8. Actividades
Anuncio
Red Local de Sostenibilidad de Cantabria 08 actiVidades alta implicación y participación en proyeCtos Comunes actiVidades más de 130 reuniones, entre asambleas generales, plenarios, grupos de trabajo, reuniones con otras entidades, etC. han tenido lugar en estos cinco años. 8.1 REUNIONES DE TRABAJO Uno de los aspectos en que más ha evolucionado la Red lo- criterios de acceso y permanencia… Asímismo, se consti- cal de Sostenibilidad de cantabria ha sido la intensidad en tuyeron cuatro grupos de trabajo que se reunieron en fun- el trabajo y por consiguiente, la creciente implicación de los ción de las necesidades a lo largo de los siguientes años. técnicos y políticos involucrados en la construcción de este espacio para la cooperación, el intercambio y la participación. A partir de septiembre de 2007, coincidiendo con la incorporación de la asistencia técnica de la RlSc, el rit- 48 Así el primer año, el tema central de trabajo de la RlSc fue mo la definición de sus bases estratégicas. Para ello se cele- te, aumentando también el número de reuniones y braron reuniones del plenario de técnicos en las que se de- permitiendo establecer objetivos mucho más ambiciosos. batió sobre la definición de miembros, estructura interna, En marzo de 2008, con la aprobación del reglamento de funcio- red Local de sostenibilidad de cantabria de trabajo se incrementó considerablemen- actiVidades namiento de la RlSc, y la constitución de la nueva estructura, ción, Información y Asesoramiento), y en el diseño de comenzaba una nueva etapa, en la que fueron consolidándose una metodología de control y seguimiento de las A21l los órganos de funcionamiento de la RlSc (asambleas, plena- (comisión de Valoración y Seguimiento de los Procesos). rios, comisiones permanentes y grupos de trabajo) y aumentando aún más el número de reuniones, a la vez que se explora- Por otra parte, las reuniones de los grupos de trabajo se cen- ban nuevas vías de trabajo en red: trabajo on-line, encuentros traron en la definición de acciones destinadas a dar a conocer locales, foros virtuales... la RlSc (grupo de trabajo de comunicación), en el desarrollo de un proyecto de compra pública sostenible (grupo de En esta nueva etapa, las comisiones Permanentes cen- trabajo de compra Pública Sostenible), y en el debate sobre traron su trabajo en el diseño de actividades para ca- cómo integrar criterios de sostenibilidad en las políticas mu- pacitar a los miembros de la RlSc (comisión de Forma- nicipales (grupo de trabajo de Integración de Políticas locales). red Local de sostenibilidad de cantabria 49 actiVidades reuniones durante estos cinco años 45 ASAMBLEAS 40 35 PLENARIOS 30 25 GRUPOS DE TRABAJO 20 15 10 COMITÉ DIRECTOR 5 0 OTROS 2005 2007 2008 2009 De entre todas las reuniones, cabe destacar la celebra- tidades…). Incluyendo el acto de presentación pública de ción de las Asambleas Generales, por ser el principal la RlSc -el 11 de julio de 2005-, hasta el momento han órgano de participación de la RlSc, donde se aprueban tenido lugar seis asambleas, de entre las cuales destaca definitivamente las propuestas y por el gran número de la celebrada el 12 de marzo de 2008, en la que se aprobó agentes que congregan (alcaldes, concejales, miembros el Plan Estratégico 2008-2010. de la consejería de Medio Ambiente, técnicos de las en- 50 2006 red Local de sostenibilidad de cantabria actiVidades SANTOÑA, 11 DE JULIO DE 2005 ASISTENTES más de 50 personas, entre técnicos y representantes políticos. OBJETO DE LA REUNIÓN presentación pública de la rlsC . red Local de sostenibilidad de cantabria 51 actiVidades TORRELAVEGA, 25 DE OCTUBRE DE 2007 ASISTENTES 107 personas, 61 de las cuales eran representantes políticos. OBJETO DE LA REUNIÓN • • aprobación de la propuesta metodológica para la elaboración del pe. presentación del proceso de elaboración del “sistema de indicadores de sostenibilidad de la rlsC”. 