manual de organización - Orden Jurídico Nacional

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS
SECRETARÍA DE DESARROLLO RURAL
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE
PLANTACIONES
MANUAL DE
ORGANIZACIÓN
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas; Julio del 2006.
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PLANTACIONES
ÍNDICE
Contenido
Página
Autorización
2
Introducción
3
Antecedentes
4
Base Legal
5
Atribuciones
6
Misión
7
Visión
8
Organigrama General Estructural
9
Funciones
- Coordinación Ejecutiva
10
- Área de Apoyo Administrativo
11
- Sección de Recursos Humanos
12
- Sección de Contabilidad y Recursos Financieros
13
- Sección de Recursos Materiales y Servicios Generales
14
- Área de Informática
15
- Área de Programación y Presupuesto
16
Dirección de Hortofruticultura
17
- Departamento de Horticultura
18
- Departamento de Fruticultura
19
- Departamento de Floricultura
20
- Centros Hortofrutícolas
21
Dirección de Plantaciones Agroindustriales
22
- Departamento de Plantaciones Tradicionales
23
- Departamento de Plantaciones Estratégicas
24
Glosario
25
Grupo de Trabajo
26
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INTRODUCCIÓN
El presente es un documento de control administrativo que contiene los criterios de organización,
detallando de manera explícita, las funciones de cada uno de los órganos administrativos que integran el
Centro de Investigación y Desarrollo de Plantaciones, siendo su objetivo primordial, el establecimiento de
las actividades del personal y de los titulares de los diversos órganos administrativos, evitando así
duplicidad funcional.
Asimismo, contiene información referente a antecedentes del Centro, base legal, misión, visión, objetivo
general, estructura orgánica y glosario de términos técnicos, para facilitar su comprensión.
Este manual esta dirigido tanto a los servidores públicos de la Institución, así como aquellos ajenos al
mismo que deseen conocer el funcionamiento organizacional del Centro.
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ANTECEDENTES
Al extinguirse la Comisión Nacional de Fruticultura en el año de 1990, por acuerdo del Ejecutivo del
Estado se creó el Patronato de Desarrollo Hortofrutícola, dependiente de la Secretaría de Desarrollo
Rural, con el propósito de dar continuidad a los apoyos a productores dedicados a la actividad frutícola y
hortícola en el Estado.
Posteriormente, por acuerdo publicado en el Periódico Oficial del día 7 de noviembre de 1990, se crea el
Centro Estatal de Investigación y Desarrollo de la Producción Hortofrutícola y de Plantaciones
Agroindustriales, para continuar apoyando a este importante sector de la agricultura.
Con fecha 14 de abril de 1999, el Ejecutivo del Estado mediante acuerdo publicado en el Periódico Oficial
No. 20, se adicionan, reforman y derogan diversos artículos del acuerdo que crea el Centro Estatal de
Investigación y Desarrollo de la Producción Hortofrutícola y de Plantaciones Agroindustriales, para
regularizarlo como órgano desconcentrado de la Secretaría de Agricultura y Ganadería.
Finalmente, mediante decreto publicado en el Periódico Oficial no. 066 de fecha 6 de diciembre del 2000,
se modifica la denominación del Centro Estatal, quedando como Centro de Investigación y Desarrollo de
Plantaciones, ratificándose al mismo tiempo, como órgano desconcentrado de la Secretaría de Desarrollo
Rural.
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BASE LEGAL
?
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos .
?
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Chiapas
?
Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Chiapas.
?
Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos, Estatal.
?
Ley de Fomento y Desarrollo Agrícola del Estado de Chiapas, publicada en el Periódico Oficial no.
043 de fecha 12 de agosto de 1998.
?
Acuerdo de creación del Centro Estatal de Investigación y Desarrollo de la Producción
Hortofrutícola y de Plantaciones Agroindustriales, publicado en el Periódico Oficial no. 103 de
fecha 7 de noviembre de 1990.
?
Acuerdo por el que se adicionan, reforman y derogan diversas disposiciones del Acuerdo que crea el
Centro Estatal de Investigación y Desarrollo de la Producción Hortofrutícola y de Plantaciones
Agroindustriales del Estado de Chiapas .
?
Decreto de Presupuesto de Egresos del Estado, para el ejercicio Fiscal correspondiente
?
