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Plan de Gestión Anual 2008 de la Red
Local de Sostenibilidad de Cantabria
Torrelavega, Bakeaz, Febrero de 2008
Bakeaz ....................................................................................... 1
Índice
1.
Introducción............................................................................. 3
2.
Programa de actividades .......................................................... 4
3.
2.1.
Ficha de actividades............................................................5
2.2.
Cronograma de actuación ....................................................6
Evaluación y seguimiento del Plan de Gestión Anual 2008 ..... 10
3.1.
Proceso de evaluación y seguimiento del Plan de Gestión Anual
2008............................................................................... 10
3.2.
4.
Listado de indicadores ....................................................... 11
Anexos ................................................................................... 16
4.1.
Fichas descriptivas de las actividades .................................. 16
Bakeaz ....................................................................................... 2
1.
Introducción
La Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (en adelante RLSC), fue creada
a través del Decreto 10/2004, de 5 de febrero. Desde entonces, la red ha
ido desarrollándose y aumentando el número de miembros, siendo en la
actualidad 85 (82 ayuntamientos y 3 mancomunidades) las entidades que
forman parte de ella.
Debido a la notable evolución experimentada a lo largo de los años y en
aras de cumplir la misión establecida para la Red de armonizar los procesos
de implantación de Agenda 21 Local y de integrar los criterios de
sostenibilidad en las entidades locales de Cantabria, la Consejería de Medio
Ambiente ha creído necesaria la elaboración de un Plan Estratégico que
establezca de manera coordinada las grandes líneas de actuación de la red
en los próximos años.
En los últimos meses los técnicos de las entidades miembros en estrecha
colaboración con la Secretaría Técnica, han centrado su esfuerzo en la
elaboración de dicho plan. Con el fin de precisar y detallar las actuaciones
previstas para el año 2008, se ha considerado necesaria la elaboración de
un Plan de Gestión Anual, que constituye el desarrollo del Plan Estratégico
en lo referente a las actuaciones a desarrollar durante el período
correspondiente al año 2008.
En el presente documento se describen mediante fichas las actividades
previstas para el 2008, el cronograma, y la metodología y mecanismos para
su evaluación y seguimiento.
Bakeaz ....................................................................................... 3
2.
Programa de actividades
Como se indica anteriormente, el Plan de Gestión Anual 2008 nace a partir
de la necesidad de traducir el Plan Estratégico 2008-2010 a actividades a
ejecutar en el día a día, concretándolas tanto en su definición como en el
periodo de ejecución.
Al ser el Plan Estratégico 2008-2010 el referente de este plan, mantiene la
misma estructura y codificación en tres niveles. La información básica de
partida es la visión y misión de la Red, que ha permitido desarrollar una
serie de objetivos estratégicos necesarios para alcanzar esta visión y que
constituirán los pilares básicos que marcarán el futuro desarrollo de la Red
Local de Sostenibilidad. Estos objetivos estratégicos engloban una serie de
objetivos operativos, que a su vez se concretan en una serie de actividades,
que constituyen la unidad básica y operativa del plan.
Esquema n1: Estructura básica del Plan Estratégico 2008-2010.
Bakeaz ....................................................................................... 4
A continuación se explica la nomenclatura utilizada en la clasificación de los
objetivos y actividades:
ƒ
Para denominar los objetivos estratégicos se utiliza el código O.E.X,
siendo X el número que corresponda a cada objetivo estratégico.
El código de los objetivos operativos es O.O.X.Y. La X hace referencia al
objetivo estratégico al que pertenece el objetivo operativo, y la Y es un
número correlativo.
Las actividades se codifican de acuerdo a la misma metodología: se utilizan
dos números que indican el objetivo estratégico y objetivo operativo al
que pertenecen, y un número correlativo.
Para mayor claridad se presenta el siguiente esquema:
Objetivo estratégico O.E.1
Objetivo operativo O.O.1.1
Objetivo estratégico O.E.2
Objetivo operativo O.O.2.1
Actividad 1.1.1
Actividad 2.1.1
Actividad 1.1.2
Actividad 2.1.2
Actividad 1.1.3
Actividad 2.1.3
Objetivo operativo O.O.1.2
Objetivo operativo O.O.2.2
Actividad 1.2.1
Actividad 2.2.1
Actividad 1.2.2
Actividad 2.2.2
Cuadro n1: Ejemplo de nomenclatura de los tres niveles del plan estratégico.
Asímismo, se ha diseñado una “Ficha de actividad” y cumplimentado una
por actividad a ejecutar, con el fin de definir y precisar el último nivel de la
estructura establecida.
2.1.
Ficha de actividades
Para caracterizar las actividades previstas para el año 2008, se han
elaborado una serie de fichas que incluyen:
ƒ
El título de la actividad y su código.
Bakeaz ....................................................................................... 5
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
El objetivo estratégico y operativo al que pertenece.
Una breve descripción de la actividad.
El responsable de ejecución.
Los agentes implicados en su ejecución.
El indicador o los indicadores de ejecución codificados I/XXX/Y, lo que
implica la siguiente procedencia:
ƒ
ƒ
o
I: indicador.
o
XXX: codificación de la actividad de la que procede.
o
Y: número correlativo.
El presupuesto aproximado.
El período de ejecución.
Debido a la extensión de las fichas que describen los objetivos operativos se
adjuntan como anexo n1 al final del documento.
2.2.
Cronograma de actuación
A continuación se presenta el cronograma previsto para la ejecución de las
actividades incluidas en este Plan de Gestión Anual 2008:
Bakeaz ....................................................................................... 6
CRONOGRAMA
COD.
ACTIVIDADES
Mar.
1.1.1
1.2.1
1.2.2
1.3.1
1.3.2
1.4.1
1.4.3
1.5.1
1.5.2
1.5.3
1.5.4
1.5.5
1.5.6
1.5.7
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.1.6
2.1.7
2.1.8
2.2.1
2.2.2
Intercambio, sistematización y desarrollo de buenas prácticas o experiencias exitosas
Colaboración con el Centro de Documentación y Recursos para la Educación Ambiental de Cantabria (CEDREAC) en la
recopilación de los recursos materiales elaborados por los miembros de la Red
Creación de recursos de uso común: stand, …
Establecimiento y difusión del papel de los departamentos de los ayuntamientos/mancomunidades en el proceso de
implantación de Agenda 21 Local
Elaboración y establecimiento de metodologías para la integración de la sostenibilidad en los procesos estratégicos
municipales (Plan General de Ordenación Urbana…)
Asesoramiento a las entidades miembros sobre la implantación del Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de la Red
Local de Sostenibilidad de Cantabria
Desarrollo de un programa de transporte compartido en el ámbito de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
Elaboración de un diagnóstico inicial de los procesos de Agendas 21 Locales de los miembros de la red
Definición del conjunto de criterios a analizar en cada entidad con objeto de determinar el grado de implantación y
evolución de los procesos
Selección del conjunto de criterios aquellos cuyo análisis se considera prioritario para los dos próximos años
Definición de los “Estándares de evolución” y elaboración de una batería de indicadores para los criterios seleccionados
Definición de las herramientas necesarias para la gestión de la información
Definición del procedimiento de elaboración de informes y emisión de propuestas de mejora
Análisis de los criterios seleccionados, redacción del informe y las propuestas de mejora
Ejecución de actividades formativas dirigidas a suplir las necesidades de los técnicos en relación a la dinamización de los
procesos participativos: gestión de conflictos, etc.
Ejecución de actividades formativas dirigidas a capacitar a los técnicos de Agenda 21 Local para la elaboración del
diagnóstico y del plan de acción
Ejecución de actividades formativas dirigidas a cubrir necesidades formativas puntuales derivadas del trabajo en red de
los técnicos de Agenda 21 Local
Edición de publicaciones de temática concreta dirigidas a los técnicos de Agenda 21 Local
Ejecución de actividades formativas básicas dirigidas a los técnicos municipales
Facilitación de la participación de los técnicos de las entidades en las actividades formativas no organizadas
directamente por la Red (CEDREAC, Red de Redes de Agenda 21 en España…)
Información y sensibilización sobre los procesos de Agenda 21 Local y las actividades de la Red a través de talleres
presenciales, cursos on-line…
Intercambio de experiencias con responsables políticos de entidades de ámbito nacional
Bakeaz ...................................................................................... 7
Abr.
May.
Jun.
2008
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
CRONOGRAMA
COD.
ACTIVIDADES
Mar.
2.2.3
2.3.1
2.3.2
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.2.1
3.2.2
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.2.5
4.3.1
4.3.2
4.3.3
4.3.4
4.4.1
Facilitación de la participación de los responsables políticos de las entidades en las actividades formativas no
organizadas directamente por la Red (FEMP…)
Elaboración y entrega de placas a las entidades miembros de la Red
Creación de foros web/espacios virtuales de trabajo
Difusión de las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria y los proyectos desarrollados por las entidades
miembros en eventos con amplio aforo
Fomento de la organización de encuentros entre los participantes de los foros de las entidades miembros
Participación en los eventos organizados por las entidades miembros difundiendo las actividades de la Red Local de
Sostenibilidad de Cantabria y el proceso de Agenda 21 Local
Elaboración de un estudio sobre los procesos participativos desarrollados en las entidades de la Red
Definición de un conjunto de herramientas y técnicas para el diseño, implantación y evaluación de procesos
participativos adoptados a las características de los distintos miembros de la Red
Elaboración y difusión de comunicados de prensa sobre las actividades de la Red
Elaboración y entrega de dossieres de prensa en las Asambleas Generales
Creación de un espacio propio para la Red en la revista “Medio Cantabria Informa” y en periódicos locales de distribución
gratuita
Edición de especiales sobre la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC) en periódicos regionales
Edición y distribución mensual del boletín electrónico de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
Elaboración y mantenimiento de una base de datos para difundir la información de las actividades de la Red Local de
Sostenibilidad de Cantabria
Publicación del Boletín 100% SOStenible
Creación de un apartado sobre la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria adecuado a sus necesidades en la nueva
página web de la Consejería de Medio Ambiente
Edición de un folleto sobre la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
Elaboración de un diagnóstico comunicacional
Definición de una estrategia de comunicación de la Red y sus acciones a ejecutar de manera consensuada
Establecimiento de las directrices municipales para la comunicación relativa a la implantación del proceso de la Agenda
21 Local
Ejecución del Plan de Comunicación
Elaboración y envío de dossieres informativos trimestrales
Bakeaz ...................................................................................... 8
Abr.
May.
Jun.
2008
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
CRONOGRAMA
COD.
ACTIVIDADES
Mar.
4.4.2
4.4.3
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.1.4
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.2.4
5.3.5
6.1.1
6.1.2
6.1.4
6.2.3
6.2.5
6.3.1
Envío del boletín electrónico a los responsables políticos
Difusión en las Asambleas Generales de las actividades realizadas en la Red
Celebración de un mínimo de dos Asambleas Generales al año
Celebración de dos reuniones del plenario de técnicos como mínimo al año
Celebración de cuatro reuniones de cada Comisión Permanente como mínimo al año
Adaptación de las estructuras de la Red a lo establecido en su reglamento interno de funcionamiento
Establecimiento y ejecución de un protocolo de funcionamiento interno para la coordinación de los componentes de la
Secretaría Técnica
Fomento del trabajo interno de las Comisiones Permanentes y Grupos de Trabajo
Optimización de la financiación de la Consejería de Medio Ambiente destinada a los miembros de la Red mediante
nuevas fórmulas de financiación
Facilitación de la incorporación de partidas presupuestarias destinadas específicamente a procesos de Agenda 21 Local
en los presupuestos municipales.
Fomento de la contribución activa del sector privado en la realización de actividades de la Red Local de Sostenibilidad de
Cantabria.
Asistencia a las reuniones convocadas por la Red de Redes de Agendas 21 de España
Información a la Red de Redes sobre las actividades realizadas en la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
Creación de una base de datos con los técnicos de otras redes de sostenibilidad interesados en recibir información sobre
las actividades de la Red
Colaboración con el Instituto Cántabro de Estadística (ICANE) para establecer el procedimiento de cálculo y seguimiento
del Sistema de Indicadores de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
Fomento del desarrollo de las líneas de acción previstas en la Estrategia Cántabra de Educación Ambiental (ECEA) a
través de la implantación de los procesos de Agenda 21 local
Participación y representación de la Red en seminarios, congresos, campañas… y otras actividades puntuales nacionales
e internacionales de interés.
