estas
iniciativas de emprendimiento como la lavandería Manos
Solidarias y la panadería La Casa del Pan, son miembros de
la asociación y fueron capacitados para asumir un puesto de
trabajo. “En mi caso por ejemplo, me capacitaron en todo lo
referido a panadería por medio de CAMPOSOL que nos dio la
oportunidad de capacitarnos en Lima. El grupo fue
capacitado en la escuela de la empresa Nova que es
proveedora de la panadería, con la finalidad de aprender a
24
EDICIÓN 34 / 2012
preparar los productos que ahora vendemos”.
“También tuvimos capacitaciones sobre gestión empresarial
en CAMPOSOL a través del proyecto Vínculos Empresariales
de UNCTAD, las mismas que nos ayudaron bastante para que
este proyecto de gran envergadura camine bien”,
manifiesta.
Actualmente los principales clientes que tiene la panadería
son CAMPOSOL, Sodexo y también los miembros de la
comunidad. La panadería cuenta con 12 trabajadores
contratados formalmente, “nuestro objetivo es seguir
creciendo, no quedarnos solamente en Chao, sino abrir
nuevos puntos de venta. Apuntamos abrir un nuevo punto
de venta en Nuevo Chao lo que nos permitirá dar
oportunidades de empleo a más jóvenes”, agrega.
“Como asociación juvenil estamos más unidos que nunca,
trabajando con nuevos integrantes, lo cual nos hace
comprometernos más con la juventud, contamos con un
promedio de 60 jóvenes y venimos trabajando también con
el presidente de la comunidad que es el señor Julio Romano
y a la vez estamos empezando a involucrar a la misma
población con la finalidad de que se vea el trabajo directo de
los jóvenes, haciéndolos partícipes a cuidar el trabajo que
realiza la juventud dándole así sostenibilidad a este trabajo”,
nos cuenta.
El objetivo de Gilmer es fortalecer el trabajo en la panadería
y posicionarla en el mercado como una de las mejores. “Me
veo innovando nuevos productos en la panadería.
Actualmente mi mayor anhelo es hacer que La Casa del Pan
sea una de las mejores panaderías del Perú, también ayudar
a otros chicos en su desarrollo así como en un momento me
ayudaron a mí”, expresa finalmente.
EDICIÓN 34 / 2012
25
EL CAMPOSOLINO
SEMBRANDO EN VIRÚ, TRUJILLO Y PIURA
NOTICIAS DE LA EMPRESA
EL CAMPOSOLINO
CAMPOSOL y COPEINCA presentaron proyectos
en 9° Expoferia de Responsabilidad Social
C
AMPOSOL y la pesquera COPEINCA, empresas que
pertenecen al Grupo Dyer Coriat (D&C),
participaron en la 9° Expoferia de Proyectos de
Responsabilidad Social Empresarial que realizó la
Asociación Civil PERÚ 2021, en la ciudad de Lima.
El evento se desarrolló del 18 al 20 de abril, en el campus de
la Pontificia Universidad Católica del Perú, congregando a
empresas de diversos sectores que practican la filosofía de
la Responsabilidad Social cuyo objetivo es alcanzar el
desarrollo sostenible de la empresa y su entorno.
Mesas de Diálogo sobre
Informes de Sostenibilidad
P
or primera vez CAMPOSOL organizó Mesas de
Diálogo para reunir a representantes de sus
principales grupos de interés como colaboradores,
sindicatos, comunidad, organizaciones de la sociedad
civil, instituciones de gobierno, medios de comunicación,
entre otros, con la finalidad de conversar abiertamente
sobre la información contenida en los Informes de
Sostenibilidad que reporta la empresa para dar a conocer
su desempeño económico, social y ambiental.
Las Mesas de Diálogo se realizaron en Piura, Trujillo y Virú,
permitiendo a CAMPOSOL informar directamente a sus
grupos de interés sobre el desempeño de la empresa y el
trabajo que realiza en responsabilidad social; así como
escuchar y recibir aportes para mejorar este trabajo.
Las Mesas de Diálogo se realizaron en
Piura, Trujillo y Virú, permitiendo a
CAMPOSOL informar directamente a
sus grupos de interés sobre el
desempeño de la empresa y el trabajo
que realiza en responsabilidad social;
así como escuchar y recibir aportes
para mejorar este trabajo.