Decreto de fecha 6 de diciembre del año 2000, publicado en el Periódico Oficial no. 066, en el
cual se cambia la denominación del Centro Estatal a Centro de Investigación y Desarrollo de
Plantaciones y se ratifica como órgano desconcentrado de la Secretaría de Desarrollo Rural.
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LEY ORGÁ NICA DE LA A DMINISTRA CIÓ N PÚBLI CA DEL ESTAD O DE C HIAPAS
ATRIBUCIONES
Fomentar de manera integral el desarrollo de los cultivos hortícolas, frutícolas, florícolas
plantaciones agroindustriales tomando en consideración a los productores del Estado.
y de
Coordinar acciones con las autoridades competentes, para que los ejidatarios, comuneros y
pequeños propietarios, que sean productores de los cultivos hortofrutícolas y de plantaciones
agroindustriales, se constituyan en sujetos de crédito de la Banca y de otras Instituciones y/o
constituyan sus propios fondos de reserva y capitalización.
Promover la creación de Centros de Investigación, experimentación y enseñanza a efecto de
desarrollar la tecnología mas adecuada a nuestro medio ecológico y expectativas de crecimiento.
Promover el desarrollo de políticas que permitan favorecer la optimización de los procesos
industriales de plantaciones agroindustriales, así como la incorporación de mayor valor agregado
a la materia prima y utilización de sus subproductos.
Coadyuvar con las autoridades competentes y con quienes participan en todas las fases del
sistema producto, promoviendo las acciones de manera directa para que los cultivos
hortofrutícolas y de plantaciones agroindustriales que se oferten al mercado estatal, nacional e
internacional, tengan los estándares de calidad.
Gestionar todo tipo de beneficios para el desarrollo social de los productores dedicados a estos
cultivos, en especial a las áreas de vivienda, salud y educación.
Promover la creación dentro y fuera del Estado de las instancias necesarias para el cumplimiento
de sus objetivos.
Operar como órgano asesor y de consulta en la materia, así como de coordinación y de apoyo
técnico entre los distintos niveles de gobierno y sectores productivos, social y privado.
Elaborar y ejecutar programas y proyectos para el fomento y desarrollo de los cultivos de su
responsabilidad en el Estado.
Dictar, previo acuerdo del Secretario de Desarrollo Rural, las normas generales y los criterios
específicos que orienten sus actividades.
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MISION
Fomentar y desarrollar la fruticultura, horticultura, floricultura y plantaciones agroindustriales, a través de la
generación, adaptación y transferencia de tecnología, mediante la prestación de asistencia técnica y
capacitación especializada a productores, con la finalidad de fortalecer su producción, mejorar su
alimentación, elevar sus niveles de ingresos y bienestar social, preservando el medio ambiente.
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VISIÓN
Ser un organismo de excelencia, consolidado y con liderazgo, integrado por profesionales prestigiados,
identificado y reconocido por productores, con capacidad de ofrecer asesoría técnica especializada y
realizar transferencia de tecnología de probada calidad y provisión de germoplasma certificado;
posicionado en diversos ámbitos, como una eficaz institución de investigación y desarrollo de plantaciones
agroindustriales y hortofrutícolas, con ética y dedicación para el desarrollo sustentable.
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ORGANIGRAMA GENERAL ESTRUCTURAL
Coordinación
Ejecutiva
Sección de
Recursos
Humanos
Sección de
Contabilidad y
Recursos
Financieros
Área de
Programación
y Presupuesto
Área de Apoyo
Administrativo
Área de
Informática
Sección de
Recursos
Materiales y
Servicios Grales
Dirección de
Plantaciones
Agroindustriales
Dirección de
Hortofruticultura
Depto. de
Floricultura
Depto. de
Horticultura
Depto. de
Fruticultura
Depto. de
Plantaciones
Tradicionales
Depto. de
Plantaciones
Estratégicas
Centros Hortofrutícolas
CENTRO HORTOFRUTICOLA CENTRO HORTOFRUTICOLA CENTRO HORTOFRUTICOLA CENTRO HORTOFRUTICOLA CENTRO HORTOFRUTICOLA CENTRO HORTOFRUTICOLA CENTRO HORTOFRUTICOLA CENTRO HORTOFRUTICOLA CENTRO HORTOFRUTICOLA
S.C.L.C.