52 red Local de sostenibilidad de cantabria actiVidades SANTILLANA DEL MAR, 12 DE MARzO DE 2008 ASISTENTES 102 personas, 67 de las cuales eran representantes políticos. OBJETO DE LA REUNIÓN aprobación del reglamento interno de funcionamiento, del pe 2008-2009 y del plan de gestión anual 2008 de la rlsC. red Local de sostenibilidad de cantabria 53 actiVidades CÓBRECES, 16 DE DICIEMBRE DE 2008 ASISTENTES 92 personas, 50 de las cuales eran representantes políticos. OBJETO DE LA REUNIÓN • presentación de la evaluación del pe 2008-2009 y plan de gestión • aprobación del pga 2009. anual (pga) 2008. 54 red Local de sostenibilidad de cantabria actiVidades CASTAÑEDA, 23 DE JUNIO DE 2009 ASISTENTES 100 personas, 48 de las cuales eran representantes políticos. OBJETO DE LA REUNIÓN esta asamblea se centró en la conmemoración del v aniversario de la rlsC, y en ella se hizo balance de los cinco años de trabajo compartido, y se presentaron las experiencias de tres entidades miembros. asímismo, se expuso la experiencia del ayuntamiento de azuqueca de henares. red Local de sostenibilidad de cantabria 55 actiVidades CAMARGO, 21 DE DICIEMBRE DE 2009 ASISTENTES 85 personas, 49 de las cuales eran representantes políticos. OBJETO DE LA REUNIÓN • presentación de la evaluación del plan estratégico 2008-2010 y del • aprobación del pga 2010. plan de gestión pga 2009. 56 red Local de sostenibilidad de cantabria actiVidades más de 450 asistentes, entre téCniCos de a21l, téCniCos muniCipales y representantes polítiCos, han participado en las actividades formativas de la rlsc 8.2 ACTIVIDADES FORMATIVAS La formación de los agentes que intervienen en la red En el año 2006, se llevaron a cabo las primeras acciones for- siempre ha sido uno de los ejes centrales de trabajo mativas en el seno de la red que surgieron de una primera desde su creación, puesto que una formación especia- aproximación a las necesidades más acuciantes que se perci- lizada y adaptada a la realidad de Cantabria es una ga- bían por parte de sus miembros. Por un lado, se hacía referen- rantía para el desarrollo de procesos sólidos y avances cia a las limitaciones técnicas para desarrollar instrumentos en las reflexiones colectivas. de participación ciudadana y por otro lado, a la necesidad de facilitar a las autoridades locales información y formación que red Local de sostenibilidad de cantabria 57 actiVidades favoreciera su compromiso y la transversalización de la Agenda 21 local. • • • Ejecución de la actividad. Evaluación de la actividad y sus resultados. Retroalimentación para los sucesivos planes de formación. A partir del año 2008, con la aprobación del Plan Estratégico, comenzaron a desarrollarse actividades formativas enmarcadas en los llamados Planes de Formación. Estos documentos los objetivos de los Planes de Formación de la RlSc podrían (Plan de Formación 2008 y Plan de Formación 2009) consti- resumirse en: tuían la planificación de actividades formativas a desarrollar en dichos años y pretendían dar respuesta a las necesidades detectadas a partir de un diagnóstico previo. • • capacitar a los técnicos de A21l para la implantación de procesos de calidad. Fomentar la sensibilización e implicación de los res- cabe destacar que en la definición de estos planes de forma- ponsables políticos y los técnicos municipales sobre la ción se han establecido seis fases que aseguran la participa- importancia de la implantación de la A21l para la con- ción de todos los agentes: secución de un modelo de desarrollo sostenible en su • • • Diagnóstico de las necesidades formativas. Definición de las actividades a ejecutar. Validación del Plan de formación por parte del Plenario de técnicos y la Asamblea General. • • territorio. Transversalizar los procesos de A21l en la gestión de la entidad. concienciar a los responsables políticos y a los técnicos municipales sobre su papel en el proceso de A21l. UNO DE LOS ASPECTOS MáS ExITOSOS DE LA FORMACIÓN REALIzADA EN EL áMBITO DE LA RLSC HA SIDO LA ExTENSIÓN DE LA OFERTA A OTROS COLECTIVOS qUE EN LOS PRIMEROS AÑOS NO ESTABAN CONTEMPLADOS COMO DESTINATARIOS. ASí, EN LOS PLANES DE FORMACIÓN 2008 Y 2009 SE INCLUYEN TRES TIPOS DE DESTINATARIOS: - téCniCos de a21l - responsables polítiCos de las entidades miembros - téCniCos muniCipales de los ayuntamientos 58 red Local de sostenibilidad de cantabria actiVidades las actividades formativas dirigidas a los técnicos municipales se diseñaron tras un diagnóstico del papel que estos desempeñan en las estructuras