Racionalitzar els horaris Racionalitzar els horaris. N`hem sentit a

 Racionalitzar els horaris
 Racionalitzar els horaris. N’hem sentit a parlar moltes i moltes vegades, però amb la sensació que només
és un tema de sobretaula quan ja hem deixat de banda la previsió meteorològica i el canvi climàtic i ja ens
hem atrevit a confirmar que tots els polítics són uns corruptes i que nosaltres ho faríem molt millor.
Doncs bé, parlar dels horaris no és un tema banal. Exactament el contrari, ja que té una afectació a les
nostres vides molt més transcendent del que imaginem, tant en l’àmbit personal com professional.
Ja sabem que fins ara les lleis no donen suport al canvi que plantegen alguns experts com Ignasi Buqueras,
però això no impedeix que a la nostra empresa treballem aquest tema i prenguem les decisions que
considerem més adequades.
Un treball que no només s’ha de quedar en la racionalització dels horaris, sinó que ha d’anar més enllà,
perquè si només ens quedem amb aquest pas, el que aconseguirem és que baixi la productivitat, perquè
tindrem menys temps i, per tant, farem menys feina i això obligarà a abaixar els salaris per poder ser
competitius.
Per tant, no només hem de racionalitzar els horaris, sinó que hem de racionalitzar la feina, hem de
racionalitzar els mètodes de treball. I això és possible? Sí, ho és, perquè actualment hi ha multinacionals
alemanyes en què el personal no directament lligat a la productivitat –tot el personal d’oficines- és més
eficient a les plantes alemanyes que a les espanyoles. És a dir, a Alemanya són capaços de fer la mateixa
feina en menys temps i, per tant, és un problema d’eficiència que aquí hem de resoldre.
Des d’Asecorp ajudem les empreses a analitzar i detectar aquestes ineficiències i a trobar les millors
solucions, perquè en un horari de treball racional tothom sigui eficient.
A continuació, podreu llegir l’opinió d’Ignasi Buqueras sobre aquesta qüestió:
 Racionalizar los horarios. Hemos sentido hablar de ello muchas y muchas veces, pero con la sensación
de que solo es un tema de sobremesa cuando ya hemos dejado de lado la previsión meteorológica y el
cambio climático y ya nos hemos atrevido a confirmar que todos los políticos son unos corruptos y que
nosotros lo haríamos mejor.
Pues bien, hablar de los horarios no es un tema banal. Exactamente al contrario, ya que tiene una afectación
a nuestras vidas mucho más transcendente de lo que imaginamos, tanto en el ámbito personal como
profesional.
Sabemos que hasta el momento las leyes no apoyan el cambio que plantean algunos expertos como Ignacio
Buqueras, pero eso no impide que en nuestra empresa trabajemos este tema y tomemos las decisiones que
consideremos más adecuadas.
Un trabajo que no solo debe quedarse en la racionalización de los horarios, sino que debe ir más allá, porque
si únicamente nos quedamos con este paso, lo que conseguiremos es que baje la productividad, porque
tendremos menos tiempo y, por lo tanto, trabajaremos menos y esto obligará a bajar los salarios para poder
ser competitivos.
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Por lo tanto, no sólo tenemos que racionalizar los horarios, sino que tenemos que racionalizar el trabajo,
tenemos que racionalizar los métodos de trabajo. ¿Y eso es posible? Sí, lo es, porque actualmente existen
multinacionales alemanas en las que el personal que no está directamente ligado a la productividad –todo el
personal de oficinas- es más eficiente en las plantas alemanas que en las españolas. Es decir, en Alemania
son capaces de realizar el mismo trabajo en menos tiempo y, por lo tanto, es un problema de eficiencia que
aquí tenemos que resolver.
Desde Asecorp ayudamos a las empresas a analizar y a detectar estas ineficiencias y a encontrar las
mejores soluciones, para que en un horario de trabajo racional todos sean eficientes.