Bakeaz ...................................................................................... 9
Abr.
May.
Jun.
2008
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
3.
Evaluación y seguimiento del Plan de
Gestión Anual 2008
3.1.
Proceso de evaluación y seguimiento del Plan
de Gestión Anual 2008
Una vez diseñado el Plan de Gestión y como paso previo a su puesta en
marcha, es necesario establecer un mecanismo de seguimiento y evaluación
para asegurar el éxito de su proceso de implementación. Dicho mecanismo
deberá ser capaz de reflejar el grado en que se cumplen los objetivos
establecidos y de detectar las desviaciones que ocurren durante la ejecución
del plan.
Para ello, se ha diseñado una batería de indicadores, cuyo cálculo dará una
idea del grado de ejecución de las actividades previstas. Asimismo, se han
determinado los objetivos o metas a alcanzar para cada uno de ellos.
La evaluación y seguimiento del plan será un proceso continuo y dinámico,
que se indica a continuación:
ƒ
La Secretaría Técnica se responsabilizará de recopilar a lo largo del año la
información necesaria para el cálculo de los indicadores, realizando este
cálculo cada tres meses.
ƒ
A continuación, redactará un informe de seguimiento, en el que se
realizará una comparativa de los objetivos o metas definidas y las metas
alcanzadas. Este informe se elaborará trimestralmente, y contendrá como
mínimo los siguientes puntos:
Bakeaz ..................................................................................... 10
o
Para cada actividad se indicará si se han cumplido o no las
metas establecidas.
o
En caso de que no se hayan logrado alcanzar éstas, se
indicarán las posibles causas con el fin de adaptar las
actividades previstas en el siguiente trimestre.
ƒ
Cada informe será presentado a la Comisión Técnica y de Seguimiento
del Plan Estratégico, que lo validará y determinará la conveniencia de
plantear modificaciones a las actividades, desarrollándose criterios de
mejora continua.
ƒ
A continuación, el documento será enviado a todos los técnicos y
responsables políticos, quienes podrán realizar las aportaciones que
consideren oportunas.
En el último informe, elaborado en diciembre, se hará un balance de los
objetivos alcanzados a lo largo del año, constituyendo el punto de partida
en el diseño del plan de Gestión Anual 2009.
3.2.
Listado de indicadores
A continuación se presenta la batería de indicadores para cada actividad, y
las metas a alcanzar en cada trimestre:
Bakeaz ..................................................................................... 11
CODIGO
INDICADOR
2º TRIMESTRE
OBJETIVOS A ALCANZAR
3
4º TRIMESTRE
TRIMESTRE
ANUAL 2008
Objetivo Estratégico 1. Construir estrategias y metodologías comunes
Objetivo Operativo 1.1 Intercambiar experiencias y buenas prácticas
I/111/1
Porcentaje de entidades de la RLSC que aportan al menos una buena
10%
práctica
Objetivo Operativo 1.2 Optimizar recursos materiales
I/121/1
Porcentaje de materiales divulgativos elaborados por los miembros
de la red y subvencionados por la Consejería de Medio Ambiente que
son recopilados
I/122/1
Número de recursos de uso común elaborados
1
1
Objetivo Operativo 1.3 Fomentar la transversalidad de los procesos de Agenda 21 Locales
1
1
I/131/1
Número de sesiones de la Comisión de Formación destinadas a
establecer
el
papel
de
los
departamentos
de
los
ayuntamientos/mancomunidades en el proceso de A21L
1
1
I/132/1
Número de sesiones de la Comisión de Formación destinadas a
establecer metodologías para la integración de la sostenibilidad en los
procesos estratégicos municipales
Objetivo Operativo 1.4 Facilitar la asistencia técnica de nuevos proyectos de interés común
I/141/1
Porcentaje
de
entidades
que
han
conseguido
obtener
satisfactoriamente los resultados del Sistema de Indicadores de la
RLSC
I/143/1
Número medio de ocupantes de los vehículos en el traslado a las
1.5
1.5
sesiones del plenario
Objetivo Operativo 1.5 Realizar el control y seguimiento de los procesos de Agenda 21 Locales de las entidades de
I/151/1
Número de sesiones de la Comisión de Valoración y Seguimiento de
1
las Agendas 21 locales destinadas a la elaboración del diagnóstico de
los procesos de A21L de los miembros de la Red
I/151/2
Porcentaje de entidades de las que se ha obtenido información
70%
relativa al diagnóstico de los procesos de A21L
1
I/152/1
Número de sesiones de la Comisión de Valoración y Seguimiento de
las Agendas 21 locales destinadas a definir los criterios a analizar en
cada entidad
I/153/1
Número de criterios seleccionados para su posterior análisis
2
I/156/1
Número de sesiones de la Comisión de Valoración y Seguimiento de
las Agendas 21 locales destinadas a definir el procedimiento de
elaboración de informes y emisión de propuestas de mejora
I/157/1
Porcentaje de entidades que han aportado información para el cálculo
de los criterios seleccionados
Bakeaz .................................................................................... 12
15%
25%
70%
70%
2
2
2
15%
15%
2
2
la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
1
70%
1
1
2
1
70%
70%
CODIGO
INDICADOR
2º TRIMESTRE
OBJETIVOS A ALCANZAR
3
4º TRIMESTRE
TRIMESTRE
ANUAL 2008
Objetivo Estratégico 2. Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos de los procesos
Objetivo Operativo 2.1 Formar a los técnicos municipales y de la Agenda 21 Local
I/213/1
Porcentaje de ocupación de plazas disponibles para las acciones
formativas relativas a la dinamización de procesos participativos
I/214/1
Porcentaje de ocupación de plazas disponibles para las acciones
formativas relativas a la elaboración del diagnóstico y el plan de
acción
I/216/1
Número de publicaciones editadas dirigidas a los técnicos de Agenda
1
21 Local
I/216/2
Número medio de ejemplares distribuidos por cada publicación
I/217/1
Número medio de participantes en las actividades formativas
dirigidas a técnicos municipales
Objetivo Operativo 2.2 Formar a los responsables políticos de los procesos
I/221/1
Porcentaje de ocupación de plazas disponibles para las acciones
formativas dirigidas a responsables políticos
I/222/1
Número de responsables políticos invitados a las actividades
programadas por la RLSC de intercambio de experiencias
Objetivo Operativo 2.3 Fomentar la participación de los responsables políticos y técnicos
I/231/1
Número de placas entregadas a los miembros de la RLSC
I/232/1
Existencia de foro web
I/232/2
Número medio de visitas mensuales al foro web
90%
95%
1
150
25
45%
1
Verificación
200
Verificación
300
80
Verificación
250
7
8
15
Objetivo Estratégico 3. Fomentar la participación ciudadana
Objetivo Operativo 3.1 Sensibilizar e informar a la ciudadanía
I/311/1
Número de usos del stand dirigidos a difundir las actividades de la
RLSC o de sus miembros
I/313/1
Número de eventos organizados por las entidades miembros a los
que acude la RLSC
Objetivo Operativo 3.2 Desarrollo de metodologías de participación ciudadana
I/321/1
Número de sesiones de la Comisión/Grupo de Trabajo destinadas al
estudio de los procesos participativos desarrollados por los miembros
de la RLSC
I/321/2
Elaboración del estudio de los procesos participativos
I/322/1
Número de sesiones de la Comisión/Grupo de Trabajo destinadas a
definir herramientas para el diseño, implantación y evaluación de los
procesos participativos
10
1
Bakeaz .................................................................................... 13
1
2
Verificación
2
Verificación
2
CODIGO
INDICADOR
2º TRIMESTRE
OBJETIVOS A ALCANZAR
3
4º TRIMESTRE
TRIMESTRE
ANUAL 2008
Objetivo Estratégico 4 Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
Objetivo Operativo 4.1 Fomentar la utilización de los canales de información existentes
I/411/1
Número medio mensual de comunicados publicados en la web del
1.5
gobierno de Cantabria
I/411/2
Número medio trimestral de artículos publicados en prensa
3
I/412/1
Número de dossieres de prensa elaborados para las Asambleas
Generales
I/413/1
Número de revistas/periódicos que incluyen un espacio propio para la
RLSC
I/414/1
Número de especiales de la RLSC publicados en periódicos regionales
Objetivo Operativo 4.2 Crear y/o fomentar canales de información propios
I/421/1
Número de ediciones del boletín electrónico
3
I/422/1
Número de nuevos contactos incluidos en la base de datos para
10
difundir la información de las actividades de la RLSC
I/423/1
Número de Boletines 100% SOStenible editados
I/424/1
Número medio de visitas semanales al apartado de la web relativo a
la RLSC
I/425/1
Número de ejemplares editados del folleto sobre la RLSC
5000
Objetivo Operativo 4.3 Elaborar un Plan de Comunicación
I/431/1
Elaboración del diagnóstico
Verificación
I/432/1
Disponer de una estrategia de comunicación de la RLSC
I/434/1
Porcentaje de objetivos alcanzados en el Plan de Comunicación
respecto a los fijados para el 2008
Objetivo Operativo 4.4 Informar a responsables políticos de los miembros de la Red
I/441/1
Número de dossieres informativos dirigidos a responsables políticos
1
elaborados
I/442/1
Número de ediciones del boletín electrónico enviados a los
3
responsables políticos
1
2
1.5
2
4
1
1
1
3
2 (contabilizando el
de la AG de marzo)
1
1
1
3
10
9
40
100
3
100
3
20
5000
70
Verificación
Verificación
70
1
1
3
3
3
9
95%
2
2
4
95%
Verificación
Objetivo Estratégico 5 Afianzar la estructura y los recursos financieros de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
Objetivo Operativo 5.1 Afianzar y dinamizar los órganos de la Red
I/511/1
Número de Asambleas Generales celebradas
I/512/1
Número de plenarios celebrados
I/513/1
Número de sesiones celebradas por cada Comisión
I/514/1
Porcentaje de entidades con técnico asignado
80%
Bakeaz .................................................................................... 14
95%
CODIGO
INDICADOR
2º TRIMESTRE
I/514/2
OBJETIVOS A ALCANZAR
3
4º TRIMESTRE
TRIMESTRE
95%
95%
ANUAL 2008
Porcentaje de técnicos adscritos a las comisiones y/o grupos de
80%
95%
trabajo
Objetivo Operativo 5.2 Asegurar la continuidad de los recursos económicos y humanos de la Secretaría Técnica y de las entidades miembros en pro del trabajo
en red
I/522/1
Número de iniciativas propias gestionadas por cada comisión y/o
1
grupo de trabajo
I/523/1
Número de órdenes de ayuda y/o convenios con carácter plurianual
2
I/524/1
Número de entidades que incorporan por primera vez una partida
3
presupuestaria destinada específicamente a procesos de A21L
Objetivo Operativo 5.3 Buscar nuevos instrumentos de financiación de los procesos de las entidades miembros
I/535/1
Número de contactos establecidos entre la Red y entidades privadas
2
con objeto de fomentar la contribución activa de este sector
Objetivo Estratégico 6 Cooperar con otras redes e instituciones
Objetivo Operativo 6.1 Trabajar con otras redes de sostenibilidad
I/611/1
Número de reuniones convocadas por la Red de Redes de Agenda 21
de España o redes autonómicas a las que asiste la RLSC
I/612/1
Número de boletines de la RLSC enviados a los componentes de la
3
3
3
Red de Redes de Agenda 21 de España
I/614/1
Número de contactos incluidos en la BBDD de técnicos pertenecientes
20
a otras redes de sostenibilidad
Objetivo Operativo 6.2 Fomentar la transversalidad y la cooperación interinstitucional
I/623/1
Firma del convenio entre Centro de Investigación del Medio Ambiente
Verificación de la
(CIMA) y el Instituto Cántabro de Estadística (ICANE)
firma
I/625/1
Porcentaje de entidades de la Red adheridas al registro de la
Estrategia Cántabra de Educación Ambiental (ECEA)
Objetivo Operativo 6.3 Asegurar la representación de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria a nivel nacional e internacional
I/631/1
Número
de
seminarios,
congresos,
etc.
de
ámbito
nacional/internacional en los que existe representación de la Red
I/631/2
Número de entidades de la Red que se adhieren a los compromisos
de Aalborg+10 durante el 2008
Bakeaz .................................................................................... 15
2
9
20
Verificación de la
firma
35%
2
5
4.
