CAMBIO EN LA MODALIDAD DE SUPERVISION DE LOS PROYECTOS FIDA • Objetivos: Aprovechar la oportunidad de la Supervisión para intercambiar experiencias y conocimientos acumulados a nivel nacional, contribuyendo con ello a mejorar la ejecución de los Proyectos y los resultados de la Misión FIDA. • Requisitos: (i) Aplicar una metodología común de sistematización, presentación y análisis de información por parte de los responsables de las UPEs y de la UCAR, dedicando más tiempo de trabajo en la fase preparatoria; (ii) remitir a los integrantes de la Misión con antelación a su llegada al país parte de los documentos que serán discutidos con ella; y (iii) acortar la duración de la Supervisión con mayor focalización de las visitas de campo. • Propuesta: El Programa FIDA MERCOSUR, en acuerdo con la UCAR y con el CPM responsable de la Supervisión, ha elaborado una propuesta para lleva adelante la próxima Misión, prevista para la 2da. quincena de octubre, que incluye el ordenamiento de la información física y financiera de la ejecución al cierre del 1er. semestre de 2012 por parte de la UCAR (con la información remitida por las UPEs), y la elaboración de un Informe por parte de las UPEs respecto de los avances alcanzados en la ejecución y sus expectativas para el corto y mediando plazo. La nueva modalidad de Supervisión contemplará (i) Taller de Iniciación, (ii) Visitas de Campo para ver “casos” seleccionados por la UEP Provincial y la UCAR, (iii) encuentros bi–laterales entre UPEs-UCAR y miembros de la Misión FIDA. • Condiciones: El Programa FIDAMERCOSUR colabora con Argentina para implementar su propuesta de cambio de modalidad de Supervisión, aceptada por el FIDA, que contempla de mejor forma los intereses de ambos partes (el País y el Fondo). El Programa no se involucra directamente en la Supervisión, ni se hace cargo de la calidad de la información que presenta la UCAR y las UPEs, pero se compromete a brindar apoyo para el mejor cumplimiento de la actividad. Para ello se hace responsable de definir los formatos de presentación de la información cuantitativa que la UCAR preparará para remitir a los miembros de la Misión con antelación a su llegada al país, de estructurar la guía para la presentación que harán las UPEs en el Seminario de Iniciación, del programa del Seminario y de su moderación, y de la preparación de un documento que resuma el debate desarrollado en la oportunidad. CAMBIO EN LA MODALIDAD DE SUPERVISION DE LOS PROYECTOS FIDA Información Financiera: • La Información Financiera será presentada en USD americanos; para la globalidad del Proyecto en cuestión abierta por Unidad Ejecutora (cada Provincia y UCAR); diferenciando por fuente de financiamiento FIDA y Aporte Nacional y Provincial; y ordenada por Componente y por Categoría. • La presentación estará referida al cierre del último trimestre anterior a la fecha de la Misión de Supervisión, acumulada para dos períodos: (i) para el año en curso (de manera que pueda ser referida al POA), y (ii) desde el inicio del Programa/Proyecto (de manera que pueda ser referida al ML). • La información se presentará como sigue (van como ejemplo las cifras al cierre del 1er. Semestre 2012): Tabla 3a - Desembolsos y ejecución financiera acumulada por fuente de financiamiento (desde el inicio hasta 30-jun 2012) Fuente FIDA Aporte Local Total Tasa DEG->USD: Presupuesto Presupuesto Presupuesto aprobado vigente vigente DEG DEG USD 13.100.000 13.100.000 19.126.000 25.190.000 13.100.000 13.100.000 44.316.000 1,46 Desembolsos acumulados (FIDA a Arg) USD 6.455.319 3.526.013 9.981.332 Ejecución acumulada (pagado) USD 4.507.797 3.526.334 8.034.132 Tabla 3b - Ejecución financiera por jurisdicción, componente y fuente de financiamiento (del 1-ene a 30-jun de 2012) PRODEAR UNC Forta l eci mi ento del Ca pi tal Huma no y Soci al Des a rrol l o de Negoci os Rura l es Des a rrol l o Ins ti tuci ona l Total PRODEAR CHACO Forta l eci mi ento del Ca pi tal Huma no y Soci al Des a rrol l o de Negoci os Rura l es Des a rrol l o Ins ti tuci ona l Total PRODEAR CORDOBA Forta l eci mi ento del Ca pi tal Huma no y Soci al Des a rrol l o de Negoci os Rura l es Des a rrol l o Ins ti tuci ona l Total PRODEAR CORRIENTES Forta l eci mi ento del Ca pi tal Huma no y Soci al Des a rrol l o de Negoci os Rura l es Des a rrol l o Ins ti tuci ona l Total PRODEAR ENTRE RIOS Forta l eci mi ento del Ca pi tal Huma no y Soci al Des a rrol l o de Negoci os Rura l es Des a rrol l o Ins ti tuci ona l Total Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) USD FIDA ALN ALP Total Ejecución financiera acum (2010-2012) USD FIDA ALN ALP Total 2.555 5.167 7.721 7.546 22.639 30.185 66.575 143.738 76.676 171.544 0 0 152.593 878.142 0 343.125 0 0 -35.839 856.662 0 459.880 18.020 272.183 69.196 210.314 192.163 438.498 248.220 286.930 703.130 Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) USD FIDA ALN ALP (FF2) Total -21.480 76.746 195.436 87.216 630.661 0 990.059 Ejecución financiera acum (2010-2012) USD FIDA ALN ALP (FF2) Total 131.114 160.532 0 456.710 1.221.267 2.309.542 0 464.037 2.773.579 0 0 1.316.542 2.470.074 -35.839 0 Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) USD FIDA ALN ALP (FF14) Total 231.192 617.242 231.192 1.151.938 3.622.012 Ejecución financiera acum (2010-2012) USD FIDA ALN ALP (FF14) Total 33.551 78.286 0 111.837 20.061 0 0 20.061 0 0 0 0 53.612 78.286 0 131.897 Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) USD FIDA ALN ALP (FF18) Total 129.606 266.812 0 396.419 301.808 36.493 0 338.301 1.057 2.221 0 3.279 432.471 305.527 0 737.998 Ejecución financiera acum (2010-2012) USD FIDA ALN ALP (FF18) Total 4.483 3.186 0 7.669 123.468 155.499 0 278.966 169.700 46.810 0 216.510 482.892 218.336 0 701.228 820 0 169.804 170.623 343.924 360.976 175.003 49.995 169.804 394.802 Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) USD FIDA ALN ALP (FF30) Total 10.406 6.646 616.766 380.480 343.924 1.341.170 Ejecución financiera acum (2010-2012) USD FIDA ALN ALP (FF30) Total 0 0 0 0 8.732 20.374 0 29.105 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 104.054 104.054 138 0 104.054 104.192 0 0 104.054 104.054 8.869 20.374 104.054 133.297 PRODEAR MENDOZA Forta l eci mi ento del Capi ta l Humano y Soci al Des arrol l o de Negoci os Rura l es Des arrol l o I ns ti tuci onal Total PRODEAR MISIONES Forta l eci mi ento del Capi ta l Humano y Soci al Des arrol l o de Negoci os Rura l es Des arrol l o I ns ti tuci onal Total PRODEAR SALTA Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) USD FIDA ALN ALP (FF50) Total 293 0 38.533 38.827 293 0 42.913 43.206 25.203 0 9.049 34.252 90.195 0 9.049 99.243 0 0 23.580 23.580 426 1.279 43.460 45.166 25.496 0 71.162 96.659 90.914 1.279 95.422 187.615 Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) USD FIDA ALN ALP (FF54) Total Ejecución financiera acum (2010-2012) USD FIDA ALN ALP (FF54) Total 53.957 0 23.971 77.928 171.046 0 23.971 195.018 10.377 0 0 10.377 421.113 0 0 421.113 0 0 22.873 22.873 0 0 22.873 22.873 64.334 0 46.844 111.178 592.160 0 46.844 639.004 Ejecución financiera acum (2010-2012) USD FIDA ALN ALP (FF66) Total Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) USD FIDA ALN ALP (FF66) Total Forta l eci mi ento del Capi ta l Humano y Soci al Des arrol l o de Negoci os Rura l es Des arrol l o I ns ti tuci onal Total PRODEAR SAN JUAN Ejecución financiera acum (2010-2012) USD FIDA ALN ALP (FF50) Total 0 0 0 0 0 149.965 0 149.965 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 41 41 0 0 98 98 0 0 41 41 0 149.965 98 150.063 Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) USD ALN ALP (FF70) Total Ejecución financiera acum (2010-2012) USD FIDA ALN ALP (FF70) Total FIDA Forta l eci mi ento del Capi ta l Humano y Soci al Des arrol l o de Negoci os Rura l es Des arrol l o I ns ti tuci onal Total PRODEAR SANTIAGO DEL ESTERO Forta l eci mi ento del Capi ta l Humano y Soci al Des arrol l o de Negoci os Rura l es Des arrol l o I ns ti tuci onal Total PRODEAR SANTA FE Forta l eci mi ento del Capi ta l Humano y Soci al Des arrol l o de Negoci os Rura l es Des arrol l o I ns ti tuci onal Total 0 0 0 0 0 0 4.378 5.473 0 0 4.378 5.473 18.026 0 9.852 9.067 18.026 18.026 0 27.877 9.067 0 73.493 0 0 0 0 546 0 173.254 0 19.539 0 28.606 0 29.447 29.447 19.539 29.447 58.053 74.038 546 0 0 0 0 0 0 0 99.761 99.761 0 0 99.761 99.761 173.800 546 0 173.254 173.800 0 73.493 74.038 Ejecución financiera acum (2010-2012) USD FIDA ALN ALP Total Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) USD FIDA ALN ALP Total 0 0 Ejecución financiera acum (2010-2012) USD FIDA ALN ALP (FF86) Total Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) USD ALN ALP (FF86) Total FIDA 546 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 PRODEAR CONSOLIDADO Fortalecimiento del Capital Humano y Social Desarrollo de Negocios Rurales Desarrollo Institucional Total Presupuesto Vigente FIDA DEG Presupuesto Vigente USD FIDA AL (N+P) Total 4.237.835 6.187.239 6.782.600 12.969.839 Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) Ejecución financiera acumulada (2010-2012) USD USD FIDA ALN ALP Total FIDA ALN ALP Total 73.905 86.638 288.591 449.134 670.969 788.086 597.087 2.056.142 7.701.030 11.243.503 7.930.200 19.173.703 1.115.408 74.921 352.173 1.542.503 3.632.638 343.563 473.085 4.449.286 1.161.135 1.695.258 10.477.200 12.172.458 402.301 613.434 204.191 448.644 875.869 1.528.704 67.395 143.738 13.100.000 19.126.000 25.190.000 44.316.000 1.256.708 305.298 1.043.065 2.605.070 4.507.797 1.580.293 1.946.041 8.034.132 Tabla 3c - Ejecución financiera por jurisdicción, categoría y fuente de financiamiento (del 1-ene a 30-jun de 2012) Presupuesto Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) Ejecución financiera acumulada (2010-2012) USD USD Vigente FIDA ALN ALP Total FIDA ALN ALP Total USD 1a - Vehículos y equi pos para el programa 16.145 0 13.745 13.745 45.118 25.007 70.125 1b - Equi pos para los beneficiarios 0 0 0 0 0 0 2 - Estudios y Consultorias 1.200.000 36.795 59.279 96.074 52.732 141.061 193.793 3a - Cap y AT para Componente de Des. Humano 3.372 6.381 9.753 54.737 126.234 180.971 3b - Otra capacitacion y Asi stenci a Tecnica 900.000 7.546 22.639 30.185 44.880 149.796 194.677 4 - FACA DN (5.7.1) 0 0 0 0 0 0 4 - FIC DN (5.7.1.) y DP (6.6.7) 0 0 0 0 0 0 4 - FAE DN (5.7.1) y DP (6.6.7.) 