ANTECEDENTES DE INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS EN
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I. Municipalidad de Riobamba DIRECCIÓN DE PROYECTOS, CONVENIOS Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Telf. 2 961 480 – 2952 963 E-Mail: [email protected] AGENTES LOCALES PÚBLICOS Y PRIVADOS INVOLUCRADOS EN LA PROBLEMÁTICA DE DELINCUENCIA JUVENIL. INSTITUCIÓN: FUNDACIÓN MANO AMIGA Tipo de Institución Descripción Financiamiento Población Método de Intervención Cantidad y tipo de profesionales Privada La Fundación tiene como finalidad dar apoyo integral por la dignidad de vida de las niñas, niños y jóvenes en situación de alto riesgo y que están sometidos a un futuro incierto. Gobierno 10%Ministerio de Bienestar Social. (0.75ctvs./día-joven). Comodato(instalaciones donde funciona CAJ). Autogestión (Voluntariado- vituallas-medicinas), etc. Empresa privada 0.5% (Prolac: leche semanal). DEPOPECH – Convenio 5 Educadores Populares Internamiento: alrededor de 25 jóvenes mensuales Libertad asistida: 10 jóvenes mensuales. Internamiento provisional: 15 jóvenes mensuales El 80% son varones. Reeducación, salud, capacitación rehabilitación, derechos humanos, migración, alimentación. Presidente de la Fundación, Directora del Centro, Administradora- Contadora Psicóloga Clínica, Trabajadora Social, Secretario 5 Educadores Populares, 4 Policías, voluntariado Dependencia Limitaciones Evaluaciones Ninguna Económica Permanente.. INSTITUCIÓN: CENTRO DE REHABILITACIÓN SOCIAL DE RIOBAMBA Tipo de Institución Descripción Pública Visión: La Dirección Nacional de Rehabilitación Social, generara un ambiente organizacionales óptima que permita al interno potenciar sus valores individuales, la adquisición de nuevas destrezas, como medio de mejora de condiciones económicas y humanas, desde sus familia y la sociedad. Misión: Fortalecer el Sistema Penitenciario a través de una rehabilitación integral del interno basada en la Psicoterapia, educación y el trabajo, con el objeto de lograr Su adaptación al sistema y su reinserción en la sociedad. Objetivos: Establecer políticas y normas de rehabilitación Diseñar programas de rehabilitación que permita la reinserción social del interno y la disminución de la reincidencia delincuencial Optimizar las condiciones físicas de los Centro. Financiamiento Población Método de Intervención Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Evaluaciones Asignación de la Dirección Nacional de Rehabilitación. Adultos y adultas penados por la justicia Actividades en convenio y coordinación con otras instituciones como: educación Salud, capacitación ( autoestima. alcoholismo, drogadicción, etc.), psicología Proyectos en Ejecución: Invernaderos para cultivo de tomate Taller de confecciones Taller de carpintería Fábrica de cepillos Taller metal mecánica Artesanías Procesos Gobernantes ( Director provincial, Gestión estratégica- Secretaria), Procesos Generadores de valor ( Diagnóstico y Evaluación, Tratamiento, Psicología, trabajo social, Especialistas área laboral y educativa). Procesos habilitantes Asesoría (Asesores legales) Desarrollo Organizacional (Gestión RRHH, Gestión tecnológica, Gestión Bienes, Gestión Financiera). Procesos desconcentrados ( Seguridad y Vigilancia). Ministerio de gobierno Presupuesto insuficiente, amotinamientos, falta de agua potables, reformas en el código penal (incremento de penas) Debilidades. Falta de capacitación a los empleados, inestabilidad de la s autoridades, falta de seguridad (guías penitenciarios), falta de políticas de rehabilitación, por parte de las autoridades,, Internos de otra ciudades que no tienen sentencia (hacinamiento) Informe mensual INSTITUCIÓN: DINAPEN Financiamiento Pública Visión: Ejecutar planes, programas y proyectos encaminados a solucionara el grave problema de la inobservancia de las garantías Constitucionales y Legales, relacionada con el ejercicio pleno de los derechos humanos de los niños y adolescentes. Misión: Desarrollo procesos investigativos especializados en casos de infracciones contra niños, niñas y adolescentes, así como adoptar medidas preventivas dirigidas a disminuir la condición de vulnerabilidad de la población infantil y juvenil. además de ejecutar programas de capacitación que favorezcan el desempeño técnico profesional de los miembros de la Policía Especializada. Objetivos: Garantizar el cumplimiento de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes en el Ecuador.. Ministerio de Gobierno Población 320 participantes ( mujeres, hombres y niños) Método de Intervención Servicio de prevención, intervención, capacitación Cantidad y tipo de profesionales 1 Jefe provincial y 10 clases o policías especializados) Dependencia Limitaciones Comando Provincial de Policía de Chimborazo. Ausencia de un especialista en Psicología. Evaluaciones Reportes mensuales a la Dirección Nacional de la Policía. Tipo de Institución Descripción INSTITUCIÓN: MINISTERIO PUBLICO Financiamiento Población Pública Visión: Dirige y promueve la investigación preprocesal y procesal penal. De hallar fundamento, acusara a los presuntos infractores e impulsara la acusación en la substanciación del juicio penal. Misión: Como Operadores de la justicia, trabajar en aras de proteger los derechos que han sido violentados aplicando con Equidad la Constitución y las Leyes. Por la ley 92 y 4A Grupos Vulnerables como los Adolescentes Infractores. Método de Intervención Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Mediante el código de la Niñez y Adolescencia; Libro IV. Fiscal Procurador de Adolescentes Infractores Organismo Gubernamental Ninguna. Evaluaciones Estadísticas de casos y delitos de infractores de la Ley Tipo de Institución Descripción INSTITUCIÓN: INSPECTORIA DE TRABAJO INFANTIL DE CHIMBORAZO Dependencia Limitaciones Pública Visión: Erradicación progresiva del trabajo infantil en la Provincia de Chimborazo, Misión: Sensibilización de la ciudadanía de no al trabajo infantil. Objetivos: Controlar que en toda actividad económica no contrate niños menores de 15 años. Estado Niños, niñas y adolescentes. Se realizan inspecciones de trabajo a los diferentes sectores económicos en los que es prohibido el trabajo de un niño o adolescente. Recibir denuncias de niños que se encuentren siendo victimas de explotación laboral y adolescentes a quienes se les haya violentado de alguna forma sus derechos laborales. Trabajan conjuntamente con veedores ciudadanos que pueden ser dependientes o independientes. Ministerio de Trabajo y Empleo Económica Evaluaciones Reporte mensual alo Ministerio de Trabajo y Empleo . Tipo de Institución Descripción Financiamiento Población Método de Intervención Cantidad y tipo de profesionales INSTITUCIÓN: COMISARIA DE LA MUJER Tipo de Institución Descripción Pública Administra justicia, sanciona violencia intra familiar. Financiamiento Gobierno Población Mujeres del Cantón Riobamba Método de Intervención Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Evaluaciones Ley. Constitución. Otorga medidas de protección. Sanciona violencia doméstica. Comisario, secretaria, asistente legal. Trabajadora social. Conserje Ministerio de Gobierno Económica. Permanente.. INSTITUCIÓN: PATRONATO MUNICIPAL SAN PEDRO DE RIOBAMBA Tipo de Institución Descripción Financiamiento Población Método de Intervención Pública Visión: Desarrollar en la sociedad cantonal, el sentido de corresponsabilidad social, fomentando los principios de participación, equidad justicia social, interculturalidad e identidad. Misión: Liderar un proceso de participación y responsabilidad social crear las condiciones necesarias para mejorar la salud de la población vulnerable. Objetivos: Protección y cuidado de la salud de la mujer en edad reproductiva. Garantizar una viada saludable a los niños, niñas y adolescentes del Cantón Asegurar condiciones nutricionales adecuadas a la población infantil. Prevención y atención a toda forma de maltrato, violencia, abuso y explotación Estado Población: niños, niñas y adolescentes, adultos, tercera edad a nivel del Cantó Riobamba. Mejorar el nivel de salud, nutrición , liderazgo, derechos, etc. Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Evaluaciones Directora, Responsable de Proyectos, Secretaria, Contador, Sindico, Técnicos. Médicos, Psicólogo , Tesorero, Bodeguero, Servicios auxiliares Organismo Gubernamental. Ninguna Informe mensual INSTITUCIÓN: PATRONATO DEL GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO Tipo de Institución Descripción Financiamiento Pública Visión: Desarrollar en la sociedad provincial, el sentido de corresponsabilidad social, fomentando los principios de participación, equidad justicia social, interculturalidad e identidad. Misión: Liderar un proceso de participación y responsabilidad social crear las condiciones necesarias para mejorar la salud de la población vulnerable. Objetivos: Fomentar procesos que faciliten educación y atención en salud en toda la provincia. Concretar acciones a favor de atención preferencial a los sectores más vulnerables. Coordinar acciones y propuestas con organismos e instituciones que permitan ampliar coberturas y optimizar recursos. Estado Población Población: niños, niñas y adolescentes, adultos, tercera edad a nivel de la Provincia de Chimborazo. Método de Intervención Mejorar el nivel de salud de la población. Mejorar las condiciones socio-económicas de los ciudadanos. Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas. Fortalecer el sistema de ayudas sociales. Contribuir a la disminución de la incidencia de las discapacidades en la provincia. Mediante acciones preventivas de capacitación a profesionales de la salud y capacitación. Dependencia Limitaciones Coordinador General, Responsable de Proyectos, Secretaria, Contador, Tesorero, Bodeguero, Servicios auxiliares. Organismo Gubernamental. Ninguna Evaluaciones Informe semestral Cantidad y tipo de profesionales INSTITUCIÓN: INSTITUTO NACIONAL DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA (INNFA) Tipo de Institución Descripción Financiamiento Población Método de Intervención Privada Visión: Desarrolla y promueve servicios de calidad, con enfoque de integralidad y universalidad de los derechos para los niños, niñas, adolescentes y sus familias, articulado a procesos participativos de desarrollo local con incidencia en la formulación de políticas públicas. Misión: Contribuir a la protección integral de niños, niñas y adolescentes en especial de los grupos vulnerables y excluidos de derechos, con la participación y corresponsabilidad del Estado, la sociedad y la familia” Por la ley 92 y 4A En el año 2004 se atendió a 6.165 niños , niñas y adolescentes de forma directa y 29.574 beneficiarios en atención emergente. Cobertura se encuentra en los 10 cantones de la Provincia de Chimborazo. Trabaja por procesos: Proceso de Desarrollo Institucional Proceso de Apoyo Organizacional Asesorías jurídicas, comunicación y auditoria Procesos de Protección integral. Este proceso consta 3 subprocesos: Desarrollo infantil, atención a niños y a niñas de 0 a 6 años en alimentación, Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Evaluaciones salud, educación inicial y participación familiar y comunitaria. Protección Especial, prevención y restitución de derechos violados, como: trabajo infantil, maltrato, pérdida y tráfico, privados de su medio familiares e hijos e hijas de emigrantes (este último en proceso de implementación). Atención emergente, ayudas médicas y en desastres, campañas de desparasitación, brigadas médicas, asistencia médica y odontológica en el dispensario del Instituto. red del Voluntariado. Laboran 54 personas, más del 60% en Protección Integral, a más de eso aportan cientos de personas de personal comunitario sin vinculación laboral con este Instituto. Los profesionales son : Trabajadora Social; Nutricionistas, Pedagogos, Educadores para la Salud, Parvularios. Etc. Organismo No Gubernamental Poco interés en el tema niñez y social por parte de los gobiernos locales y seccionales. Permanentemente evalúa y monitorea su accionar, retroalimentando los procesos en busca del mejoramiento de la calidad de atención. Tenemos un sistema informatizado de planificación, programación y presupuestación , el mismos contempla ingreso de datos de seguimiento trimestral. trabaja con indicadores de resultados. Los técnicos dan seguimiento y asistencia técnica permanente en el campo. Anualmente se realiza un informe de gestión y un evento de rendición de cuentas público en donde se invita a representantes de la población beneficiaria, entidades aliadas y representantes de los gobiernos locales. INSTITUCIÓN: FUNDACIÓN AMAUTA Tipo de Institución Descripción Privada. Visión: Fomentar actividades que generen sucesos de integración de los niños, niñas y adolescentes y sus entornos, en la búsqueda de un presente y un futuro más humano, solidario y más comprometido en el proyecto de vida de las nuevas generaciones. Visión: Recuperar y promover la cultura e identidad de nuestros pueblos con el propósito de propiciar un cambio en los paradigmas de los sistemas integradores de la educación, comunicación; potenciando valores, actitudes y proyectos innovadores en beneficio de los niños y adolescentes. Población Objetivos: Esta ligados a promover la actuación de los niños, niñas y adolescentes, motivar la generación de procesos de investigación participativo, fomentar actividades de integración de niños, niñas y adolescentes en los escenarios de la cotidianidad, impulsar y fomentar la cooperación interinstitucional en al búsqueda de estrategias y metodologías educativas integradores y que fomenten un desarrollo equitativo, difundir y sistematizar estas experiencias y poner a consideración de los actores externos nuestro trabajo y experiencia profesional. Aporte externo: 46.000 USD Contraparte: 30.000 USD Niños, niñas y adolescentes del cantón Riobamba. Método de Intervención Capacitación en Salud , Educación, liderazgo, etc. Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Ambientalista, Educadores para la Salud. Terapista Familiar . Administradora Financiera, Contador, Médico, Abogado, Psicólogo Clínico, Equipo de Voluntariado y otras personas de apoyo técnico. Organismo No Gubernamental Financiero o económico. Evaluaciones Utilizan técnicas de evaluación y control. Financiamiento INSTITUCIÓN: COMISIÓN DE DERECHOS HUMANOS Tipo de Institución Descripción Financiamiento Población Privada Visión: Anhelamos que en poco tiempo podemos vivir con dignidad mediante la vigencia de los derechos de todos. Misión: Convicción mística, intensidad en la entrega y acompañamiento del deber con los sectores más vulnerables. Objetivos: Educar mediante un proceso permanente en lo individual y colectivo, mediante la vigencia ,promoción de los derechos y deberes de todos. Autofinanciamiento La provincia de Chimborazo de toda edad y sexo. Dependencia Limitaciones Cada área tiene su propia metodología. Voluntarios 20 personas entre mujeres y hombres distribuidas en la Provincia de Chimborazo contamos con 6 profesionales. Ninguna dependencia (Coordinación Inter.-institucional) Económicas Financieras Evaluaciones Permanente. Método de Intervención Cantidad y tipo de profesionales INSTITUCIÓN: CENTRO DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR Tipo de Institución Descripción Privada Visión: Ser una organización líder a nivel nacional e internacional, en la prestación de servicios y productos de salud sexual y reproductiva, con excelencia técnica y humana. Misión: Ofrece servicios y productos de salud con énfasis en salud sexual y reproductiva con honestidad, calidad y respeto a las persona de medianos y escasos de recursos económicas; para contribuir al mejoramiento en la calidad de vida de la población. Objetivos: Respaldar la paternidad responsable como fundamento de la familia y de la sociedad. Ofrecer servicios de salud en general con énfasis en la salud sexual y reproductiva. Alcanzar la sustentabilidad financiera y técnica que garantice a largo plazo la supervivencia institucional. Financiamiento Población Autogestión Población: adolescentes, adultos, a nivel de la Provincia de Chimborazo. Método de Intervención Mejorar la salud con énfasis en la salud sexual y reproductiva mediante Servicios Itinerantes, programas y proyectos enfocados a los adolescentes, Educación y prevención del VIH / SIDA en grupos de riesgo como los adolescentes y las trabajadoras sexuales, Programas Integrados de salud reproductiva agropecuaria y autogestión, capacitación y consultoría Médicos especializados en las diferentes ramas de la medicina, Cirujanos , Administrador, Contador, Farmacéuticos, Bodeguero, Director. Ninguna Ninguna Informe semestral, Evaluaciones y control mensuales. Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Evaluaciones INSTITUCIÓN: CRUZADA SOCIAL Tipo de Institución Descripción Privada Visión: Proyectar la educación artesanal a un tercer nivel de formación alcanzando la excelencia educativa con el trabajo óptimo y la. calidad de cada uno de los alumnos. Misión: Institución con servicio social y educativa a nivel artesanal, que trabaja porque se llevan a la práctica los postulados de justicia social, ayuda a las personas a cultivar una filosofía de vida que lo satisfaga y justifique su vocación y existencia. Objetivos: Vincular el trabajo y la producción con los procesos de tecnificación artesanal, mediante políticas adecuadas de gestión para propiciar una mejora y crecimiento socioeconómico. Técnico y cultural de alumnos / as, y comunidad en general. Financiamiento Ministerio de Educación y Cultura. Población Método de Intervención Cantidad y tipo de profesionales 320 participantes ( mujeres, hombres y niños) Educación, capacitación y tecnificación artesanal (Personal por especialidad 41 personas: (Directivos- Voluntarios, diseño de modas , corte y confección, bordado,, ciencias de la educación, informática, procesos industriales, administración en empresas ) Ministerio de Educación y Cultura DEPOPECH. Ausencia de tecnología de punta, problemas sociales- Económicos de alumnos/as Recursos bibliográficos Escasez de Material didáctico Elevación de la materia prima Elevados intereses de las Instituciones Financieras en lo referente a préstamos Políticas económicas del TLC Ejecución de actividades y control, reingeniería de estrategias, métodos y técnicas Informes permanentes . Dependencia Limitaciones Evaluaciones INSTITUCIÓN: OBRA SOCIAL CULTURAL SOPEÑA (OSCUS) Tipo de Institución Descripción Privada Visión: Fomentar la educación artesanal y educativa a personas de bajos recursos económicos. Misión: Institución con servicio social y educativa a nivel artesanal Objetivos: Liderar la transformación social –económica del entorno a través de microempresas individuales o de sociedad que generen fuentes de trabajo o cambio del entorno . Financiamiento Ministerio de Educación y Cultura. Población 280 participantes ( mujeres, hombres y niños) Método de Intervención Educación, capacitación en: música , cocina Artesanal, mecánica industrial, radiotécnica carpintería, corte y confección, primeros auxilios. Cantidad y tipo de profesionales (Personal por especialidad 28 personas) Dependencia Limitaciones Ministerio de Educación y Cultura DEPOPECH. Poco presupuesto . Evaluaciones Informes permanentes . INSTITUCIÓN: FUNDACIÓN NOSOTRAS CON EQUIDAD Tipo de Institución Descripción Privada Visión: El Acceso a la justicia y al ejercicio de los derechos ciudadanos de las mujeres ,niños y adolescentes, tercera edad y discapacitados. Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Objetivos: Promover y diferenciar los derechos humanos con enfoque de género a nivel social, económico, político y cultural y social. Estado Población: Mujeres en todas las edades. Capacitación : Derechos humanos, salud, terapias psicológicas y rehabilitación etc. Directora, Abogados (defensa legal), Psicólogos clínicos, Organismo No Gubernamental. Económicas Evaluaciones Informe mensual Financiamiento Población Método de Intervención GRADO DE ARTICULACIÓN QUE EXISTE ENTRE LOS ORGANISMOS QUE ABORDAN EL TEMA EN LA LOCALIDAD, CALIDAD Y CANTIDAD DE LA INFORMACIÓN. La calidad de información que se maneja en esta localidad sobre el tema de la investigación, es escueta y general. Lamentablemente en este sector, cada organización que tiene relación con delincuencia juvenil, trabaja de forma aislada e independiente, no hay una trasferencia de información ni socialización de los mismos; por lo que se puede concluir expresando que, este tema no es de prioridad para las autoridades. En el ámbito local los organismos encargados del tema de delincuencia juvenil, ejecutan acciones establecidas para mermar está problemática; pero sus resultados posteriores son letra muerta, es decir, solamente existen meras estadísticas que se transfieren al Ministerio de Bienestar Social, al departamento de Sistema de Información de Programas Infantiles (SIPI); pero esta información únicamente queda impresa en archivos. Del Centro de Rehabilitación para jóvenes infractores de la ley esta a cargo la Fundación Mano amiga donde dichos infractores cumplen su medida alternativa y salen en libertad, no existe un seguimiento a éstos y peor aun un tratamiento que garantice la rehabilitación de los mismos. Una de las causas para esta deficiencia es la limitación presupuestaria asignada a esta institución, misma que resulta insuficiente para cubrir gastos de rehabilitación, y otra es el corto tiempo que los jóvenes se encuentran recluidos en este lugar, imposibilitando un conocimiento más profundo de su personalidad. En el Centro de Rehabilitación de Riobamba donde los infractores de la Ley que oscilan entre 18 y 24 años de edad, está el grupo de interés