Grupo Luksic se convierte en el principal actor

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LATERCERA Domingo 4 de enero de 2015
EMPRESAS
Grupo Luksic
se convierte
en el principal
actor turístico
en Croacia
En 1994, Andrónico Luksic Abaroa
materializó la primera inversión del
grupo en ese país. Veinte años
después, su nieto Davor Luksic
Lederer, quien lleva las riendas del
negocio en la nación europea, acaba de
convertir al conglomerado en el
principal actor de la industria turística
de ese mercado.
Texto: SANDRA BURGOS A. Fotografía: AFP
H
ACE 20 años, Andrónico Luksic Abaroa cumplió una de
sus grandes aspiraciones: llegar con
sus inversiones a
Croacia. No era una tarea fácil. El
conflicto de los Balcanes recién
había terminado, con las consecuencias e incertidumbres de lo
que implicaba la posguerra. Pese
a ello, el patriarca del grupo quería hacer una apuesta por su tierra natal.
Fue así como entre septiembre
de 1993 y marzo de 1994 comenzó el análisis de la primera inversión que materializó en ese mercado: la cervecera de Karlovac. La
operación no fue complicada: el
grupo fue el único que se presentó a la licitación pública, por tan-
to, el problema más bien era el
momento. Todavía había guerra,
un 25% del país estaba ocupado,
incluyendo zonas cercanas a Karlovac. El panorama era el de un territorio devastado, la ciudad estaba aún sitiada, los techos con sacos de arena y los edificios con
esquirlas.
Pese a ello, primaron la convicción y la decisión de Andrónico
Luksic Abaroa de jugársela por
Croacia en un momento en que
pocos se atrevían, y en marzo de
1994 el grupo adquirió un porcentaje cercano al 30% de la compañía, la cual estaba en poder del
fondo de privatización de Croacia.
La jugada tuvo resultados, ya
que permitió al grupo conocer en
profundidad el país y buscar nuevas alternativas de negocios.
Fue así como en junio de 1999
inició el proceso de análisis de
posibles compras en el ámbito turístico, y la oportunidad apareció
pronto de la mano de Atlas, el
principal operador del sector en
tierra de Croacia, pero que llevaba años registrando pérdidas en
sus operaciones. La gestión del
grupo Luksic logró revertir la situación, pasando a ser rentable.
En 1999 se produjo la primera
compra hotelera del grupo, el Hotel Argentina, que incluía la villa
Sherezade y 130 habitaciones.
Eran los primeros pasos de una
apuesta mayor, que hoy los tiene
en la cresta de la ola en materia
hotelera.
El turno de Davor
Con la misma convicción de su
abuelo, hace tres años Davor
Luksic aceptó el reto que le puso
su tío Guillermo y dejó Londres
para partir a Zagreb a hacerse cargo de los negocios de la familia en
el país europeo. Veinte años después de la primera apuesta en
Croacia, el nieto del patriarca acaba de convertir al grupo en el principal actor de la industria turística local, con la adquisición de la
cadena Istraturist, en Istria.
Tras la operación, que implicó
120,4 millones de euros, el grupo
duplicó la capacidad de sus hoteles, departamentos y campings,
hasta llegar a un consolidado de
46 mil camas, que lo convierte en
número uno de la industria hotelera croata, con un 7% de participación en un mercado altamente
competitivo y donde el turismo es
una de las principales actividades
económicas.
La vida de Davor Luksic en Croacia ha sido intensa. Es muy activo
en la toma de decisiones del día a
día de las empresas: casi todas las
semanas hace un comité ejecutivo
con los gerentes y está habitualmente viajando entre Zagreb,
Dubrovnik e Istria, donde se distribuyen las principales inversiones.
También se ha tomado muy en
serio ser el representante de la familia en Croacia, ya que, además,
se preocupa de analizar y desarrollar nuevas oportunidades de negocios en la región y mantener
buenas relaciones del grupo con
las comunidades donde están emplazadas sus actividades, así como
con el mundo empresarial y las
autoridades. De ahí que su agen-
CRONOLOGIA
1993
1999
* Entre septiembre de 1993
y marzo de 1994 comenzó el análisis de la primera inversión en Croacia: la cervecera de Karlovac. En
marzo de 1994, el grupo compró el
30% de la compañía y en 2003 la
vendieron a Heineken, luego del ingreso de Heineken a CCU.
* En junio de 1999 adquieren
un operador turístico de tierra
de nombre Atlas. Ese año
también compran el Hotel Argentina, que incluía la villa
Sherezade y 130 habitaciones.
Luego se compró el Hotel
Croacia, cerca de Dubrovnik.
7%
del mercado turístico de Croacia tiene
el grupo tras sus últimas adquisiciones
en el sector.
2000
* A comienzos de 2000 adquieren
cerca del 40% de Plava Laguna, en
Porec, Istria, un complejo de casi 21
mil camas entre hoteles, campings y
departamentos, a un banco local que
había capitalizado deudas. Luego
compraron más acciones, hasta alcanzar el 80% de la propiedad.