Anexos
4.1.
Fichas descriptivas de las actividades
Bakeaz ..................................................................................... 16
ACTIVIDAD 1.1.1
TITULO
INTERCAMBIO, SISTEMATIZACIÓN Y DESARROLLO DE BUENAS PRÁCTICAS O EXPERIENCIAS
OBJETIVO
O.E.1. Construir estrategias y metodologías comunes
EXITOSAS
ESTRATÉGICO
O.O.1.1. Intercambiar experiencias y buenas prácticas
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Se elaborará una base de datos sobre buenas/malas prácticas y experiencias exitosas en los
procesos de implantación de Agenda 21 Local, obteniendo la información de la propia
experiencia de las entidades así como del estudio/investigación de nuevas alternativas por la
Comisión de
“Formación, información y asesoramiento”. Esta definirá la metodología y
herramientas para la recogida, elaboración y gestión de la información, así como para la
difusión de la misma.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Formación,
Información y Asesoramiento
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Formación,
información y
asesoramiento
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de la
Red
INDICADORES DE
I/111/1: Porcentaje de entidades de la RLSC que aportan al menos una buena práctica
EJECUCION
PRESUPUESTO
-
APROXIMADO
PERIODO DE
De marzo a julio de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 1.2.1
TITULO
COLABORACIÓN CON EL CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Y RECURSOS PARA LA EDUCACIÓN
AMBIENTAL DE CANTABRIA (CEDREAC) EN LA RECOPILACIÓN DE LOS RECUROS MATERIALES
ELABORADOS POR LOS MIEMBROS DE LA RED.
O.E.1. Construir estrategias y metodologías comunes
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.1.2. Optimizar recursos materiales
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Actuar de nexo de unión entre el CEDREAC y los miembros de la Red, solicitando los
materiales elaborados por éstos con objeto de incluirlos en el centro, pudiendo ser utilizados
como referencia por el resto de miembros. La Secretaría Técnica solicitará vía e-mail los
materiales elaborados en el marco de la temática de la Agenda 21 Local y/o desarrollo
sostenible, recibirá los materiales y analizará su gestión con objeto de facilitar al resto de
miembros su accesibilidad: signatura propia para los materiales de la Red, ubicación
específica…
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
CEDREAC
Técnicos de Agenda 21 Local de
las entidades de la Red
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
CEDREAC
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de la
Red
INDICADORES DE
I/121/1: Porcentaje de materiales divulgativos elaborados por los miembros de la red y
EJECUCION
subvencionados por la Consejería de Medio Ambiente que son recopilados
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
Diciembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 17
ACTIVIDAD 1.2.2
TITULO
CREACIÓN DE RECURSOS DE USO COMÚN: STAND, ETC
OBJETIVO
O.E.1. Construir estrategias y metodologías comunes
ESTRATÉGICO
OBJETIVO OPERATIVO
O.O.1.2. Optimizar recursos materiales
DESCRIPCION
Considerando que todas las entidades presentan necesidades similares al implantar el mismo
proceso, se prevé la creación de material que pueda ser utilizado o reproducido por las
entidades miembros, optimizando su elaboración. Así, en relación a las actividades 3.1.1 y
4.2.5, se considera oportuno la creación de un stand sobre la Agenda 21 Local y la Red Local
de Sostenibilidad de Cantabria,
difundiéndose en eventos de gran aforo
no sólo las
actividades de la Red sino el proceso implantado en las propias entidades. Este recurso podrá
ser utilizado a partir del tercer trimestre directamente por la Red o por alguno de sus
miembros previa solicitud del material. Esta actividad se complementaría con la edición de
folletos informativos sobre la Red (actividad 4.2.5) difundiéndose en este espacio.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Asistencia técnica externa
AGENTES IMPLICADOS
ƒƒ
Secretaría Técnica
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de la
Red
Asistencia técnica externa
para la elaboración del
stand, etc
INDICADORES DE
I/122/1: Número de recursos de uso común elaborados
EJECUCION
PRESUPUESTO
APROXIMADO
2.000 euros
PERIODO DE
De abril a julio de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 18
ACTIVIDAD 1.3.1
TITULO
ESTABLECIMIENTO
Y
DIFUSIÓN
DEL
PAPEL
DE
LOS
DEPARTAMENTOS
DE
LOS
AYUNTAMIENTOS/MANCOMUNIDADES EN EL PROCESO DE IMPLANTACIÓN DE AGENDA 21
LOCAL
O.E.1. Construir estrategias y metodologías comunes
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.1.3. Fomentar la transversalidad de los procesos de Agenda 21 Local
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Mediante el trabajo conjunto de la Comisión de Formación, Información y Asesoramiento y la
Secretaría Técnica se definirá, de manera paulatina, el papel de los técnicos municipales en el
proceso de implantación de la Agenda 21 Local. El Plan de Formación de 2008 contempla
como destinatarios prioritarios dentro de este sector a los secretarios, interventores y
tesoreros y a los trabajadores sociales. Por ello, en este año se estudiará y definirá el papel
de estos técnicos siendo utilizada dicha información en las charlas de formación previstas
para estos destinatarios (actividad 2.1.7).
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Formación,
Información y Asesoramiento
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Formación,
información y
asesoramiento
Secretarios, interventores y
tesoreros de las entidades
de la RLSC
Trabajadores sociales de
las entidades de la RLSC
INDICADORES DE
I/131/1: Número de sesiones de la Comisión de Formación destinadas a establecer el papel
EJECUCION
de los departamentos de los ayuntamientos/mancomunidades en el proceso de A21L
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
De abril a septiembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 19
ACTIVIDAD 1.3.2
TITULO
ELABORACIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE METODOLOGÍAS PARA LA INTEGRACIÓN DE LA
SOSTENIBILIDAD EN LOS PROCESOS ESTRATEGICOS MUNICIPALES (PLAN GENERAL DE
ORDENACIÓN URBANA…)
O.E.1. Construir estrategias y metodologías comunes
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.1.3. Fomentar la transversalidad de los procesos de Agenda 21 Local
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Mediante el trabajo conjunto de la Comisión de Formación, Información y Asesoramiento y la
Secretaría Técnica se definirá, de manera paulatina, una metodología de trabajo a aplicar por
los técnicos municipales con objeto de implantar la Agenda 21 Local transversalmente en la
entidad. Habiéndose considerado como destinatarios potenciales dentro de este sector a los
secretarios, interventores y tesoreros y a los trabajadores sociales;
se considera óptimo
ejecutar esta actividad de manera simultánea a la anterior, convocándose sesiones para
definir el papel y las metodologías de trabajo necesarias para transversalizar los procesos en
el trabajo diario de estos técnicos. La información generada será utilizada en los talleres de
formación destinados a los técnicos municipales.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Formación,
Información y Asesoramiento
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Formación,
información y
asesoramiento
Secretarios, interventores y
tesoreros de las entidades
de la RLSC
Trabajadores sociales de
las entidades de la RLSC
INDICADORES DE
I/132/1: Número de sesiones de la Comisión de Formación destinadas a establecer
EJECUCION
metodologías para la integración de la sostenibilidad en los procesos estratégicos
municipales
PRESUPUESTO
-
APROXIMADO
PERIODO DE
De abril a septiembre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 1.4.1
TITULO
ASESORAMIENTO A LAS ENTIDADES MIEMBROS SOBRE LA IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE
INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD DE LA RED LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA
O.E.1. Construir estrategias y metodologías comunes
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.1.4. Facilitar la asistencia técnica de nuevos proyectos de interés común
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
El Centro de Investigación de Medio Ambiente (CIMA) firmará un convenio de colaboración
con el Instituto Cántabro de Estadística (ICANE) para la elaboración de una metodología de
implantación y seguimiento del Sistema de Indicadores de Sostenibilidad de la Red. Según
este convenio, el ICANE también se responsabilizará del cálculo de los indicadores y del
asesoramiento a las entidades miembros sobre la implantación de este sistema.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
Centro de Investigación del
ƒƒ
Instituto Cántabro de
Medio Ambiente (CIMA)
Estadística (ICANE)
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
CIMA
ICANE
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de la
Red
INDICADORES DE
I/141/1: Porcentaje de entidades que han conseguido obtener satisfactoriamente los
EJECUCION
resultados del Sistema de Indicadores de la RLSC
PRESUPUESTO
APROXIMADO
60.000 euros (convenio ICANE)
PERIODO DE
De septiembre a diciembre de
EJECUCIÓN
2008
Bakeaz ..................................................................................... 20
ACTIVIDAD 1.4.3
TITULO
DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE TRANSPORTE COMPARTIDO EN EL ÁMBITO DE LA RED
LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA
O.E.1. Construir estrategias y metodologías comunes
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.1.4. Facilitar la asistencia técnica de nuevos proyectos de interés común
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
A través de este programa se pretende facilitar el contacto entre los técnicos de la Red
interesados en compartir un vehículo privado para desplazarse a las comisiones, asambleas
generales… u otras actividades organizadas por la Red o por sus miembros.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Técnicos de Agenda 21 Local de
AGENTES
las entidades de la Red
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de la
Red
INDICADORES DE
I/143/1: Número medio de ocupantes de los vehículos en el traslado a las sesiones del
EJECUCION
plenario
PRESUPUESTO
-
APROXIMADO
PERIODO DE
De abril a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 1.5.1
TITULO
ELABORACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO INICIAL DE LOS PROCESOS DE AGENDAS 21 LOCALES
DE LOS MIEMBROS DE LA RED
O.E.1. Construir estrategias y metodologías comunes
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
OBJETIVO
O.O.1.5. Realizar el control y seguimiento de los procesos de Agendas 21 Locales de las entidades de la
OPERATIVO
Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
DESCRIPCION
Para la elaboración de una metodología que nos permita realizar el seguimiento de los
procesos de las Agendas 21 Locales de los distintos miembros de la Red, es necesario
conocer el estado actual de dichos procesos. Se utilizará el diagnóstico de situación de la Red
como fuente principal de información en la elaboración de este documento, y será la
Comisión de valoración y seguimiento de las Agendas 21 Locales quién determinará la
necesidad de solicitud de información y el procedimiento de solicitud en su caso.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Valoración y
AGENTES
Seguimiento de las Agendas 21
IMPLICADOS
Locales
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Valoración y
Seguimiento de las
Agendas 21 Locales
INDICADORES DE
I/151/1: Número de sesiones de la Comisión de Valoración y Seguimiento de las Agendas 21
EJECUCION
locales destinadas a la elaboración del diagnóstico de los procesos de A21L de los miembros
de la Red
I/151/2: Porcentaje de entidades de las que se ha obtenido información relativa al
diagnóstico de los procesos de A21L
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
De marzo a mayo de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 21
ACTIVIDAD 1.5.2
TITULO
DEFINICIÓN DEL CONJUNTO DE CRITERIOS A ANALIZAR EN CADA ENTIDAD CON OBJETO DE
OBJETIVO
O.E.1. Construir estrategias y metodologías comunes
DETERMINAR EL GRADO DE IMPLANTACIÓN Y EVOLUCIÓN DE LOS PROCESOS
ESTRATÉGICO
OBJETIVO
O.O.1.5. Realizar el control y seguimiento de los procesos de Agendas 21 Locales de las entidades de la
OPERATIVO
Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
DESCRIPCION
Una vez conocida la situación de los procesos de las entidades de la Red, la Comisión de
valoración y seguimiento de las Agendas 21 Locales con el apoyo de la Secretaría Técnica
determinará cuáles son los criterios de análisis necesarios para su correcta evaluación. Este
conjunto de criterios se incluirán en la metodología de valoración y seguimiento de los