para nuestra investigación. Existen proyectos de rehabilitación que se aplican de acuerdo a las aptitudes de cada interno como: albañilería, carpintería, artesanía, mecánicos, agricultura. etc. Está institución trabaja la problemática de manera detallada, es decir, maneja una hoja electrónica donde se especifica los datos de los internos; por lo tanto esta información tiene un alto grado de calidad porque permite hacer usos de ellos en el momento de su rehabilitación u otra actividad. Finalmente, se puede indicar que no existe una red que estudie esta problemática en forma conjunta. Por lo anteriormente expuesto podemos concluir que, cada organismo trabaja de manera desarticulada e independiente, para cumplir la misión y visión que cada institución se ha planteado. SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LOS JÓVENES EN LA LOCALIDAD. CONCEPTUALIZACIÓN Partiendo de una definición de la situación socioeconómica como la realidad integral de la persona en un entorno compuesto por fenómenos vivenciales sociales: persona, familia, comunidad, y económicos: producción, trabajo, ingresos, necesidades a solucionar, no posible desagregarlos, la situación de los jóvenes de la localidad está íntimamente ligada con la realidad nacional, provincial y local. INDICADORES SOCIOECONÓMICOS Indicadores sociales: Son medidas pensadas para reflejar cómo viven las personas. Ejemplos de éstos son el número de jóvenes que viven en la pobreza, la frecuencia de muertes y sus causas, la distribución de los ingresos entre los hogares, el rendimiento de los alumnos/as en sus estudios o la discriminación en la remuneración laboral que sufren las mujeres. Pero estas medidas no se recopilan ni se difunden. Un indicador es un síntoma o aproximación a un fenómeno. El distintivo de los indicadores sociales es la búsqueda de señales para mirar los resultados de la política y de la acción social. En otras palabras, se trata de instrumentos para verificar y evaluar los resultados del desarrollo. La función principal de los indicadores sociales es la medición del grado y distribución del "bienestar". Este concepto y otros afines"calidad de vida", "condiciones de vida", "desarrollo humano", "ciudadanía" denotan el resultado de la interacción entre las condiciones sociales, políticas, económicas y ecológicas que afectan a individuos y colectividades. Dada la complejidad de estas condiciones, no hay límites a lo que se puede medir. Por ello, la elaboración de indicadores debe partir de una propuesta que defina las dimensiones de mayor interés. Para Riobamba que involucra a la población joven, mayoritaria, se tienen los siguientes datos sociales: (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador.SIISE) Población total del cantón 193.315 Población de 14 a 24 años 46.711 que representa el 24.1% Alfabetismos 88.241% Analfabetismo 22% Trabajo infantil 7.5% Personas con vivienda física inadecuada 19% Personas con hacinamiento crítico 20.8% Índice de salud 61.23% Bajo peso al nacer 19.4% 22 por cada 1000 nacidos vivos mueren por enfermedades prevenibles Desnutrición Crónica de la población entre 0 a 5 años 54.3% con secuelas para la juventud. 7 de cada 10 niños ha sufrido algún tipo de maltrato. El 13.9% trabaja. El 10.2% trabaja y no estudia Indicadores económicos: Se enmarcan, ligados a lo social, en la potencialidad productiva demostrada en un nivel de ingresos o rentabilidad fruto del trabajo agrícola, artesanal, asalariado u otros, orientados a satisfacer por lo menos las necesidades básicas como alimentación, vivienda, vestido y como complemento necesario, aunque a veces no muy accesibles, a la salud y educación. Determinan el grado o nivel de pobreza de más del 80 % de la población. Datos obtenidos: (Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador.SIISE) Tasa de desempleo 3.80 Población Económicamente Activa 51.6% Incidencia de Pobreza 74.2 % Conclusiones Las oportunidades de los/ las jóvenes para desarrollar sus potenciales dependen entre otros factores, del nivel socioeconómico de sus hogares, de su género, área o región de residencia. Paralelamente influyen los problemas sociales, económicos, tales como: desempleo, abandono, vicios, enfermedades, pobreza, que colocan al individuo en situación de inferioridad y lo incapacitan para luchar por la vida. Así también la inseguridad y el descreimiento que provocan las crisis políticas y sociales llevan a las personas a desinteresarse por los problemas de la comunidad. La juventud de Riobamba afronta los mismos niveles de pobreza y sufre sus consecuencias al igual que la población general. VARIABLES DE DELINCUENCIA JUVENIL- EMPLEO Y POBREZA FACTORES CAUSALES. La siguiente relación tomada directamente de un grupo de estudiantes, no involucrados con la justicia, hacen referencia directa con las variables enunciadas, aluden a: “Por problemas económicos”, Al no tener un trabajo no poseen los suficientes recursos para poder satisfacer todas sus necesidades”, “Gobierno fomente más fuentes de empleo.” Es más, si queremos ahondar en el análisis de las causas de la delincuencia juvenil es necesario considerar los testimonios entregados por los propios integrantes de pandillas juveniles, los mismos que son espeluznantes. -Carentes de afecto y protección familiar, los jóvenes buscan refugio en lo que, en un primer momento , es apenas un grupo de camaradería, para poco a poco, desviar la unión fraternal y de amistad hacia el cometimiento de hechos de violencia, incluso de asesinatosFactores importantes del macroentorno que inciden en este fenómeno juvenil, a nivel del sistema estatal imperante son entre otros: la caída de los precios del petróleo, la desestabilización financiera internacional, el multimillonario salvataje bancario, el ajuste fondo monetarista, la corrupción galopante y la inestabilidad política -cinco gobiernos en cinco años-. A más de estos problemas coyunturales, podrían ser mencionados otros puntos estructurales más sobresalientes mutuamente interrelacionados, agravados por los problemas antes mencionados, ejemplo la emigración al exterior. Lo enunciado han decidido la debilidad y fragilidad del mercado interno, la desigualdad en la distribución de la riqueza, el bajo poder adquisitivo de las masas inmersas en todos lo niveles de pobreza con una creciente concentración del ingreso y los activos en pocas manos. La presencia de sistemas de producción atrasados (con baja productividad de la fuerza de trabajo, pero con elevada productividad del capital) que caracteriza la heterogeneidad estructural del aparato productivo. En esta estructura se ancla la poca capacidad de absorción de la fuerza de trabajo y la desigualdad en la distribución del ingreso y los activos, la ausencia de políticas generadoras de empleos estables y de calidad. El estado de factores negativos aumenta la cuota de debilidades encadenadas a la pobreza y al desempleo: la carencia de una adecuada integración entre las diversas regiones del país y el débil desarrollo de las ciudades intermedias y pequeñas, agobiadas por varias manifestaciones de centralismo gubernamental y de concentración de la riqueza.Los escasos encadenamientos productivos y de consumo, a lo cual se suma la reducida vinculación sectorial, en particular