A continuación podréis leer la opinión de Ignacio Buqueras sobre esta cuestión:
CAFÉ CON... IGNACIO BUQUERAS »
“Si mandaran más mujeres, habría mejores horarios”
El economista, empresario y doctor en Ciencias de la Información pelea desde hace 10 años por
racionalizar el tiempo de trabajo
Pilar Álvarez Madrid (25.09.2013 / El País)
“Trabajamos de forma tercermundista”, dice Buqueras. / luis sevillano
La frase saldrá varias veces durante la conversación: “Es un asunto de sentido común”. Ciertamente, suena
sensato pretender que los españoles tengan un horario de trabajo más razonable y puedan así distribuir su
día en tres tandas: ocho horas para dormir, ocho para trabajar y ocho para lo que quieran. Pero llevarlo a
cabo no debe de ser fácil, porque Ignacio Buqueras —economista, empresario, doctor en Ciencias de la
Información y con un largo currículo en fundaciones de carácter altruista—, lleva ya 10 años intentando que
las Administraciones y las empresas lo pongan en marcha.
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Buqueras (Reus, 1942) preside la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles y su
Normalización con los demás Países de la UE —pide que se ponga el nombre completo porque lo considera
un buen resumen de lo que persiguen—. En el hall de un hotel de Madrid, detalla con precisión fechas, hitos
y reuniones mantenidas durante la última década y defiende su objetivo con mensajes muy gráficos:
“Estamos en el euro, pero somos los únicos que no nos adaptamos a los horarios del resto del continente. En
España trabajamos de forma tercermundista”.
Pide a la camarera “lo de siempre”, un vaso de leche “fría, fría, de nevera” para disolver un sobre de
descafeinado. Últimamente acude a menudo a este vestíbulo para hablar del mismo asunto, la misión que
incluye en sus ocho horas de ocio. La propuesta de racionalización de horarios será votada este jueves en la
subcomisión de Igualdad del Congreso de los Diputados. La medida más conocida es adelantar una hora en
España para equipararse con el huso horario del meridiano de Greenwich. “Es importante, pero si nos
quedamos en eso, no lo habremos abordado con profundidad”, explica.
Ha hablado con cinco ministros de Educación sucesivos para que se enseñe en las escuelas “el valor del
tiempo” y quiere que la puntualidad se convierta “en una exigencia ética”. Su fundación también defiende que
las televisiones adelanten los horarios de los espectáculos: “¿Qué sentido tiene un partido de fútbol a las diez
de la noche?”.
El economista considera que “el 85% de la población” podría entrar a trabajar entre 7.30 y 9.00 y salir antes
de las 18.00, con 35 minutos para comer. En 2003 en una entrevista con este periódico auguró que España
conseguiría horarios más racionales en 2006, pero “esta crisis no la podía imaginar nadie”. “Algunos altos
directivos me dicen que les parece bien para sus hijos, pero no para ellos”, confiesa. “¿Qué quieres, que a
las cinco de la tarde esté en mi casa para que mi mujer me ponga las pilas?”, asegura que le preguntan. Por
esa razón, sostiene que “si mandaran más mujeres, habría mejores horarios”.
Y, tal cual lo desgrana, con la leche cada vez menos fría, se lo ha contado a políticos, empresarios,
sindicatos y todo tipo de organizaciones. Rajoy admitió hace poco que tenían que hacer algo. “¡Hombre
presidente, que ya llevas un año y medio!”, fue su respuesta. Josep Antoni Duran i Lleida es el político que se
lo tomó más en serio y Jordi Sevilla el único ministro que “se mojó” cuando estaba al frente de
Administraciones Públicas. Asegura que la “reforma previa a todas las reformas” resulta de lo más igualitario.
“Todos los españoles, del rey a usted o yo, tenemos exactamente el mismo tiempo: 84.600 segundos al día”.
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