procesos como parámetros de medida.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Valoración y
AGENTES
Seguimiento de las Agendas 21
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
Locales
Secretaría Técnica
Comisión de Valoración y
Seguimiento de las
Agendas 21 Locales
INDICADORES DE
I/152/1: Número de sesiones de la Comisión de Valoración y Seguimiento de las Agendas 21
EJECUCION
locales destinadas a definir los criterios a analizar en cada entidad
PRESUPUESTO
-
APROXIMADO
PERIODO DE
De junio a septiembre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 1.5.3
TITULO
SELECCIÓN DE AQUELLOS CRITERIOS CUYO ANÁLISIS SE CONSIDERA PRIORITARIO PARA
LOS DOS PRÓXIMOS AÑOS
O.E.1. Construir estrategias y metodologías comunes
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
OBJETIVO
O.O.1.5. Realizar el control y seguimiento de los procesos de Agendas 21 Locales de las entidades de la
OPERATIVO
Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
DESCRIPCION
Se propone abordar los criterios por niveles de importancia debido a la complejidad de la
definición de los “estándares de evolución” y de los indicadores de TODOS los criterios
determinados, así como a los problemas de operatividad derivados del cálculo de todos los
indicadores. En este primer año de elaboración de la metodología se pretende abordar los
criterios más importantes, posponiendo el resto a los siguientes años.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Valoración y
AGENTES
Seguimiento de las Agendas 21
IMPLICADOS
Locales
INDICADORES DE
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Valoración y
Seguimiento de las
Agendas 21 Locales
I/153/1: Número de criterios seleccionados para su posterior análisis
EJECUCION
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
De junio a septiembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 22
ACTIVIDAD 1.5.4
TITULO
DEFINICIÓN DE LOS “ESTÁNDARES DE EVOLUCIÓN” Y ELABORACIÓN DE UNA BATERÍA DE
OBJETIVO
O.E.1. Construir estrategias y metodologías comunes
INDICADORES PARA LOS CRITERIOS SELECCIONADOS
ESTRATÉGICO
OBJETIVO
O.O.1.5. Realizar el control y seguimiento de los procesos de Agendas 21 Locales de las entidades de la
OPERATIVO
Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
DESCRIPCION
Para cada criterio seleccionado se determinarán los “estándares de evolución”, es decir,
hacia donde debería tender ese criterio en la mejora de los procesos. Para determinar la
tendencia del criterio y por tanto la evolución del proceso se definirá una batería de
indicadores que nos permitirá, a su vez, detectar los puntos débiles de cada proceso que
deben reforzarse.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Valoración y
AGENTES
Seguimiento de las Agendas 21
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
Locales
Secretaría Técnica
Comisión de Valoración y
Seguimiento de las
Agendas 21 Locales
-
INDICADORES DE
EJECUCION
PRESUPUESTO
-
APROXIMADO
PERIODO DE
De junio a septiembre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 1.5.5
TITULO
DEFINICIÓN DE LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA LA GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
OBJETIVO
O.E.1. Construir estrategias y metodologías comunes
ESTRATÉGICO
O.O.1.5. Realizar el control y seguimiento de los procesos de Agendas 21 Locales de las entidades de la
OBJETIVO
OPERATIVO
Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
DESCRIPCION
Se definirán las herramientas informáticas a utilizar en el cálculo y gestión de los indicadores
en función de los recursos existentes.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Valoración y
AGENTES
Seguimiento de las Agendas 21
IMPLICADOS
Locales
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Valoración y
Seguimiento de las
Agendas 21 Locales
-
INDICADORES DE
EJECUCION
PRESUPUESTO
APROXIMADO
Sin determinar
PERIODO DE
De octubre a noviembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 23
ACTIVIDAD 1.5.6
TITULO
DEFINICIÓN
DEL
PROCEDIMIENTO
DE
ELABORACIÓN
DE
INFORMES
Y
EMISIÓN
DE
PROPUESTAS DE MEJORA
O.E.1. Construir estrategias y metodologías comunes
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
OBJETIVO
O.O.1.5. Realizar el control y seguimiento de los procesos de Agendas 21 Locales de las entidades de la
OPERATIVO
Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
DESCRIPCION
Mediante el trabajo conjunto de la Comisión de Valoración y Seguimiento de las Agendas 21
Locales y de la Secretaría Técnica de la Red, se definirá la periodicidad de elaboración y
difusión de los informes así como el carácter de su contenido. Conjuntamente se definirá el
procedimiento de elaboración y difusión de propuestas de mejora, tipo de propuestas,
carácter de las mismas…
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Valoración y
AGENTES
Seguimiento de las Agendas 21
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
Locales
Secretaría Técnica
Comisión de Valoración y
Seguimiento de las
Agendas 21 Locales
INDICADORES DE
I/156/1: Número de sesiones de la Comisión de Valoración y Seguimiento de las Agendas 21
EJECUCION
locales destinadas a definir el procedimiento de elaboración de informes y emisión de
propuestas de mejora
PRESUPUESTO
PERIODO DE
-
APROXIMADO
Noviembre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 1.5.7
TITULO
ANÁLISIS
DE
LOS
CRITERIOS
SELECCIONADOS,
REDACCIÓN
DEL
INFORME
Y
LAS
PROPUESTAS DE MEJORA
O.E.1. Construir estrategias y metodologías comunes
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
OBJETIVO
O.O.1.5. Realizar el control y seguimiento de los procesos de Agendas 21 Locales de las entidades de la
OPERATIVO
Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
DESCRIPCION
Se utilizarán las herramientas anteriormente definidas para la evaluación de los criterios
seleccionados. La Comisión de Valoración y Seguimiento de las Agendas 21 Locales analizará
los informes, y en colaboración con la Secretaría Técnica se elaborarán propuestas de mejora
de carácter general, consejos que las entidades deberían adoptar para la mejora de sus
procesos.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Valoración y
AGENTES
Seguimiento de las Agendas 21
IMPLICADOS
Locales
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión de Valoración y
Seguimiento de las
Agendas 21 Locales
INDICADORES DE
I/157/1: Porcentaje de entidades que han aportado información para el cálculo de los
EJECUCION
criterios seleccionados
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
Diciembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 24
ACTIVIDAD 2.1.3
TITULO
EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES FORMATIVAS DIRIGIDAS A SUPLIR LAS NECESIDADES DE LOS
TECNICOS EN RELACIÓN A LA DINAMIZACIÓN DE LOS PROCESOS PARTICIPATIVOS: GESTIÓN
DE CONFLICTOS, ETC.
O.E.2. Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos de los procesos
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.2.1. Formar a los técnicos municipales y de Agenda 21 Local
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Se ejecutará la actividad formativa definida en el Plan de Formación 2008: “Dinamización de
procesos participativos”, definiéndose un conjunto de herramientas y técnicas que faciliten
el diseño, implantación y evaluación de la participación ciudadana, y dotándose de recursos
para el fomento de la transversalidad del proceso.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Asistencia técnica externa
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
Secretaría Técnica
Asistencia técnica externa
que impartirá la acción
formativa
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de la
Red participantes
INDICADORES DE
I/213/1: Porcentaje de ocupación de plazas disponibles para las acciones formativas
EJECUCION
relativas a la dinamización de procesos participativos
PRESUPUESTO
9.900 euros
APROXIMADO
PERIODO DE
Marzo de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 2.1.4
TITULO
EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES FORMATIVAS DIRIGIDAS A CAPACITAR A LOS TÉCNICOS DE
AGENDA 21 LOCAL EN LA ELABORACIÓN DEL DIAGNÓSTICO Y EL PLAN DE ACCIÓN
O.E.2. Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos de los procesos
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.2.1. Formar a los técnicos municipales y de Agenda 21 Local
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Se ejecutarán las actividades formativas definidas en el Plan de Formación 2008:
ƒƒ
Curso sobre “Metodología de implantación de procesos de Agenda 21 Local de calidad:
ƒƒ
Seminario sobre “Herramientas de obtención de información y técnicas de selección de
ƒƒ
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
elaboración del diagnóstico integral”
muestras representativas adecuadas a los procesos de Agenda 21 Local”
Cursos sobre “Metodología de implantación de procesos de Agenda 21 Local de calidad:
elaboración del Plan de Acción”
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Asistencia técnica externa
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
Secretaría Técnica
Asistencia técnica externa
que impartirá la acción
formativa
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de la
Red participantes
INDICADORES DE
I/214/1: Porcentaje de ocupación de plazas disponibles para las acciones formativas
EJECUCION
relativas a la elaboración del diagnóstico y el plan de acción
PRESUPUESTO
APROXIMADO
11.000 euros
PERIODO DE
De abril a junio de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 25
ACTIVIDAD 2.1.5
TITULO
EJECUCIÓN
DE
ACTIVIDADES
FORMATIVAS
DIRIGIDAS
A
CUBRIR
NECESIDADES
FORMATIVAS PUNTUAL DERIVADAS DEL TRABAJO EN RED DE LOS TÉCNICOS DE AGENDA 21
LOCAL
O.E.2. Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos de los procesos
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.2.1. Formar a los técnicos municipales y de Agenda 21 Local
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
El desarrollo de programas y/o proyectos en el marco de la Red puede generar puntualmente
necesidades formativas de los técnicos de A21L para el correcto desarrollo de estos
proyectos, como por ejemplo la compra pública sostenible, uso del foro web… Será la
Secretaría Técnica quien se responsabilice de su organización.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Asistencia técnica externa
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
Secretaría Técnica
Asistencia técnica externa
que impartirá la acción
formativa
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de la
Red participantes
INDICADORES DE
-
EJECUCION
PRESUPUESTO
Se determinará en función de las
APROXIMADO
actividades realizadas
PERIODO DE
De marzo a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 2.1.6
TITULO
EDICIÓN DE PUBLICACIONES DE TEMÁTICA CONCRETA DIRIGIDAS A TÉCNICOS DE A21L
OBJETIVO
O.E.2. Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos de los procesos
ESTRATÉGICO
O.O.2.1. Formar a los técnicos municipales y de Agenda 21 Local
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Se editarán aquellas publicaciones que pretendan satisfacer una necesidad manifiesta de
formación a técnicos de Agenda 21 Local sobre temas teóricos y muy concretos, siempre que
los medios disponibles lo permitan. Estas publicaciones podrán estar vinculadas o no a las
actividades formativas que se desarrollan.
Actualmente se tiene prevista para el mes de mayo la edición de una publicación sobre el
Sistema de Indicadores de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria y para marzo-abril la
edición de un directorio de técnicos de la red.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Asistencia técnica externa
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Asistencia técnica externa
que elabora la publicación
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de
las Red participantes
INDICADORES DE
I/216/1: Número de publicaciones editadas dirigidas a los técnicos de Agenda 21 Local
EJECUCION
I/216/2: Número medio de ejemplares distribuidos por cada publicación
PRESUPUESTO
APROXIMADO
11.400 euros
PERIODO DE
De marzo a mayo de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 26
ACTIVIDAD 2.1.7
TITULO
EJECUCIÓN
DE
ACTIVIDADES
FORMATIVAS
BÁSICAS
DIRIGIDAS
A
LOS
TÉCNICOS
MUNICIPALES
O.E.2. Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos de los procesos
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.2.1. Formar a los técnicos municipales y de Agenda 21 Local
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Se realizarán actividades formativas dirigidas a los técnicos municipales de las entidades
miembros de la red. Mediante el análisis de la información recogida en los cuestionarios se
han definido como destinatarios prioritarios para el 2008 los
secretarios/tesoreros/interventores y los trabajadores sociales de las entidades.