de la agricultura con la industria y de las actividades de exportación con el resto de la economía.La inexistencia de una adecuada política fiscal y de una estructura tributaria equitativa y eficiente.La elevada propensión a importar, no sólo maquinaria, equipo y materias primas, sino, en especial, bienes de consumo duradero y no duradero; consuetudinaria dependencia externa, en especial tecnológica y cultural.El mal manejo administrativo del Estado, una marcada arbitrariedad burocrática y una gran cantidad de ineficiencias acumuladas a lo largo de la historia.Las masivas ineficiencias del sector privado, así como la falta de empuje y capacidad innovadora del segmento empresarial, infectado por la inercia del rentismo y de los clientelismos de antaño.La existencia de estructuras oligopólicas y aún monopólicos, así como la ausencia de transparencia que vuelven ineficientes a los mercados. Esta crítica situación explosionó con el congelamiento de los depósitos bancarios en marzo de 1999. Cuyo fin era evitar la quiebra masiva de bancos. La consecuencia lógica de esta evolución fue el masivo desempleo y subempleo; la caída de los ingresos; la reducción de las inversiones sociales: salud, educación, desarrollo comunitario, vivienda; la creciente inseguridad ciudadana; el deterioro de la calidad de vida; y, la caída vertiginosa de la confianza en el país. Ecuador entonces, al entrar en la mayor crisis de su historia, sumido en una espiral de deterioro económico y social, generando una grave inestabilidad política, inauguró un proceso inédito de emigración, cuyas consecuencias recién se empiezan a entender. El siguiente cuadro es una síntesis cuantitativa y cualitativa de esta realidad concretada a nivel de localidad: Riobamba. Su población económicamente activa (PEA) total de hombres y mujeres alcanza al 51. 6 %, la tasa de desempleo llega al 3.8 % y la incidencia de pobreza al 74.2 %. (Sistema de Información Local del Cantón Riobamba SIL). Esta situación, entre sus secuelas cuenta con el fenómeno de la migración. La emigración, que hasta hace algunos años fue un fenómeno esporádico, toma hoy una importancia crucial para el país. se convirtió en una estrategia social de supervivencia a nivel nacional. Así, la emigración se presenta como un proceso nuevo, que afecta a todos los niveles de la sociedad ecuatoriana. Ahora bien, dada la magnitud que el proceso migratorio ha adquirido en el país, no basta con examinar sus efectos, la comprensión cabal del mismo exige el análisis exhaustivo de sus causas. El objetivo es precisamente desentrañar las principales causas del proceso migratorio ecuatoriano, partiendo del análisis de la realidad política, social, económica y cultural del país, conjugando también factores individuales, psicológicos y emocionales. La pobreza, desempleo y migración determinan la génesis que paulatinamente devienen en el progresivo avance del “No tener más que hacer” que dedicarse a algo como la actividad delincuencial en todos sus grados y proyecciones. CORRESPONDENCIA DE LAS POLÍTICAS LOCALES CON LA SITUACIÓN DE LOS JÓVENES EN CONFLICTO CON LA JUSTICIA Para todos es conocido que la realidad de los Sistemas de Justicia Penal Juvenil de la región es grave, en Ecuador rige una legislación recientemente adecuada a la Convención, y los principales problemas que existen son de implementación. Existe un proyecto de Atención, Tratamiento y Rehabilitación que tiende a efectuar un estudio comparado, y además, contempla un Programa de Capacitación dirigido a funcionarios responsables de los programas anteriormente mencionados orientados a menores infractores, consumidores de droga o no, y de la población de organizaciones no gubernamentales que trabajan con ésta población. El proyecto se está ejecutando en los países de Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Chile, Perú ,Venezuela y Ecuador. En la localidad existe el Consejo Consultivo de la Niñez y Adolescencia de Riobamba según la Ordenanza Municipal 013-2004 indica: Art. 16 .- El Consejo Consultivo de la Niñez y la Adolescencia es un espacio permanente de participación de la Niñez y la Adolescencia. Está integrado por delegados de las diferentes agrupaciones y organizaciones urbanas y rurales, de niñas, niños y adolescentes en el cantón Riobamba nombrados por el periodo de dos años. Art. 17. El Consejo Consultivo de la Niñez y la Adolescencia es un Órgano consultivo obligatorio del Consejo Cantonal de la Niñez y Adolescencia del cantón Riobamba. Art.18.- Es responsabilidad de la Ilustre: Municipalidad de Riobamba, a través del Consejo Cantonal de la Niñez y Adolescencia, su creación , su funcionamiento, monitoreo y dinamización. Es un organismo de Consulta obligatoria por parte de las Autoridades que tiene la misión de representar a los adolescentes del cantón , por tanto ejercen sus derecho de ser escuchados y consultados en la definición de políticas y programas que implican el desarrollo integral de los mismos, como población prioritaria. Las tendencias más destacadas en cuanto a las garantías que otorgan las políticas públicas locales en la ciudad de Riobamba en torno al tema de la delincuencia juvenil, tenemos el actual Código de la Niñez y la Adolescencia que se encuentra en vigencia a partir de 03 de Julio del 2003 y, en relación al Libro IV Responsabilidad del adolescente Infractor, éste ha traído la necesidad de aplicar un conjunto de nuevos procedimientos no usuales en materia de adolescentes infractores, en el ámbito judicial. Con respecto a diseñadores y ejecutores de políticas juveniles en el ámbito local se encuentra en el proceso de expedir la siguientes ordenanza : Creación y funcionamiento del Consejo Cantonal de la Niñez y la Adolescencia, la Junta Cantonal de Protección de Derechos y los Consejos Consultivos de la Niñez y Adolescencia del Cantón Riobamba, de acuerdo al art. 2 señala su objetivo principal es proteger y asegurar el ejercicio y garantía de los derechos de la niñez y de la adolescencia del cantón Riobamba mediante la formulación de políticas de carácter públicas de protección integral. a las que hace referencia el Art. 193 del Código de la Niñez y Adolescencia. Para tener una mayor claridad de la correlación de las políticas en torno a este tema, detallaré de manera específica el procedimiento utilizado cuando son menores de edad e infractores de la Ley. Además de la precitadas, es necesario indicar que la DINAPEN ( Dirección Nacional de Policía Especializada para Niños, Niñas y Adolescentes), desarrolla procesos investigativos especializados en caso de infracciones. Según el actual Código de la Niñez y la Adolescencia, indica en su Art. 333 las Funciones Especificas del Fiscal Procurador de Adolescentes Infractores. En vista que el Ministerio Público no es una Institución creadora de Políticas Locales y al respecto la Constitución Política de la República del Ecuador manifiesta en el Art. 219 “El Ministerio Público prevendrá en el conocimiento de las causas, dirigirá y promoverá la investigación preprocesal y procesal penal. De hallar fundamento, acusará a los presuntos infractores ante los jueces y Tribunales competente e impulsará la acusación en la substanciación del juicio penal. El Ministerio Público como representante de la sociedad frente a la delincuencia juvenil desempeña la función como operadores de justicia, protegiendo los derechos, aplicando la equidad, la constitución y las leyes. MEDIDAS ALTERNATIVAS QUE SE EJECUTAN CUANDO SON MAYORES DE EDAD E INFRACTORES DE LA LEY: Según la Legislación Ecuatoriana, establece el siguiente artículo del régimen penitenciario: Art. 208.