0 0 0 0 0 0 4 - FOCO DP (6.6.7) 0 0 4 - FI DP (6,6,7) 0 0 PRODEAR UNC 5 - Gastos operati vos (i ncluye USD 1.000.000 de Aporte Local para honorarios) Si n asignar Total 1.504.545 28.963 69.500 288.600 3.909.290 76.676 171.544 0 98.463 89.463 261.032 248.220 286.930 703.130 350.494 0 990.059 Presupuesto Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) Ejecución financiera acumulada (2010-2012) Vigente USD USD FIDA ALN ALP(FF2) Total FIDA ALN ALP(FF2) Total USD 1a - Vehículos y equi pos para el programa 64.500 0 0 0 0 0 0 2.564 2.564 1b - Equi pos para los beneficiarios 82.500 0 0 0 0 0 0 0 0 2 - Estudios y Consultorias 295.000 0 0 0 0 0 0 0 0 3a - Cap y AT para Componente de Des. Humano 2.400.000 -90.423 0 152.593 62.171 39.908 0 456.710 496.618 3b - Otra capacitacion y Asi stenci a Tecnica 2.275.000 -15.227 0 343.125 327.898 24.491 0 464.037 488.528 4 - FACA DN (5.7.1) 1.302.500 33.945 0 0 33.945 35.140 0 0 35.140 4 - FIC DN (5.7.1.) y DP (6.6.7) 177.500 34.998 0 0 34.998 86.678 0 0 86.678 4 - FAE DN (5.7.1) y DP (6.6.7.) 832.500 893.369 0 0 893.369 2.283.857 0 0 2.283.857 4 - FOCO DP (6.6.7) 530.500 0 0 4 - FI DP (6,6,7) 233.000 0 0 0 PRODEAR CHACO 5 - Gastos operati vos (i ncluye USD 1.050.000 de Aporte Local para honorarios) Si n asignar Total 1.305.000 0 0 -35.839 -35.839 0 0 228.628 228.628 295.000 9.793.000 856.662 0 459.880 1.316.542 2.470.074 0 1.151.938 3.622.012 Presupuesto Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) Ejecución financiera acumulada (2010-2012) Vigente USD USD USD FIDA ALN ALP (FF14) Total FIDA ALN ALP (FF14) Total 1a - Vehículos y equi pos para el programa 42.800 0 0 0 0 0 0 0 1b - Equi pos para los beneficiarios 16.000 0 0 0 0 0 0 0 2 - Estudios y Consultorias 85.000 0 0 0 740 2.221 0 2.962 3a - Cap y AT para Componente de Des. Humano 500.000 33.551 78.286 111.837 114.962 265.875 0 380.837 3b - Otra capacitacion y Asi stenci a Tecnica 470.000 0 0 0 12.477 37.430 0 49.907 4 - FACA DN (5.7.1) 0 0 0 0 0 0 0 4 - FIC DN (5.7.1.) y DP (6.6.7) 53.000 0 0 0 14.332 0 0 14.332 4 - FAE DN (5.7.1) y DP (6.6.7.) 300.000 20.061 0 20.061 289.644 0 0 289.644 4 - FOCO DP (6.6.7) 190.000 0 0 4 - FI DP (6,6,7) 70.000 0 0 0 PRODEAR CORDOBA 5 - Gastos operati vos (i ncluye USD 700.000 de Aporte Local para honorarios) Si n asignar Total 870.000 0 0 150.000 2.746.800 53.612 78.286 0 0 317 0 739 1.055 131.897 432.471 305.527 739 738.737 Presupuesto Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) Ejecución financiera acumulada (2010-2012) USD USD Vigente FIDA ALN ALP (FF18) Total FIDA ALN ALP (FF18) Total USD 43.000 512 0 0 512 512 0 0 512 1a - Vehículos y equipos para el programa 44.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1b - Equipos para los beneficiarios 2 - Estudios y Consultorias 190.000 0 0 0 0 1.718 5.142 0 6.860 3a - Cap y AT para Componente de Des. Humano 1.400.000 974 3.186 0 4.160 61.144 141.033 0 202.177 1.158.000 32.624 46.810 0 79.434 95.451 234.306 0 329.757 3b - Otra capacitacion y Asistencia Tecnica 4 - FACA DN (5.7.1) 0 0 0 0 0 0 0 0 4 - FIC DN (5.7.1.) y DP (6.6.7) 155.000 3.509 0 0 3.509 57.473 0 0 57.473 790.000 137.076 0 0 137.076 358.391 0 0 358.391 4 - FAE DN (5.7.1) y DP (6.6.7.) 480.000 0 0 4 - FOCO DP (6.6.7) 4 - FI DP (6,6,7) 196.000 34.414 0 0 34.414 PRODEAR CORRIENTES 5 - Gastos operativos (incluye USD 700.000 de Aporte Local para honorarios) Sin asignar Total 870.000 307 0 169.804 170.111 7.663 0 190.000 5.516.000 175.003 49.995 169.804 394.802 616.766 380.480 343.924 351.586 343.924 1.341.170 Presupuesto Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) Ejecución financiera acumulada (2010-2012) USD USD Vigente FIDA ALN ALP (FF30) Total FIDA ALN ALP (FF30) Total USD 42.800 0 0 0 0 0 0 0 0 1a - Vehículos y equipos para el programa 13.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1b - Equipos para los beneficiarios 2 - Estudios y Consultorias 75.000 0 0 0 0 0 0 0 0 3a - Cap y AT para Componente de Des. Humano 370.000 0 0 0 0 8.732 20.374 0 29.105 375.000 0 0 0 0 0 0 0 0 3b - Otra capacitacion y Asistencia Tecnica 4 - FACA DN (5.7.1) 0 0 0 0 0 0 0 0 4 - FIC DN (5.7.1.) y DP (6.6.7) 40.000 0 0 0 0 0 0 0 0 230.000 0 0 0 0 0 0 0 0 4 - FAE DN (5.7.1) y DP (6.6.7.) 