municipales. Así, en 2008 se llevó a cabo una actividad dirigida a Secretarios e Interventores, por la relevancia que este colectivo podría tener en los procesos de A21l, teniendo en cuenta sus atribuciones en lo que se refiere a la tramitación administrativa de proyectos y a la componente jurídica de la gestión municipal. En esta línea de trabajo también se organizaron actividades para los trabajadores sociales, y en el Plan de Formación 2009 se incluyó como destinatario al personal de urbanismo. El objetivo final de esta iniciativa es la implicación progresiva de todo el personal en los procesos, único camino para conseguir instaurar la A21l como eje transversal en todas las políticas municipales. cabe mencionar también la oferta de actividades dirigida a los responsables políticos, previamente consultados sobre sus preferencias y necesidades. En concreto, destacan los talleres llevados a cabo en 2006 y en 2008, en los que se abordaban contenidos básicos sobre los procesos de A21l y sobre la RlSc. Estos talleres tuvieron lugar, en su edición del 2008, en cinco municipios de la red distribuidos geográficamente de forma que todos los interesados tuvieran una alternativa cercana. En cada sesión participaron alcaldes y concejales de distintas áreas, pudiendo aprender unos de otros al encontrarse en distintas fases de sus procesos. Esta fórmula ha sido muy enriquecedora al promover el intercambio de experiencias, el impulso de iniciativas entre varias entidades locales, la optimización de recursos, y el desarrollo de un discurso político cada vez más comprometido con el trabajo hacia la sostenibilidad. Por lo tanto, las actividades formativas impulsadas por la red, hoy estructuradas a través de los Planes de Formación anuales, tienen el claro objetivo de desarrollar capacidades en todos los colectivos implicados, participando todos ellos en su definición: contenidos, carga lectiva, formato, valoración de ofertas para su impartición y cuantos detalles sean necesarios para su correcta ejecución. más de 200 horas de formación impartidas en 2008 y 2009. red Local de sostenibilidad de cantabria 59 actiVidades ACTIVIDAD FORMATIVA Dinamización de procesos participativos FECHA DESTINATARIOS Técnicos A21l de PLAN Nº ALUMNOS FORMATIVO 22 - Representantes políticos de la RlSc 28 - Técnicos A21l 30 Plan de Formación 2008 Metodología de implantación de procesos de A21l de calidad: ela- Mayo 2008 boración del diagnóstico integral 15 Técnicos A21l semipresencial 27 Plan de Formación 2008 Metodología de implantación de procesos de A21l de calidad: ela- Junio 2008 boración del plan de acción 15 Técnicos A21l semipresencial 29 Plan de Formación 2008 Mayo 2006 Jornadas de trabajo sobre la A21l Octubre 2006 y la RlSc Dinamización de procesos participativos 60 Nº HORAS Feb-mar 2008 20 2,15 30 II Jornadas de trabajo sobre la A21l y la RlSc Marzo-abril 2008 Representantes políticos de la RlSc 52 Plan de Formación 2008 la participación en la gestión local sostenible: la A21l Representantes Abril-junio 50 políticos de la 2008 semipresencial RlSc 28 Plan de Formación 2008 red Local de sostenibilidad de cantabria 2,5 actiVidades ACTIVIDAD FORMATIVA FECHA PLAN Nº HORAS DESTINATARIOS Nº ALUMNOS la realidad de los procesos de A21l en cantabria: retos y opor3 julio de 2008 tunidades para los miembros de la RlSc: I Encuentro local 3,5 Representantes políticos de la RlSc 37 Plan de Formación 2008 Talleres de información y concienciación para los técnicos mu- 24 noviembre nicipales de los miembros de la de 2008 RlSc 3,5 Secretarios, interventores, tesoreros 21 Plan de Formación 2008 Talleres de información y concienciación para los técnicos mu- 21 de noviemnicipales de los miembros de la bre de 2008 RlSc 2 Trabajadores y asistentes sociales 14 Plan de Formación 2008 Gestión de conflictos en procesos Marzo-abril de participativos 2009 20 Técnicos A21l 25 Plan de Formación 2009 Jornada sobre financiación en5 de junio de marcada en el Foro cantabria 2009 2009 5 Abierto 25 Plan de Formación 2009 II Encuentro local de miembros 23 de junio de de la RlSc 2009 5 Representantes políticos de la RlSc y técnicos A21l 100 Plan de Formación 2009 15 y 16 de diTaller en gestión pública local. la