"Campa a de Psicosociolog a Laboral en el sector sanitario", por Sandra Payo Neilson, T cnica Superior de PRL de Osalan (pdf, 2.11 MB)
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Campaña de Psicosociología Laboral en el Sector Sanitario Sandra Payo Neilson Técnica Superior de PRL ÍNDICE 1. Circunstancias Actuales 2015 2. Alcance Campaña 2015 3. Objetivos 4. Desarrollo 5. Resultados 6. Conclusiones CIRCUNSTANCIAS ACTUALES • Plan Gestión OSALAN 2015: AC.6.5.- Realizar una campaña para asesorar a las empresas públicas y privadas del sector de las Actividades Sanitarias en relación con los Riesgos Psicosociales. • CAE - Sector Servicios: aumento progresivo del nº de personas empleadas. • Sector Sanitario > Turnicidad y Burnout. • Sector Público, Osakidetza: empresa con > plantilla de Euskadi. ALCANCE DE LA CAMPAÑA • Empresas sector sanitario: hospitales, clínicas, clínicas dentales, centros de análisis… • > 8 trabajadores • Sector público y privado • Araba, Bizkaia y Gipuzkoa OBJETIVO DE LA CAMPAÑA • Obtener información sobre: – Evaluación de riesgos psicosociales – Procedimiento prevención/resolución conflictos – Trabajo a turnos/nocturno – Burnout – Procedimiento prevención adicciones – Buenas prácticas empresariales • Asesoramiento: empresas, delegados y trabajadores DESARROLLO CAMPAÑA FASE 1 SELECCIÓN DE EMPRESAS FASE 2 TRABAJO DE CAMPO FASE 3 ANÁLISIS DE RESULTADOS FASE 4 INFORME FINAL • Periodo realización: abril – noviembre 2015 FASE 1: SELECCIÓN • Selección empresas CNAE 8110, 8121, 8122, 8123, 8190 • Tres territorios históricos % campaña Araba Nº empresas Visitadas 30 Gipuzkoa 51 38,3% Bizkaia 52 39,2% TOTAL 133 100% 22,5% FASE 2: TRABAJO DE CAMPO Visita a empresas Entrevista Cuestionario Recomendaciones Guía de Prevención de Riesgos Psicosociales FASE 3: ANALISIS RESULTADOS Base de datos Estadísticas Análisis información FASE 4: CONCLUSIONES RESULTADOS OBTENIDOS CUESTIONARIOS 133 Cuestionarios Realizados 60 Bizkaia; 52 Gipuzkoa; 51 50 40 Araba; 30 30 20 10 0 Bizkaia Araba Gipuzkoa POBLACIÓN TRABAJADORA Sector con prevalencia de mujeres trabajadoras 24 % Hombres 76 % Mujeres 100% % Fijo Mujer % Fijo Hombre % Eventual Mujer % Eventual Hombre 4% 80% 60% 11% 40% 20% 23% 62% 0% Total EVALUACIONES PSICOSOCIALES ERP Realizadas Años Realización 46% 2015 2005/07 17% SI 44% NO 56% 2012/15 65% 70% Cuantitativo 30% Cuantitativo + Cualitativo 2008/11 18% EVALUACIONES PSICOSOCIALES Planificación Preventiva No 42% Si 58% • 68% Responsable • 81% Fecha • 47% Presupuesto EVALUACIONES PSICOSOCIALES 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 77,5% 76% Si 22,5% 24% Participación Información Delegados Trabajadores No PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTO PREVENCION CONFLICTOS NO 52% SI 48% PROCEDIMIENTO RESOLUCION CONFLICTOS NO 50% SI 50% COMPROMISO NO TOLERANCIA de CONDUCTAS VIOLENTAS SI NO 38% 62% Sí DISTRIBUCION DE LOS TURNOS No NC 5% 9% 1% 11% 49% 62% 90% 46% 27% Rotatorio MTN Fijo Diurno Fijo Noche TURNICIDAD/NOCTURNIDAD Limitación Edad Nocturnidad Tiempo Máximo Trabajo a Turnos SI 16% NO 84% SI 25% NO 75% BURNOUT 96% 98% 99% 98% 4% 2% 1% 2% Contemplado ER Método Evaluación Identificación Puestos Riesgo Casos Empresa SI NO BUENAS PRACTICAS 100% 80% 60% 40% 20% 0% No Sí CONCLUSIONES • Riesgos psicosociales, los menos evaluados. • Aumento progresivo de la preocupación por su control. • Incremento Planificación Preventiva. • Incremento de sensibilización y concienciación sobre el ámbito psicosocial. CONCLUSIONES • Necesidad de evaluar la nocturnidad y turnicidad. • Burnout, el gran olvidado. • Necesidad de protocolos escritos. • Carencia de plan de prevención de adicciones. • Baja incidencia de accidente laboral por causa psicosocial. ESKERRIK ASKO Gracias por su atención
