1 TEMA 1. TIPOS INTERVENCIÓN SOCIOEDUCATIVA. DESARROLLO COMUNITARIO. 1. TIPOS DE INTERVENCIÓN SOCIOEDUCATIVA Intervención preventiva: La perspectiva preventiva es más un principio que un tipo de intervención, que ha de estar incluido en todos los tipos de intervención, en especial en el promocional y educativo Actuación precoz sobre las causas generadoras de determinados problemas tratando de evitar su aparición. Reconoce como principios de la acción social la capacidad interna de autorregulación, o sinergia, presente en individuos y colectividades Apela a la educación como estrategia clave. Niveles de prevención: 1. Primaria: intervención para eliminar los factores que pueden conducir a la aparición de problemas, antes de que tengan oportunidad de producir efectos. Actuación sobre grupos grandes de sujetos, en ocasiones puede dirigirse a grupos de riesgo. 2. Secundaria: identificación temprana y tratamiento de los problemas existentes para reducir su intensidad y duración. Dirigido a sujetos o grupos, 3. Terciaria: dirigida a que el funcionamiento normal sea restaurado y minimizar la repetición de los problemas. Dirigida a rehabilitación. Intervención asistencial: Orientada a la satisfacción de necesidades básicas y la prestación de servicios sociales directos Dirigidos a personas o colectivos sociales que requieren respuestas inmediatas para enfrentar el advenimiento de una crisis o situación especial. Puede dar lugar a la creación de sujetos dependientes, no autónomo y al fomento de una ciudadanía asistida. Sería fundamental superar el paternalismo, e incorporar perspectivas de desarrollo y educativas que permitan a las poblaciones atendidas ir adquiriendo una mayor autonomía y participación en la sociedad. Intervención promocional (o de Desarrollo): Pone el énfasis en el desarrollo social y humano, considerando al individuo como sujeto activo de su propio bienestar. Orientada a potenciar las capacidades individuales y los recursos colectivos para mejorar o satisfacer las necesidades humanas y sociales, y asumir los cambios y superar las dificultades. Se basa en: 1. Motivación 3. Autogestión 2. Participación activa 4. Autonomía Orienta la actuación profesional hacia la organización y promoción de los individuos, grupos y comunidades. La educación y la capacita tienen un papel importante Intervención educativa: La educación deberá iluminar las nuevas propuestas de actuación profesional. El papel del profesional es el acompañamiento en procesos individuales y colectivos que permitan trastornar lo establecido Adoptará un modelo de consulta, asesorando a los individuos y grupos, pero no imponiendo su criterio ni actuando en su lugar. 2 Transformación social. La educación puede contribuir a la transformación social si es un proceso dinámico que va más allá de los aprendizajes escolares para vincularse a la realidad social y política. El educador social debe partir de un concepto de educación problematizadora o liberadora. La educación liberadora pretende desarrollar en el individuo una conciencia crítica que le permita reflexionar sobre una situación, valorarla y valorarse a sí mismo. El educador debe: - Promover la participación activa - Respetar las capacidades, intereses, momentos y ritmos de las personas. - Permitir que se expresen con libertad, ser protagonistas de sus procesos. - No ha de intervenir resolviendo los problemas, las necesidades, sino intervenir con la población, buscando y desarrollando sus capacidades, para que sea ella misma la que modifique las condiciones que provocan o mantienen el problema. Se trata de satisfacer necesidades y expectativas de calidad de vida y desarrollo humano, mediante relaciones de respeto, confianza, diálogo, creatividad o aprendizaje. La acción comunitaria se justifica como motor de transformación, de cambio hacia territorios y comunidades más inclusivos. El educador social debe ser un facilitador de estos procesos y mediador entre los diferentes elementos del sistema. 2. DESARROLLO COMUNITARIO El desarrollo comunitario es una metodología de intervención social, que parte de los siguientes elementos: 1. Técnica o práctica social: se sustenta en el conocimiento científico de lo social y en determinadas ciencias sociales. 2. Objetivo: promoción de la persona, movilizando sus recursos humanos e institucionales, a través de la participación activa y democrática de la población en el estudio, programación y ejecución los programas comunitarios. 3. Acción de la comunidad: No sobre la comunidad, la población toma decisiones y asume las consecuencias. 4. Metodología de trabajo desde la base: pretende desarrollar las potencialidades de individuos, grupos y comunidades con el objetivo de mejorar sus condiciones de existencia. 5. Elementos principales: estudio de la realidad, programación de las actividades, acción social racional y evaluación de lo realizado. 6. Lleva implícitas: la promoción y movilización de recursos humanos, a través de un proceso educativo de toma de conciencia. 7. Participación popular. Los factores que la favorecen: 1. consenso, 4. formación 2. libertades públicas, 5. información 3. proximidad social, 8. La intencionalidad de sus programas concretos (objetivos y finalidades) está en función del marco teórico de referencia y de la ideológico-política de quien realiza y aplica esta técnica social. 3 Rubio incluye la dimensión transformadora y define el desarrollo comunitario como: Procesos de transformación social que buscan mejorar las condiciones de vida de las personas que habitan un territorio a través de su empoderamiento. Las personas son protagonistas de su propio desarrollo participando activamente del mismo y de las decisiones sobre el camino a seguir. El educador social actuará como agente de cambio o dinamizador cuando sea necesario, facilitando ese empoderamiento. Según Caride, la finalidad de la intervención comunitaria es promover cambios, recreando y reconstruyendo constantemente la comunidad, para transformar la vida cotidiana de las personas y de los colectivos. Para Valero, supone la construcción de procesos educativos con tres etapas: 1. Conciencia social 2. Capacidad organizativa. 