Centro de Estudios Universitarios de Puertollano Tema 8. Procesos Individuales en la Organización 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Tema 8. Procesos Individuales en la Organización Introducción Personalidad Percepción Aprendizaje Actitudes Motivación Resumen y conclusiones © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 119 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 1. Introducción A. Diseño de los procesos organizativos I. INTRODUCCION AL ESTUDIO DE LA ORGANIZACION T01. Organización de empresas T02. Enfoques clásicos de organización T03. Enfoques modernos de organización II. DISEÑO ORGANIZATIVO (ESTRUCTURA) III. DISEÑO ORGANIZATIVO (PROCESOS) T04. Diseño organizativo T05. Contexto interno del diseño T08. Motivación en la organización T09. Liderazgo y poder en la organización T06. Contexto externo del diseño T07. Estructuras organizativas T10. Cambio, innovación y aprendizaje T11. Cultura de la organización Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 120 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 1. Introducción B. Comportamiento organizativo como campo de estudio Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 121 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 1. Introducción C. Modelo general de comportamiento organizativo Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 122 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 1. Introducción D. Determinantes del comportamiento individual Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 123 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 1. Introducción E. Modelo circular de comportamiento individual Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 124 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 1. Introducción F. Teoría del campo dinámico Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 125 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 1. Introducción G. Teoría de la disonancia cognitiva Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 126 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 2. Personalidad A. Componentes genéricos de la personalidad Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 127 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 2. Personalidad B. Componentes organizativos de la personalidad Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 128 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 3. Percepción A. Relevancia de la percepción en el comportamiento individual Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 129 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 4. Aprendizaje A. Aprendizaje individual como atributo innato a la persona Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 130 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 4. Aprendizaje B. Teoría del condicionamiento clásico Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 131 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 4. Aprendizaje C. Teoría del condicionamiento operante Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 132 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 4. Aprendizaje D. Teoría del aprendizaje social Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 133 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 5. Actitudes A. Gestión de un cambio de actitud en la organización Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 134 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 5. Actitudes B. Principales actitudes relacionadas con el trabajo Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 135 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 5. Actitudes C. Relación entre actitudes laborales y resultados organizativos Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 136 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 5. Actitudes D. Determinantes de la satisfacción en el trabajo Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 137 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 6. Motivación A. Papel de la motivación en el comportamiento organizativo Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 138 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 6. Motivación B. Controversias sobre la naturaleza de la motivación Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 139 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 6. Motivación C. Enfoques y teorías sobre la motivación en el trabajo Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 140 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 7. Resumen y conclusiones A. Relaciones entre los factores del comportamiento individual Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 141 Centro de Estudios Universitarios de Puertollano 7. Resumen y conclusiones B. Cuatro niveles de análisis relevantes Tema 8. Procesos Individuales en la Organización © Manuel Villasalero Díaz | UCLM, 2008 Página 142