26
EDICIÓN 34 / 2012
CAMPOSOL es la primera empresa agroindustrial peruana
en presentar un informe de sostenibilidad,
correspondiente al 2009. En su segundo informe,
correspondiente al 2010, tuvo una auto calificación “B” y,
para la edición 2011 que esta por presentar, ha solicitado
la validación de un tercero independiente así como la del
Global Reporting Initiative, institución vinculada al
Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
que creó el primer estándar mundial de lineamientos para
la elaboración de informes de sostenibilidad.
Esto bajo el objetivo de ascender en la calificación y lograr
una “B+”, lo que demuestra el compromiso de CAMPOSOL
con el desarrollo de su gestión en responsabilidad social.
finalidad de dar oportunidades de progreso
socioeconómico a jóvenes de la localidad de Chao, pues les
permite emprender un negocio y solventar sus estudios
superiores.
También presentó su Plan Integral de Conservación para la
preservación de los ecosistemas presentes en sus fundos
que incluye acciones como el Censo Anual de Fauna, con el
cual la empresa se mide internamente en relación al
cuidado de la biodiversidad, entre otros proyectos.
CAMPOSOL y COPEINCA
presentaron sus proyectos de
responsabilidad social orientados
al beneficio de colaboradores, de
las comunidades de sus zonas de
influencia así como del cuidado
del ambiente, con la finalidad de
difundir el importante trabajo que
realizan en este ámbito.
Entre los proyectos más
destacados de CAMPOSOL figura
la panadería “La Casa del Pan” que
la empresa implementó en alianza
estratégica con la Asociación
Juventud, Arte y Desarrollo, con la
Agricultores de Aymaraes y
Andahuaylas visitaron CAMPOSOL
Cerca de 40 agricultores miembros de comunidades
campesinas de Aymaraes y Andahuaylas -provincias de la
región Apurimac- visitaron los campos e instalaciones de
CAMPOSOL, en Chao, con la finalidad de realizar una
pasantía técnica para conocer sobre el cultivo,
procesamiento y exportación de los productos
agroindustriales.
“La Casa del Pan” y el Puesto de Salud de Nuevo Chao,
quedando gratamente impresionados con el trabajo que
realiza CAMPOSOL en beneficio de sus colaboradores y de
la comunidad.
La delegación estuvo dirigida por los relacionistas
comunitarios de la empresa Apurimac Ferrum, Walter
Verde y Pedro Meléndez, como parte de las acciones
orientadas al desarrollo comunitario de la poblaciones
del área de influencia de la referida empresa.
La delegación fue recibida por funcionarios y
colaboradores de las diversas áreas de campo y planta
quienes explicaron sobre el buen manejo de los cultivos y
productos que desarrolla CAMPOSOL. Asimismo
visitaron los proyectos de responsabilidad social de la
empresa como el Wawa Wasi “Rayito de Sol”, la panadería
EDICIÓN 34 / 2012
27
EL CAMPOSOLINO
HABLAN LOS TRABAJADORES
HABLAN LOS TRABAJADORES
EL CAMPOSOLINO
Excelencia y Responsabilidad
Nuestros colaboradores nos cuentan
sobre su trabajo en la empresa y valores
como Excelencia y Responsabilidad que
se practican en CAMPOSOL.
FELIX BENJAMIN
cultivo de Mang CRUZ CRUZ. Jefe de Fundo pa
ra
o
trabajando para del Fundo Terra, en Piura. Lleva el
CAMPOSOL. Se
12 años
asesorando en
ini
ció
en
la
em
pre
ab
responsabilidad onos orgánicos; luego asumió sa
la
de
de mango en el las actividades agrícolas en el
Fu
cu
de Fundo y está ndo Terra. Desde hace 4 años ltivo
a
es
Tiene un hijo de cargo de 241 ha del cultivo de Jefe
17 años que es
tá terminando la mango.
secundaria a qu
ien
su trabajo. El pró puede darle buenos estudios
gra
xim
gustaría seguir la o año su hija irá a la universi cias a
da
siempre a la vang línea de su padre. “Hay que es d y le
tar
uardia”, expresa
.