ciembre de A21l, herramienta de futuro 2009 20 Secretarios municipales 25 Plan de Formación 2009 Talleres de información y concienciación para los técnicos mu- Diciembre nicipales de los miembros de la 2009 RlSc 5 Arquitectos y aparejadores municipales 25 Plan de Formación 2009 de FORMATIVO red Local de sostenibilidad de cantabria 61 actiVidades 8.3 PROYECTOS COMUNES - El sistema de indicadores de la RLSC La ejecución de proyectos comunes constituye uno de los ob- Tras varios años de actividad, y una vez alcanzado un rit- jetivos de la RSLC y como tal ocupa un importante lugar en mo de trabajo lo suficientemente intenso, se consideró sus planes estratégicos. Son fiel reflejo de la filosofía de la red, imprescindible, por parte de los miembros, la evaluación de puesto que con ellos se generan herramientas útiles para el los cambios producidos. Se trataba de plantear una serie de desarrollo de los procesos, a través del trabajo colectivo de un indicadores que hicieran posible conocer en qué medida la grupo de entidades miembros, que aportan su conocimiento implantación de procesos de A21l estaba contribuyendo po- y experiencia. De esta manera, los proyectos se construyen de sitivamente a la sostenibilidad local. manera participativa y se testan y validan por dicho grupo, asegurando así su utilidad y aplicabilidad para todos los miembros. Un indicador ayuda a entender en qué situación te encuentras, en 62 Por otra parte, el desarrollo de estas iniciativas ha permitido a qué dirección vas y a qué distancia estás de tu objetivo. Los indica- la RLSC aportar su experiencia y establecer vínculos con otras dores de sostenibilidad permiten evaluar la evolución de la socie- redes y entidades. dad hacia un modelo de vida más sostenible. A continuación se presentan los tres proyectos más importan- Además constituyen una herramienta de comunicación, transfor- tes desarrollados: el Sistema de indicadores de la RlSc, el Pro- mando la información en algo cuantificable, de forma que pueda yecto de compra pública sostenible y el Plan de comunicación. así ser comunicada. red Local de sostenibilidad de cantabria actiVidades Así, en mayo de 2007 dio comienzo un proceso colectivo concluida esta primera fase y tal como se planteó al finali- de construcción del sistema de indicadores de la RlSc, que zar el trabajo del grupo, se detectaban carencias de infor- pudiera servir como marco común para el seguimiento de mación y dificultades de gestión del sistema que exigían los diferentes procesos de Agenda 21 local en cantabria. la puesta en marcha de medidas de apoyo y acciones concretas para que el cálculo de los indicadores fuera lo más El primer paso fue la constitución en mayo de 2007 de un sencillo posible. grupo de trabajo para acercar el resultado lo más posible a las necesidades de los miembros. Se tuvo en cuenta que Así, el cIMA inició en abril de 2008 un proceso de colabora- fuera representativo en cuanto al tamaño (municipios pe- ción con el Instituto cántabro de Estadística (en adelante queños, de tamaño medio y grandes), en cuanto a la es- IcANE) dirigido al análisis pormenorizado de la informa- tructura económica (rural, turística/servicios, industrial) y ción estadística y de las fuentes disponibles para el cálculo en cuanto al grado de avance en su A21l y que, al mismo de los indicadores propuestos. tiempo, su composición y funcionamiento fueran altamente operativos. Se revisaron los parámetros de cálculo de cada indicador en relación con las fuentes de información disponibles y Se contó con una asistencia técnica externa para apoyar y las limitaciones de éstas y se estudió la posibilidad de dis- dirigir técnicamente al grupo, asumiendo uno de los muni- poner de otros mecanismos de obtención de información, cipios integrantes la coordinación de este. analizando la Encuesta Social de cantabria que realiza periódicamente el IcANE e incorporándose nuevas preguntas Se organizaron cinco sesiones de trabajo para discutir y en la batería existente hasta el momento. afinar cada indicador con las aportaciones del grupo, realizándose un cálculo experimental en cada municipio antes El resultado de los trabajos es una batería de 13 indica- de trasladar la propuesta