155.000 0 0 4 - FOCO DP (6.6.7) 4 - FI DP (6,6,7) 55.000 0 0 0 PRODEAR ENTRE RIOS 5 - Gastos operativos (incluye USD 700.000 de Aporte Local para honorarios) Sin asignar Total 870.000 0 0 104.054 104.054 138 0 104.054 104.192 135.000 2.360.800 0 0 104.054 104.054 8.869 20.374 104.054 133.297 Presupuesto Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) Ejecución financiera acumulada (2010-2012) Vigente USD USD USD FIDA ALN ALP (FF50) Total FIDA ALN ALP (FF50) Total 42.800 0 0 0 0 0 0 0 0 1a - Vehículos y equipos para el programa 1b - Equipos para los beneficiarios 12.000 0 0 0 0 0 0 0 0 2 - Estudios y Consultorias 70.000 0 0 0 0 426 1.279 0 1.705 355.000 293 0 38.533 38.827 293 0 42.913 43.206 3a - Cap y AT para Componente de Des. Humano 375.000 0 0 9.049 9.049 0 0 9.049 9.049 3b - Otra capacitacion y Asistencia Tecnica 4 - FACA DN (5.7.1) 0 0 0 0 0 0 0 0 4 - FIC DN (5.7.1.) y DP (6.6.7) 38.000 0 0 0 0 0 0 0 0 225.000 25.203 0 0 25.203 90.195 0 0 90.195 4 - FAE DN (5.7.1) y DP (6.6.7.) 4 - FOCO DP (6.6.7) 150.000 0 0 4 - FI DP (6,6,7) 50.000 0 0 0 PRODEAR MENDOZA 5 - Gastos operativos (incluye USD 700.000 de Aporte Local para honorarios) Sin asignar Total 870.000 0 0 23.580 23.580 0 0 43.460 43.460 130.000 2.317.800 25.496 0 71.162 96.659 90.914 1.279 95.422 187.615 Presupuesto Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) Ejecución financiera acumulada (2010-2012) Vigente USD USD USD FIDA ALN ALP (FF54) Total FIDA ALN ALP (FF54) Total 43.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1a - Vehículos y equipos para el programa 65.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1b - Equipos para los beneficiarios 2 - Estudios y Consultorias 210.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1.800.000 51.136 0 46.844 97.980 48.452 0 46.844 95.297 3a - Cap y AT para Componente de Des. Humano 3b - Otra capacitacion y Asistencia Tecnica 1.600.000 0 0 0 0 0 0 0 0 250.000 2.821 0 0 2.821 122.594 0 0 122.594 4 - FACA DN (5.7.1) 200.000 0 0 0 0 0 0 0 0 4 - FIC DN (5.7.1.) y DP (6.6.7) 4 - FAE DN (5.7.1) y DP (6.6.7.) 1.000.000 10.377 0 0 10.377 421.113 0 0 421.113 525.000 0 0 4 - FOCO DP (6.6.7) 4 - FI DP (6,6,7) 250.000 0 0 0 PRODEAR MISIONES 5 - Gastos operativos (incluye USD 700.000 de Aporte Local para honorarios) Sin asignar Total 870.000 0 0 0 0 0 0 0 0 250.000 7.063.000 64.334 0 46.844 111.178 592.160 0 46.844 639.004 Presupuesto Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) Ejecución financiera acumulada (2010-2012) Vigente USD USD USD FIDA ALN ALP (FF66) Total FIDA ALN ALP (FF66) Total 42.800 0 0 0 0 0 0 0 0 1a - Vehículos y equipos para el programa 12.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1b - Equipos para los beneficiarios 2 - Estudios y Consultorias 60.000 0 0 0 0 0 0 0 0 350.000 0 0 0 0 0 149.965 0 149.965 3a - Cap y AT para Componente de Des. Humano 3b - Otra capacitacion y Asistencia Tecnica 365.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 - FACA DN (5.7.1) 37.000 0 0 0 0 0 0 0 0 4 - FIC DN (5.7.1.) y DP (6.6.7) 4 - FAE DN (5.7.1) y DP (6.6.7.) 225.000 0 0 0 0 0 0 0 0 150.000 0 0 4 - FOCO DP (6.6.7) 4 - FI DP (6,6,7) 50.000 0 0 0 PRODEAR SALTA 5 - Gastos operativos (incluye USD 700.000 de Aporte Local para honorarios) Sin asignar Total 870.000 0 0 41 41 0 0 98 98 130.000 2.291.800 0 0 41 41 0 149.965 98 150.063 Presupuesto Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) Ejecución financiera acumulada (2010-2012) Vigente USD USD USD FIDA ALN ALP (FF70) Total FIDA ALN ALP (FF70) Total 42.800 0 0 0 0 0 0 0 0 1a - Vehículos y equipos para el programa 11.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1b - Equipos para los beneficiarios 2 - Estudios y Consultorias 55.000 0 0 0 0 0 0 0 0 320.000 0 0 0 0 0 0 0 0 3a - Cap y AT para Componente de Des. Humano 3b - Otra capacitacion y Asistencia Tecnica 355.000 4.378 5.473 0 9.852 9.067 19.539 0 28.606 0 0 0 0 0 0 0 0 4 - FACA DN (5.7.1) 35.000 0 0 0 0 0 0 0 0 4 - FIC DN (5.7.1.) y DP (6.6.7) 4 - FAE DN (5.7.1) y DP (6.6.7.) 200.000 0 0 0 0 0 0 0 0 125.000 0 0 4 - FOCO DP (6.6.7) 4 - FI DP (6,6,7) 45.000 0 0 0 PRODEAR SAN JUAN 5 - Gastos operativos (incluye USD 700.000 de Aporte Local para honorarios) Sin asignar Total 870.000 0 0 18.026 18.026 0 0 29.447 29.447 110.000 2.168.800 4.378 5.473 18.026 27.877 9.067 19.539 29.447 58.053 Presupuesto Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) Ejecución financiera acumulada (2010-2012) Vigente USD USD USD FIDA ALN ALP (FF86) Total FIDA ALN ALP (FF86) Total 1a - Vehículos y equipos para el programa 21.500 0 0 46.240 46.240 0 0 46.240 46.240 22.500 0 0 0 0 0 0 0 0 1b - Equipos para los beneficiarios 95.000 0 0 0 0 0 0 0 0 2 - Estudios y Consultorias 3a - Cap y AT para Componente de Des. Humano 675.000 546 0 73.493 74.038 546 0 73.493 74.038 3b - Otra capacitacion y Asistencia Tecnica 600.000 0 0 0 0 0 0 0 0 4 - FACA DN (5.7.1) 562.500 0 0 0 0 0 0 0 0 4 - FIC DN (5.7.1.) y DP (6.6.7) 27.500 0 0 0 0 0 0 0 0 132.500 0 0 0 0 0 0 0 0 4 - FAE DN (5.7.1) y DP (6.6.7.) 