VILLAFLORES
REGIÓN
BOCHIL
OCOSINGO
REGIÓN PALENQUE
MOTOZINTLA
TAPACHULA
REGIÓN TONALÁ
REGIÓN VI
COMITÁN REGIÓN III
REGIÓN IX
REGIÓN II
IV
REGIÓN V
VI
REGIÓN VII
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Órgano Administrativo: Coordinación Ejecutiva
Propósito: Implementar y coordinar acciones que permitan el desarrollo
Hortofruticultura y de Plantaciones Agroindustriales en el Estado.
de
la
Funciones
Coordinar las acciones encaminadas al fomento de la producción hortofrutícola y de
plantaciones agroindustriales, a través de proyectos y programas de ejecución estatal y
nacional.
Planear, organizar y ejecutar las acciones encomendadas al Centro de Investigación y
Desarrollo de Plantaciones en materia de fomento de la producción hortofrutícola y de
plantaciones agroindustriales.
Dirigir y supervisar la ejecución de los programas y proyectos asignados a Coplanta en
beneficio de los productores hortícolas, frutícolas y de plantaciones agroindustriales.
Impulsar el desarrollo de nuevos proyectos productivos, estableciendo las políticas, normas,
criterios, sistemas y procedimientos de carácter técnico en materia de horticultura, fruticultura y
plantaciones agroindustriales que deban regir en la ejecución de los mismos.
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Órgano Administrativo: Área de Apoyo Administrativo
Propósito: Administrar los recursos financieros, humanos y materiales, aplicando criterios de
racionalidad y disciplina presupuestaria.
Funciones
Integrar el anteproyecto del presupuesto de egresos de Coplanta, conforme a las normas y lineamientos
establecidos.
Realizar el ejercicio del presupuesto anual de egresos de Coplanta, a través de la correcta aplicación de
las partidas autorizadas por la Secretaría de Planeación y Finanzas.
Programar cursos de capacitación, adiestramiento, desarrollo y recreación del personal de Coplanta, a
través de los programas creados por la Secretaría de Administración.
Difundir a los órganos administrativos de Coplanta, para su observancia
manuales y reglamentos que emitan las dependencias normativas.
y aplicación, las
leyes,
Integrar y presentar información de los estados financieros y presupuestales, así como la cuenta pública
ante la Secretaría de Planeación y Finanzas.
Coordinar los movimientos nominales del personal del Centro.
Controlar el inventario de bienes muebles e inmuebles.
Administrar y controlar los recursos materiales y servicios generales del Centro.
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Órgano Administrativo: Sección de Recursos Humanos
Propósito: Administrar los Recursos Humanos del Centro.
Funciones
Realizar el reclutamiento, selección y capacitación del personal
establecidos por la Secretaría de Administración.
de acuerdo a los lineamientos
Realizar trámites nominales del personal ante la Secretaría de Administración para el registro
correspondiente.
Controlar la asistencia del personal de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Área de Apoyo
Administrativo.
Elaborar oportunamente los contratos del personal de gasto de inversión y de programas especiales,
apegándose a los formatos dictaminados por la Unidad de Apoyo Jurídico de la Secretaría de
Desarrollo Rural.
Mantener los expedientes del personal de gasto corriente y de inversión debidamente resguardados y
actualizados, estableciendo medidas apropiadas para su control.
Realizar los movimientos de altas y bajas del personal en el Sistema de Nomina Electrónica ante la
Secretaría de Planeación y Finanzas.
Tramitar en tiempo y forma los seguros de vida y seguro mutuo del personal.
Realizar y tramitar las altas y bajas del personal ante el IMSS.
Registrar los pagos a través de la validación de los previos de la emisión de la nómina ante laSecretaría
de Administración.
Integrar el presupuesto anual correspondiente al capítulo 1000 Servicios Personales.
Dar seguimiento al pago de gratificación de año correspondiente al personal inactivo.
Presentar ante la Secretaría de Administración los trámites del personal correspondientes a préstamos
a la Caja de Ahorro.
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Órgano Administrativo: Sección de Contabilidad y Recursos Financieros
Propósito: Administrar los recursos financieros del Centro
Funciones
Controlar los recursos financieros de las diferentes partidas autorizadas al Centro.
