09

09
Reclutament de recursos humans
Nombre:
Fecha:
Apellidos:
Curso:
Documento 1: Trabaja con nosotros”:
reclutamiento 2.0 para Facebook
nueva
herramienta
de
A continuación incluimos un artículo publicado en RRHH Digital el
07/06/2011 (www.rrhhdigital.com) titulado “Trabaja con nosotros”
: nueva herramienta de reclutamiento 2.0 para Facebook”
“Infoempleo.com, portal de empleo de referencia en España, lanza
“Trabaja con nosotros”, una nueva herramienta de reclutamiento
2.0 para Facebook. Con esta aplicación las empresas podrán
acceder con facilidad a todo el talento que anda disperso por las
Redes Sociales, publicando sus ofertas de empleo en la página de
Facebook de la empresa.
Con esta aplicación, desarrollada por Infoempleo.com, las
empresas aumentarán su visibilidad y la de sus ofertas, lo que
les permitirá captar más talento y más cualificado, directamente
desde la fanpage de su empresa.
De fácil instalación y sin necesidad de mantenimiento, la
publicación de las ofertas es automática. Al instalar la
aplicación en la página de Facebook de la empresa, se creará la
pestaña “Ofertas de empleo” dónde se irán publicando todas las
vacantes que la empresa decida, una vez las publique en
Infoempleo.com
o
en
ePreselec,
la
herramienta
líder
en
reclutamiento y selección de personal.
Con esta novedosa aplicación para Facebook, Infoempleo.com
continúa reforzando su posicionamiento como portal de empleo a la
vanguardia del Recruitment 2.0 en nuestro país. Productos como
Multiposting 2.0, Talent Search o HR Social Media Partner han
supuesto la evolución de Infoempleo.com hacia el reclutamiento y
la selección a través de las Redes Sociales, que tanto están
demandando candidatos y empresas”.
Cuestiones
Recursos humans i responsabilitat social corporativa
1-6
09
Reclutament de recursos humans

¿Te parece que esta nueva iniciativa puede ayudar a
reclutar
candidatos
en
los
distintos
procesos
de
selección? Justifica tu respuesta.

¿Esta fuente es interesante para TODOS
seleccionar? Pon ejemplos concretos.

Además de ser una fuente de reclutamiento ¿puede tener
otros efectos en la empresa? ¿Puede tener otros usos en
recursos humanos?, ¿y para la empresa?
Recursos humans i responsabilitat social corporativa
2-6
los
puestos
a
09
Reclutament de recursos humans
Documento 2: La cámara de comercio es la fuente de reclutamiento
de más de 5.000 empresas
A continuación se reproduce la noticia que lleva por título “Más
de 5.000 empresas utilizan la Bolsa de Empleo de las Cámaras de
Comercio” publicada el 01/07/2011 en RRHH Digital.
“Un total de 5.130 empresas de toda España utilizan la bolsa de
empleo quieroempleo.com, que gestionan las Cámaras de Comercio.
Hasta el pasado mes de mayo, la bolsa ofreció 6.709 ofertas de
empleo y cuenta ya con una base de datos de 96.900
candidatos.
Por provincias, Madrid, Zaragoza y Sevilla, son las que más
utilizan el servicio de empleo de las Cámaras, seguidas de
Coruña, Barcelona y Cantabria.
quieroempleo.com, que nació en enero de 2010, ofrece a las
empresas la posibilidad de incorporar un perfil competencial a
todas las ofertas de empleo publicadas. De igual modo, los
candidatos pueden realizar autoevaluaciones de sus competencias o
aptitudes y aportar a su currículum vitae una información extra
muy valiosa para las empresas a la hora de gestionar sus procesos
de selección.
quieroempleo.com aporta, por lo tanto, los conocimientos técnicos
de un candidato, a través del currículum, e información de otras
potencialidades complementarias a través de las competencias, que
facilitan a las empresas localizar al aspirante que más se ajusta
al puesto de trabajo que necesitan cubrir. Al ser un proyecto de
ámbito nacional, se multiplica el número de ofertas a las que
tienen acceso los candidatos y las opciones de las compañías de
hallar a la persona idónea.
Competencias personales
Las competencias personales no se aprenden en un aula y han
pasado a ser fundamentales dentro de una empresa. Cada puesto de
trabajo requiere un perfil competencial específico, que debe ser
definido y analizado como paso previo a la búsqueda de
candidatos. Para ello, quieroempleo.com utiliza un modelo que
permite al candidato realizar una autoevaluación de hasta 19
competencias diferentes. A partir de ahí, la empresa dispone de
una información adicional de gran valor para seleccionar al
candidato ideal.
Para un candidato, la evaluación y puesta en valor de las
capacidades personales sirve, además, como un “sello de calidad”
Recursos humans i responsabilitat social corporativa
3-6
09
Reclutament de recursos humans
de diferenciación frente a otros candidatos. Los aspirantes
pueden, asimismo, certificar su grado de conocimiento de un
determinado idioma. La empresa puede solicitar que la evaluación
la desarrollen terceras personas.
La bolsa de trabajo, además de funcionar online, (…) ofrece al
candidato la opción de presentar su currículum en formato vídeo,
enlazándolo desde Youtube, y suscribirse gratis a las alertas de
nuevas ofertas, vía correo electrónico o RSS.
En este sentido, una de las últimas novedades que ha incorporado
el portal es un servicio de video-entrevistas por la red. El
empleador puede definir unas preguntas (en texto o en video).
Cuando un candidato se suscribe a una oferta, se activa la webcam
del aspirante (en caso que disponga de ella) para que conteste
por esta vía. Gracias a este método, el candidato puede demostrar
sus habilidades comerciales, su capacidad de comunicación, su
conocimiento de idiomas u otras competencias como paso previo a
una entrevista personal.
Además, el portal cuenta con presencia activa en las redes
sociales Twitter (http://www.twitter.com/quieroempleo, con más de
7.900
seguidores)
y
Facebook
http://www.facebook.com/QuieroEmpleoCamaras,
con
1.270
seguidores). La presencia en redes sociales viene justificada por
mantener un contacto constante y directo con candidatos y
empresas que, cada vez más, usan estas redes como medio de
comunicación y contacto.
La bolsa se completa con un blog (http://blog.quieroempleo.com)
en el que se comentan las noticias más recientes en temas de
empleo (procedentes de medios de comunicación y de la red),
además de ofrecer diversas herramientas para fomentar el
autodesarrollo de los candidatos, como por ejemplo análisis de
películas que centran su argumento en una competencia personal.
Cuestiones