3. Capacidad de transformar. El potencial de transformación para la mejora de la calidad de vida, depende de dos variables: Capacidad de aplicar estrategias y proyectos de acción con una implicación social para transformar y mejorar. Capacidad de articular acciones por la igualdad con el reconocimiento de todas las diferencias. 1. Planes de desarrollo comunitario (PDC) y estrategias para llevarlo a cabo Concepto de PDC: Proceso político de acción comunitaria Fuerte dimensión en el terreno educativo y de valores Persigue la transformación y mejora del territorio para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Participación como estrategia y metodológico para conseguir objetivos Implicación de todos los agentes relacionados con el territorio y posibilidad de implicar a otros agentes externos. Son procesuales, no lineales. Aspectos metodológicos: 1. Diagnóstico comunitario y participativo. 2. Acuerdo comunitario. 3. Recursos humanos y estructura organizativa. 4. Recursos económicos e infraestructurales. Fases en un proceso de desarrollo comunitario: 1. Análisis de necesidades. 2. Elaboración hipótesis. 3. Establecer objetivos. 4. Elaboración plan de trabajo. 5. Diseño de la estructura organizativa/operativa. 6. Búsqueda de recursos: humanos, técnicos, materiales. 7. Despliegue del plan de trabajo. 8. Evaluación continua. 9. Reajuste de objetivos, acciones y recursos. 10. Evaluación final. 4 El educador social debe fomentar: La capacidad de análisis, reflexión y expresión Las relaciones, intercambio, resolución de conflictos, programación, gestión y evaluación de la acción, capacitación para la negociación, etc.; El desarrollo de los roles educativos, de organización… 3. APROXIMACIÓN AL CONCEPTO DE MEDIACIÓN INTERCULTURAL Concepto de mediación: Proceso mediante el cual se facilita la comunicación entre dos o más personas, grupos o instituciones, para que lleguen a un acuerdo o para que mejoren su relación Normalmente se asocia a conflictos o a desacuerdos, si bien, su utilidad van más allá de la mera resolución de conflictos Puede transformar situaciones o contextos determinados a través de mejorar las relaciones, facilitando la comunicación entre las personas y la búsqueda conjunta de estrategias o soluciones. Es una forma alternativa de resolución de conflictos, en la que las partes implicadas, ayudadas de una tercera persona imparcial, pueden resolver sus diferencias hasta llegar a una solución consensuada, satisfactoria y mutuamente aceptada. La mediación entiende que el conflicto es consustancial a la naturaleza humana y no tiene porque ser negativo (es importante esta visión positiva y enriquecedora del conflicto). Supone la intervención imparcial de una tercera parte en el desarrollo de una negociación. Puede intervenir en las discusiones, hacer sugerencias o propuestas, formular recomendaciones, pero en ningún caso tiene el poder de decisión, son las partes las que toman las decisiones. Funciones básicas de la mediación intercultural: 1. Facilitar la comunicación. 2. Fomentar la cohesión social. 3. Promover la autonomía y la inserción social. Tipos de mediación: 1. Preventiva: facilita la comunicación y la comprensión entre personas con códigos culturales diferentes. 2. Rehabilitadora: dirigida a la resolución de conflictos culturales. 3. Creativa: proceso de transformación de las normas, o creación de nuevas normas y acciones basadas en unas nuevas relaciones entre las partes. Consecuencias de la aplicación de la mediación: 1. Transformadora: Las personas que la utilizan cambian su manera de pensar y modifican sus conductas. El beneficio es una sociedad solidaria, cooperativa, comprensiva con el punto de vista del otro. 2. Pragmática: Considera que no es razonable pensar que unas cuantas sesiones de mediación puedan modificar pautas de comportamiento que llevan años o produciéndose y que incluso son avaladas y consentidas culturalmente. El beneficio radicaría en encontrar una solución lo más satisfactoria posible al conflicto. 5 1. Proceso de la mediación y perfil del mediador/a intercultural Las etapas o fases del proceso de mediación: 1. Reunión inicial: Informa a las partes de las normas a seguir durante el proceso de la mediación y sobre qué se espera de ellas y qué pueden esperar de la mediación. El mediador recaba información sobre las partes en conflicto, tratando de fomentar un clima de confianza. Se firma el contrato en el que se establece el compromiso de los participantes a aceptar las normas. 2. Planteamiento del problema y aclaración: Las partes exponen los hechos y motivos por los que piensan que están en conflicto. 3. Alternativas: Las partes buscan alternativas, y propongan las soluciones que consideren que pueden ayudar a resolver sus disputas. Nudo o desenlace. 4. Acuerdo: Determinación de las opciones a seguir Firma de acuerdo de compromisos a cumplir. Características del mediador/a intercultural: 1. Capacidad de auto- análisis. 2. Concepto amplio de cultura. 3. No clasificar a las personas en grupos o categoría pre-establecidas. 4. Comprender a las partes entre las que media, sin tomar partido por ninguna de ellas. 5. Conocimiento del contexto y de los recursos disponibles. 6. Conocimientos teórico-prácticos sobre el proceso de la mediación. 7. Manejar herramientas para facilitar la comunicación intercultural. 8. Dominar técnicas de resolución de conflictos. Cualidades del mediador intercultural: 1. Responsabilidad 2. Confidencialidad 3. Imparcialidad 4. Cooperación con otros profesionales 5. Compromiso social 6. Claridad del propio rol. Funciones: 1. Función al margen del conflicto, un mero espectador que no interviene, pero que contribuye con su presencia a que las partes alcancen un acuerdo. 2. Función más participativa, tratando de ayudar a las partes a entenderse, a comprender y cambiar su posición con respecto al otro. Sirve para facilitar la comunicación