Efectuar los registros contables que en materia de control de recursos financieros y control presupuestal
establezca la Secretaría de Planeación y Finanzas.
Elaborar, conjuntamente con las áreas, el anteproyecto anual de presupuesto de egresos, en base a los
programas de obras y necesidades de recursos presentados por los diferentes órganos administrativos.
Comprobar las erogaciones de gasto corriente y de inversión a nivel partida específica para el ejercicio
fiscal.
Elaborar la información contable que requiere la Secretaría de Planeación y Finanzas y Cuenta Pública.
Conciliar saldos de las diferentes cuentas bancarias de las residencias que maneja el Centro.
Conciliar fondos y disponibilidades de las Cuentas Balance Cero ante la Tesorería de la Secretaría
Planeación y Finanzas.
Efectuar los registros contables del ejercicio del gasto así como de los ingresos por venta de material
vegetativo.
Registrar y controlar movimientos e informar sobre el estado que guarda el fondo revolvente.
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Órgano Administrativo: Sección de Recursos Materiales y Servicios Generales
Propósito: Administrar los recursos materiales y servicios generales para el adecuado desarrollo de las
funciones del Centro.
Funciones
Controlar los recursos materiales y servicios generales del Centro.
Controlar la compra y suministro de materiales y servicios, así como controlar las entradas y salidas de
material del almacén.
Realizar el servicio de mantenimiento y conservación de los bienes muebles e inmuebles.
Mantener actualizado el inventario de bienes muebles asignados al organismo y tramitar las altas y bajas
ante la Secretaría de Administración.
Vigilar que los bienes muebles propiedad del Gobierno del Estado, se utilicen en actividades oficiales
dándoles el uso adecuado.
Tramitar el pago a proveedores ante la Sección de Recursos Financieros y Contabilidad.
Validar la información que se presente en los procesos de entrega-recepción a servidores públicos en lo
referente a inventario de bienes.
Controlar la entrada de toda persona ajena a las instalaciones del Centro.
Controlar la recepción y entrega de la correspondencia para y de las diferentes áreas del Centro.
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Órgano Administrativo: Área de Informática
Propósito: Impulsar el uso racional y eficaz de los equipos informáticos para garantizar un mejor y
mayor desempeño de las actividades del Centro.
Funciones
Establecer, diseñar y operar los programas de informática que permitan a las diferentes áreas lograr los
objetivos establecidos.
Asesorar a los usuarios de equipos de cómputo para la captura de datos y el manejo de paquetería, así
mismo observar el buen uso del equipo.
Elaborar e implementar nuevos sistemas y mantener actualizados los equipos a fin de eficientar los trabajos
que realicen las diferentes áreas, en coordinación con la Unidad de Informática de la Secretaría de
Desarrollo Rural.
Elaborar las solicitudes de adquisición de equipo de informática para el Centro y para los diferentes
proyectos que éste maneja; y tramitar los dictámenes correspondientes ante la Secretaría de
Administración.
Dar mantenimiento preventivo y en su caso tramitar ante la Dirección de Desarrollo Tecnológico el
mantenimiento correctivo del equipo de cómputo.
Elaborar y diseñar presentaciones para los diferentes eventos que el Centro realice.
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Órgano Administrativo: Área de Programación y Presupuesto
Propósito: Planear y programar las necesidades del Centro de Investigación y Desarrollo de
plantaciones mediante la aplicación de una planeación estratégica.
Funciones
Coordinar e integrar el Programa Estratégico Anual del Centro.
Elaborar los programas de inversión para contribuir al desarrollo equilibrado de las regiones del Estado.
Integrar los expedientes técnicos de los proyectos de inversión, tramitar la liberación de recursos y las
transferencias presupuestarias durante su operación.
Elaborar y proporcionar información de los cierres de ejercicio programático presupuestal de los programas
y proyectos anuales de inversión del Centro, para su presentación ante las diferentes instancias normativas
que la demanden.
Analizar y reportar el comportamiento de los Indicadores de Gestión de los avances físicos y financieros de
los proyectos de inversión e institucional.
Integrar y realizar los trámites de reprogramación de recursos y/o metas de los proyectos de inversión que
ejecuta el Centro.