del panel de indicadores al con- dores comunes (objeto de cálculo por parte de todos los junto de técnicos. municipios pertenecientes a la Red), y 14 indicadores específicos (de entre los cuales cada municipio seleccionará como paso final, en la Asamblea General de la Red celebra- aquellos que mejor se adapten a su realidad), encontrán- da el 25 de octubre de 2007, el grupo presentó a todos los dose estos últimos todavía en fase de revisión. miembros el proceso seguido y los resultados obtenidos. red Local de sostenibilidad de cantabria 63 actiVidades INDICADORES COMUNES 01. Movilidad local y transporte de pasajeros 08. calidad de las aguas continentales y litorales 02. Existencia de espacios públicos y servicios locales 09. Bienestar de la población 03. Utilización sostenible del suelo 10. Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local 04. Agua 11. contribución local al cambio climático 05. Energía 12. Participación ciudadana 06. Generación y gestión de residuos 13. Actividad económica local 07. calidad del aire en el municipio se evalÚa el avance hacia la sostenibilidad a través de un método testado, adaptado a todas las realidades y consensuado entre todos sus miembros. 64 red Local de sostenibilidad de cantabria actiVidades Por otra parte, puesto que muchos de los parámePROCESO PARTICIPATIVO. (Asistencia técnica) suministrada directamente por los municipios, se diseñó una herramienta informática a través de la cual éstos podrían incorporar sus datos al sistema. Mayo 2007. constitución del Grupo de Trabajo. Octubre 2007. Presentación primer panel de indicadores. Se trata de una sencilla aplicación accesible desde cualquier ordenador con conexión a Internet, que SEGUNDA FASE. Adaptación, revisión (IcANE) facilita la aportación de información por parte de IcANE. Durante los meses de verano de 2009, los municipios pudieron facilitar la información necesaria a través de dicha herramienta, tras lo cual el IcANE Abril 2008. Inicio de la colaboración con el IcANE. Año 2008. Revisión del panel de indicadores comunes y definición de herramientas para obtener la información: diseño de aplicación informática y adaptación de la encuesta social. Noviembre 2008. Presentación del panel final de indicadores comunes. Junio 2009. Validación de la aplicación informática para la obtención de información de los municipios. realizó el primer cálculo del Sistema de Indicadores. Julio 2009. Inicio de la recogida de información para el sultados, el IcANE se encuentra trabajando en otra primer calculo de indicadores. Año 2009. Diseño de la aplicación informática para la visualización de datos y primer calculo de indicadores. Tras este proceso que comenzó en 2007, la RLSC ha TERCERA FASE TERCERA FASE. cálculo (IcANE) Finalmente, con el fin de visualizar y difundir los reaplicación informática que facilite su difusión. SEGUNDA FASE los municipios y la gestión de ésta por parte del PRIMERA FASE tros debían ser calculados a partir de información conseguido obtener una herramienta contrastada y adaptada a la realidad, a través de la cual se po- - Proyecto de compra pública sostenible drá medir año a año el avance de los municipios ha- En el mes de diciembre de 2008 dio comienzo otra de las cia la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía actividades comunes enmarcada en el PE 2008-2009, el y comprobar la validez del proceso de A21L como desarrollo de un proyecto piloto sobre compra Pública Sos- instrumento para alcanzar la sostenibilidad. tenible. red Local de sostenibilidad de cantabria 65 actiVidades La Compra y Contratación pública sostenible El objetivo de este proyecto es lograr un cambio en la es aquella que realiza el sector público en la forma tradicional de actuar de las Administraciones que, además de valorarse las ofertas desde Públicas, tratando de introducir criterios de sosteni- el punto de vista exclusivamente económico, bilidad en todos sus espacios de gestión, teniendo se incluyen criterios ambientales, éticos y so- en cuenta el importante carácter ejemplarizante de ciales, con el fin de contratar de forma respe- dichas entidades. tuosa con el medio ambiente y promover la inserción sociolaboral, la igualdad de oportunidades y un “comercio justo”. 