“Conservación, sustentabilidad y desarrollo”

Conservación, sustentabilidad y desarrollo
Arq. Guillermo Rubén García
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La investigación aplicada que desarrollamos en nuestra consultora apunta al
diseño de instrumentos que permitan operaciones urbanas en el marco del
“equilibrio adecuado y equitativo entre conservación, sustentabilidad y
desarrollo” (Declaración de Budapest sobre patrimonio mundial)
En el marco de estos principios el recurso patrimonial puede adquirir una
renovada valoración que presentada a la comunidad se transforma en un
excelente “brazo de palanca” que potencia las intervenciones en el entorno de
sitios con valor patrimonial y aporta valores de referencia, a la vez que
identidad y visibilidad, a la recuperación de áreas urbanas o suburbanas.
Asignando a la operación valores referenciales anclados en la historia del lugar
y estudiando las formas de comunicación acertadas se formula una “marca de
origen” de carácter patrimonial que permite re-instalar el “nombre” en la
comunidad generando un clima propicio para que las fuerzas socio económicas
permitan dotar al emprendimiento de los fondos necesarios para su propio
desarrollo sin requerir de la subvención estatal.
Marco de referencia
Es factible generar desarrollo sostenible desde una perspectiva integral de la
conservación que abarque al mismo tiempo el campo ambiental, el productivo y
la recuperación del patrimonio cultural.
El objetivo es desarrollar en sitios de valor patrimonial con que cuenta un
determinado sector
un proyecto vinculado a su historia e identidad,
potenciando el conjunto de bienes culturales y naturales - hoy inexplotados
económica y socialmente- convirtiéndolos en un polo generador de servicios
que genere flujos económicos hacia un desarrollo sustentable.
La recuperación del conjunto a través de una Articulacion nodal del patrimonio
de la zona produce sinergia y propicia un circuito regional . En base a la
conservación integrada, (1) que implica incorporar categorías de uso cada vez
más numerosas en bienes a proteger y generar intervenciones diversificadas,
a través de operar con redes de servicios que canalicen la demanda
insatisfecha, como así también presenten alternativas a demandas externas,
como turismo cultural y otros.
Al trabajar con los principios de conservación integrada, naturalmente estamos
englobando al patrimonio tangible e intangible, es decir se propician acciones
que intervinculadas generen la transformación de un sistema o red local (que
incluye al ámbito físico) en soporte de servicios que generen flujos
económicos, fuente de riqueza para la región. (2)
Para que una Marca Región o de Origen se transforme en un sistema exitoso,
además, debe contener aspiraciones de tipo social y cultural. A través de
modelos de desarrollo y estrategias adecuadas para operar con el Universo
del Patrimonio en forma de Sistema.
La propuesta se basa en la realización de buenas prácticas concatenadas entre
sí a través de un plan que permita la evaluación constante de resultados en
base a indicadores que acrediten los resultados desde la multidisciplina.
Monitoreo de Intervención
Proceso paralelo de seguimiento en la implementación de los distintos planes
(tanto resultados como metodologías) junto a las correcciones para redirigir
hacia el resultado final esperado.
Contexto (3)
Para que este proceso se desarrolle exitosamente el programa o plan de
desarrollo estratégico deberá diseñarse con el aporte de las fuerzas
comunitarias en su conjunto pero articulado por un sólido equipo
multidisciplinario con el sustento en técnicas de relevamiento de avanzada
Condiciones a cumplir
Para que un plan de desarrollo sustentable
comprobarse resultados objetivos
A partir de la presentación y difusión del plan:
sea exitoso deberán poder

Por sinergia deberá generar la aparición de nuevos negocios.

Deberá mejorar la calidad de vida de los habitantes ligados al
emprendimiento en cuestión.

Incrementara la tasa de retorno de las inversiones existentes

Permitirá la llegada de nuevas fuentes de inversión
El Concepto de Red
Las ventajas comparativas de operar dentro de una zona permite una acción
de escala. De esta manera al trabajar con una base colectiva y no con
emprendimientos individuales o pequeñas zonas los programas de desarrollo
pueden lograr economía de escala o masa critica. Allí la figura de consorcios o
fideicomisos configurados a través de redes reales apoyados por redes
virtuales pueden obtener beneficios adicionales.
1.
2.
3.
4.
Presentarse con más atractivos a posibles inversores.
Obtener una fuerza de trabajo colectiva.
Generar un mayor mercado.
Además los grupos que se incorporan a la explotación pueden recibir
asistencia técnica, acceder a servicios compartidos o equipamientos
comunes.
Notas:
(1) Jean-Louis Luxen, Patrimonio y Desarrollo ICOMOS.
(2) Arq. Guillermo R. García Congreso Internacional CICOP San Bernardino,
Paraguay 2002
(3) Arq. Guillermo R. García Congreso Internacional CICOP Lanzarote,
Canarias 2004