Elaborar la información para la integración en sus diferentes fases del documento de Informe de Gobierno.
Recopilar y analizar la información del comportamiento de los cultivos hortofrutícolas y de plant aciones
agroindustriales por año de ejercicio ( superficie establecida, superficie cosechada, rendimiento, valor de la
producción, etc.).
Revisar que los programas y proyectos propuestos por el Centro, sean acordes a los objetivos del Plan de
Desarrollo Chiapas.
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Órgano Administrativo: Dirección de Hortofruticultura
Propósito: Promover a nivel Estatal la producción hortofrutícola, mediante la capacitación y asistencia
técnica para mejorar las condiciones socioeconómicas de las familias chiapanecas .
Funciones
Dirigir, coordinar , supervisar y evaluar la ejecución de los programas y proyectos de hortofrutícultura.
Proponer a la Coordinación Ejecutiva, líneas y estrategias para el desarrollo hortofrutícola en el Estado.
Vigilar el correcto funcionamiento de los Centros Hortofrutícolas en el Estado.
Establecer políticas, normas, sistemas y procedimientos que incidan en el fomento y desarrollo
hortofrutícola en el Estado.
Establecer normas y procedimientos para la comercialización de los productos hortofrutícolas en
coordinación con la Subsecretaria de Comercialización y Fomento Agroindustrial.
Coordinar acciones de programas y proyectos especiales de propagación, mantenimiento y asistencia
técnica en materia de Hortofrutícultura de las dependencias estatales y de la dependencia federal.
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Órgano Administrativo: Departamento de Horticultura
Propósito: Promover a nivel regional la producción hortícola en los diferentes Centros, mediante la
capacitación y asistencia técnica, para mejorar las condiciones socioeconómicas de las familias
chiapanecas.
Funciones
Elaborar y ejecutar los programas y proyectos que fomenten el desarrollo de huertos hortícolas, en las
diferentes regiones del Estado.
Supervisar, dar seguimiento y evaluar los avances de los proyectos de cultivos de hortalizas financiados
con recursos de Alianza contigo y Programa Normal de Gobierno del Estado.
Realizar estudios para determinar las especies y variedades que presentan mejores perspectivas socioeconómicas para el desarrollo del cultivo de hortalizas de la Entidad.
Asesorar a productores en las actividades de cultivos de hortalizas, para obtención de mayor y mejores
cosechas.
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Órgano Administrativo: Departamento de Fruticultura
Propósito: Promover y fomentar la producción frutícola en los diferentes Centros del Estado, mediante
la capacitación , asistencia técnica y producción de plantas con identidad varietal, para mejorar las
condiciones socioeconómicas de las familias chiapanecas .
Funciones
Promover y fomentar la organización de productores frutícolas para el desarrollo de la producción en el
Estado.
Elaborar, supervisar, dar seguimiento y evaluar la operación de los proyectos frutícolas, así como coordinar
la ejecución de los programas que fomenten el desarrollo frutícola en el Estado.
Capacitar y proporcionar asistencia técnica especializada a productores frutícolas.
Controlar el manejo técnico del material vegetativo, con base en las normas internas en los viveros y la
salidas de plantas mediante formatos de control.
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Órgano Administrativo: Departamento de Floricultura
Propósito: Desarrollar la floricultura como una actividad diversificada, organizada y competitiva,
haciendo un aprovechamiento racional y eficiente del potencial productivo florícola, mediante la
investigación, adaptación, producción y distribución de especies, cultivares y tecnología de aprobada
calidad con servicios especializados de asistencia técnica, capacitación y organización de productores .
Funciones
Elaborar y ejecutar programas y proyectos que fomenten el desarrollo de la floricultura en la Entidad.
Supervisar, dar seguimiento y evaluar los avances de los proyectos florícolas financiados con recursos de
Programas Alianza Contigo, así como de los Centros Hortofrutícolas en las diferentes regiones del Estado.
Realizar estudios para determinar las especies y variedades que presentan mejores perspectivas socioeconómicas para el desarrollo de cultivos de flores de la Entidad.
Asesorar técnicamente a productores en la actividad del cultivo de flores, así como fomentar la integración y
formas de asociación en los productores florícolas del Estado.