Las actividades formativas programadas para estos destinatarios se describen en el Plan de
Formación 2008 y se enumeran a continuación:
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
“Talleres de información y concienciación para los técnicos municipales de las entidades
ƒƒ
“Talleres de información y concienciación para los técnicos municipales de las entidades
ƒƒ
miembros de la RLSC: secretarios, interventores y tesoreros”
miembros de la RLSC: trabajadores sociales”
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
Secretaría Técnica
Secretarios, interventores
y tesoreros de las
entidades de la RLSC
Trabajadores sociales u
otros técnicos municipales
con competencias
similares en entidades de
la RLSC
INDICADORES DE
I/217/1: Número medio de participantes en las actividades formativas dirigidas a técnicos
EJECUCION
municipales
PRESUPUESTO
APROXIMADO
8.300 euros
PERIODO DE
De septiembre a octubre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 27
ACTIVIDAD 2.1.8
TITULO
FACILITACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DE LOS TÉCNICOS DE LAS ENTIDADES EN LAS
OBJETIVO
O.E.2. Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos de los procesos
ACTIVIDADES FORMATIVAS NO ORGANIZADAS DIRECTAMENTE POR LA RED (CEDREAC, ETC)
ESTRATÉGICO
O.O.2.1. Formar a los técnicos municipales y de Agenda 21 Local
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica facilitará la participación de los miembros de la Red en actividades
formativas que no habiendo sido organizadas directamente por ésta, resulten de interés para
sus miembros. Se incluyen las actividades organizadas por el Centro de Documentación y
Recursos para la Educación Ambiental de Cantabria (CEDREAC)…; cuya temática esté
vinculada con el trabajo desarrollado en el marco de la RLSC.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
Secretaría Técnica
CEDREAC, Red de Redes de
Agenda 21 en España, etc
Técnicos de Agenda 21
Local y técnicos
municipales de las
entidades de la Red
-
INDICADORES DE
EJECUCION
PRESUPUESTO
-
APROXIMADO
PERIODO DE
De marzo a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 2.2.1
TITULO
INFORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN SOBRE LOS PROCESOS DE AGENDA 21 LOCAL Y LAS
ACTIVIDADES DE LA RED A TRAVÉS DE TALLERES PRESENCIALES, CURSOS ON-LINE…
O.E.2. Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos de los procesos
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.2.2. Formar a los responsables políticos de los procesos
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Mediante el análisis de la información recogida a través cuestionarios se han definido las
características de las actividades formativas destinadas a los responsables políticos de las
entidades. Las actividades formativas programadas para estos destinatarios se describen en
el Plan de Formación 2008 y se enumeran a continuación:
ƒƒ
Talleres “II Jornadas de trabajo dirigidas a los responsables políticos sobre: La Agenda
ƒƒ
Curso semipresencial: “La participación en la gestión local sostenible: La agenda 21
ƒƒ
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
21 Local y la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria”
Local”.
Foro/jornada: “La realidad de los procesos de agenda 21 local en Cantabria: retos y
oportunidades para los miembros de la RLSC”.
Secretaría Técnica
Asistencia técnica externa
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Asistencia técnica externa
Responsables políticos de
las entidades miembros de
la Red
INDICADORES DE
I/221/1: Porcentaje de ocupación de plazas disponibles para las acciones formativas
EJECUCION
dirigidas a responsables políticos
PRESUPUESTO
APROXIMADO
15.400 €
PERIODO DE
De marzo a junio de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 28
ACTIVIDAD 2.2.2
TITULO
INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS CON RESPONSABLES POLÍTICOS DE ENTIDADES DE
OBJETIVO
O.E.2. Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos de los procesos
AMBITO NACIONAL
ESTRATÉGICO
O.O.2.2. Formar a los responsables políticos de los procesos
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Uno de los objetivos más importantes de la Red es fomentar el intercambio de experiencias
entre los distintos componentes de la Red, y entre la Red y otras entidades/personas
externas a la misma que han desarrollado actividades o proyectos de interés. En lo que se
refiere a los responsable políticos de las entidades de la Red:
ƒƒ
ƒƒ
En los talleres destinados a éstos (actividad 2.2.1) se fomentará la participación de
responsables políticos de otras entidades donde se hayan desarrollado actividades
exitosas, narrando éstos sus experiencias en primera persona.
Se invitarán a personas como las anteriormente descritas a las Asambleas Generales con
objeto de difundir sus experiencias en un momento de gran concurrencia, siempre y
cuando no interfiera en su correcto desarrollo.
RESPONSABLE DE
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
o
EJECUCION
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
Secretaría Técnica
Responsables políticos de
las entidades miembros de
la RLSC
Personas invitadas
INDICADORES DE
I/222/1: Número de responsables políticos invitados a las actividades programadas por la
EJECUCION
RLSC de intercambio de experiencias
PRESUPUESTO
640 euros por cada invitado de
APROXIMADO
fuera de Cantabria
PERIODO DE
Marzo – Abril de 2008 y último
EJECUCIÓN
trimestre de 2008
ACTIVIDAD 2.2.3
TITULO
FACILITACIÓN
DE
LA
PARTICIPACIÓN
DE
LOS
RESPONSABLES
POLITICOS
DE
LAS
ENTIDADES EN LAS ACTIVIDADES FORMATIVAS NO ORGANIZADAS DIRECTAMENTE POR LA
RED (FEMP, ETC)
O.E.2. Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos de los procesos
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.2.2. Formar a los responsables políticos de los procesos
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica facilitará la participación de los miembros de la Red en actividades
formativas que no habiendo sido organizadas directamente por ésta, resulten de interés para
sus miembros. Se incluyen en este punto las actividades organizadas por la Red de Redes de
Agenda 21 en España, Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), etc, cuya
temática esté vinculada con el trabajo desarrollado en el marco de la RLSC.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
Secretaría Técnica
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Red de Redes de Agenda
21 en España, FEMP, etc
Responsables políticos de
las entidades miembros de
la RLSC
-
INDICADORES DE
EJECUCION
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
De marzo a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 29
ACTIVIDAD 2.3.1
TITULO
ELABORACIÓN Y ENTREGA DE PLACAS ACREDITATIVAS A LAS ENTIDADES MIEMBROS DE LA
OBJETIVO
O.E.2. Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos de los procesos
RED
ESTRATÉGICO
O.O.2.3. Fomentar la participación de los responsables políticos y técnicos
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica encargará a una empresa especializada la elaboración de placas para
los miembros de la red en las que se haga constar la pertenencia de la entidad a la Red Local
de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC). Se entregarán en la segunda Asamblea General del
2008 (último trimestre), y sus características podrán definirse a través de un concurso de
ideas.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Entidad encargada de elaborar
las placas
AGENTES
ƒƒ
IMPLICADOS
Secretaría Técnica
Entidad encargada de
elaborar las placas
Responsables políticos de
las entidades miembros de
la Red
INDICADORES DE
I/231/1: Número de placas entregadas a los miembros de la RLSC
EJECUCION
PRESUPUESTO
5300 euros
APROXIMADO
PERIODO DE
Último trimestre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 2.3.2
TITULO
CREACIÓN DE FOROS WEB/ESPACIOS VIRTUALES DE TRABAJO
OBJETIVO
O.E.2. Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos de los procesos
ESTRATÉGICO
O.O.2.3. Fomentar la participación de los responsables políticos y técnicos
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica realizará las gestiones oportunas para disponer de un foro o espacio de
trabajo web con objeto de agilizar el propio trabajo de la Red. Una vez disponible la
herramienta se definirán las normas de funcionamiento transmitiéndose a los técnicos de
Agenda 21 Local en una actividad puntual de formación.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Asistencia técnica externa
AGENTES
Secretaría Técnica
Asistencia técnica externa
responsable de la creación
de la herramienta
IMPLICADOS
ƒƒ
informática
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de
la Red
INDICADORES DE
I/232/1: Existencia de foro web
EJECUCION
I/232/2: Número medio de visitas mensuales al foro web
PRESUPUESTO
APROXIMADO
9.000 euros
PERIODO DE
Segundo trimestre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 30
ACTIVIDAD 3.1.1
TITULO
DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA RED LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA Y DE
LOS PROYECTOS DESARROLLADOS POR LAS ENTIDADES MIEMBROS EN EVENTOS CON
AMPLIO AFORO
O.E.3. Fomentar la participación ciudadana
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.3.1. Sensibilizar e informar a la ciudadanía
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Se fomentará el uso del stand de la Red Local de Sostenibilidad (actividad 1.2.2) en eventos
de interés regional y/o local que acojan a un gran número de personas, difundiéndose las
actividades de la Red y los proyectos desarrollados por las entidades miembros. Serán la
Secretaría Técnica y las entidades de la Red quienes propongan los posibles eventos a los
que asistir.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Técnicos de Agenda 21 Local de
AGENTES
las entidades de la Red.
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de
la Red.
INDICADORES DE
I/311/1: Número de usos del stand dirigidos a difundir las actividades de la RLSC o de sus
EJECUCION
miembros
PRESUPUESTO
-
APROXIMADO
PERIODO DE
De agosto a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 3.1.2
TITULO
FOMENTO DE ORGANIZACIÓN DE ENCUENTROS ENTRE LOS PARTICIPANTES DE LOS FOROS
OBJETIVO
O.E.3. Fomentar la participación ciudadana
DE LAS ENTIDADES MIEMBROS
ESTRATÉGICO
O.O.3.1. Sensibilizar e informar a la ciudadanía
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica fomentará la agrupación de las entidades miembros para la
organización de encuentros entre los participantes de sus foros, creando así un espacio de
intercambio de experiencias y de reconocimiento de su trabajo. Las entidades miembros
asumirán la responsabilidad de organizar tales encuentros, contando en la medida de lo
posible con el apoyo de la Secretaría Técnica.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Técnicos de Agenda 21 Local de
las entidades de la Red
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
Secretaría Técnica
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades
miembros de la Red
Participantes de los Foros
de las entidades miembros
de la Red
-
INDICADORES DE
EJECUCION
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
De abril a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 31
ACTIVIDAD 3.1.3
TITULO
PARTICIPACIÓN
EN
LOS
EVENTOS
ORGANIZADOS
POR
LAS
ENTIDADES
MIEMBROS
DIFUNDIENDO LAS ACTIVIDADES DE LA RED LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA Y
EL PROCESO DE AGENDA 21 LOCAL
O.E.3. Fomentar la participación ciudadana
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.3.1. Sensibilizar e informar a la ciudadanía
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Siempre y cuando las circunstancias lo permitan, la Secretaría Técnica participará en los
eventos organizados por las entidades de la Red que así lo soliciten difundiendo las
actividades de la Red entre los asistentes y apoyando así los procesos de Agenda 21 Local
desarrollados por las propias entidades.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Técnicos de Agenda 21 Local de
las entidades de la Red
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
Secretaría Técnica
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de
la Red
Destinatarios de las
actividades organizadas
(ciudadanía, agentes
sociales…)
INDICADORES DE
I/313/1: Número de eventos organizados por las entidades miembros a los que acude la
EJECUCION
RLSC
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
De marzo a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 32
ACTIVIDAD 3.2.1
TITULO
ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO SOBRE LOS PROCESOS PARTICIPATIVOS DESARROLLADOS
OBJETIVO
O.E.3. Fomentar la participación ciudadana
EN LAS ENTIDADES DE LA RED
ESTRATÉGICO
O.O.3.2. Desarrollo de metodologías de participación ciudadana
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Se elaborará un diagnóstico de los procesos participativos de los miembros mediante un
estudio exhaustivo de la información recogida en el Diagnóstico de situación de la Red. Este
estudio recogerá información sobre:
ƒƒ
La percepción ciudadana en relación a los procesos participativos: si participan, si les
gustaría participar, si creen realmente que estos procesos son de utilidad… El grupo de
trabajo elaborará un modelo de entrevista solicitando a las entidades la recogida de esa
información. No obstante se estudiará la posibilidad de que el Instituto Cántabro de
Estadística (ICANE) incluya la información que se necesita para este estudio en la
ƒƒ
“Encuesta Social” que elabora este instituto cada año a nivel municipal.
El tipo de herramientas y técnicas utilizadas por los técnicos de las A21L en las distintas
fases de implantación de A21L. Se analizarán las técnicas empleadas y el grado de
consecución de objetivos alcanzados mediante su aplicación. Por operatividad no se prevé
realizar una encuesta a cada técnico, sino que se realizará una selección de los técnicos
de A21L en función de la fase en la que se encuentre su entidad y las herramientas y
ƒƒ
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
técnicas empleadas.
La implicación de los responsables políticos en los procesos participativos de la entidad:
hasta qué punto se asumen las decisiones adoptadas en estos procesos…
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión Permanente o Grupo
de Trabajo correspondiente
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de
la Red
Ciudadanía
Responsables políticos de
las entidades miembros de
la RLSC
INDICADORES DE
I/321/1: Número de sesiones de la Comisión/Grupo de Trabajo destinadas al estudio de los
EJECUCION
procesos participativos desarrollados por los miembros de la RLSC
I/321/2: Elaboración del estudio de los procesos participativos
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
De mayo a octubre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 33
ACTIVIDAD 3.2.2
TITULO
DEFINICIÓN
DE
IMPLANTACIÓN
UN
Y
CONJUNTO
DE
HERRAMIENTAS
EVALUACIÓN
DE
PROCESOS
Y
TÉCNICAS
PARTICIPATIVOS
PARA
EL
DISEÑO,
ADAPTADOS
A
LAS
CARACTERÍSTICAS DE LOS DISTINTOS MIEMBROS DE LA RED
O.E.3. Fomentar la participación ciudadana
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.3.2. Desarrollo de metodologías de participación ciudadana
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Se definirá un conjunto de herramientas y técnicas adecuadas a la realidad de las entidades
de la red. Para
participativos
ello se tendrán en cuenta los resultados del diagnóstico de los procesos
realizado
(actividad
3.2.1)
con
objeto
de
valorar
y
seleccionar
las
herramientas y técnicas más adecuadas de acuerdo con las características de las entidades y
la fase en la que se encuentran.
