la gestión sostenible de los centros deportivos

gestión
Nuevas tendencias
ENERGÍA
LA GESTIÓN
SOSTENIBLE DE LOS
CENTROS DEPORTIVOS
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VICENTE JAVALOYES:
PROFESOR TITULAR
INEFC
GEORGINA
VILA:
LIC. EN CAFD
Planificación
hay que tener muy claro cuál va a
ser el objetivo del centro deportivo, analizar previamente su
oferta y su potencial demanda,
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28
Diseño y construcción
Es necesaria la coordinación
entre el arquitecto y el futuro
gestor de la instalación. Hay
muchas decisiones de diseño
que influyen en la gestión del
centro deportivo, por ejemplo el
emplazamiento y orientación de
la instalación ayudará a aprovechar al máximo la iluminación
natural.
Gestión y explotación: en esta
última fase nos centraremos en el
ahorro energético con las actuaciones necesarias para obtener la
mayor eficiencia energética.
Las fases no son excluyentes y al
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• 35% climatización y deshumificación
• 25% agua caliente sanitaria y
piscina
• 15% iluminación
• 12% motores y bombas
• 13% de otros, como son los combustibles.
La gran pregunta del gestor
deportivo, es saber si su centro
es o no sostenible. Desde aquí,
proponemos hacer una valoración a través del Índice de
Eficiencia Energética. Este índice, hace una relación entre las
siguientes variables:
• Cultura energética
• Mantenimiento
• Control energético
• Innovación tecnológica
Tener cultura energética coninterna
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• La concienciación de nuestros
clientes modificando sus hábitos
de conducta, por ejemplo
mediante carteles donde se indique que se haga un consumo
racional de agua.
Es habitual que el precio por
unidad de consumo (litros,
kilowatios / hora) se incremente
cada año y ante la dificultad de
repercutir estas subidas a los usuarios, los gestores nos vemos obligados a contener los resultados globales para evitar el impacto negativo en la cuenta de explotación.
Para ello resulta clave un adecuado
mantenimiento de la maquinaria e
instalaciones y el control diario de
los consumos.
Pero además, en nuestros centros deportivos, no sólo debemos
ahorrar energía, sino que tenemos
que crearla bien a través de la
implantación de energías renovables, como son la solar térmica, la
biomasa o la geotérmica o, mediante la autoproducción a través de las
propias actividades que organizamos. Ejemplos de ello:
• Dinamos en las bicicletas de
ciclo indoor o máquinas de mus-
12 PROPUESTAS PARA MEJORAR:
1. Detectores de presencia para el control del encendido de luces.
2. Temporizadores y limitadores de caudal que regulen el agua en duchas, lavabos y baños.
3. Carteles solicitando el uso racional del agua.
4. Bombillas y focos de bajo consumo.
5. Ventanas de doble acristalamiento con cámara de aire.
6. Vinilos en ventanas que reducen la entrada del calor del sol y a su vez producen un
ahorro energético en sistemas de refrigeración.
7. Control automatizado restringido del aire acondicionado.
8. Cada grado de más en el termostato de la calefacción aumenta el consumo en un 7%.
9. Optimización de las tarifas en la factura eléctrica y de gas, en parámetros como la potencia contratada o la discriminación horaria que nos puede llevar a un ahorro del 10%.
Además, la liberalización del mercado nos permite contratar con la comercializadora que
nos haga mejor oferta.
10. Eliminación de suciedad y obturación de los filtros de arena de las piscinas.
11. Cubrir con lonas las piscinas.
12. Uso de energías renovables, como puede ser la biomasa.
culación que tengan un recorrido
a través de una correa.
• Amortiguadores situados en los
steps o en salas de actividades
dirigidas con un alto impacto en
el suelo que recogerían la energía
y la llevarían a un transformador.
• Generadores hidráulicos en
todas aquellas instalaciones que
tienen piscina en las corcheras o
en los bordes de la piscina y
aprovechar el oleaje generado al
nadar.
• Pelotas Soccket diseñadas por
Adidas que gracias a los golpes
que reciben, son capaces de
mantener una lámpara con un
led encendida durante 4 horas.