80.500 0 0 4 - FOCO DP (6.6.7) 4 - FI DP (6,6,7) 33.000 0 0 0 PRODEAR SANTIAGO DEL ESTERO 5 - Gastos operativos (incluye USD 350.000 de Aporte Local para honorarios) Sin asignar Total 435.000 0 0 53.522 53.522 0 0 53.522 53.522 95.000 2.780.000 546 0 173.254 173.800 546 0 173.254 173.800 Presupuesto Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) Ejecución financiera acumulada (2010-2012) Vigente USD USD USD FIDA ALN ALP Total FIDA ALN ALP Total 42.800 0 0 0 0 0 1a - Vehículos y equipos para el programa 1b - Equipos para los beneficiarios 18.000 0 0 0 0 0 2 - Estudios y Consultorias 90.000 0 0 0 0 0 3a - Cap y AT para Componente de Des. Humano 550.000 0 0 0 0 0 3b - Otra capacitacion y Asistencia Tecnica 525.000 0 0 0 0 0 90.000 0 0 0 0 0 4 - FACA DN (5.7.1) 51.000 0 0 0 0 0 4 - FIC DN (5.7.1.) y DP (6.6.7) 4 - FAE DN (5.7.1) y DP (6.6.7.) 295.000 0 0 0 0 0 4 - FOCO DP (6.6.7) 190.000 0 0 0 0 0 4 - FI DP (6,6,7) 70.000 0 0 0 PRODEAR SANTA FE 5 - Gastos operativos (incluye USD 700.000 de Aporte Local para honorarios) Sin asignar Total 870.000 160.000 2.951.800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Presupuesto Ejecución financiera 2012 (1-ene a 30-jun) Ejecución financiera acumulada (2010-2012) Vigente (*) USD USD USD FIDA ALN ALP Total FIDA ALN ALP Total 1a - Vehículos y equipos para el programa 444.945 512 13.745 46.240 60.497 45.630 25.007 48.804 119.441 1b - Equipos para los beneficiarios 296.000 0 0 0 0 0 0 0 0 2 - Estudios y Consultorias 2.425.000 36.795 59.279 0 96.074 55.616 149.704 0 205.320 3a - Cap y AT para Componente de Des. Humano 8.720.000 -551 87.852 73.493 160.794 328.774 703.480 619.959 1.652.213 8.998.000 29.323 74.921 0 104.244 186.367 441.071 473.085 1.100.523 3b - Otra capacitacion y Asistencia Tecnica 4 - FACA DN (5.7.1) 2.205.000 36.766 0 0 36.766 157.734 0 0 157.734 4 - FIC DN (5.7.1.) y DP (6.6.7) 814.000 38.507 0 0 38.507 158.483 0 0 158.483 4 - FAE DN (5.7.1) y DP (6.6.7.) 4.230.000 1.086.086 0 0 1.086.086 3.443.199 0 0 3.443.199 4 - FOCO DP (6.6.7) 2.576.000 0 0 4 - FI DP (6,6,7) 1.052.000 0 34.414 0 0 34.414 PRODEAR CONSOLIDADO 5 - Gastos operativos (incluye USD 8.000.000 de Aporte Local para honorarios) Sin asignar Total 10.204.545 29.270 69.500 1.933.600 43.899.090 1.256.708 305.298 53.522 152.292 97.580 173.254 1.735.260 4.507.797 261.032 804.192 1.162.804 1.580.293 1.946.041 8.034.132 CAMBIO EN LA MODALIDAD DE SUPERVISION DE LOS PROYECTOS FIDA Información Física: • Las información física será presentada para los mismos dos periodos de referencia indicados precedentemente, de manera de facilitar su comparación con el POA y el ML, haciéndola directamente vinculable a la información financiera. • Por tal motivo la Misión de Supervisión deberá llevarse a cabo en la 2da. quincena del mes posterior al cierre de un trimestre, que es la periodicidad con la que las UPEs reportan a la UCAR esta información. En la próxima oportunidad la Supervisión será a partir del 22 de Octubre. • La información será preparada por la UCAR, con base a la información remitida por las UPEs, y se presentará abierta por Unidad Ejecutora, y por Rubro (Proyectos) o Área (Capacitación), diferenciando por tipo de Proyecto y Capacitación, de tal forma que la misma explique las cifras globales correspondientes a cada período: (i) acumuladas en el 2012, para referirlas al POA; y (ii) acumuladas desde el inicio de la ejecución, para referirlas al ML. • A continuación va la información correspondiente al 2012, abierta por Provincia, para que se vea su formato de presentación (que será el utilizado también para mostrar la información acumulada del Proyecto); y van las tablas de presentación de la Información General de Ejecución del Proyecto y del ML. Información de Proyectos (ejemplo para 2012) P R O Y EC T O S FAE P o r R u b r o P r o d u c ti v o To tal p ro yec to s To ta l b e n e f i ci a r i o s To t a l b e n e f ic i a r i o s m u j e re s % b e n e fi c ia r io s m u j er e s To t a l b e n ef ic i a r i o s j ó v e n es % b e n ef ic i a r i o s j ó v e n es A g r ic u l tu r a 5 53 15 28 , 30 % 14 2 6,4 2% A g r o in d u s tr i a A r t e sa n ía s 2 85 10 11 , 76 % 35 4 1,1 8% G an a d ería 1 18 20 626 3 118 15 , 00 % 18 , 85 % 17 68 8 5,0 0% 1 0,8 6% S e r v i ci o s 3 271 31 11 , 44 % 9 3 ,3 2 % TO TA L 29 10 5 5 177 16 , 78 % 143 1 3,5 5% Ru b ro P r o du c t i v o P o r P r o v i n ci a P r o v i n ci a C an tid ad % M o n to B en e fi ci a ri o s % B e n ef ic i a r i o s C h a co 18 6 2,0 7% $ 2.1 34 .58 0,0 7 86 7 82 , 18 % C ó r do b