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Órgano Administrativo: Centros Hortofrutícolas de San Cristóbal de las Casas Región II Altos;
Comitán Región III Fronteriza; Villa flores Región IV Frailesca; Bochil Región V Norte, Palenque y
Ocosingo Región VI Selva; Motozintla Región VII Sierra, Tapachula Región VIII Soconusco; y Tonalá
Región IX Istmo Costa.
Propósito: Promover a nivel regional la producción hortofrutícola mediante la capacitación y asistencia
técnica, para mejorar las condiciones socioeconómicas de las familias chiapanecas.
Funciones
Elaborar, ejecutar y supervisar los proyectos frutícolas, hortícolas y florícolas de la región.
Realizar la planeación de proyectos de desarrollo regional en los Comités Técnicos y Directivos del sector
Agropecuario.
Propagar en los Viveros las diversas especies y variedades de frutas, flores y hortalizas con material
vegetativo bajo normas técnicas de fitosanidad e identidad varietal.
Capacitar, asesorar y brindar asistencia técnica a los productores hortofrutícolas y florícolas en la región,
así como fomentar la integración y formas de asociación en los productores hortofrutícolas del Estado.
Establecer huertos de hortalizas en áreas con potencial hortícola, entre los productores regionales.
Sembrar huertas fenológicas para la evaluación, viabilidad, comportamiento, producción y características de
las diversas especies y variedades hortícolas en la región.
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Órgano Administrativo: Dirección de Plantaciones Agroindustriales.
Propósito: Promover y fomentar la producción de plantaciones agroindustriales, a fin de mejorar las
condiciones socioeconómicas de productores en el Estado.
Funciones
Coordinar y supervisar el correcto funcionamiento de las diferentes áreas agroindustriales en el Estado.
Proponer a la Coordinación Ejecutiva, políticas, normas, sistemas y procedimientos que incidan en el
fomento y desarrollo de plantaciones agroindustriales en el Estado.
Dirigir y supervisar que la ejecución de los programas y proyectos de foment o al desarrollo de plantaciones
agroindustriales, se apeguen a las normas y demás disposiciones vigentes.
Establecer procedimientos tendientes a promover la industrialización y comercialización de productos
agroindustriales, orientados a mejorar los ingresos a productores en la venta de sus productos.
Establecer normas y procedimientos para la comercialización de los productos agroindustriales en
coordinación con la Subsecretaría de Comercialización de la Secretaría de Desarrollo Rural.
Coordinar acciones con instituciones financieras privadas y la banca de desarrollo, para impulsar la
canalización de recursos económicos directos a productores de plantaciones agroindustriales.
Coordinar acciones de programas especiales de dependencias Estatales y Federales. (Alianza para el
Campo).
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Órgano Administrativo: Departamento de Plantaciones Tradicionales.
Propósito: Promover y fomentar la producción de plantaciones tradicionales en el Estado.
Funciones
Elaborar proyectos integrales del cultivos tradicionales como el cacao, maíz, fríjol, entre otros; tendientes a
fomentarse en la Entidad, con base a los presupuestos autorizados en convenios de coordinación y anexos
técnicos por las dependencias normativas involucradas.
Dar seguimiento a los programas y proyectos de plantaciones de cultivos tradicionales, de acuerdo a los
lineamientos establecidos en la planeación, ejecución y administración de cada sistema producto.
Establecer conjuntamente con los gerentes y residentes regionales de los cultivos, líneas de acción para
atender las fases de reproducción, producción, cosecha y post-cosecha, a fin de garantizar óptimos niveles
de calidad, tendientes a mejorar las perspectivas económicas de los productores.
Promover y proporcionar capacitación y asistencia técnica a los productores de plantaciones tradicionales
en el Estado.
Integrar, sistematizar y mantener actualizado el padrón de productores de plantaciones tradicionales en el
Estado.
Celebrar reuniones de trabajo con los integrantes del Consejo Estatal y Consejo Regional de Productores
de Plantaciones tradicionales en el Estado.
Dar seguimiento a las propuestas y solicitudes de productores de plantas tradicionales en el Estado.
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Órgano Administrativo: Departamento de plantaciones estratégicas.
