EVALUACIÓN ANUAL 2010 VII ASAMBLEA GENERAL DE LA RLSC Colindres, 14 de diciembre de 2010 Acerca de los miembros… Somos 98 MIEMBROS, 25 de los cuales ya han APROBADO sus PLANES DE ACCIÓN ALFOZ DE LLOREDO, SANTANDER, SANTA MARIA DE CAYÓN, SAJA, MAZCUERRAS, MARINA DE CUDEYO, CARTES, COMILLAS, CABUÉRNIGA, LOS TOJOS, RUENTE, ARNUERO, SANTOÑA, AMPUERO, TRESVISO, CAMARGO, CABEZÓN DE LA SAL, CABEZÓN DE LIÉBANA, SAN ROQUE DE RIOMIERA, AMPUERO, ANIEVAS, PESAGUERO, VEGA DE LIÉBANA, CILLORIGO DE LIÉBANA, REINOSA Con los planes de acción se materializan las propuestas consensuadas entre los responsables políticos, los técnicos y la ciudadanía. Sobre nuestro trabajo en conjunto… resultados de la evaluación del PGA 2010 FINALIZA LA EJECUCIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN 2010 Durante los últimos meses del año 2009, todos los agentes implicados en el funcionamiento de la RLSC trabajaron intensamente para decidir cómo alcanzar la visión de futuro compartida por todos sus miembros. Este trabajo se tradujo en la planificación consensuada de las actividades a través del Plan Estratégico 2010-2013 (aprobado en Asamblea General en Camargo el 21 de diciembre de 2009). Este plan se concreta en los diferentes planes de gestión anuales, aprobándose también en dicha Asamblea el PGA 2010. El esfuerzo realizado por todos los agentes implicados ha permitido obtener resultados muy positivos, que se reflejan en las siguientes cifras: BALANCE POSITIVO RESPECTO AL PLAN DE GESTIÓN 2010 (PGA) o De las 26 actividades previstas para el 2010, se ha ejecutado el 76.9%. o Para analizar el grado de éxito de consecución de las actividades se definieron 28 indicadores, obteniéndose resultados positivos en el 71% o RESPECTO AL PLAN ESTRATÉGICO 2010-2013 (PE): o Para analizar el grado de éxito del Plan Estratégico se definieron 20 indicadores, alcanzándose valores positivos en el 65%. RESULTADOS R E S U L T AD OS D E LOBTENIDOS C ÁL C U L O D E INEN D ICLAS AD OR E S ACTIVIDADES P AR A L AS ACREALIZADAS T IV ID AD E S D E L PEN GA 2010 2010 objetiv o no alc anz ado, pero no proc ede elav anc es pos itiv os 11% c álc ulo 11% C ÁL C U L O D E IN D IC AD OR E S D E L P E AVANCES DEL PLAN ESTRATÉGICO 2010-2013 objetiv o no alc anz ado 7% objetiv o alc anz ado 71% objetiv o no alc anz ado 15% objetiv o no alc anz ado, pero av anc es pos itiv os 10% no proc ede 10% objetiv o alc anz ado 65% Actividades realizadas… • 20 secretarios/interventores municipales, 20 personas del área de administración local, cerca de 50 arquitectos y más de 35 técnicos de A21L han participado en las actividades formativas de la RLSC. • Se ha desarrollado una metodología de seguimiento de los procesos, que ha sido testada en dos entidades. A través de ella se pretende contribuir a mejorar la calidad de las A21L. • Se ha realizado un amplio estudio sobre las distintas formas a través de las cuales las entidades locales fomentan la participación de la población en las políticas municipales, consensuándose posteriormente una serie de recomendaciones para la mejora de estos procesos. • • Se han ejecutado proyectos comunes: o Se ha puesto a disposición de los miembros de la red un servicio de asesoría técnica en materia de Compra Pública Sostenible, para la resolución de cualquier consulta sobre la materia y se han distribuido a los técnicos una serie de materiales de utilidad para todas aquellas entidades que deseen incorporar criterios éticos, sociales y ambientales a la hora de realizar sus compras y contrataciones. o Se ha editado la primera publicación del cálculo de los indicadores comunes del Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de la RLSC. A través de este sistema, los municipios podrán comprobar su evolución hacia la sostenibilidad. • Fruto de las múltiples actividades de difusión de la RLSC y los procesos (boletines, curso dirigido a periodistas, redacción de notas de prensa, elaboración de una “Guía de comunicación de las entidades de la RLSC”, etc), se ha conseguido aumentar la repercusión de la RLSC y las A21L en los medios de comunicación, pasando de 112 referencias en prensa sobre A21L en 2008 a 220 en 2010. • A través de la RLSC, las entidades locales han participado en la elaboración de distintas estrategias y planes autonómicos como : “Estrategia Cántabra de Desarrollo Sostenible 2010-2020” Plan de Movilidad Ciclista de Cantabria. • Se ha participado activamente en proyectos con la Red de Redes de Desarrollo Local Sostenible y en congresos nacionales, como el Congreso Nacional de Medio Ambiente (CONAMA).