66 red Local de sostenibilidad de cantabria actiVidades Para ello fue imprescindible la creación de un punto de encuentro de comunicación, aprendizaje y asistencia en materia de contratación pública sostenible, a través del cual • • la definición de una estrategia de implantación de compra pública sostenible. la inclusión de criterios de sostenibilidad en los plie- se obtuvieran además resultados y herramientas tangibles gos de contratación seleccionados por cada técnico y extrapolables al resto de los municipios de la red. Así, participante, contando para ello con la colaboración se constituyó un grupo de trabajo, que a través de cinco de la asistencia técnica. reuniones desarrolló las siguientes líneas en común: • • • • Este proyecto ha permitido acercar los procesos de compra Formación: los participantes del grupo recibieron forma- pública sostenible a un grupo de entidades, que en la ac- ción sobre el marco legal y político de la compra pública tualidad ya dispone de pliegos de contratación adaptados, sostenible, pudiendo acercarse a algunas de las iniciati- y facilitará la labor a aquellos miembros interesados en vas que se están desarrollando en la actualidad a nivel comenzar estos procesos. Por otra parte, la RLSC ha podido estatal, europeo e internacional. dar a conocer esta iniciativa en diferentes jornadas, en las Intercambio de experiencias entre los participantes. que ha compartido experiencias con otras entidades, enri- creación de herramientas de utilidad para la elaboración queciendo así el proyecto. de diagnósticos previos y de un plan de acción. Elaboración de modelos de fichas para la contratación de productos y servicios. Se seleccionaron diferentes productos (equipos informáticos, vehículos y papel/material - Plan de comunicación de oficina) y servicios (servicio de mantenimiento, servi- conscientes de la importancia de dar a conocer la RlSc y cio de jardinería y servicio de limpieza) y se elaboraron transmitir sus actividades y filosofía de trabajo, en 2008 unos modelos de fichas con indicaciones para incluir cri- se consideró necesaria la elaboración de un plan de comu- terios ambientales, sociales y éticos en su contratación. nicación, que abordara las estrategias para conseguir una comunicación eficaz entre sus propios miembros y una buena difusión hacia la ciudadanía y entidades externas. Asimismo, de manera individual cada uno de los miembros obtuvo los siguientes resultados para su municipio: • como todas las actividades desarrolladas en el marco de la RlSc, la elaboración del plan supuso un proceso de análisis Un diagnóstico sobre el grado de integración de criterios y reflexión colectiva en el que pudieron participar todos de sostenibilidad en los procesos de contratación de su los miembros. entidad. red Local de sostenibilidad de cantabria 67 actiVidades Este proceso, en el que participaron los técnicos a través de di- cipativo, y se han definido una serie de pautas para ferentes herramientas, dio comienzo en septiembre de 2008 mejorar el intercambio de información entre los y constó de dos fases. Una primera de diagnóstico a través de miembros de la red, garantizando así el óptimo fun- la cuál se detectaron las principales debilidades y potenciali- cionamiento de esta. dades de la RlSc; y una segunda fase en la que se elaboró el plan de comunicación, que fue definitivamente aprobado por los técnicos en junio de 2009. Este plan, que se encuentra en 8.4. DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN la actualidad en ejecución, contempla la realización de una A lo largo de estos años, la RlSc ha creado diferentes recur- serie de actividades, entre las que se encuentran la elabora- sos con un doble objetivo. Por una parte, se pretende dar a ción de una caja de herramientas de comunicación, el posi- conocer la RlSc, para lo cual se han elaborado materiales cionamiento en los medios de comunicación, o la realización propios, como un folleto o un boletín, y se han utilizado otros de una actividad de sensibilización externa. recursos ya existentes, como la página web o la revista de la consejería de Medio Ambiente. Por otra parte, se pretende 68 A través de este proyecto, se ha dotado a los