- El sistema penal y el internamiento tendrán como finalidad la educación del sentenciado y su capacitación para el trabajo, a fin de obtener su rehabilitación que le permita una adecuada reincorporación social. Los centros de detención contarán con los recursos materiales y las instalaciones adecuadas para atender la salud física y psíquica de los internos. Estarán administrados por instituciones estatales o privadas sin fines de lucro, supervigiladas por el Estado. Los procesados o indiciados en juicio penal que se hallen privados de su libertad, permanecerán en centros de detención provisional. Únicamente las personas declaradas culpables y sancionadas con penas de privación de la libertad, mediante sentencia condenatoria ejecutoriada, permanecerán internas en los Centros de rehabilitación social. Ninguna persona condenada por delitos comunes cumplirá la pena fuera de los centros de rehabilitación social del Estado. Nota: Este artículo no tiene correlación con la verdadera realidad que vive el infractor, debido a que los internos pasan meses o años sin recibir aún sentencia por sus delitos, lo que deja en clara que este artículo no se cumple a cabalidad; porque los Jueces responsables de estos casos no dan diligencia a estos procesos. Todo esto conlleva a que exista una sobrepoblación de internos que rebasan la capacidad física de las cárceles y esto a sus vez provoca hacinamiento, enfermedades transmisibles e infecto-contagiosas; por lo tanto, no consiguen una rehabilitación verdadera y no están aptos para una reinserción social adecuada. I. Municipalidad de Riobamba DIRECCIÓN DE PROYECTOS, CONVENIOS Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Telf. 2 961 480 – 2952 963 E-Mail: [email protected] AGENTES LOCALES PÚBLICOS Y PRIVADOS INVOLUCRADOS EN LA PROBLEMÁTICA DE DELINCUENCIA JUVENIL. INSTITUCIÓN: FUNDACIÓN MANO AMIGA Tipo de Institución Descripción Financiamiento Población Método de Intervención Cantidad y tipo de profesionales Privada La Fundación tiene como finalidad dar apoyo integral por la dignidad de vida de las niñas, niños y jóvenes en situación de alto riesgo y que están sometidos a un futuro incierto. Gobierno 10%Ministerio de Bienestar Social. (0.75ctvs./día-joven). Comodato(instalaciones donde funciona CAJ). Autogestión (Voluntariado- vituallas-medicinas), etc. Empresa privada 0.5% (Prolac: leche semanal). DEPOPECH – Convenio 5 Educadores Populares Internamiento: alrededor de 25 jóvenes mensuales Libertad asistida: 10 jóvenes mensuales. Internamiento provisional: 15 jóvenes mensuales El 80% son varones. Reeducación, salud, capacitación rehabilitación, derechos humanos, migración, alimentación. Presidente de la Fundación, Directora del Centro, Administradora- Contadora Psicóloga Clínica, Trabajadora Social, Secretario 5 Educadores Populares, 4 Policías, voluntariado Dependencia Limitaciones Evaluaciones Ninguna Económica Permanente.. INSTITUCIÓN: CENTRO DE REHABILITACIÓN SOCIAL DE RIOBAMBA Tipo de Institución Descripción Financiamiento Población Método de Intervención Pública Visión: La Dirección Nacional de Rehabilitación Social, generara un ambiente organizacionales óptima que permita al interno potenciar sus valores individuales, la adquisición de nuevas destrezas, como medio de mejora de condiciones económicas y humanas, desde sus familia y la sociedad. Misión: Fortalecer el Sistema Penitenciario a través de una rehabilitación integral del interno basada en la Psicoterapia, educación y el trabajo, con el objeto de lograr Su adaptación al sistema y su reinserción en la sociedad. Objetivos: Establecer políticas y normas de rehabilitación Diseñar programas de rehabilitación que permita la reinserción social del interno y la disminución de la reincidencia delincuencial Optimizar las condiciones físicas de los Centro. Asignación de la Dirección Nacional de Rehabilitación. Adultos y adultas penados por la justicia Actividades en convenio y coordinación con otras instituciones como: educación Salud, capacitación ( autoestima. alcoholismo, drogadicción, etc.), psicología Proyectos en Ejecución: Invernaderos para cultivo de tomate Taller de confecciones Taller de carpintería Fábrica de cepillos Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Evaluaciones Taller metal mecánica Artesanías Procesos Gobernantes ( Director provincial, Gestión estratégica- Secretaria), Procesos Generadores de valor ( Diagnóstico y Evaluación, Tratamiento, Psicología, trabajo social, Especialistas área laboral y educativa). Procesos habilitantes Asesoría (Asesores legales) Desarrollo Organizacional (Gestión RRHH, Gestión tecnológica, Gestión Bienes, Gestión Financiera). Procesos desconcentrados ( Seguridad y Vigilancia). Ministerio de gobierno Presupuesto insuficiente, amotinamientos, falta de agua potables, reformas en el código penal (incremento de penas) Debilidades. Falta de capacitación a los empleados, inestabilidad de la s autoridades, falta de seguridad (guías penitenciarios), falta de políticas de rehabilitación, por parte de las autoridades,, Internos de otra ciudades que no tienen sentencia (hacinamiento) Informe mensual INSTITUCIÓN: DINAPEN Tipo de Institución Descripción Pública Visión: Ejecutar planes, programas y proyectos encaminados a solucionara el grave problema de la inobservancia de las garantías Constitucionales y Legales, relacionada con el ejercicio pleno de los derechos humanos de los niños y adolescentes. Misión: Desarrollo procesos investigativos especializados en casos de infracciones contra niños, niñas y adolescentes, así como adoptar medidas preventivas dirigidas a disminuir la condición de vulnerabilidad de la población infantil y juvenil. además de ejecutar programas de capacitación que favorezcan el desempeño técnico profesional de los miembros de la Policía Especializada. Objetivos: Garantizar el cumplimiento de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes en el Ecuador.. Financiamiento Ministerio de Gobierno Población 320 participantes ( mujeres, hombres y niños) Método de Intervención Servicio de prevención, intervención, capacitación Cantidad y tipo de profesionales 1 Jefe provincial y 10 clases o policías especializados) Dependencia Limitaciones Comando Provincial de Policía de Chimborazo. Ausencia de un especialista en Psicología. Evaluaciones Reportes mensuales a la Dirección Nacional de la Policía. INSTITUCIÓN: MINISTERIO PUBLICO Tipo de Institución Descripción Financiamiento Población Pública Visión: Dirige y promueve la investigación preprocesal y procesal penal. De hallar fundamento, acusara a los presuntos infractores e impulsara la acusación en la substanciación del juicio penal. Misión: Como Operadores de la justicia, trabajar en aras de proteger los derechos que han sido violentados aplicando con Equidad la Constitución y las Leyes. Por la ley 92 y 4A Grupos Vulnerables como los Adolescentes Infractores. Método de Intervención Mediante el código de la Niñez y Adolescencia; Libro IV. Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Fiscal Procurador de Adolescentes Infractores Organismo Gubernamental Ninguna. Evaluaciones Estadísticas de casos y delitos de infractores de la Ley INSTITUCIÓN: INSPECTORIA DE TRABAJO INFANTIL DE CHIMBORAZO Tipo de Institución Descripción Dependencia Limitaciones Pública Visión: Erradicación progresiva del trabajo infantil en la Provincia de Chimborazo, Misión: Sensibilización de la ciudadanía de no al trabajo infantil. Objetivos: Controlar que en toda actividad económica no contrate niños menores de 15 años. Estado Niños, niñas y adolescentes. Se realizan inspecciones de trabajo a los diferentes sectores económicos en los que es prohibido el trabajo de un niño o adolescente. Recibir denuncias de niños que se encuentren siendo victimas de explotación laboral y adolescentes a quienes se les haya violentado de alguna forma sus derechos laborales. Trabajan conjuntamente con veedores ciudadanos que pueden ser dependientes o independientes. Ministerio de Trabajo y Empleo Económica Evaluaciones Reporte mensual alo Ministerio de Trabajo y Empleo . Financiamiento Población Método de Intervención Cantidad y tipo de profesionales INSTITUCIÓN: COMISARIA DE LA MUJER Tipo de Institución Descripción Pública Administra justicia, sanciona violencia intra familiar. Financiamiento Gobierno Población Mujeres del Cantón Riobamba Método de Intervención Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Evaluaciones Ley. Constitución. Otorga medidas de protección. Sanciona violencia doméstica. Comisario, secretaria, asistente legal. Trabajadora social. Conserje Ministerio de Gobierno Económica. Permanente.. INSTITUCIÓN: PATRONATO MUNICIPAL SAN PEDRO DE RIOBAMBA Tipo de Institución Descripción Financiamiento Población Método de Intervención Pública Visión: Desarrollar en la sociedad cantonal, el sentido de corresponsabilidad social, fomentando los principios de participación, equidad justicia social, interculturalidad e identidad. Misión: Liderar un proceso de participación y responsabilidad social crear las condiciones necesarias para mejorar la salud de la población vulnerable. Objetivos: Protección y cuidado de la salud de la mujer en edad reproductiva. Garantizar una viada saludable a los niños, niñas y adolescentes del Cantón Asegurar condiciones nutricionales adecuadas a la población infantil. Prevención y atención a toda forma de maltrato, violencia, abuso y explotación Estado Población: niños, niñas y adolescentes, adultos, tercera edad a nivel del Cantó Riobamba. Mejorar el nivel de salud, nutrición , liderazgo, derechos, etc. Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Evaluaciones Directora, Responsable de Proyectos, Secretaria, Contador, Sindico, Técnicos. Médicos, Psicólogo , Tesorero, Bodeguero, Servicios auxiliares Organismo Gubernamental. Ninguna Informe mensual INSTITUCIÓN: PATRONATO DEL GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO Tipo de Institución Descripción Financiamiento Pública Visión: Desarrollar en la sociedad provincial, el sentido de corresponsabilidad social, fomentando los principios de participación, equidad justicia social, interculturalidad e identidad. Misión: Liderar un proceso de participación y responsabilidad social crear las condiciones necesarias para mejorar la salud de la población vulnerable. Objetivos: Fomentar procesos que faciliten educación y atención en salud en toda la provincia. Concretar acciones a favor de atención preferencial a los sectores más vulnerables. Coordinar acciones y propuestas con organismos e instituciones que permitan ampliar coberturas y optimizar recursos. Estado Población Población: niños, niñas y adolescentes, adultos, tercera edad a nivel de la Provincia de Chimborazo. Método de Intervención Mejorar el nivel de salud de la población. Mejorar las condiciones socio-económicas de los ciudadanos. Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas. Fortalecer el sistema de ayudas sociales. Contribuir a la disminución de la incidencia de las discapacidades en la provincia. Mediante acciones preventivas de capacitación a profesionales de la salud y capacitación. Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Coordinador General, Responsable de Proyectos, Secretaria, Contador, Tesorero, Bodeguero, Servicios auxiliares. Organismo Gubernamental. Ninguna Evaluaciones Informe semestral INSTITUCIÓN: INSTITUTO NACIONAL DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA (INNFA) Tipo de Institución Descripción Financiamiento Población Método de Intervención Privada Visión: Desarrolla y promueve servicios de calidad, con enfoque de integralidad y universalidad de los derechos para los niños, niñas, adolescentes y sus familias, articulado a procesos participativos de desarrollo local con incidencia en la formulación de políticas públicas. Misión: Contribuir a la protección integral de niños, niñas y adolescentes en especial de los grupos vulnerables y excluidos de derechos, con la participación y corresponsabilidad del Estado, la sociedad y la familia” Por la ley 92 y 4A En el año 2004 se atendió a 6.165 niños , niñas y adolescentes de forma directa y 29.574 beneficiarios en atención emergente. Cobertura se encuentra en los 10 cantones de la Provincia de Chimborazo. Trabaja por procesos: Proceso de Desarrollo Institucional Proceso de Apoyo Organizacional Asesorías jurídicas, comunicación y auditoria Procesos de Protección integral. Este proceso consta 3 subprocesos: Desarrollo infantil, atención a niños y a niñas de 0 a 6 años en alimentación, salud, educación inicial y participación familiar y comunitaria. Protección Especial, prevención y restitución de derechos violados, como: trabajo infantil, maltrato, pérdida y tráfico, privados de su medio familiares e hijos e hijas de emigrantes (este último en proceso de implementación). Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Evaluaciones Atención emergente, ayudas médicas y en desastres, campañas de desparasitación, brigadas médicas, asistencia médica y odontológica en el dispensario del Instituto. red del Voluntariado. Laboran 54 personas, más del 60% en Protección Integral, a más de eso aportan cientos de personas de personal comunitario sin vinculación laboral con este Instituto. Los profesionales son : Trabajadora Social; Nutricionistas, Pedagogos, Educadores para la Salud, Parvularios. Etc. Organismo No Gubernamental Poco interés en el tema niñez y social por parte de los gobiernos locales y seccionales. Permanentemente evalúa y monitorea su accionar, retroalimentando los procesos en busca del mejoramiento de la calidad de atención. Tenemos un sistema informatizado de planificación, programación y presupuestación , el mismos contempla ingreso de datos de seguimiento trimestral. trabaja con indicadores de resultados. Los técnicos dan seguimiento y asistencia técnica permanente en el campo. Anualmente se realiza un informe de gestión y un evento de rendición de cuentas público en donde se invita a representantes de la población beneficiaria, entidades aliadas y representantes de los gobiernos locales. INSTITUCIÓN: FUNDACIÓN AMAUTA Tipo de Institución Descripción Privada. Visión: Fomentar actividades que generen sucesos de integración de los niños, niñas y adolescentes y sus entornos, en la búsqueda de un presente y un futuro más humano, solidario y más comprometido en el proyecto de vida de las nuevas generaciones. Visión: Recuperar y promover la cultura e identidad de nuestros pueblos con el propósito de propiciar un cambio en los paradigmas de los sistemas integradores de la educación, comunicación; potenciando valores, actitudes y proyectos innovadores en beneficio de los niños y adolescentes. Financiamiento Población Objetivos: Esta ligados a promover la actuación de los niños, niñas y adolescentes, motivar la generación de procesos de investigación participativo, fomentar actividades de integración de niños, niñas y adolescentes en los escenarios de la cotidianidad, impulsar y fomentar la cooperación interinstitucional en al búsqueda de estrategias y metodologías educativas integradores y que fomenten un desarrollo equitativo, difundir y sistematizar estas experiencias y poner a consideración de los actores externos nuestro trabajo y experiencia profesional. Aporte externo: 46.000 USD Contraparte: 30.000 USD Niños, niñas y adolescentes del cantón Riobamba. Método de Intervención Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Ambientalista, Educadores para la Salud. Terapista Familiar . Administradora Financiera, Contador, Médico, Abogado, Psicólogo Clínico, Equipo de Voluntariado y otras personas de apoyo técnico. Organismo No Gubernamental Financiero o económico. Evaluaciones Utilizan técnicas de evaluación y control. INSTITUCIÓN: COMISIÓN DE DERECHOS HUMANOS Tipo de Institución Descripción Financiamiento Población Método de Intervención Cantidad y tipo de profesionales Privada Visión: Anhelamos que en poco tiempo podemos vivir con dignidad mediante la vigencia de los derechos de todos. Misión: Convicción mística, intensidad en la entrega y acompañamiento del deber con los sectores más vulnerables. Objetivos: Educar mediante un proceso permanente en lo individual y colectivo, mediante la vigencia ,promoción de los derechos y deberes de todos. Autofinanciamiento La provincia de Chimborazo de toda edad y sexo. Dependencia Limitaciones Cada área tiene su propia metodología. Voluntarios 20 personas entre mujeres y hombres distribuidas en la Provincia de Chimborazo contamos con 6 profesionales. Ninguna dependencia (Coordinación Inter.-institucional) Económicas Financieras Evaluaciones Permanente. INSTITUCIÓN: CENTRO DE PLANIFICACIÓN FAMILIAR Tipo de Institución Descripción Privada Visión: Ser una organización líder a nivel nacional e internacional, en la prestación de servicios y productos de salud sexual y reproductiva, con excelencia técnica y humana. Misión: Ofrece servicios y productos de salud con énfasis en salud sexual y reproductiva con honestidad, calidad y respeto a las persona de medianos y escasos de recursos económicas; para contribuir al mejoramiento en la calidad de vida de la población. Objetivos: Respaldar la paternidad responsable como fundamento de la familia y de la sociedad. Ofrecer servicios de salud en general con énfasis en la salud sexual y reproductiva. Alcanzar la sustentabilidad financiera y técnica que garantice a largo plazo la supervivencia institucional. Financiamiento Población Autogestión Población: adolescentes, adultos, a nivel de la Provincia de Chimborazo. Método de Intervención Mejorar la salud con énfasis en la salud sexual y reproductiva mediante Servicios Itinerantes, programas y proyectos enfocados a los adolescentes, Educación y prevención del VIH / SIDA en grupos de riesgo como los adolescentes y las trabajadoras sexuales, Programas Integrados de salud reproductiva agropecuaria y autogestión, capacitación y consultoría Médicos especializados en las diferentes ramas de la medicina, Cirujanos , Administrador, Contador, Farmacéuticos, Bodeguero, Director. Ninguna Ninguna Informe semestral, Evaluaciones y control mensuales. Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Evaluaciones INSTITUCIÓN: CRUZADA SOCIAL Tipo de Institución Descripción Privada Visión: Proyectar la educación artesanal a un tercer nivel de formación alcanzando la excelencia educativa con el trabajo óptimo y la. calidad de cada uno de los alumnos. Misión: Institución con servicio social y educativa a nivel artesanal, que trabaja porque se llevan a la práctica los postulados de justicia social, ayuda a las personas a cultivar una filosofía de vida que lo satisfaga y justifique su vocación y existencia. Objetivos: Vincular el trabajo y la producción con los procesos de tecnificación artesanal, mediante políticas adecuadas de gestión para propiciar una mejora y Financiamiento Población Método de Intervención Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Evaluaciones crecimiento socioeconómico. Técnico y cultural de alumnos / as, y comunidad en general. Ministerio de Educación y Cultura. 320 participantes ( mujeres, hombres y niños) Educación, capacitación y tecnificación artesanal (Personal por especialidad 41 personas: (Directivos- Voluntarios, diseño de modas , corte y confección, bordado,, ciencias de la educación, informática, procesos industriales, administración en empresas ) Ministerio de Educación y Cultura DEPOPECH. Ausencia de tecnología de punta, problemas sociales- Económicos de alumnos/as Recursos bibliográficos Escasez de Material didáctico Elevación de la materia prima Elevados intereses de las Instituciones Financieras en lo referente a préstamos Políticas económicas del TLC Ejecución de actividades y control, reingeniería de estrategias, métodos y técnicas Informes permanentes . INSTITUCIÓN: OBRA SOCIAL CULTURAL SOPEÑA (OSCUS) Tipo de Institución Descripción Privada Visión: Fomentar la educación artesanal y educativa a personas de bajos recursos económicos. Misión: Institución con servicio social y educativa a nivel artesanal Objetivos: Liderar la transformación social –económica del entorno a través de microempresas individuales o de sociedad que generen fuentes de trabajo o cambio del entorno . Financiamiento Ministerio de Educación y Cultura. Población 280 participantes ( mujeres, hombres y niños) Método de Intervención Educación, capacitación en: música , cocina Artesanal, mecánica industrial, radiotécnica carpintería, corte y confección, primeros auxilios. Cantidad y tipo de profesionales (Personal por especialidad 28 personas) Dependencia Limitaciones Ministerio de Educación y Cultura DEPOPECH. Poco presupuesto . Evaluaciones Informes permanentes . Tipo de Institución Descripción INSTITUCIÓN: FUNDACIÓN NOSOTRAS CON EQUIDAD Privada Visión: El Acceso a la justicia y al ejercicio de los derechos ciudadanos de las mujeres ,niños y adolescentes, tercera edad y discapacitados. Cantidad y tipo de profesionales Dependencia Limitaciones Objetivos: Promover y diferenciar los derechos humanos con enfoque de género a nivel social, económico, político y cultural y social. Estado Población: Mujeres en todas las edades. Capacitación : Derechos humanos, salud, terapias psicológicas y rehabilitación etc. Directora, Abogados (defensa legal), Psicólogos clínicos, Organismo No Gubernamental. Económicas Evaluaciones Informe mensual Financiamiento Población Método de Intervención