Glaxo Wellcome PLC / Smithkline Beecham PLC El Pleno

Glaxo Wellcome PLC / Smithkline Beecham PLC
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Glaxo Wellcome PLC / Smithkline Beecham PLC
Concentración
Expediente: CNT-76-2000
Fecha de inicio: 24 de mayo de 2000
Fecha
de
resolución:
septiembre de 2000
7
de
Versión
resumida
resolución adoptada
Pleno.
de
por
la
el
El presente texto se publica con
propósitos
estrictamente
informativos y de orientación,
por lo que no tiene efectos
jurídicos ni vinculativos.
La autorización de la Comisión
Federal de Competencia a una
concentración no implica su
realización en el futuro, la cual
depende exclusivamente de la
voluntad de las partes.
El Pleno de la Comisión Federal de Competencia resolvió condicionar la
concentración entre Glaxo Wellcome PLC y Smithkline Beecham PLC. Los
elementos más importantes considerados en la resolución del Pleno son los
siguientes. 1. Las partes
Glaxo Wellcome PLC (GW). Sociedad inglesa cuya actividad consiste en la
manufactura y venta de productos farmacéuticos para consumo humano. En
México, tiene como subsidiaria a Glaxo Wellcome México, SA de CV.
Smithkline Beecham PLC (SB). Sociedad inglesa que produce y vende
farmacéuticos para consumo humano, incluyendo vacunas y productos OTC. En el
territorio nacional tiene como subsidiarias a Smithkline Beecham México, SA de
CV (SBM); Smith Kline & French, SA (SKF) y Masenco, SA de CV (Masenco). SBM
se dedica a la manufactura y comercialización de medicamentos éticos y
populares, cremas de tocador, cepillos dentales y bebidas isotónicas; SKF a la
compra y venta de diferentes tipos de la sustancia activa penicilina y Masenco, a
la compra y venta de la sustancia activa albendazole.
2. Transacción notificada La operación tiene como antecedente una transacción a nivel internacional
mediante la cual GW y SB se fusionan constituyendo una nueva empresa que se
denominará Glaxo Smithkline PLC (GS). En México, la nueva empresa adquirirá el
control accionario de las subsidiarias mexicanas de GW y SB.
La transacción se notifica con fundamento en la fracción III del artículo 20 de la
Ley Federal de Competencia Económica. file://C:\Documents and Settings\ehurtado\Mis documentos\Enrique CFC\Concentracione... 02/03/2010
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3. Análisis de la transacción El mercado relevante comprende la producción y comercialización de productos
farmacéuticos para consumo humano. Este mercado se puede agrupar en tres
segmentos:
i)
substancias
activas,
ii)
especialidades
farmacéuticas
(medicamentos) y iii) productos futuros.
En México, los agentes que concentran coinciden en los mercados de productos
futuros y de especialidades farmacéuticas. En este último, concurren
simultáneamente en los subsegmentos[1][1] de: estomatológicos, antiulcerosos
pépticos, antieméticos y antinauseosos, antibióticos tópicos simples y/o
sulfonamidas,
cefalosporinas,
analgésicos
no
narcóticos
antipiréticos,
antidepresivos, preparados nasales sistemáticos y preparados para el resfriado
con antiinfecciosos. El subsegmento antieméticos y antinauseosos se puede
dividir, a su vez, en medicamentos utilizados en la prevención y control de
náusea y vómito provocados por quimioterapia y radioterapia en el tratamiento
de cáncer, y en medicamentos utilizados contra el mismo padecimiento,
provocado por otro tipo de factores.
El mercado de especialidades farmacéuticas tiene una dimensión geográfica
nacional. El análisis de los productos futuros de hace en relación con la
competencia que representan los medicamentos ya existentes en el mercado,
cuya dimensión geográfica es nacional.
En los medicamentos utilizados en la prevención y control de náusea y vómito
provocados por quimioterapia y radioterapia en el tratamiento del cáncer, los
índices de concentración están por encima de los parámetros establecidos por la
Comisión, por lo que en este caso la operación podría afectar la competencia y
libre concurrencia. En este subsegmento GW y SB comercializan los productos
Zofran y Kytril, respectivamente. Con la concentración, los promoventes
alcanzarían una participación conjunta de mercado que sería muy superior a la de
Novartis (con su producto Navoban), su único competidor.
La industria farmacéutica invierte elevados recursos en la investigación y
desarrollo de productos. Los proyectos tienen una duración aproximada de diez
años antes de que un medicamento sea comercializado. Además, esta industria
enfrenta fuertes riesgos e incertidumbres sobre el éxito de nuevos proyectos.
Tales circunstancias dificultan la entrada de nuevos competidores.
En el producto Kytril de SB se encuentra protegido por una patente que vence
hasta el año 2006. Esta situación también constituye una barrera que impide la
entrada al mercado, ya que sería imposible que en el corto plazo algún
competidor pudiera fabricar la sustancia activa con que se elabora dicho
producto.
Zofran de GW es una marca con prestigio comercial con una participación líder en
el subsegmento de medicamentos utilizados en la prevención y control de
náuseas y vómitos para pacientes a los que se les aplica quimioterapia y
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radioterapia en el tratamiento del cáncer.
En virtud de la importante participación de GW/SB en el subsegmento citado y de
las elevadas barreras a la entrada en el mismo, la concentración daría a los
agentes concentradores capacidad para aumentar el precio o restringir
sustancialmente el abasto en dicho subsegmento ya que Novartis, su único
competidor, no tendría la presencia y capacidad suficientes para, actual o
potencialmente, contrarrestar el poder de GW/SB.
Los promoventes han decidido incluir a México en una operación que tendrá como
objeto la venta de la marca Kytril a otros competidores. Lo anterior se considera
suficiente para eliminar el efecto adverso de la concentración sobre el proceso de
competencia en el subsegmento antes referido.
4. Conclusiones El Pleno de la Comisión resolvió autorizar la transacción notificada,
condicionándola a que GW y SB desincorporen la marca y activos necesarios para
producir Kytril. [1][1] Según la “Anatomical Therapeutic Classification”.
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