Propósito: Promover y fomentar la producción de plantaciones estratégicas en el Estado, con el fin de difundir
el campo y la producción Estatal y así mejorar las condiciones socioeconómicas de los
productores
Funciones
Elaborar proyectos integrales de cultivo de plantaciones estratégicas, tendientes a fomentarse en la
Entidad, con base a los presupuestos autorizados en convenios de coordinación y anexos técnicos por las
dependencias normativas involucradas.
Dar seguimiento a los programas y proyectos de plantaciones estratégicas, de conformidad con los
lineamientos establecidos en la planeación, ejecución y administración de cada sistema producto.
Establecer y celebrar reuniones de trabajo conjuntamente con las gerencias operativas, Consejo Estatal y
Consejos Regionales, líneas de acción para atender las fases de producción, cosecha y post-cosecha de
plantaciones estratégicas, a fin de garantizar óptimos niveles de calidad, tendientes a mejorar las
perspectivas económicas de los productores.
Proporcionar o gestionar en su caso, capacitación y asistencia técnica a los productores de plantaciones de
plantaciones estratégicas en el Estado.
Actualizar el padrón de productores de plantaciones estratégicas en el Estado en coordinación con la
gerencia regional de plantaciones.
Representar al programa en las sesiones de los órganos colegiados existentes (Consejo Distrital de
Desarrollo Rural Sustentable, Comité Técnico Agrícola, Fondo de Fomento Agropecuario del Estado de
Chiapas).
Realizar evaluaciones periódicas al programa, a fin de determinar los impactos socioeconómicos, que
permitan normar criterios y estrategias que tiendan a continuar expandiendo las plantaciones en beneficio
de los productores.
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Actualización
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Junio 2007
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GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS
SECRETARÍA DE DESARROLLO RURAL
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE
PLANTACIONES
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
GLOSARIO
Anteproyecto:
Es el documento, estudio o bosquejo preliminar de un proyecto, sujeto a
enmiendas o correcciones, con base a recomendaciones hechas por funcionarios
o empleados a quienes se ponen a consideración.
COPLANTA:
Centro de Investigación y Desarrollo de Plantaciones.
Cultivares:
Son híbridos que nacieron de injertos y que aun no han sido registrados como
variedades.
Dictamen:
Es la Opinión o juicio que se forma o emite sobre un asunto.
Expediente Técnico:
Conjunto de documentos en el cual se contempla el desglose de las metas,
cantidades de material y herramientas a suministrar, así como la inversión
correspondiente de un proyecto u obra.
Fitosanidad:
Relacionado a que la planta se encuentre libre de patógenos (agentes causales de
daño físico y/o fisiológico).
Huerto Fenológico:
Lugar donde se establece una plantación con fines de investigación para obtener
información respecto al comportamiento y adaptación al medio ambiente de cada
una de las especies.
Identidad Varietal:
Pureza de una variedad de frutales.
Material Vegetativo:
Planta o parte de la planta con fines de propagación por vía asexual (injerto,
estaca, esqueje, etc.)
Propagación:
Obtención de individuos vegetales a través de semillas, risomas, estacas,
esquejes, etc.
Proyecto:
Conjunto de antecedentes que permite estimar las ventajas y desventajas que
tienen asignar recursos para la producción de determinados bienes o servicios.
Validación:
Autorización de un documento por medio de una firma.
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CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE
PLANTACIONES
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
GRUPO DE TRABAJO
Coordinación
C.P. Roberto Antonio Espinosa Trujillo
Jefe del Área de Apoyo Administrativo
Desarrollo del documento
C.P. Roberto Antonio Espinosa Trujillo
Jefe del Área de Apoyo Administrativo
Ing. Sayma Delfina Ruiz Tovilla
Jefe de Sección frutícola
Lic. Leandro Baldomero Urbina Centeno
Asesor Jurídico
Lic. Alejandro Moguel de Coss
Jefe del Área de Informática
Ing. Adelín Ríos Ruiz
Jefe del Área de Programación y Presupuesto
C.P. Gildardo Huerta Jiménez
Jefe del Área de Recursos Humanos
Lic. Ma. Elena De La Cruz Martínez
Gestor Administrativo
Área de Apoyo Administrativo
Asesoría
Lic. Norma Isela Ortiz Díaz
Asesora de la
Dirección de Desarrollo Administrativo
Secretaría de Administración
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