miem- dotar a los técnicos de A21l de instrumentos prácticos para bros de un conjunto de herramientas y recursos para el desempeño de sus funciones, para lo cual se han editado asegurar una comunicación eficaz con la ciudadanía, diferentes manuales. En el presente capítulo se describen to- como base fundamental de cualquier proceso parti- dos los materiales. red Local de sostenibilidad de cantabria actiVidades fruto de estas iniCiativas, Cabe destaCar la CreCiente reperCusión de los proCesos de sostenibilidad en los medios de ComuniCaCión. así, mientras que en los primeros años apenas apareCían referenCias a estos proCesos en los medios, a lo largo de 2009 se han publiCado una media mensual de 30 notiCias referentes a la rlsC y a las agendas 21 loCales desarrolladas por los miembros. PáGINA wEB: www.medioambientecantabria.es la RlSc dispone de un apartado específico en la página web de la consejería de Medio Ambiente, donde puede encontrarse toda la información sobre ella: miembros, estructura, actividades que realiza, planes y proyectos, reuniones de trabajo, agenda, publicaciones, etc. Asimismo, los técnicos disponen de una herramienta informática que les facilita el trabajo en red. red Local de sostenibilidad de cantabria 69 actiVidades REVISTA 100% SOSTENIBLE Se trata de una publicación de la consejería de Medio Ambiente, editada y coordinada por el cIMA, dedicada a los contenidos de Agenda 21 local y Educación Ambiental en cantabria. Pretende ser una herramienta útil para todos aquellos agentes que trabajan en dichos campos, mostrando diferentes recursos y experiencias. En cada uno de los primeros números, el boletín desarrolla un compromiso de Aalborg + 10, por ser una buena referencia para trabajar en pro de la sostenibilidad de los municipios de cantabria. Edita: centro de Investigación del Medio Ambiente (cIMA) Realiza: cIMA comunicación Fecha: Desde mayo de 2006 Nº editados: 9 (6 ordinarios y 3 especiales) Depósito legal: SA-287-2006 70 red Local de sostenibilidad de cantabria actiVidades 100% SOSTENIBLE. ESPECIAL Nº2: AGENDA 21 LOCAL Y RLSC En este número se hace un repaso de la Agenda 21 local, desde la cumbre de Río hasta su potenciación en Europa a través de la conferencia de Aalborg. Asimismo, se aborda su implantación en los municipios de cantabria y el nacimiento y desarrollo de la RlSc. Por otra parte, se abordan experiencias de otras comunidades Autónomas, como la de cataluña y el País Vasco. Edita: centro de Investigación del Medio Ambiente (cIMA) Realiza: cIMA comunicación Fecha: Diciembre 2007 Nº de páginas: 80 Depósito legal: 1085/07 red Local de sostenibilidad de cantabria 71 actiVidades REVISTA MA CANTABRIA INFORMA la revista institucional de la consejería de Medio Ambiente, ‘Medio Ambiente cantabria Informa’, cuenta, entre otras, con una sección fija denominada ‘Agenda 21 local’ que aborda todas las cuestiones, proyectos y actividades relacionadas con la Red local de Sostenibilidad de cantabria. Edita: consejería de Medio Ambiente del Gobierno de cantabria Coordinación y redacción: Paola lobato Gómez Depósito Legal: SA-1332-05 ISSN: 1888- 539X 72 red Local de sostenibilidad de cantabria actiVidades BOLETíN DIGITAL DE LA RLSC Esta publicación digital de carácter mensual, ofrece información sobre las actividades realizadas por la RlSc y sus miembros, quienes colaboran aportando contenidos. Se difunde a través del correo electrónico a los técnicos y responsables políticos de la RlSc, así como a un amplio listado de entidades. Textos: Secretaría Técnica de la RlSc, con aportaciones de los miembros Edita: centro de Investigación del Medio Ambiente Produce: cIMA comunicación Año: Desde enero de 2008 Formato: Boletín mensual digital red Local de sostenibilidad de cantabria 73 actiVidades FOLLETO “RED LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA: COMPARTIMOS PRESENTE, CONSTRUIMOS FUTURO” Se trata de un folleto, que recoge de manera sintética la información más relevante sobre la Red local de Sostenibilidad de cantabria: qué es, cómo surge, quién forma parte, objetivos, actividades y cómo funciona. Textos: Secretaría Técnica y grupo de trabajo de comunicación de la RlSc Edita: centro de Investigación del Medio