a C o r r i en t e s 0 11 0 ,0 0 % 3 7,9 3% 0 $ 4 1 6 .2 7 9 , 7 5 0 18 8 0 ,00 % 17 , 82 % En tre R ío s 0 0 ,0 0 % 0 0 0 ,00 % M e n d o za M i si o n e s 0 0 0 ,0 0 % 0 ,0 0 % 0 0 0 0 0 ,00 % 0 ,00 % Salta 0 0 ,0 0 % 0 0 0 ,00 % S a n J u an 0 0 ,0 0 % 0 0 0 ,00 % San ta Fe 0 0 ,0 0 % 0 0 0 ,00 % S a n ti a g o d e l E st e r o 0 0 ,0 0 % 0 0 0 ,00 % Información de Proyectos (ejemplo para 2012) PROYECTOS FACA Por Rubro Productivo Total proyectos Total beneficiarios Total beneficiarios mujeres % beneficiarios mujeres Total beneficiarios jóvenes % beneficiarios jóvenes Agricultura 1 12 0 0,00% 0 0,00% Servicios Sin Especificar 1 150 36 24,00% 12 8,00% 1 30 3 10,00% 5 16,67% TOTAL 3 192 39 20,31% 17 8,85% Beneficiarios % Beneficiarios Rubro Productivo Por Provincia Provincia Cantidad % Monto Chaco 3 100,00% $ 273.648,00 192 100,00% Córdoba 0 0,00% 0 0 0,00% Corrientes 0 0,00% 0 0 0,00% Entre Ríos 0 0,00% 0 0 0,00% Mendoza 0 0,00% 0 0 0,00% Misiones 0 0,00% 0 0 0,00% Salta 0 0,00% 0 0 0,00% San Juan 0 0,00% 0 0 0,00% Santa Fe 0 0,00% 0 0 0,00% Santiago del Estero 0 0,00% 0 0 0,00% Información de Proyectos (ejemplo para 2012) PROYECTOS FIC Por Rubro Productivo Rubro Productivo Total Total Total beneficiarios proyectos beneficiarios mujeres % beneficiarios mujeres Total beneficiarios jóvenes % beneficiarios jóvenes Servicios 2 21 14 66,67% 3 14,29% TOTAL 2 21 14 66,67% 3 14,29% Beneficiarios % Beneficiarios Por Provincia Provincia Cantidad % Monto Chaco 0 0,00% 0 0 0,00% Córdoba 0 0,00% 0 0 0,00% Corrientes 2 100,00% $ 13.942,00 21 100,00% Entre Ríos 0 0,00% 0 0 0,00% Mendoza 0 0,00% 0 0 0,00% Misiones 0 0,00% 0 0 0,00% Salta 0 0,00% 0 0 0,00% San Juan 0 0,00% 0 0 0,00% Santa Fe 0 0,00% 0 0 0,00% Santiago del Estero 0 0,00% 0 0 0,00% Información de Capacitaciones (ejemplo para 2012) CAPACITACIONES Por Tipo de Capacitación Total asistentes mujeres 353 % asistentes mujeres 32,18 % Total asistentes jóvenes 148 % asistentes jóvenes 13,49% 165 60 36,36% 105 63,64% 1262 413 32,73% 253 20,05% Total capacitaciones Total asistentes General 29 1097 Jóvenes 2 31 Tipo TOTAL Por Área de Capacitación Área Total Total capacitaciones asistentes Total asistentes mujeres % asistentes mujeres Total asistentes jóvenes % asistentes jóvenes Productivo 11 133 44 33,08% 22 16,54% Comercial 2 177 55 31,07% 55 31,07% Gestión 1 117 35 29,91% 15 12,82% Socioorganizativo 2 133 44 33,08% 70 52,63% 3 115 45 39,13% 32 27,83% 12 587 190 32,37% 59 10,05% Género Otros Por Provincia Total asistentes Total asistentes mujeres % asistentes mujeres Total asistentes jóvenes % asistentes jóvenes 15 505 139 27,52% 74 14,65% 0 0 0 0,00% 0 0,00% Corrientes 12 488 167 34,22% 146 29,92% Entre Ríos 0 0 0 0,00% 0 0,00% Mendoza 3 212 83 39,15% 0 0,00% Misiones 0 0 0 0,00% 0 0,00% Salta 0 0 0 0,00% 0 0,00% San Juan 1 57 24 42,11% 33 57,89% Santa Fe 0 0 0 0,00% 0 0,00% Santiago del Estero 0 0 0 0,00% 0 0,00% Provincia Chaco Córdoba Total capacitaciones Información General de Ejecución Física del Proyecto: ID OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS META ANUAL 2012 EJECUTADO 1er % DE AVANCE 1er SEMESTRE SEMESTRE ACUMULADO AÑOS ANTERIORES ACUMULADO TOTAL META TOTAL % AVANCE TOTAL 0% 356 356 1% 316 318 1000 32% 1. COMPONENTE FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO Y SOCIAL ORGANIZACIONES IDENTIFICADAS 293 1.01 CONSOLIDAR ORGANIZACIONES CON FINES ECONÓMICOS ORGANIZACIONES ASISTIDAS TÉCNICAMENTE PARA LA ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICOS Y PLANES DE CONSOLIDACIÓN 249 2 INCREMENTAR LAS OPORTUNIDADES DE INTEGRACIÓN, PARTICIPACIÓN SOCIAL Y CULTURAL, EMPLEO Y DESARROLLO ECONOMICO DE LOS JÓVENES RURALES DE AMBOS SEXOS Y DE LAS COMUNIDADES ABORÍGENES, Y DE LA POBLACIÓN RURAL EN GENERAL JOVENES CAPACITADOS 412 285 69% 1439 1724 3000 57% 1.02 COMUNIDADES ABORÍGENES ASISTIDAS 19 3 16% 5 8 60 13% INICIATIVAS COMUNITARIAS FINANCIADAS 36 2 400 4% 1.03 FACILITAR LA INTERACCIÓN ENTRE ORGANIZACIONES PARA AMPLIAR EL CAPITAL SOCIAL TALLERES DE INTERCAMBIO 37 GRUPOS Y ORGANIZACIONES ASISTIDAS TECNICAMENTE EN LOS PROCESOS DE EVALUACIÓN Y FORMULACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS 329 ORGANIZACIONES MIXTAS ORGANIZACIONES MASCULINAS 1400 14% 6% 13 15 0% 5 5 9% 280 309 65 0% 58 58 32 0% 10 10 13 0% 10 10 ORGANIZACIONES ABORIGENES 0 0% 7 7 ORGANIZACIONES APOYADAS COMERCIALMENTE 62 2. COMPONENTE DESARROLLO DE NEGOCIOS RURALES 2.01 ASEGURAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS TECNICOS EN SENTIDO AMPLIO PARA HACER VIABLES LOS EMPRENDIMIENTOS DE LOS BENEFICIARIOS ORGANIZACIONES FEMENINAS 2.02 ESTABLECER LOS MECANISMOS NECESARIOS PARA FACILITAR EL ACCESO DE LAS ORGANIZACIONES A LOS MERCADOS Y APOYAR LA GESTION ORGANIZACIONAL 2.03 APOYAR LA GESTION DE ACCIONES INNOVADORAS QUE INVOLUCREN A LA POBLACION OBJETIVO PROYECTOS INNOVADORES