UNATEGUI. Es Asistente
YESICA IVONNE GARCIA ARR
ta Nor Agro. “Me
Plan
la
de
s
ano
Hum
s
de Recurso
de la empresa, me
e
part
ar
form
de
ha
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siento sati
pasión el
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real
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gusta el
digo a mis compañeros
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tivo de valorar a todo el
que sigamos con nuestro obje
rativo que integra la
inist
adm
y
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ope
l
ona
pers
empresa”.
PERCY EMERSON GIRON BUR
GOS
Recursos Humanos y lleva más . Es Auxiliar de
de un año en la
empresa. “Estoy muy contento
de trabajar en
CAMPOSOL. El mensaje para
mis
las labores que realicen se haga compañeros es que
n con esmero, con
humildad, trabajo en equipo y
con ganas de superación
para crecer como personas y
profesionalmente”.
Está a cargo de
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las áreas nos int en equipo las cosas no andan
Si no hay trabajo a coordinación”, manifiesta.
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RICARDO FERN
Piura. Ingresó ANDO SOLAR VILLALTA.
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Mantenimiento la Planta Nor Agro como natural de
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mantener la m en julio de 2011. Su func fe de
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de proponer pr operación segura y confia uipos de
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eficiente la pr oyectos de mejora para ha e, además
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sminuir costos r más
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JOSE MELQUIADES QUINTERO ZAPATA. Lleva 8 años en
la empresa. Es Asistente de Costos en Producción
Agrícola en fundo Terra. “Es importante el trabajo en
equipo y es muy notable en el área en la que trabajamos.
Se busca ser lo más minucioso posible en el control de
los costos. CAMPOSOL es una empresa muy
prometedora, es un orgullo trabajar acá con
responsabilidad y con muchas ganas”.
28
EDICIÓN 34 / 2012
ROSA VIRGINIA RO
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SAP. “CAMPOSOL es IGUEZ VILELA. Es Notificadora
voy a ganar mucha una empresa de mucho prestigio,
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consiste en registrar eriencia profesional. Mi trabajo
pro
control adecuado par ducto terminado y llevar un
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Es Supervisor
PINOZA CORNEJO.
PEDRO MIGUEL ES en Nor Agro. “Lo que hacemos
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con un gran equipo, con 2 enfe nto de los jefes que
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cada día nos enseñan y nos
a esta familia”.
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MARIA INES
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Servicios Agríc LVA YESQUEN. Trabaja en
la empresa. Re olas en el Fundo Terra y tie el área de
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ABRAHAM NAVARRO ORDINOLA. Es natural de
Sullana. Labora hace 3 años en la empresa,
considerándola como su segundo hogar. “He trabajado
en varias empresas en las que se inculca la disciplina,
sin embargo en CAMPOSOL la exigencia para cumplir
cabalmente con tu trabajo es distinta ya que la misma
proviene desde los jefes hasta el último operario”.
SANTOS ORLANDO IPANAQUE ESPINOZA. Es natural del
caserío El Papayo, Medio Piura. Labora actualmente en
el área de Producción de Mango en el Fundo Terra y
tiene aproximadamente 12 años trabajando en
CAMPOSOL. “Debemos trabajar siempre pensando en la
excelencia, pues ello forma parte de nuestro desarrollo
personal. La responsabilidad es una virtud que debe
estar presente siempre en nuestras vidas.
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DINES. Es natu ción de
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JOHNNY HENR . Labora en el área de Produc ñala que
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Bellavista, Sulla o Terra, desde hace 7 años. tándares
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EDICIÓN 34 / 2012
29
EL CAMPOSOLINO
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para así lograr las rarnos y
metas que nos
ponemos”.
GINSBEL VIERA NAVARRO. Se desempeña en el área
de Riego, en el Fundo Agroalegre, desde hace 6 años.
Desde que inició en CAMPOSOL ha inculcado a sus
trabajadores el superarse constantemente y siempre dar
lo mejor de cada uno. Se siente contento de la labor
responsable que viene desarrollando en la empresa y a
través de ella seguir apoyando a su familia.
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30
EDICIÓN 34 / 2012
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EDICIÓN 34 / 2012
31
EL CAMPOSOLINO
SEMBRANDO EN CHAO Y VIRÚ
Talleres Juveniles de
Verano en Nuevo Chao
CAMPOSOL y la Asociación Juventud, Arte y Desarrollo realizaron durante los meses de febrero
y marzo un programa de Talleres Juveniles de Verano que apuntaron al reconocimiento de
habilidades y aptitudes de los jóvenes a través del arte.
