presentac AG 21-12-09.pdf
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V Asamblea General de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria Camargo, 21 de diciembre de 2009 PROGRAMA HORA ACTIVIDAD 9:30 h. Recepción de asistentes 10:00 h. Inauguración y apertura de la Asamblea general de la RLSC 10:25 h. Aprobación del acta de la IV Asamblea General del 23 de junio de 2009 10:30 h. Presentación de la evaluación del PE 2008-2010 y del PGA 2009. Sr. Don José María Crespo 10:45 h. Presentación del Plan Estratégico 2010-2013 y del Plan de Gestión Anual 2010. Sra. Dña. Gema Echeverría 11:00 h. Votación del Plan Estratégico y Plan de Gestión Anual 2010 11:05 h. Entrega de diplomas a los nuevos miembros 11:10 h. Presentación de los resultados de la votación 11:15 h. Sugerencias y preguntas 11:20 h. Clausura 11:25 h. 12:15 h. Foto de grupo y degustación de productos ecológicos y de comercio justo Visita a las huertas ecológicas intergeneracionales del Ayto. Camargo 2 Evaluación de los resultados del Plan Estratégico 2008-2010 y del Plan de Gestión Anual 2009 CONTEXTUALIZACIÓN PE 2008-2010 Objetivos a alcanzar y actividades para alcanzarlos 12-03-08 16-12-08 PGA y PF 2008 Concreción de las actividades del PE previstas para 2008 PGA y PF 2009 Concreción de las actividades del PE previstas para 2009 Enerodiciembre PE 2010-2013 Ejecución de actividades Diciembre Evaluación Plan Estratégico Plan de Gestión Anual 2009 4 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 ¿PARA QUÉ? Para detectar puntos fuertes y débiles, sirviendo como punto de partida para la planificación de los próximos años. Para adecuar el trabajo de la RLSC a sus necesidades y posibilidades 5 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010, Y PGA 2009 PLAN ESTRATÉGICO (aprobado AG 12 marzo 2008) Define los objetivos a alcanzar para 2008 y 2009, y las actividades necesarias para alcanzarlos. Estructura: 6 grandes objetivos estratégicos OBJETIVO ESTRATÉGICO O.E.1 OBJETIVO ESTRATÉGICO O.E.2 Objetivo operativo O.O.1.1 Objetivo operativo O.O.2.1 Actividad 1.1.1 Actividad 2.1.1 Actividad 1.1.2 Actividad 2.1.2 Actividad 1.1.3 Actividad 2.1.3 Objetivo operativo O.O.1.2 Objetivo operativo O.O.2.2 Actividad 1.2.1 Actividad 2.2.1 Actividad 1.2.2 Actividad 2.2.2 Sistema de evaluación: informe anual de cumplimiento de objetivos basado en indicadores. 6 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010, Y PGA 2009 PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2009 Aprobado en AG el 16 de diciembre de 2008 Constituye la concreción de las actividades previstas en el PE para el año 2009. Integra el Plan de Formación 2009. Sistema de evaluación basado en indicadores: Informes trimestrales, revisados por la Comisión de Seguimiento. Informe anual de ejecución de las actividades. 7 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 ¿CÓMO SE ESTRUCTURA LA INFORMACIÓN? Se integra en el mismo documento la evaluación del PE, PGA y PF 8 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 ACTIVIDADES REALIZADAS O.E.1: Construir estrategias y metodologías comunes: Jornada de intercambio de buenas prácticas (16 de junio de 2009) 9 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 ACTIVIDADES REALIZADAS O.E.1: Construir estrategias y metodologías comunes: Proceso de control y seguimiento de los procesos de Agenda 21 local. Proyectos comunes: Sistema de Indicadores de Sostenibilidad (ICANE): Se está realizando el primer cálculo de los indicadores comunes Proyecto de Compra Pública Sostenible:. Se han obtenido herramientas extrapolables a todos los miembros: fichas técnicas para la contratación con criterios sostenibles, herramientas de diagnóstico... 10 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 11 Reunión del grupo de CPS, 15-05-09 ACTIVIDADES REALIZADAS O.E.2: Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos: PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2009 TÉCNICOS DE A21L: 3 actividades en 2009 6 en total Curso “Gestión de conflictos en procesos participativos”. Marzo-abril de 2009 12 ACTIVIDADES REALIZADAS O.E.2: Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos: PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2009 REPRESENTANTES POLÍTICOS: 2009: II Encuentro Local 2008: Jornadas de trabajo Curso semipresencial I Encuentro Local II Encuentro Local Castañeda, 23 de junio de 2009 13 ACTIVIDADES REALIZADAS O.E.2: Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos: PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2009 TÉCNICOS MUNICIPALES 2009: Curso secretarios Jornada arquitectos/aparejadores 2008: Jornada secretarios Jornada trabajadores sociales “Taller en gestión pública local. La A21L, herramienta de 14 futuro” . Curso dirigido a secretarios. Villaescusa, 14 y 15 de diciembre de 2009 ACTIVIDADES REALIZADAS O.E.2: Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos: EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 Edición de publicaciones. 