Descargar Resumen de Evaluación del Plan de Gestión Anual 2010 de la RLSC

EVALUACIÓN ANUAL 2010
VII ASAMBLEA GENERAL DE LA RLSC
Colindres, 14 de diciembre de 2010
Acerca de los miembros…
Somos 98 MIEMBROS,
25 de los cuales ya
han APROBADO sus
PLANES DE ACCIÓN
ALFOZ DE LLOREDO, SANTANDER, SANTA MARIA DE CAYÓN, SAJA,
MAZCUERRAS, MARINA DE CUDEYO, CARTES, COMILLAS,
CABUÉRNIGA, LOS TOJOS, RUENTE, ARNUERO, SANTOÑA, AMPUERO,
TRESVISO, CAMARGO, CABEZÓN DE LA SAL, CABEZÓN DE LIÉBANA,
SAN ROQUE DE RIOMIERA, AMPUERO, ANIEVAS, PESAGUERO, VEGA
DE LIÉBANA, CILLORIGO DE LIÉBANA, REINOSA
Con los planes de acción se materializan las propuestas consensuadas entre los responsables
políticos, los técnicos y la ciudadanía.
Sobre nuestro trabajo en conjunto…
resultados de la evaluación del PGA 2010
FINALIZA LA EJECUCIÓN DEL
PLAN DE GESTIÓN 2010
Durante los últimos meses del año 2009, todos los agentes
implicados en el funcionamiento de la RLSC trabajaron
intensamente para decidir cómo alcanzar la visión de futuro
compartida por todos sus miembros.
Este trabajo se tradujo en la planificación consensuada de las actividades a través del Plan
Estratégico 2010-2013 (aprobado en Asamblea General en Camargo el 21 de diciembre de
2009). Este plan se concreta en los diferentes planes de gestión anuales, aprobándose también en
dicha Asamblea el PGA 2010.
El esfuerzo realizado por todos los agentes implicados ha permitido obtener
resultados muy positivos, que se reflejan en las siguientes cifras:
BALANCE
POSITIVO
ƒ RESPECTO AL PLAN DE GESTIÓN 2010 (PGA)
o De las 26 actividades previstas para el 2010, se ha ejecutado el
76.9%.
o Para analizar el grado de éxito de consecución de las actividades se
definieron 28 indicadores, obteniéndose resultados positivos en el
71%
o
ƒ RESPECTO AL PLAN ESTRATÉGICO 2010-2013 (PE):
o Para analizar el grado de éxito del Plan Estratégico se definieron 20
indicadores, alcanzándose valores positivos en el 65%.
RESULTADOS
R
E S U L T AD OS D E LOBTENIDOS
C ÁL C U L O D E INEN
D ICLAS
AD OR E S
ACTIVIDADES
P AR A L AS ACREALIZADAS
T IV ID AD E S D E L PEN
GA 2010
2010
objetiv o no
alc anz ado, pero
no proc ede elav anc es pos itiv os
11%
c álc ulo
11%
C ÁL C U L O D E IN D IC AD OR E S D E L P E
AVANCES DEL PLAN ESTRATÉGICO 2010-2013
objetiv o no
alc anz ado
7%
objetiv o alc anz ado
71%
objetiv o no
alc anz ado
15%
objetiv o no
alc anz ado, pero
av anc es pos itiv os
10%
no proc ede
10%
objetiv o alc anz ado
65%
Actividades realizadas…
•
20 secretarios/interventores municipales, 20 personas del área de administración
local, cerca de 50 arquitectos y más de 35 técnicos de A21L han participado en las
actividades formativas de la RLSC.
•
Se ha desarrollado una metodología de seguimiento de los procesos, que ha sido
testada en dos entidades. A través de ella se pretende contribuir a mejorar la calidad de las A21L.
•
Se ha realizado un amplio estudio sobre las distintas formas a través de las cuales las
entidades locales fomentan la participación de la población en las políticas
municipales, consensuándose posteriormente una serie de recomendaciones para la mejora
de estos procesos.
•
•
Se han ejecutado proyectos comunes:
o
Se ha puesto a disposición de los miembros de la red un servicio de asesoría técnica en
materia de Compra Pública Sostenible, para la resolución de cualquier consulta
sobre la materia y se han distribuido a los técnicos una serie de materiales de utilidad
para todas aquellas entidades que deseen incorporar criterios éticos, sociales y
ambientales a la hora de realizar sus compras y contrataciones.
o
Se ha editado la primera publicación del cálculo de los indicadores comunes del
Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de la RLSC. A través de este
sistema, los municipios podrán comprobar su evolución hacia la sostenibilidad.
•
Fruto de las múltiples actividades de difusión de la RLSC y los procesos (boletines, curso
dirigido a periodistas, redacción de notas de prensa, elaboración de una “Guía de comunicación de
las entidades de la RLSC”, etc), se ha conseguido aumentar la repercusión de la RLSC y las A21L
en los medios de comunicación, pasando de 112 referencias en prensa sobre A21L
en 2008 a 220 en 2010.
•
A través de la RLSC, las entidades locales han participado en la elaboración de distintas
estrategias y planes autonómicos como :
ƒ “Estrategia Cántabra de Desarrollo Sostenible 2010-2020”
ƒ Plan de Movilidad Ciclista de Cantabria.
•
Se ha participado activamente en proyectos con la Red de Redes de Desarrollo Local
Sostenible y en congresos nacionales, como el Congreso Nacional de Medio
Ambiente (CONAMA).