APOYADOS 19 2.04 FINANCIAR LOS PLANES DE NEGOCIOS ELABORADOS POR LAS ORGANIZACIONES EMPRENDIMIENTOS APOYADOS 256 ORGANIZACIONES BENEFICIARIAS DEL PROGRAMA PARTICIPANDO EN MESAS LOCALES DEL SECTOR 29 0% 0 0% 29 0 11% 160 189 87 0% 54 54 PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL EN ESPACIOS DE DIALOGO SOBRE POLITICAS PÚBLICAS RELACIONADAS CON EL DR Y LA AF 29 0% 0 0 PROGRAMA EJECUTADO EFICIENTEMENTE -- 0% 0 0 EXPERIENCIAS SISTEMATIZADAS 12 0% 0 0 RESULTADOS DIVULGADOS 3 0% 0 0 3. COMPONENTE DESARROLLO INSTITUCIONAL 3.01 PROMOVER EL DIÁLOGO SOBRE POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y DE DESARROLLO RURAL 3.02 PROCURAR LA EFICIENTE EJECUCIÓN DEL PROGRAMA 3.03 SISTEMATIZAR EXPERIENCIAS Y DIVULGAR RESULTADOS Indicadores del Marco Lógico del Proyecto: JERARQUIA DE OBJETIVOS INDICADORES UNIDAD DE MEDIDA META FINAL AVANCE AÑO ACUMULADO AÑOS 2012 ANTERIORES ACUMULADO TOTAL % DE AVANCE FIN Contribuir a reducir la pobreza rural en la población asistida de las provincias participantes (Córdoba, Salta, Santa Fe, San Juan, Mendoza, Chaco, Entre Ríos, Corrientes, Santiago del Estero y Misiones PROPOSITO Pobladores y organizaciones rurales con mejores posibilidades de integrarse a la dinámica del desarrollo territorial sostenible. HOGARES QUE MEJORAN EL ÍNDICE DE ACTIVOS FAMILIARES (BIENES PRODUCTIVOS, VIVIENDAS MEJORADAS, BICICLETAS, ELECTRODOMÉSTICOS, ETC.) NUMERO HOGARES QUE MEJORAN SU SEGURIDAD ALIMENTARIA EL INGRESO BRUTO PROMEDIO DE LOS BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA SE INCREMENTA DE $XXX EN EL AÑO 2011, A $XXX EN EL AÑO 2018 (MEDIDO EN PODER ADQUISITIVO CONSTANTE) NUMERO PERSONAS QUE RECIBEN SERVICIOS DIRECTOS AL FINALIZAR EL PROGRAMA. EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS FINANCIADOS INTEGRADOS A LOS MERCADOS Y OPERANDO DE MANERA SOSTENIBLE DOLARES NUMERO 10.000 PORCENTAJE 40% 1 COMPONENTE FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO Y SOCIAL ORGANIZACIONES FORMALIZADAS NUMERO 100 GRUPOS Y/U ORGANIZACIONES ASISTIDAS TÉCNICAMENTE Y CAPACITADAS EN CONSOLIDACIÓN ORGANIZACIONAL NUMERO 1000 MUJERES QUE PARTICIPAN EN LAS DECISIONES DE LAS ORGANIZACIONES 0 0 0% 2 316 318 32% PORCENTAJE 70% 0% 0% 0% NUMERO 4000 330 3632 3962 99% NUMERO 3000 253 1439 1692 56% NUMERO 60 3 5 8 13% BENEFICIARIOS ABORIGENES NUMERO más de 1200 192 50 242 20% GRUPOS DE COMUNIDADES SE INVOLUCRAN EN EL DESARROLLO COMUNITARIO (FIC) NUMERO 400 2 13 15 4% BENEFICIARIOS FIC NUMERO 6000 21 468 489 8% 0 0 0% 29 280 309 22% MUJERES CAPACITADAS Capacidades fortalecidas de las Organizaciones y grupos de la población JOVENES CAPACITADOS objetivo. GRUPOS DE COMUNIDADES ABORIGENES SE INVOLUCRAN EN EL DESARROLLO COMUNITARIO (FACA) 2 COMPONENTE DESARROLLO DE NEGOCIOS RURALES Acceso a servicios de apoyo y emprendimientos económicamente sustentables de la población objetivo promovidos. GRUPOS Y/U ORGANIZACIONES APOYADAS COMERCIALMENTE NUMERO 200 GRUPOS Y/U ORGANIZACIONES ASISTIDOS TÉCNICAMENTE Y CAPACITADAS EN FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS NUMERO 1400 ORGANIZACIONES SE BENEFICIAN CON EL FAE NUMERO 800 29 131 160 20% BENEFICIARIOS CON FAE NUMERO 8000 1055 890 1945 24% ORGANIZACIONES SE BENEFICIAN CON EL FOCO NUMERO 200 0 0 0 0% BENEFICIARIOS CON FOCO NUMERO 2000 0 0 0 0% ORGANIZACIONES SE BENEFICIAN CON EL FI NUMERO 46 0 3 3 7% BENEFICIARIOS CON FI NUMERO 920 0 332 332 36% PORCENTAJE 100% 0 0 0% NUMERO 1 0 0 0% 3 COMPONENTE DESARROLLO INSTITUCIONAL PROGRAMA EJECUTADO DE ACUERDO AL CONTRATO DE PRESTAMO Y EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION IMPLEMENTADO AL FINALIZAR EL PRIMER AÑO DE EJECUCIÓN DEL PROGRAMA Programa administrado y ejecutado de manera descentralizada, con EXPERIENCIA DE INNOVACIÓN SISTEMATIZADA Y PUBLICADA POR PROVINCIA capacidad de contribuir al desarrollo de políticas públicas orientadas al INTEGRANTES DE LAS UPES PARTICIPAN EN INSTANCIAS DE CAPACITACIÓN fortalecimiento del Desarrollo Rural (DR) y la Agricultura Familiar (AF) ORGANISMOS E INSTITUCIONES VINCULADAS AL DR Y AL AF SE HAN FORTALECIDO ACUERDOS DE ARTICULACIÓN SUSCRIPTOS CON OTROS ORGANISMOS O INSTITUCIONES DEL DR NUMERO 10 0 0 0% PORCENTAJE 100% 20% 20% 20% PORCENTAJE 100% 0% 0% 0% NUMERO 40 0 0 0% Información que van a presentar las Provincias, en el Taller (índice/guía de ponencia): • Elementos relevantes del Contexto (nacional y/o provincial) que inciden en la implementación del Proyecto (facilitan y/o dificultan), y son útiles para explicar la ejecución Financiera y el cumplimiento de Metas Físicas. • Información provincial sobre ejecución Financiera y cumplimiento de Metas Físicas con relación a lo establecido en el POA (en ambos casos los datos deben ser los que la UCAR adelantó al FIDA antes de la llegada de la Misión). • Análisis de lo sucedido en la Provincia hasta el cierre del