A partir de esta información se propone elaborar:
ƒƒ
Documento que recoja las herramientas y técnicas adecuadas a la realidad de las
ƒƒ
Elaborar un decálogo de pautas o recomendaciones a seguir en materia de participación.
entidades de la Red.
Este documento recogerá las peculiaridades exitosas ejecutadas en las distintas
entidades de la red y que pueden ser aplicables a otras entidades en relación a la
participación y/o comunicación, por ejemplo: trabajo con las juntas vecinales, buzoneo…
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión Permanente o Grupo
AGENTES
de Trabajo correspondiente
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisión Permanente o
Grupo de Trabajo
correspondiente
INDICADORES DE
I/322/1: Número de sesiones de la Comisión/Grupo de Trabajo destinadas a definir
EJECUCION
herramientas para el diseño, implantación y evaluación de los procesos participativos
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
De noviembre a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 34
ACTIVIDAD 4.1.1
TITULO
ELABORACIÓN Y DIFUSIÓN DE COMUNICADOS DE PRENSA SOBRE LAS ACTIVIDADES DE LA
OBJETIVO
O.E.4.Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
RED
ESTRATÉGICO
O.O.4.1. Fomentar la utilización de los canales de información existentes
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica trabajará conjuntamente con el Departamento de Comunicación del
Centro de Investigación del Medio Ambiente (CIMA) en la redacción de comunicados que
informen de las actividades realizadas en el marco de la red: reuniones del Plenario de
técnicos,
Asambleas
Generales,
actividades
formativas,
etc.
El
Departamento
de
Comunicación difundirá dichos comunicados a páginas web de interés, etc., remitiéndolos
asímismo al Gabinete de Prensa de la Consejería de Medio Ambiente, que los distribuirá a los
medios de comunicación que considere oportunos.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de Comunicación
del CIMA
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de
Comunicación del CIMA
Gabinete de Prensa de la
Consejería de Medio
Ambiente
INDICADORES DE
I/411/1: Número medio mensual de comunicados publicados en la web del gobierno de
EJECUCION
Cantabria
I/411/2: Número medio trimestral de artículos publicados en prensa
PRESUPUESTO
-
APROXIMADO
PERIODO DE
De marzo a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 4.1.2
TITULO
ELABORACIÓN Y ENTREGA DE DOSSIERES DE PRENSA EN LAS ASAMBLEAS GENERALES
OBJETIVO
O.E.4.Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
ESTRATÉGICO
O.O.4.1. Fomentar la utilización de los canales de información existentes
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Antes de la celebración de cada Asamblea General, la Secretaría Técnica elaborará un
documento divulgativo en el que se indiquen las características de la Red Local de
Sostenibilidad de Cantabria (RLSC), las últimas actividades realizadas por esta, el objetivo
de la Asamblea General para la cual se realiza el dossier, etc. Estos documentos se
distribuirán a los responsables de los medios de comunicación que acudan a estas Asambleas
Generales, con el fin de poner a disposición de los medios la mayor información posible.
La Secretaría Técnica contará con la colaboración del Departamento de Comunicación del
CIMA para la elaboración de estos dossieres.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
INDICADORES DE
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de Comunicación
del CIMA
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de
Comunicación del CIMA
Medios de comunicación
I/412/1: Número de dossieres de prensa elaborados para las Asambleas Generales
EJECUCION
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
De marzo a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 35
ACTIVIDAD 4.1.3
TITULO
CREACIÓN DE UN ESPACIO PROPIO PARA LA RED EN LA REVISTA MEDIO AMBIENTE
OBJETIVO
O.E.4.Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
CANTABRIA INFORMA Y EN PERIÓDICOS LOCALES DE DISTRIBUCIÓN GRATUITA
ESTRATÉGICO
O.O.4.1. Fomentar la utilización de los canales de información existentes
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica se coordinará con el Departamento de Comunicación del CIMA, que
realizará las gestiones oportunas para crear una sección propia de la Red Local de
Sostenibilidad de Cantabria (RLSC) en la revista oficial de la Consejería de Medio Ambiente
(“Medio Ambiente Cantabria Informa”). Además se estudiará la posibilidad de crear otra
sección en periódicos locales de distribución gratuita. La Secretaría Técnica se encargará de
elaborar los contenidos de estas secciones con la colaboración del Departamento de
Comunicación del CIMA.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
INDICADORES DE
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de Comunicación
del CIMA
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de
Comunicación del CIMA
Medios de comunicación
I/413/1: Número de revistas/periódicos que incluyen un espacio propio para la RLSC
EJECUCION
PRESUPUESTO
-
APROXIMADO
PERIODO DE
De mayo a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 4.1.4
TITULO
EDICIÓN DE ESPECIALES SOBRE LA RED LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA (RLSC)
OBJETIVO
O.E.4.Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
EN PERIÓDICOS REGIONALES
ESTRATÉGICO
O.O.4.1. Fomentar la utilización de los canales de información existentes
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
El Departamento de Comunicación del CIMA estudiará las alternativas existentes para editar
especiales sobre la RLSC en un periódico regional, reservándose para este fin una página del
periódico y estudiando la posibilidad de editar suplementos
sobre la RLSC en las páginas
centrales del periódico. La Secretaría Técnica definirá los contenidos y el Departamento de
Comunicación elaborará los especiales.
En función de las necesidades y los recursos disponibles se determinará la frecuencia de
edición: ediciones anuales, trimestrales, etc
RESPONSABLE DE
EJECUCION
INDICADORES DE
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de Comunicación
del CIMA
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de
Comunicación del CIMA
Medios de comunicación
I/414/1: Número de especiales de la RLSC publicados en periódicos regionales
EJECUCION
PRESUPUESTO
APROXIMADO
Desde 4.000 euros
PERIODO DE
De octubre a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 36
ACTIVIDAD 4.2.1
TITULO
EDICIÓN Y DISTRIBUICIÓN MENSUAL DEL BOLETÍN ELECTRÓNICO DE LA RED LOCAL DE
OBJETIVO
O.E.4.Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA
ESTRATÉGICO
O.O.4.2.Crear y/o fomentar canales de información propios
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica elaborará mensualmente un boletín electrónico que informe de las
actividades ya realizadas en el marco de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC) y
las próximas a realizar (reuniones de las comisiones, cursos, actividades realizadas por los
miembros, etc). Se solicitará la colaboración de los miembros en la recopilación de la
información. Esta será remitida al Departamento de Comunicación del CIMA, que la publicará
en la página web de la Consejería de Medio Ambiente. El boletín electrónico informará de
todas las actividades a través de enlaces a esta página.
El Departamento de Comunicación se responsabilizará de la distribución del boletín.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de Comunicación
del CIMA
AGENTES
Técnicos de Agenda 21 Local de
IMPLICADOS
ƒƒ
las entidades de la Red.
Secretaría Técnica
Departamento de
Comunicación del CIMA
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de la
Red.
INDICADORES DE
I/421/1: Número de ediciones del boletín electrónico
EJECUCION
PRESUPUESTO
De marzo a diciembre
PERIODO DE
-
APROXIMADO
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 4.2.2
TITULO
ELABORACIÓN
Y
MANTENIMIENTO
DE
UNA
BASE
DE
DATOS
PARA
DIFUNDIR
LA
INFORMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA RED LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA
(RLSC)
O.E.4.Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.4.2.Crear y/o fomentar canales de información propios
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica elaborará conjuntamente con el Departamento de Comunicación del
CIMA una base de datos con las direcciones de contacto de las personas interesadas en
recibir el boletín electrónico (actividad 4.2.1) y/o cualquier otra información de interés sobre
la RLSC. Esta base de datos estará en continua actualización.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de Comunicación
AGENTES
del CIMA
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de
Comunicación del CIMA
INDICADORES DE
I/422/1: Número de nuevos contactos incluidos en la base de datos para difundir la
EJECUCION
información de las actividades de la RLSC
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
De abril a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 37
ACTIVIDAD 4.2.3
TITULO
PUBLICACIÓN DEL BOLETÍN 100% SOSTENIBLE
OBJETIVO
O.E.4.Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
ESTRATÉGICO
O.O.4.2.Crear y/o fomentar canales de información propios
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
El Departamento de Comunicación del Centro de Investigación del Medio Ambiente (CIMA) se
responsabilizará
de
elaborar,
publicar
y
distribuir
periódicamente
el
Boletín
100%
SOStenible, boletín de educación ambiental y Agenda 21. La Secretaría Técnica colaborará en
la selección de los contenidos, incluyendo noticias sobre la Red Local de Sostenibilidad de
Cantabria (RLSC). Los miembros de la RLSC y la propia Secretaría Técnica colaborarán en la
redacción de algunos artículos.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
Departamento de Comunicación
ƒƒ
Secretaría Técnica
ƒƒ
del CIMA
ƒƒ
ƒƒ
AGENTES
ƒƒ
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
INDICADORES DE
Departamento de
Comunicación del CIMA
Secretaría Técnica
Responsables políticos de
las entidades miembros de
las red
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de la
Red.