Ambiente (cIMA) Año: 2008 Formato: Tríptico Número de páginas: 6 74 red Local de sostenibilidad de cantabria actiVidades PUNTO DE INFORMACIÓN DE LA RLSC El punto de información de la RlSc está formado por dos paneles que recogen la información más relevante sobre la Red local de Sostenibilidad de cantabria y la A21l. A través de ellos se expone de manera gráfica y sintética qué es y cómo surge la RlSc y la A21l, cuales son sus ventajas, etc. Estos paneles se encuentran a disposición de los miembros para su exposición en diferentes actos. Así, en la actualidad ha sido expuesto en 23 municipios con motivo de la celebración de foros, mesas temáticas, onomásticas, ruedas de prensa, actividades formativas… Realiza: Secretaría Técnica y grupo de trabajo de comunicación de la RlSc Edita: centro de Investigación del Medio Ambiente (cIMA) Año: 2008 Formato: 2 paneles desplegables Dimensiones: 2x1 m. red Local de sostenibilidad de cantabria 75 actiVidades DIRECTORIO 2008. RED LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA El Directorio 2008 de la RlSc tiene una función práctica de contacto y de conocimiento para los municipios y mancomunidades miembros de la misma. Por un lado ofrece información sobre quiénes son los responsables políticos y técnicos de las respectivas Agendas 21 locales, teléfonos, faxes, correos electrónicos y webs, pudiendo cualquier miembro de la RlSc acceder a una fuente directa de información. Por otro lado, describe el grado de implantación de las A21l en cantabria, lo que puede servir de referencia o guía para los diferentes municipios. Realiza: Secretaría Técnica de la RlSc Edita: centro de Investigación del Medio Ambiente (cIMA) Produce: cIMA comunicación Año: 2008 Formato: Monografía Número de páginas: 191 76 red Local de sostenibilidad de cantabria actiVidades BUENAS PRáCTICAS DESARROLLADAS POR LAS ENTIDADES LOCALES DE LA RLSC 2009 A través de este documento, elaborado con la colaboración de los técnicos, se exponen las experiencias más interesantes desarrolladas por las entidades sobre diversos temas, como participación ciudadana, comunicación, movilidad, energía… con ello se pretende favorecer la reproducción de estas iniciativas en otras entidades de la Red. Coordinación: Secretaría Técnica y comisión de Formación, Información y Asesoramiento de la Red local de Sostenibilidad de cantabria (RlSc) Año: 2009 Formato: Publicación digital Número de páginas: 94 red Local de sostenibilidad de cantabria 77 actiVidades MANUAL “GUíA PARA EL DISEÑO Y LA DINAMIzACIÓN DE LOS PROCESOS PARTICIPATIVOS EN LAS AGENDAS 21 LOCALES DE CANTABRIA” Esta publicación tiene como principales objetivos el sensibilizar y educar en el fomento de la participación ciudadana en los procesos de Agenda 21 local de cantabria, así como definir el marco teórico y las herramientas técnicas para implantar y evaluar la participación ciudadana en dichos procesos. Textos: Bakeaz Revisión, validación y aportaciones: Grupo de trabajo “criterios Generales para la organización de la Participación ciudadana” de la RlSc Edita: centro de Investigación del Medio Ambiente (cIMA) Año: 2007 Formato: Monografía Número de páginas: 97 Depósito legal: SA-168-2007 78 red Local de sostenibilidad de cantabria actiVidades MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DE ENCUESTAS:DISEÑO, EJECUCIÓN Y TRATAMIENTO DE DATOS Puesto que las encuestas son una de las herramientas de obtención de información más utilizadas en los procesos de A21l, los miembros de la RlSc acordaron la elaboración de este manual. A través de este recurso se pretenden solventar las dificultades que pueden surgir en el diseño y ejecución de las encuestas, para que estas sean representativas y tengan validez estadística. Redacción: María Esperanza Alvarez. Instituto cántabro de Estadística (IcANE). consejería de Economía y Hacienda. Gobierno de cantabria Asesoramiento técnico: Francisco Parra Rodríguez. IcANE. consejería de Economía y Hacienda. Gobierno de cantabria Coordinación: Secretaría Técnica de la RlSc Edita: centro de Investigación del Medio Ambiente (cIMA) Año: 2009 Formato: Publicación digital Número de páginas: 80 Depósito legal: SA-863-2009 red Local de sostenibilidad de cantabria 79