El área de Comunicaciones y Responsabilidad Social de CAMPOSOL fue la encargada de
desarrollar este programa que incluyó: taller de música “Voces y Sonidos”, taller de danza
“Ritmo Juvenil”, taller de teatro “Comunicarte” y el taller sobre salud “Gana Salud”, los cuales
fueron dirigidos a todos los jóvenes y adolescentes de la comunidad de Nuevo Chao.
La importancia de desarrollar este programa de verano radicó en brindar continuidad al trabajo
de desarrollo juvenil que la empresa CAMPOSOL viene ejecutando continuamente en la
comunidad. En tal sentido es trascendente motivar e incentivar en los adolescentes y jóvenes el
descubrimiento de sus habilidades sociales, mediante actividades que ayudan a fortalecer y
generar su desarrollo personal como medio de socialización que contribuye a la prevención del
pandillaje y la violencia juvenil.
SEMBRANDO EN CHAO Y VIRÚ
EL CAMPOSOLINO
Es trascendente
motivar e
incentivar en los
adolescentes y
jóvenes el
descubrimiento
de sus habilidades
sociales, mediante
actividades que
ayudan a
fortalecer y
generar su
desarrollo
personal como
medio de
socialización que
contribuye a la
prevención del
pandillaje y la
violencia juvenil.
Durante la ceremonia de clausura realizada en la I.E. Abraham Valdelomar de Nuevo Chao, se
apreció el talento, gracia y destreza de cada uno de los participantes quienes ofrecieron al
público variadas presentaciones.
32
EDICIÓN 34 / 2012
EDICIÓN 34 / 2012
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EL CAMPOSOLINO
SEMBRANDO EN CHAO Y VIRÚ
SEMBRANDO EN CHAO Y VIRÚ
II Campeonato Provincial de Vóley Femenino
C
on el objetivo de promover la cultura del deporte y la
no violencia, CAMPOSOL realizó el II Campeonato
Provincial de Vóley Femenino con la participación de
10 equipos representantes de las localidades de Chao,
Nuevo Chao, Buena Vista y anexos.
Este campeonato organizado con el apoyo de la Asociación
Juventud, Arte y Desarrollo significó una alternativa de sano
entretenimiento para la comunidad, incentivando la práctica
del deporte. El evento tuvo lugar en el Club Deportivo Tierra
Mía, ubicado en Chao, y contó con la asistencia masiva del
público local durante las dos fechas de eliminatorias.
El primer lugar lo obtuvo la institución educativa “Abraham
Valdelomar” de Nuevo Chao, haciéndose acreedora del
trofeo, un diploma de honor y 400 nuevos soles. El segundo
lugar lo ocupó el equipo “Los Halcones” de Nuevo Chao, el
cual ganó un diploma de honor y 200 nuevos soles. Y el tercer
lugar fue para “Unión Chao” cuyo equipo recibió un diploma
de honor e implementos deportivos para la práctica del vóley
Asimismo se premió a la mejor barra, que alentó con
entusiasmo a su equipo. Este premio lo obtuvieron los
seguidores de la institución educativa “Abraham
Valdelomar”, quienes recibieron diversos productos de la
panadería “La Casa del Pan”.
La organización de este evento significó un esfuerzo
importante que va obteniendo mayor acogida por parte de
los equipos y público asistente. CAMPOSOL mantiene su
compromiso de trabajar con los jóvenes promoviendo más
espacios de participación y sano esparcimiento para la
comunidad.
EL CAMPOSOLINO
La “Casa del Pan” se fortalece
en Atención al Cliente
C
on el objetivo de ofrecer un mejor servicio a sus clientes, los integrantes de la panadería “La
Casa del Pan”, continúan fortaleciendo su trabajo participando de diversas capacitaciones.
Recientemente desarrollaron un programa de talleres sobre “Atención y Servicio al Cliente”,
el cual integra toda la línea de liderazgo en el servicio y profundiza e interactúa con una serie de
conceptos que permiten tener una mejor perspectiva del proceso, con la finalidad de producir
valor en el momento de las dinámicas laborales.