15 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 ACTIVIDADES REALIZADAS O.E.3: Fomentar la participación ciudadana: Estudio sobre los procesos participativos: recogida de información técnica sobre los procesos desarrollados por los miembros Utilización del punto de información para la difusión de las actividades de la RLSC: 41 usos entre 2008 y 2009 Utilizado en foros, ruedas de prensa, jornadas, cursos… 16 Santoña Santa María de Cayón Cabezón de la Sal Colindres 17 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 ACTIVIDADES REALIZADAS O.E.4: Comunicar e informar sobre las actividades de la RLSC: Elaboración y difusión de comunicados a través de la web del gobierno y de la prensa. Media anual de 30 artículos sobre la RLSC publicados en prensa Espacio propio de la RLSC en la revista “Medio Ambiente Cantabria Informa”. Plan de Comunicación: elaboración colectiva Aprobado en 2009 Se han comenzado a ejecutar las primeras actividades (“Caja de herramientas de comunicación”) 18 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 Presentación de los materiales de la “Caja de herramientas” ACTIVIDADES REALIZADAS 19 ACTIVIDADES REALIZADAS O.E.4: Comunicar e informar sobre las actividades de la RLSC: EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 Envío mensual del boletín electrónico (2 versiones) 20 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 ACTIVIDADES REALIZADAS O.E.5: Afianzar la estructura y los recursos financieros : Información sobre subvenciones a través de la web. Celebración de reuniones: En 2009: 2 Asambleas, 1 plenario, 11 reuniones de grupos En 2008 y 2009: más de 100 reuniones (de los órganos de la RLSC, reuniones con otras entidades, reuniones de coordinación…) 21 ACTIVIDADES REALIZADAS EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 Número de reuniones SESIONES DE TRABAJO 35 30 25 20 15 10 5 0 A s a m ble a s P le na rio s G rupo s de t ra ba jo C o m it é D ire c t o r O t ro s 2005 2006 2007 2008 2009 Año de celebración de las reuniones 22 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 ACTIVIDADES REALIZADAS O.E.5: Afianzar la estructura y los recursos financieros : Optimización de la financiación de los procesos de Agenda 21 local: adecuación de las asignaciones presupuestarias justificación de pagos hasta junio en subvenciones de EA (2010) y A21L (2009) Coste (€) EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO EN PROCESOS DE SOSTENIBILIDAD 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0 2004 2005 2006 2007 Año 2008 2009 23 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 ACTIVIDADES REALIZADAS O.E.6: Cooperar con otras redes e instituciones: Información a otras redes sobre las actividades de la RLSC a través del boletín electrónico, etc. Fomento de la participación en la RLSC de otras entidades: adhesión de ADELCA y universidad Participación y representación de la red en congresos, seminarios: Jornada sobre Compra Pública Ética y Comercio Justo (Madrid, 20 abril) II Congreso Internacional de Medida y Modelización de la Sostenibilidad (Tarrasa, 2 y 3 de abril de 2009) II Encuentro Local de Ciudades y Pueblos Sostenibles. Congreso Nacional de Medio Ambiente (CONAMA) Madrid, 1 al 5 de diciembre de 2008 24 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 O.E.6: Cooperar con otras redes e instituciones: ACTIVIDADES REALIZADAS Presentación de candidaturas: • “Cartes: municipio sostenible” • “Red inalámbrica de enlaces para la gestión y ahorro del agua en Saja-Nansa” • “Valdeolea: Encuentro de Caminos. Caminos de Encuentro” • “Santa Mª de Cayón: Celebrando el medio ambiente” • “Alfoz de Lloredo, Cabezón de la Sal y Comillas: Territorio Sostenible” III Encuentro local de Ciudades y Pueblos Sostenibles, Sevilla, 30 noviembre a 2 de diciembre de 2009 25 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 ACTIVIDADES REALIZADAS O.E.6: Cooperar con otras redes e instituciones: Asistencia a las reuniones de la Red de Redes de A21 de España (2 reuniones en 2009) Participación en proyectos comunes con otras redes impulsados por la Red de Redes: sistema de indicadores comunes, Estrategia de Medio Ambiente Urbano 26 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 CONCLUSIONES UN TRABAJO COLECTIVO… 27 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 CONCLUSIONES …CON BENEFICIOS COMPARTIDOS: DE LAS 70 ACTIVIDADES PREVISTAS PARA 2009: Grado de ejecución de las actividades previstas en el PGA 2009 70% EJECUTADAS Y 11% EN EJECUCIÓN P endientes, 19% Resultados del cálculo de los indicadores establecidos para las actividades ejecutadas del PGA 2009 En ejecució n, 11% Ejecutadas , 70% Objetivo no alcanzado , pero avances po sitivo s, 4% Info rmació n insuficiente/No pro cede el cálculo , 9% Objetivo no alcanzado , 19% 70% APROX. DE METAS ALCANZADAS Objetivo alcanzado , 68% 28 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 CONCLUSIONES …CON BENEFICIOS COMPARTIDOS: GRACIAS AL TRABAJO REALIZADO EN ESTOS DOS AÑOS SE HA LOGRADO ALCANZAR EL 73% DE LOS OBJETIVOS GENERALES DEL PE 2008-2010 Resultado cálculo de los indicadores de los objetivos operativos del PE 2008-2010 Objetivo no alcanzado , pero avances po sitivo s, 11% Info rmació n insuficiente/No pro cede el cálculo , 8% Objetivo no alcanzado , 8% Objetivo alcanzado , 73% 29 EVALUACIÓN DEL PE 2008-2010 Y PGA 2009 ¡MUCHAS GRACIAS A TODOS! 30 Plan Estratégico 2010-2013 PLAN ESTRATÉGICO 2010-2013 ¿QUÉ ES? Plan que establece de manera organizada las líneas de acción y actividades a ejecutar por la RLSC en los próximos cuatro años. ¿QUÉ IMPLICA? Recibir formación Recibir apoyo técnico y asesoramiento. Intercambiar experiencias e inquietudes entre sus miembros y con otras entidades Disponer de recursos comunes y ejecutar proyectos comunes Coordinar los procesos de Agenda 21 trabajando en red. Compromiso de participación. PLAN ESTRATÉGICO 2010-2013 METODOLOGÍA DE ELABORACIÓN PLAN ESTRATÉGICO 2010-2013 ESTRUCTURA Mantiene la misma estructura que el PE 2008-2010 Las actividades se agrupan en torno a dos grandes objetivos estratégicos: O.E.1: Fomentar la transversalización de la sostenibilidad en la gestión local a través del impulso de las A21L Objetivo operativo O.O.1.1 O.E. 2: Fomentar el trabajo en red atendiendo a las distintas realidades existentes Objetivo operativo O.O.2.1 Actividad 1.1.1 Actividad 2.1.1 Actividad 1.1.3 Actividad 2.1.2 Objetivo operativo O.O.1.2 Actividad 1.2.1 Actividad 1.2.2 Objetivo operativo O.O.2.2 Actividad 2.2.1 Actividad 2.2.2 PLAN ESTRATÉGICO 2010-2013 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1. Fomentar la transversalización de la sostenibilidad en la gestión local a través del impulso de las A21L 1.1. CAPACITAR Y FORMAR A TÉCNICOS Y POLÍTICOS • Adecuación de las témáticas y formatos • Reducción del número de actividades • Mayor intercambio de experiencias 1.2. OFRECER ASISTENCIA Y APOYO TÉCNICO A LOS MUNICIPIOS 1.3. FACILITAR LA INTEGRACIÓN DE CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN LOCAL (AALBORG +10) PLAN ESTRATÉGICO 2010-2013 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1. Fomentar la transversalización de la sostenibilidad en la gestión local a través del impulso de las A21L 1.4. FOMENTAR UNA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE CALIDAD • Existen más de 40 espacios para la participación en marcha • Adaptación de las estructuras y metodologías a cada realidad municipal 1.5. ASEGURAR LA FINANCIACIÓN DE LAS ENTIDADES DE LA RLSC • Reorientación de las partidas presupuestarias, adecuándolas a las necesidades (ejecución de planes de acción) PLAN ESTRATÉGICO 2010-2013 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2. Fomentar el trabajo en red atendiendo a las distintas realidades existentes 2.1. CONSTRUIR ESTRATEGIAS COMUNES • Consolidación de proyectos en marcha. INDICADORES, CPS • Nuevos recursos y proyectos comunes 2.2. COMUNICAR E INFORMAR SOBRE LAS ACTIVIDADES DE LA RLSC • Fomentar la comunicación hacia el exterior, dada la experiencia adquirida por la RLSC • Referencia: Plan de Comunicación PLAN ESTRATÉGICO 2010-2013 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2. Fomentar el trabajo en red atendiendo a las distintas realidades existentes 2.3. AFIANZAR LA ESTRUCTURA DE LA RLSC • Consolidación de la estructura creada en la anterior etapa • Fomento del trabajo no presencial, sin olvidar las reuniones presenciales 2.4. COOPERAR CON OTRAS REDES E INSTITUCIONES • La RLSC se ha constituído como punto de referencia para otras redes. Es momento de darse a conocer. • Fomentar la creación de espacios de colaboración con otras entidades… PLAN ESTRATÉGICO 2010-2013 EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO Objetivos: Determinar el grado de cumplimiento de los objetivos establecidos. Proponer mejoras a través de un proceso de mejora continua. Se elaborarán informes anuales basados en indicadores de consecución de objetivos. Se complementará con los informes de seguimiento de los Planes de Gestión Anuales. Plan de Gestión Anual 2010 41 PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2010 Constituye el conjunto de actividades del PE 2010-2013 previstas para el año 2010 (misma estructura que el PE). 