¿Por qué es interesante para la empresa la posibilidad de
incorporar un perfil competencial a las ofertas de empleo
publicadas en la bolsa de empleo de la Cámara de Comercio?

¿Es útil para el reclutamiento que los candidatos puedan
realizar autoevaluaciones de sus competencias o aptitudes y
aportar a su currículum vitae esta información? ¿Por qué?

¿En qué consiste el servicio de video-entrevistas por la
red? Ventajas e inconvenientes para los candidatos y para la
empresa.
Recursos humans i responsabilitat social corporativa
4-6
09
Reclutament de recursos humans
Documento 3: Una nueva era en la selección
El fragmento del artículo que se incluye a continuación está
escrito por Javier Ayuso, Director General de Unique, y está
publicado
con
fecha
junio
de
2011,
en
el
portal
www.equiposytalento.com.
“(…) Los profesionales de Recursos Humanos que reconocen usar las
redes sociales aseguran que Internet no es la principal
herramienta en el proceso de búsqueda de personal. No obstante,
destacan de las redes sociales la posibilidad de interactuar con
distintos perfiles profesionales de candidatos pasivos, de una
manera fácil y directa, así como de ofrecer información detallada
y completa de la empresa y del puesto de trabajo ofrecido.
Tan solo es necesario fijarse en los datos del último informe
Nielsen para contrastar el potencial que tienen las redes. Según
las últimas cifras publicadas, Facebook figura en la primera
posición, con más de 15 millones de usuarios, y destaca el
espectacular incremento experimentado por Twitter, cuyo uso ha
aumentado un 82% en el último año, pasando de 1,7 millones en
marzo de 2010 a 3,1 millones en marzo del presente ejercicio. A
pesar del incremento de Twitter, hay que destacar que esta red,
junto con Viadeo y Tuenti, son las menos utilizadas para reclutar
personal.
Facebook sí que es consultada por muchos profesionales de los
Recursos Humanos, si bien es Linkedin, una de las redes de
profesionales que mayor auge está experimentando en los últimos
meses, la que se ha convertido en la utilizada por la mayoría de
empresas (51%).
Centrándonos en los usos de las redes: el 32% de las empresas
consultadas por Unique las utilizan para buscar activamente a
personas que puedan encajar con los perfiles requeridos y un 24%
admite que lo hacen para contrastar referencias de los candidatos
disponibles en otras redes. El porcentaje de empresas que
reconocen que lo utilizan para publicar vacantes de empleos a
través de los perfiles de la compañía o grupos especializados
dentro de las redes sociales es aún bajo, ya que tan solo el 18%
de los consultados admite que hacen este uso de estas nuevas
herramientas.
Las redes sociales tienen múltiples utilidades para las compañías
y se han convertido en un potente canal de comunicación directa
Recursos humans i responsabilitat social corporativa
5-6
09
Reclutament de recursos humans
con los clientes y públicos objetivos. Además, ofrecen a las
empresas la posibilidad de crear una imagen de marca corporativa,
gestionar posibles crisis y el reforzar la confianza de los
consumidores. (…)
CUESTIONES

¿Para qué utilizan las redes sociales los departamentos de
RRHH?

¿Qué ventajas aportan a las empresas su uso?
Recursos humans i responsabilitat social corporativa
6-6