Los temas desarrollados dentro del programa fueron: el
valor de la calidad, manejo de las expectativas del
cliente, rol del servicio al cliente en la estrategia de
negocio, excelencia en el servicio como ventaja
competitiva, diferenciación a través del servicio al
cliente, gestión de actitudes, administración de las
quejas y reclamos, indicadores de satisfacción del
cliente y la lealtad, entre otros.
Es importante recordar que “La
Casa del Pan” es un proyecto de
emprendimiento juvenil
promovido por CAMPOSOL.
Es importante recordar que “La Casa del Pan” es un proyecto de emprendimiento juvenil
promovido por CAMPOSOL y constituye una iniciativa exitosa y sostenible que cuenta con el
compromiso y entusiasmo de los jóvenes miembros de la Asociación Juventud, Arte y Desarrollo.
El presidente de la asociación y miembro del equipo de trabajo de la panadería, Gilmer Carranza,
manifestó que este proyecto ha permitido desarrollar y fortalecer las capacidades de los jóvenes y
a la vez les permite solventar sus estudios superiores. Asimismo, se continúan preparando en
pastelería, chocolatería, elaboración de pizzas, cremoladas, entre otros productos, a fin de
ofrecerle más al cliente bajo un elevado nivel de calidad, atención y servicio personalizado.
34
EDICIÓN 34 / 2012
EDICIÓN 34 / 2012
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EL CAMPOSOLINO
SEMBRANDO EN CHAO Y VIRÚ
Promoviendo el deporte
Buena campaña de
Club Deportivo Camposol
L
a empresa Camposol mantiene su compromiso con la
promoción del deporte como parte de su política de
responsabilidad social y entre las acciones que
desarrolla en este ámbito se encuentra la creación del Club
Deportivo Camposol que ha desarrollado una buena
campaña en la primera división de la Liga de Fútbol del
Distrito de Chao.
El equipo realizó una pretemporada con la finalidad de
fortalecer el aspecto físico y futbolístico de los jugadores lo
cual le ha permitido afrontar exitosamente el campeonato,
fruto de ello los buenos resultados que acompañan al
equipo.
Club Deportivo Camposol es dirigido por el técnico
profesional Marco Tello Aguilar quien manifestó su
satisfacción con el buen juego y entrega del equipo. “Los
triunfos obtenidos son resultado del trabajo que venimos
realizando desde enero con la preparación física y táctica del
equipo. Los buenos resultados los asumimos con humildad y
confianza para seguir haciendo las cosas bien”, sostuvo.
A su vez, la gerente de Asuntos Corporativos de CAMPOSOL,
Francesca Carnesella, sostuvo que el objetivo de este
proyecto deportivo es incentivar la práctica sana del
deporte entre los colaboradores de la empresa, sus familias
36
EDICIÓN 34 / 2012
y la comunidad, para lo cual se está trabajando con seriedad
y profesionalismo.
Concurso
Participa y gana
uno de los
5 premios
de S/.100
el
Camp solino
Lee esta edición de El Camposolino y acierta en las respuestas
5
Ganadores del
Concurso de preguntas
“El Camposolino”
¿Cuál es el valor de CAMPOSOL presentado en esta edición de la revista?
S/. 100
recibió cada
ganador del
concurso
de preguntas
¿Cuánto años de creada tiene la empresa CAMPOSOL?
CAMPOSOL realizó su primera campaña de cosecha de uva en el fundo Yakuy Minka cuya
variedad predominante es:
¿En qué localidades se realizó el Programa de Vacaciones Útiles 2012 dirigido a los hijos de
los colaboradores?
YOVANNA MACARELLY
BENITES CASTILLO
GREGORIO LUIS
BURGOS CASTILLO
BENJAMIN ALBERTO
VERGARA PULIDO
IRIS GISSELA
TANTAQUISPE SANCHEZ
Gracias al convenio entre CAMPOSOL y CEFOP La Libertad, 21 de nuestros colaboradores, se
graduaron como:
¿A quiénes beneficia el Programa de Psicoprofilaxis Obstétrica y Estimulación Pre Natal de
CAMPOSOL?
¿Cuáles fueron los talleres artísticos de verano que se desarrollaron en la comunidad de
Nuevo Chao?
Fecha Límite de recepción:
10 de Junio
EVELIN FIRELA
CEDAMANOS RODRIGUEZ
Nombre:
Sede:
En esta edición continúa participando
y gana uno de los premios de este concurso.