trimestre anterior a la fecha de la Misión, focalizando en los resultados del ano (respecto al POA), y en los avances sobre los asuntos pendientes del Informe de Supervisión anterior. La Provincia deberá explicar que procesos está siguiendo para identificar a los potenciales beneficiarios; por ejemplo por zonas, por rubros, por tipo de organización, a demanda abierta con la única restricción de calificar como AF; y como está manejando a partir de dicha identificación los siguientes temas: (i) Trabajo con Organizaciones y Grupos (las diferencias metodológicas para el apoyo de ambos tipos de organización – formales e informales -, los nivel de involucramiento de la UPE en el trabajo directo con ellas, los instrumentos utilizados y la valoración de sus resultados, los ajustes que se piensa realizar); (ii) Apoyo a la Producción y Comercialización (si existe o no la priorización de rubros y en tal caso a que responde la misma, si existen o no socios institucionales/empresariales con los que se ejecutan las actividades de apoyo a la producción y comercialización, qué tipo de actividades que se han venido cumpliendo para asistir en los aspectos productivos y comerciales a los beneficiarios y/o las organizaciones, cuál es la valoración de sus resultados, y los ajustes que se piensa realizar); (iii) Prestación de Servicios Financieros (análisis por instrumentos – FOCO, FACA, FIC y FAE -, adaptación a las necesidades de los beneficiarios y/o las organizaciones, facilidad de utilización por parte de la Provincia, interés de utilización por parte de la Provincia, grado de contribución a los cambios previstos); (v) Atención de Género, Jóvenes y Comunidades Aborígenes (se han establecido objetivos de cobertura y resultados con relación a estos segmentos de la población objetivo, como se está procediendo para llegar a cada uno de ellos, como se valoran los resultados alcanzados, señalar cuáles han sido las principales dificultades encontradas y las posibles alternativas de solución). Información que van a presentar las Provincias, en el Taller (índice/guía de ponencia): • Presentación de los casos a ser visitados por parte de la Misión de Supervisión (referido a 3 Provincias – Chaco, Corrientes y Misiones), pre-seleccionados en función de un conjunto de restricciones: (i) distancia a lugar donde se realice el Taller; (ii) foco en los casos en que la asistencia técnica se planteó como un instrumento central para el cambio en la situación de los beneficiarios, o foco en los casos en que el desarrollo de un rubro X tiene clara relevancia en el universo de iniciativas apoyadas; (iii) a los sumo 6 casos por Provincia (para lo cual una vez aplicadas las restricciones (i) y (ii), y si el menú de casos excediera la cantidad, se seleccionarán aquellos casos relevantes para la Provincia - analizando la cantidad de beneficiarios involucrados y nivel de inversión promedio asignado por beneficiario de parte del Proyecto -). La presentación de cada caso debe contemplar al menos los siguientes aspectos: (i) Tipo de Organización al frente del Proyecto (Formal o informal); (ii) Antecedentes destacables de la Organización a los efectos del Proyecto; (iii) Cantidad de Beneficiarios que están involucrados en la iniciativa vs. candidatos planteados originalmente; (iv) Fecha de inicio de la intervención; (v) Estado de avance en la implementación (% de recursos transferidos del total comprometido); (vi) Tipo de apoyo asignado (instrumentos y presupuesto por instrumento); (vii) Resultados destacables alcanzados (respecto de los planteados en el Proyecto al momento de su aprobación); (viii) Resultados no logrados, posibles motivos que lo explican, y alternativas correctivas (si las hay) en lo que resta de la intervención; (ix) Calificación del Proyecto por parte de la UPE cómo bueno, regular, o malo; (x) Ensenazas que la UPE recoge de la iniciativa. La metodología de trabajo en el Taller será la siguiente: 1er. Día. • • • Presentación de la UCAR – 1 Hora. Presentación de las 5 Provincias (sin referirse a los casos que se visitarán) – 3 Horas. Recepción de Preguntas elaboradas por los participantes a cargo del Moderador (FM), durante las exposiciones y durante el corte posterior, dirigidas a alguno (s) de los expositores. • Corte – Almuerzo • • • Lectura de las preguntas y respuesta de las mismas por parte de los expositores – Hora y Media. Presentación de los casos que se visitarán por parte de las 3 Provincias – 2 Hora. Preguntas sobre los casos, por parte de los equipos provinciales a sus pares (1 intervención por equipo para preguntarle a los 3 expositores que permanecen en la mesa) – 1 Hora. 2do. Día. Los equipos técnicos de las Provincias intervinientes mantendrá reuniones con los integrantes de la Misión, para conversar en detalle sobre los temas tratados el día anterior.