42 PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2009 FICHA DESCRIPTIVA DE ACTIVIDADES 43 PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2010 ACTIVIDADES PROPUESTAS O.E.1: Fomentar la transversalización de la sostenibilidad a través del impulso de las A21L Ejecución de actividades formativas del Plan de Formación 2010: Técnicos de A21L: un curso y dos jornadas. Técnicos municipales: Responsables políticos: • Jornada de CPS para secretarios • Jornada para arquitectos/aparejadores III Encuentro Local Jornada “Urbanismo y Sostenibilidad”. 17 diciembre 2009 44 ACTIVIDADES PROPUESTAS O.E.1: Fomentar la transversalización de la sostenibilidad a través del impulso de las A21L PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2010 Seguimiento de los procesos de A21L Reunión de la Comisión de Valoración y Seguimiento de las A21L 15 de mayo de 2009 45 ACTIVIDADES PROPUESTAS O.E.1: Fomentar la transversalización de la sostenibilidad a través del impulso de las A21L PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2010 Intercambio y difusión de experiencias y buenas prácticas Creación de una red de técnicos de apoyo y consulta Apoyo a los miembros en el desarrollo de sus procesos y en la organización de actividades (recopilación de materiales de referencia, etc) 46 ACTIVIDADES PROPUESTAS O.E.1: Fomentar la transversalización de la sostenibilidad a través del impulso de las A21L PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2010 Reflexión sobre los compromisos de Aalborg +10 Asistencia en la ejecución de los proyectos piloto Compra Pública Sostenible Sistema de indicadores 47 ACTIVIDADES PROPUESTAS O.E.1: Fomentar la transversalización de la sostenibilidad a través del impulso de las A21L PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2010 Creación de espacios de reflexión sobre participación a partir del estudio sobre procesos participativos Encuestas enviadas en noviembre de 2009 48 ACTIVIDADES PROPUESTAS O.E.1: Fomentar la transversalización (…) a través del impulso de las A21L PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2010 Información sobre financiación y análisis de los distintos modelos de dotación de personal y recursos existentes en la RLSC Apartado “convocatorias” Web CMA 49 ACTIVIDADES PROPUESTAS O.E.2: Fomentar el trabajo en red atendiendo a las realidades existentes PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2010 Acciones conjuntas y recursos comunes en materia de CPS Definición y cálculo del Sistema de Indicadores. Colaboración ICANE. 50 ACTIVIDADES PROPUESTAS O.E.2: Fomentar el trabajo en red atendiendo a las realidades existentes PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2010 Elaboración periódica de documentos informativos (notas de prensa, dossieres, boletines…) Elaboración puntual de boletines temáticos Revista “MA Cantabria informa” 51 ACTIVIDADES PROPUESTAS O.E.2: Fomentar el trabajo en red atendiendo a las realidades existentes PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2010 Estrategia de posicionamiento en medios y actividades dirigidas a periodistas Rueda de prensa, 24/09/2009 52 PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2010 ACTIVIDADES PROPUESTAS O.E.2: Fomentar el trabajo en red atendiendo a las realidades existentes Puesta en marcha de web para la RLSC y desarrollo de herramientas que favorezcan el trabajo on-line Celebración de reuniones de los órganos de la RLSC Creación de un espacio de reflexión y debate como fuente de nuevas ideas y estrategias 53 PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2010 ACTIVIDADES PROPUESTAS O.E.2: Fomentar el trabajo en red atendiendo a las realidades existentes Constitución de las entidades como sede de las actividades III AG, I AG, Cóbreces, Santoña,16/12/2008 11/07/2005 AG,Castañeda, Torrelavega,25/10/2007 IVIIAG, 23/06/09 54 ACTIVIDADES PROPUESTAS O.E.2: Fomentar el trabajo en red atendiendo a las realidades existentes PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2010 Participación en congresos, seminarios, etc, así como a las reuniones de la Red de Redes Presentación de la RLSC a los municipios no miembros 55 PLAN DE GESTIÓN ANUAL 2010 SISTEMA DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO Conocer el grado de ejecución de las actividades OBJETIVOS METODOLOGÍA Proponer mejoras a las actividades Informes semestrales basados en indicadores de ejecución Informe final, punto de partida para el siguiente PGA 56