Otras entidades/técnicos
colaboradores
Empresa de diseño e
imprenta
I/423/1: Número de Boletines 100% SOStenible editados
EJECUCION
PRESUPUESTO
APROXIMADO
12.700 euros
PERIODO DE
De marzo a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 38
ACTIVIDAD 4.2.4
TITULO
CREACIÓN DE UN APARTADO SOBRE LA RED LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA
ADECUADO A SUS NECESIDADES EN LA NUEVA PÁGINA WEB DE LA CONSEJERÍA DE MEDIO
AMBIENTE
O.E.4.Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.4.2.Crear y/o fomentar canales de información propios
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Consejería de Medio Ambiente encargará a una empresa especializada el diseño de una
nueva página web, en la que se incluirá un espacio para el Centro de Investigación del Medio
Ambiente (CIMA). La Secretaría Técnica se responsabilizará de diseñar, de acuerdo con las
necesidades actuales de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC), un apartado
específico para esta, que podría incluir noticias, agenda, información sobre las actividades
realizadas y las sesiones de trabajo, foros, etc. Para ello, se contará con la colaboración del
Departamento de Comunicación del CIMA.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
INDICADORES DE
Secretaría Técnica
Departamento de Comunicación
del CIMA
AGENTES
Asistencia técnica externa
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Consejería de Medio
Ambiente
Departamento de
Comunicación del CIMA
Asistencia técnica externa
I/424/1: Número medio de visitas semanales al apartado de la web relativo a la RLSC
EJECUCION
PRESUPUESTO
-
APROXIMADO
PERIODO DE
Segundo y tercer trimestre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 4.2.5
TITULO
EDICIÓN DE UN FOLLETO SOBRE LA RED LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA (RLSC)
OBJETIVO
O.E.4.Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
ESTRATÉGICO
O.O.4.2.Crear y/o fomentar canales de información propios
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica se responsabilizará de la elaboración de un folleto de carácter
divulgativo que incluya información básica sobre la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria:
qué es la Red, cuántas entidades la forman, etc. Se encargará el diseño a una empresa
especializada, para lo cual se contará con la colaboración del Departamento de Comunicación
del CIMA, quien se responsabilizará de su difusión a agencias de desarrollo local,
ayuntamientos, colegios, asociaciones, etc
RESPONSABLE DE
EJECUCION
INDICADORES DE
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Asistencia técnica externa
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de
Comunicación del CIMA
Asistencia técnica externa
I/425/1: Número de ejemplares editados del folleto sobre la RLSC
EJECUCION
PRESUPUESTO
APROXIMADO
900 euros
PERIODO DE
Segundo trimestre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 39
ACTIVIDAD 4.3.1
TITULO
ELABORACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO COMUNICACIONAL
OBJETIVO
O.E.4.Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
ESTRATÉGICO
O.O.4.3. Elaborar un Plan de Comunicación
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Uno de los problemas detectados a través del diagnóstico es la falta de difusión de las
actividades de la Red, principalmente la dirigida a la ciudadanía. Con objeto de solventar esta
situación se elaborará un Plan de Comunicación para la Red que contenga un diagnóstico de
la situación de partida y un plan estratégico que defina las actividades a ejecutar, tanto en el
ámbito de la Red como en el ámbito local (directrices o recomendaciones). Debido a la
complejidad y especificidad del documento, el Plan de Comunicación será elaborado por una
empresa especializada con experiencia en proyectos similares. El diagnóstico comunicacional
incluirá el análisis de las vías de difusión y comunicación utilizadas en el marco de la Red así
como su funcionalidad, diferenciándose en dicho análisis cada destinatario.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
INDICADORES DE
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
AGENTES
Asistencia técnica externa
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
I/431/1: Elaboración del diagnóstico
Secretaría Técnica
Departamento de
Comunicación del CIMA
Asistencia técnica externa
EJECUCION
PRESUPUESTO
15.000-20.000 euros (incluye las
APROXIMADO
actividades 4.3.1 y 4.3.2)
PERIODO DE
Segundo trimestre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 4.3.2
TITULO
DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN DE LA RED Y SUS ACCIONES A EJECUTAR
DE MANERA CONSENSUADA
O.E.4.Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.4.3. Elaborar un Plan de Comunicación
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Una vez analizadas las actividades comunicacionales ejecutadas hasta el momento y su
potencialidad, se definirá la estrategia de comunicación de la Red Local de Sostenibilidad
junto con las acciones a ejecutar. Como viene siendo política de la Red, el Plan de
Comunicación se elaborará a través de un proceso abierto y participativo.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
INDICADORES DE
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Asistencia técnica externa
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de
Comunicación del CIMA
Asistencia técnica externa
I/432/1: Disponer de una estrategia de comunicación de la RLSC
EJECUCION
PRESUPUESTO
15.000-20.000 euros (incluye
APROXIMADO
actividades 4.3.1 y 4.3.2)
PERIODO DE
Tercer trimestre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 40
ACTIVIDAD 4.3.3
TITULO
ESTABLECIMIENTO DE LAS DIRECTRICES MUNICIPALES PARA LA COMUNICACIÓN RELATIVA
A LA IMPLANTACIÓN DEL PROCESO DE AGENDA 21 LOCAL
O.E.4.Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.4.3. Elaborar un Plan de Comunicación
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Se recogerá una serie de recomendaciones que podrán ser utilizadas por las entidades
locales para optimizar la comunicación municipal respecto de sus propios procesos y para
mejorar la comunicación con la Secretaría Técnica de la Red.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de Comunicación
AGENTES
del CIMA
IMPLICADOS
-
INDICADORES DE
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de
Comunicación del CIMA
Asistencia técnica externa
EJECUCION
PRESUPUESTO
-
APROXIMADO
PERIODO DE
Tercer trimestre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 4.3.4
TITULO
EJECUCIÓN DEL PLAN DE COMUNICACIÓN
OBJETIVO
O.E.4.Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
ESTRATÉGICO
O.O.4.3. Elaborar un Plan de Comunicación
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Se ejecutarán todas las acciones definidas en el periodo previsto en el cronograma,
procediendo a evaluar su efectividad mediante las herramientas definidas en el plan.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de Comunicación
AGENTES
del CIMA
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de
Comunicación del CIMA
INDICADORES DE
I/434/1: Porcentaje de objetivos alcanzados en el Plan de Comunicación respecto a los
EJECUCION
fijados para el 2008
PRESUPUESTO
Se determinará en función de lo
PERIODO DE
APROXIMADO
establecido en la actividad 4.3.2
EJECUCIÓN
Cuarto trimestre de 2008
Bakeaz ..................................................................................... 41
ACTIVIDAD 4.4.1
TITULO
ELABORACIÓN Y ENVÍO DE DOSSIERES INFORMATIVOS TRIMESTRALES
OBJETIVO
O.E.4.Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
ESTRATÉGICO
O.O.4.4.Informar a responsables políticos de los miembros de la Red
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica enviará por correo postal informes trimestrales divulgativos a los
responsables políticos de las entidades miembros de la red, en los que se comunicarán las
últimas actividades realizadas, etc. Se utilizará un formato visualmente atractivo y de corta
extensión.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
AGENTES
IMPLICADOS
Secretaría Técnica
Responsables políticos de
las entidades miembros de
la RLSC
INDICADORES DE
I/441/1: Número de dossieres informativos dirigidos a responsables políticos elaborados
EJECUCION
PRESUPUESTO
-
APROXIMADO
PERIODO DE
De marzo a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 4.4.2
TITULO
ENVÍO DEL BOLETÍN ELECTRÓNICO A LOS RESPONSABLES POLÍTICOS
OBJETIVO
O.E.4.Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
ESTRATÉGICO
O.O.4.4.Informar a responsables políticos de los miembros de la Red
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
El Departamento de Comunicación se responsabilizará de la distribución del boletín
electrónico (actividad 4.2.1) a los responsables políticos de las entidades miembros de la red.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
Departamento de Comunicación
del Centro de Investigación del
Medio Ambiente (CIMA)
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
Departamento de
ƒƒ
Responsables políticos de
Comunicación del CIMA
las entidades miembros de
la RLSC
INDICADORES DE
I/442/1: Número de ediciones del boletín electrónico enviadas a los responsables políticos
EJECUCION
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
De marzo a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 42
ACTIVIDAD 4.4.3
TITULO
DIFUSIÓN EN LAS ASAMBLEAS GENERALES DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA RED
OBJETIVO
O.E.4.Comunicar e informar sobre las actividades de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
ESTRATÉGICO
O.O.4.4.Informar a responsables políticos de los miembros de la Red
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica se responsabilizará de presentar brevemente los avances realizados en
el marco de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC) en las Asambleas Generales,
como primer punto del orden del día.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
Secretaría Técnica
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Responsables políticos de
las entidades miembros de
la RLSC
-
INDICADORES DE
EJECUCION
PRESUPUESTO
-
APROXIMADO
PERIODO DE
Último trimestre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 5.1.1
TITULO
CELEBRACIÓN DE UN MÍNIMO DE DOS ASAMBLEAS GENERALES AL AÑO
OBJETIVO
O.E.5.Afianzar la estructura y los recursos financieros de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
ESTRATÉGICO
O.O.5.1. Afianzar y dinamizar los órganos de la red
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica convocará dos Asambleas Generales como mínimo en el año 2008. Una
de ellas tendrá lugar en marzo con objeto de aprobar el Plan Estratégico de la RLSC y el Plan
de Gestión del año 2008. Se celebrará otra en el último trimestre del año con objeto de
aprobar el Plan de Gestión del año 2009.
Asímismo podrán tener lugar otras Asambleas Generales cuando se estime conveniente.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Responsables políticos de las
entidades miembros de la RLSC
Técnicos de Agenda 21 Local de
las entidades de la Red
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
INDICADORES DE
Secretaría Técnica
Responsables políticos de
las entidades miembros de
la RLSC
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de la
Red
Departamento de
Comunicación
I/511/1: Número de Asambleas Generales celebradas
EJECUCION
PRESUPUESTO
APROXIMADO
1.500 euros/Asamblea
PERIODO DE
Marzo de 2008 y último trimestre
EJECUCIÓN
de 2008
Bakeaz ..................................................................................... 43
ACTIVIDAD 5.1.2
TITULO
CELEBRACIÓN DE DOS REUNIONES DEL PLENARIO DE TÉCNICOS COMO MÍNIMO AL AÑO
OBJETIVO
O.E.5.Afianzar la estructura y los recursos financieros de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
ESTRATÉGICO
O.O.5.1. Afianzar y dinamizar los órganos de la red
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica convocará dos reuniones del Plenario de Técnicos como mínimo
durante el año 2008. Se realizarán en el primer trimestre del año con objeto de validar y
consensuar las distintas propuestas a aprobar en la Asamblea General de 2008. Asímismo se
convocarán más reuniones en función de las necesidades, y en especial, cada vez que una
propuesta deba ser aprobada en Asamblea General, con objeto de validarla previamente.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Técnicos de Agenda 21 Local de
AGENTES
las entidades de la Red
IMPLICADOS
Secretaría Técnica
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de la
Red
INDICADORES DE
I/512/1: Número de plenarios celebrados
EJECUCION
PRESUPUESTO
100 euros/reunión
APROXIMADO
PERIODO DE
Segundo trimestre de 2008 y último
EJECUCIÓN
cuatrimestre de 2008
ACTIVIDAD 5.1.3
TITULO
CELEBRACIÓN DE CUATRO REUNIONES DE CADA COMISIÓN PERMANENTE COMO MÍNIMO AL
AÑO
O.E.5.Afianzar la estructura y los recursos financieros de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.5.1. Afianzar y dinamizar los órganos de la red
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica convocará a cada Comisión Permanente cuatro veces al año como
mínimo en función de las necesidades.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisiones Permanentes
AGENTES
IMPLICADOS
Secretaría Técnica
Técnicos pertenecientes a
las Comisiones
Permanentes
INDICADORES DE
I/513/1: Número de sesiones celebradas por cada Comisión
EJECUCION
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
De marzo a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 44
ACTIVIDAD 5.1.4
TITULO
ADAPTACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS DE LA RED A LO ESTABLECIDO EN SU REGLAMENTO
OBJETIVO
O.E.5.Afianzar la estructura y los recursos financieros de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
INTERNO DE FUNCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO
O.O.5.1. Afianzar y dinamizar los órganos de la red
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica realizará las gestiones pertinentes para la adaptación de los órganos de
la red a lo establecido en el reglamento, puesto que mediante la aprobación de éste se
disolverán todas las estructuras previas existentes. Para ello, se solicitará a los miembros
que designen mediante la cumplimentación de una ficha a los técnicos que formarán parte
del Plenario y de las Comisiones Permanentes. Asímismo, se actualizará la base de datos con
los técnicos de cada entidad y se propondrá la creación de los Grupos de Trabajo que se
estimen necesarios para la realización de las tareas previstas en el Plan de Gestión 2008.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
AGENTES
IMPLICADOS
Secretaría Técnica
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de la
Red
INDICADORES DE
I/514/1: Porcentaje de entidades con técnico asignado
EJECUCION
I/514/2: Porcentaje de técnicos adscritos a las comisiones y/o grupos de trabajo
PRESUPUESTO
De abril a mayo de 2008
PERIODO DE
-
APROXIMADO
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 5.2.1
TITULO
ESTABLECIMIENTO Y EJECUCIÓN DE UN PROTOCOLO DE FUNCIONAMIENTO INTERNO PARA
OBJETIVO
O.E.5.Afianzar la estructura y los recursos financieros de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
LA COORDINACIÓN DE LOS COMPONENTES DE LA SECRETARÍA TÉCNICA
ESTRATÉGICO
OBJETIVO
O.O.5.2. Asegurar la continuidad de los recursos económicos y humanos de la Secretaría Técnica y de
OPERATIVO
las entidades miembros en pro del trabajo en red
DESCRIPCION
El
CIMA
propondrá
a
los
componentes
de
la
Secretaría
Técnica
un
protocolo
de
funcionamiento interno, que establezca las vías de coordinación entre sus componentes: vías
para la validación de documentos, número de reuniones que se deben celebrar… Esta
propuesta será posteriormente consensuada por todos los miembros de la Secretaría.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
Secretaría Técnica
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
Secretaría Técnica
-
INDICADORES DE
EJECUCION
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
Mayo de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 45
ACTIVIDAD 5.2.2
TITULO
FOMENTO DEL TRABAJO INTERNO DE LAS COMISIONES PERMANENTES Y GRUPOS DE
OBJETIVO
O.E.5.Afianzar la estructura y los recursos financieros de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
TRABAJO
ESTRATÉGICO
OBJETIVO
O.O.5.2. Asegurar la continuidad de los recursos económicos y humanos de la Secretaría Técnica y de
OPERATIVO
las entidades miembros en pro del trabajo en red
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica fomentará la realización de tareas a nivel interno por parte de los
miembros de las Comisiones y Grupos de Trabajo para la consecución de los objetivos
establecidos. Dichos miembros trabajarán teniendo en cuenta las bases previamente
consensuadas por los demás componentes de la Comisión/Grupo de Trabajo y presentarán
sus propuestas a éstos.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
INDICADORES DE
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisiones Permanentes
AGENTES
Grupos de Trabajo
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Comisiones Permanentes
Grupos de Trabajo
I/522/1: Número de iniciativas propias gestionadas por cada comisión y/o grupo de trabajo
EJECUCION
PRESUPUESTO
-
APROXIMADO
PERIODO DE
De marzo a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 5.2.3
TITULO
OPTIMIZACIÓN DE LA FINANCIACIÓN DE LA CONSEJERÍA DE MEDIO AMBIENTE DESTINADA
A LOS MIEMBROS DE LA RED MEDIANTE NUEVAS FÓRMULAS DE FINANCIACIÓN
O.E.5.Afianzar la estructura y los recursos financieros de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
OBJETIVO
O.O.5.2. Asegurar la continuidad de los recursos económicos y humanos de la Secretaría Técnica y de
OPERATIVO
las entidades miembros en pro del trabajo en red
DESCRIPCION
El CIMA se reunirá con los responsables de la Consejería de Medio Ambiente para establecer
otras fórmulas más adecuadas para financiar los procesos de Agenda 21 de los miembros de
la red. Se potenciará la adopción de fórmulas que favorezcan la continuidad de los procesos:
convenios, subvenciones plurianuales, etc., en la sustitución de las actuales órdenes de
ayuda.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
INDICADORES DE
ƒƒ
ƒƒ
CIMA
Consejería de Medio Ambiente
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
CIMA
Consejería de Medio
Ambiente
I/523/1: Número de órdenes de ayuda y/o convenios con carácter plurianual
EJECUCION
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
Septiembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 46
ACTIVIDAD 5.2.4
TITULO
FACILITACIÓN DE LA INCORPORACIÓN DE PARTIDAS PRESUPUESTARIAS DESTINADAS
OBJETIVO
O.E.5.Afianzar la estructura y los recursos financieros de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
ESPECÍFICAMENTE A PROCESOS DE AGENDA 21 LOCAL EN LOS PRESUPUESTOS MUNICIPALES
ESTRATÉGICO
OBJETIVO
O.O.5.2. Asegurar la continuidad de los recursos económicos y humanos de la Secretaría Técnica y de
OPERATIVO
las entidades miembros en pro del trabajo en red
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica pondrá los medios necesarios para la ejecución de actividades de
sensibilización dirigidas a todos los agentes implicados en la definición de las partidas
presupuestarias municipales de las entidades miembros (alcaldes, interventores, etc), con el
fin de fomentar la aprobación de partidas específicas para los procesos de Agenda 21 locales.
Se realizará a través de charlas o talleres (actividades 2.1.6 y 2.2.1), en los que se hará
hincapié en la importancia de autofinanciar los procesos para garantizar su continuidad, y a
través del intercambio de experiencias con otras entidades que realizan este tipo de prácticas
(actividad 2.2.2).
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
AGENTES
ƒƒ
IMPLICADOS
ƒƒ
Secretaría Técnica
Técnicos municipales de las
entidades miembros
Responsables políticos de
las entidades miembros de
la RLSC
Responsables políticos de
otras entidades
INDICADORES DE
I/524/1: Número de entidades que incorporan por primera vez una partida presupuestaria
EJECUCION
destinada específicamente a procesos de A21L
PRESUPUESTO
-
APROXIMADO
PERIODO DE
De marzo a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 5.3.5
TITULO
FOMENTO DE LA CONTRIBUCIÓN ACTIVA DEL SECTOR PRIVADO EN LA REALIZACIÓN DE
OBJETIVO
O.E.5.Afianzar la estructura y los recursos financieros de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria
ACTIVIDADES DE LA RED LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA (RLSC)
ESTRATÉGICO
O.O.5.3.Buscar nuevos instrumentos de financiación de los procesos de las entidades miembros
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
El Centro de Investigación del Medio Ambiente (CIMA) contactará con diferentes entidades
privadas informando sobre las características y actividades de la Red, con objeto de fomentar
colaboraciones futuras en la realización de las actividades organizadas en el marco de la red.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
CIMA
Secretaría Técnica
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
CIMA
Secretaría Técnica
Entidades privadas
INDICADORES DE
I/535/1: Número de contactos establecidos entre la Red y entidades privadas con objeto de
EJECUCION
fomentar la contribución activa de este sector
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
De septiembre a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 47
ACTIVIDAD 6.1.1
TITULO
ASISTENCIA A LAS REUNIONES CONVOCADAS POR LA RED DE REDES DE AGENDAS 21 DE
OBJETIVO
O.E.6. Cooperar con otras redes e instituciones
ESPAÑA
ESTRATÉGICO
O.O.6.1. Trabajar con otras redes de sostenibilidad
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Secretaría Técnica acudirá a las reuniones que puntualmente sean convocadas por la Red
de Redes de Agendas 21 de España en calidad de miembro de esta, aportando sus opiniones y
experiencias.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
Secretaría Técnica
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Red de Redes de Agendas
21 de España
INDICADORES DE
I/611/1: Número de reuniones convocadas por la Red de Redes de Agenda 21 de España o
EJECUCION
redes autonómicas a las que asiste la RLSC
PRESUPUESTO
100 euros
APROXIMADO
PERIODO DE
De marzo a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 6.1.2
TITULO
INFORMACIÓN A LA RED DE REDES SOBRE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA RED LOCAL
DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA (RLSC)
O.E.6. Cooperar con otras redes e instituciones
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.6.1. Trabajar con otras redes de sostenibilidad
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Mediante correo electrónico se informará a la Red de Redes de Agenda 21 de España de las
actividades que se realicen en el marco de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria (RLSC)
a través de comunicados puntuales y del boletín electrónico mensual (actividad 4.2.1).
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
Secretaría Técnica
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de
comunicación del CIMA
Red de Redes de Agenda 21
de España
INDICADORES DE
I/612/1: Número de boletines de la RLSC enviados a los componentes de la Red de Redes de
EJECUCION
Agenda 21 de España
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
De marzo a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 48
ACTIVIDAD 6.1.4
TITULO
CREACIÓN
DE
UNA
BASE
DE
DATOS
CON
LOS
TÉCNICOS
DE
OTRAS
REDES
DE
SOSTENIBILIDAD INTERESADOS EN RECIBIR INFORMACIÓN SOBRE LAS ACTIVIDADES DE LA
RED
O.E.6. Cooperar con otras redes e instituciones
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.6.1. Trabajar con otras redes de sostenibilidad
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
Se enviará un correo electrónico a otras redes de sostenibilidad para que faciliten a la
Secretaría Técnica los contactos interesados en recibir información de la Red Local de
Sostenibilidad de Cantabria (RLSC), previa autorización de estos.
Se realizará una base de datos con todos los contactos, que se utilizará para enviar
información de la RLSC.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de comunicación
del CIMA
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Departamento de
comunicación del CIMA
Otras redes de
sostenibilidad de España
INDICADORES DE
I/614/1: Número de contactos incluidos en la BBDD de técnicos pertenecientes a otras redes
EJECUCION
de sostenibilidad
PRESUPUESTO
-
APROXIMADO
PERIODO DE
Tercer trimestre de 2008
EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 6.2.3
TITULO
COLABORACIÓN CON EL INSTITUTO CÁNTABRO DE ESTADÍSTICA (ICANE) PARA ESTABLECER
EL PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO Y SEGUIMIENTO DEL SISTEMA DE INDICADORES DE LA RED
LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA (RLSC)
O.E.6. Cooperar con otras redes e instituciones
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.6.2. Fomentar la transversalidad y la cooperación interinstitucional
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
El CIMA firmará un convenio de colaboración con el ICANE para gestionar el sistema de
indicadores de la RLSC.
Se realizarán reuniones de coordinación entre el CIMA y el ICANE, en las que se establezca la
metodología a seguir en la gestión del sistema de indicadores: procedimiento de recogida de
información, procedimiento de cálculo, etc.
Los miembros de la red realizarán las gestiones pertinentes para facilitar al ICANE el cálculo
de sus indicadores, de acuerdo con la metodología previamente establecida.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
CIMA
ICANE
Técnicos de Agenda 21 Local de
las entidades de la Red
AGENTES
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
IMPLICADOS
ƒƒ
Secretaría Técnica
CIMA
ICANE
Responsables políticos de
las entidades miembros de
la RLSC
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de la
Red
INDICADORES DE
I/623/1: Firma del convenio entre Centro de Investigación del Medio Ambiente (CIMA) y el
EJECUCION
Instituto Cántabro de Estadística (ICANE)
PRESUPUESTO
APROXIMADO
60.000 Euros (convenio)
PERIODO DE
Segundo semestre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 49
ACTIVIDAD 6.2.5
TITULO
FOMENTO DEL DESARROLLO DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN PREVISTAS EN LA ESTRATEGIA
CÁNTABRA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL (ECEA) A TRAVÉS DE LA IMPLANTACIÓN DE LOS
PROCESOS DE AGENDA 21 LOCAL
O.E.6. Cooperar con otras redes e instituciones
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
O.O.6.2. Fomentar la transversalidad y la cooperación interinstitucional
OBJETIVO
OPERATIVO
DESCRIPCION
La Estrategia de Educación Ambiental de Cantabria (ECEA) incluye entre sus objetivos la
puesta en marcha de Agendas 21 en la región, así como otros objetivos que tienen una
vinculación directa con los procesos de Agenda 21 locales. Por tanto, resulta de gran interés
la difusión de los contenidos de la ECEA entre las entidades miembros de la red. Para ello se
elaborará un documento divulgativo integrador. Este documento se enviará vía correo
electrónico a los técnicos de la Red.
Asímismo, se fomentará la incorporación de los miembros de la RLSC al registro de
adhesiones a la Estrategia Cántabra de Educación Ambiental, para lo cual se enviarán correos
personalizados a estas entidades.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
Secretaría Técnica
Responsables políticos de
las entidades miembros de
la RLSC
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de la
Red
INDICADORES DE
I/625/1: Porcentaje de entidades de la Red adheridas al registro de la Estrategia Cántabra
EJECUCION
de Educación Ambiental (ECEA)
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
Segundo semestre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 50
ACTIVIDAD 6.3.1
TITULO
PARTICIPACIÓN
Y
REPRESENTACIÓN
DE
LA
RED
EN
SEMINARIOS,
CONGRESOS,
CAMPAÑAS,… Y OTRAS ACTIVIDADES PUNTUALES NACIONALES E INTERNACIONALES DE
INTERÉS
O.E.6. Cooperar con otras redes e instituciones
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
OBJETIVO
O.O.6.3. Asegurar la representación de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria a nivel nacional e
OPERATIVO
internacional
DESCRIPCION
La Red Local de Sostenibilidad de Cantabria asistirá a las actividades que sean organizadas
puntualmente por organismos nacionales e internacionales a través de un representante que
será definido en función del tipo de actividad.
Por otra parte, la Secretaría Técnica fomentará la adhesión de los miembros de la RLSC a la
Campaña de Aalborg +10, realizando todos los trámites necesarios para gestionar las
adhesiones.
RESPONSABLE DE
EJECUCION
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Responsables políticos de las
entidades miembros de la RLSC
Técnicos de Agenda 21 Local de
las entidades de la Red
AGENTES
IMPLICADOS
ƒƒ
ƒƒ
Secretaría Técnica
Responsables políticos de
las entidades miembros de
la RLSC
Técnicos de Agenda 21
Local de las entidades de la
Red
Responsables de las
actividades, campañas, etc
INDICADORES DE
I/631/1: Número de seminarios, congresos, etc. de ámbito nacional/internacional en los que
EJECUCION
existe representación de la Red
I/631/2: Número de entidades de la Red que se adhieren a los compromisos de Aalborg+10
durante el 2008
PRESUPUESTO
APROXIMADO
-
PERIODO DE
De marzo a diciembre de 2008
EJECUCIÓN
Bakeaz ..................................................................................... 51