proyecto de desarrollo comunitario en valle de chalco

PROYECTO DE DESARROLLO
COMUNITARIO EN VALLE DE
CHALCO,
ESTADO DE MEXICO
Septiembre de 2008.
1.- Antecedentes
La comunidad de la parroquia San Ignacio de Loyola hasta la fecha ha estado
muy atenta a las necesidades y carencias de los habitantes de las colonias en
la que tiene su asiento. Gracias a esa sensibilidad y capacidad de respuesta
hemos logrado avanzar en presencia y proyectos tanto en el quehacer pastoral
como en aquellos en los buscamos una vinculación y promoción de la
comunidad.
Así es como nació la casa de cuidados, que hoy (más de una década después)
es el Jardín de Niños Providencia. En el Kinder actualmente atendemos a 45
pequeños de la comunidad.
Del mismo modo nació el proyecto Para Todos Todo: distribución y venta de
despensas bajo costo y como donación. Hoy, a casi diez años de haber
iniciado, estamos apoyando, en promedio a 377 familias mensualmente con las
despensas a bajo costo y un promedio de 70 familias, en situación de especial
necesidad, con la donación de despensas.
Del mismo modo la atención a las necesidades y demandas de la zona ha
ocurrido con el área de atención a la salud. A lo largo de la joven vida de la
parroquia hemos buscado adaptarnos a esas necesidades. Debido a ello, el día
de hoy contamos con un consultorio dental para atender (unos 10 tratamientos
mensualmente) a las personas de la comunidad con un servicio profesional sin
que esto afecte demasiado su economía. Así es como en este ámbito nace el
grupo de mujeres que elaboran y comercializan productos de origen natural,
tanto medicamentos como pomadas, jabones y shampoo.
En el renglón de formación contamos con un Centro Comunitario de Teología
que a la fecha ha entregado cuatro generaciones (78 alumnos) de egresados
de este diplomado. Actualmente tenemos dos más (18 alumnos) en proceso de
formación. Este proyecto ha sido financiado (2006 – 07) por la Fundación
Fernando Bustos, gracias a las gestiones y apoyo de ustedes.
El resto de los proyectos ha sido financiado con donativos deducibles de
impuestos con los que contamos por la Asociación Civil: Valle de Loyola. Otra
fuente de recursos el proyecto propio de la parroquia: Bazar Segundo Aire, en
el que ofrecemos artículos de segunda mano en buen estado y a costos
accesibles. Ha habido además campañas específicas para procuración y
obtención de fondos para los proyectos; así como los recursos generados por
la propia comunidad.
Para una información mas detallada sobre las obras sociales desarrolladas en
valle de Chalco y Chalco se sugiere consultar el anexo 1.
2.- Problemática
El Municipio de Valle de Chalco es uno de los municipios con una dinámica
poblacional acelerada, en virtud de ser un espacio de fuerte atracción para la
población inmigrante que viene a habitar el área metropolitana de la Ciudad de
México. De acuerdo con este comportamiento, se percibe que la población
municipal pasó de 287,073 habitantes en 1995, a 323,113 habitantes en 2000,
lo que refiere un incremento neto de 36,040 habitantes.
Un análisis mas detallado sobre la población, sobresale el incremento
porcentual de población con edades entre 1 a 24 años (57.24%), lo que
muestra una estructura poblacional eminentemente joven, el porcentaje de
personas entre los 25 a 49 años es de 31.78%, lo que se traduce en un
municipio con un lento proceso de envejecimiento y mayores demandas de
empleo y servicios especializados.
Las principales limitantes que se observan en el campo social y en especial en
el campo educativo es en el nivel preescolar ya que se presenta un déficit, ya
que se cuenta con 7,613 alumnos inscritos de 16,153 habitantes que se
encuentran en edad de pertenecer a este rubro, con tan solo 41 escuelas con
235 aulas promedio.
Esta carencia de infraestructura para atender a la población en edad preescolar
se atiende a través servicios ofrecidos por particulares, sin embargo no se
tienen instalaciones adecuadas y propias para atender a la población infantil.
Por otro lado, la problemática social que enfrentan los jóvenes del municipio, al
igual de lo que ocurre con los jóvenes mexicanos, se caracteriza por la falta de
oportunidades para una ocupación remunerativa 1, esto ocasiona el abandono
de sus estudios, inclusive desde nivel primario;2 de igual manera se presentan
problemas de drogadicción3 y de violencia, especialmente en contra de las
mujeres4.
1
En el nivel municipal, la población económicamente inactiva representa el 32.39% de la población
total; más de la mitad de ésta, corresponde a amas de casa dedicadas al hogar (50.06%). El 31.20% está
constituido por estudiantes a nivel secundaria, bachillerato y universidad dando un total de 32,663
alumnos, lo que significa el 30.07% de la población en edad de estudiar.
2
La cantidad de egresados en los diferentes niveles educativos cada vez es menor, el caso mas alarmante
lo tenemos a nivel primaria en donde tan sólo el 13.70% de los alumnos inscritos logra certificarse,
afectando así los siguientes niveles educativos. Diagnóstico del plan de desarrollo municipal 2005.
3
. Imparable el brote de “narco-tienditas” en Valle de Chalco, en los últimos, meses en esta zona del
Estado de México se han detectado 200 de las llamadas narcotiendas. Informó el director de Seguridad
Pública Municipal, Leopoldo Calderón Muñoz, ante esto, señaló el Funcionario local, urge tanto
autoridades federales como estatales lleven a cabo operativos especiales para estos negocios ilícitos. La
AFI aplicó dos operativos aislados, por lo que es necesario incrementarlos para acabar con este flagelo
que daña a la población, sobre todo la más joven que se ubica entre 15 y 30 años de edad. Revista
Cuestión 8. 4 de agosto de 2004
4
En la entidad los homicidios dolosos de mujeres van en incremento, las causas identificadas son
variadas, la cifra de este tipo de homicidios revela que la incidencia no es muy elevada si se considera el
número de habitantes que casi llega a los 15 millones, esta tasa es de 0.90 por cada 100 mil habitantes o
1.85 por cada 100 mil mujeres, sin embargo, se trata de un delito de muy alto impacto social Por
municipio, los eventos delictivos se han presentado en 49, los de mayor incidencia son: Ecatepec con 18
Si bien es cierto que el gobierno municipal y estatal han desarrollado acciones
a fin de combatir estas situaciones, lo cierto es que han resultado insuficientes
y por desgracia los problemas siguen creciendo.
De igual forma, en el caso particular para la recreación de los jóvenes, el
municipio cuenta con cuatro espacios culturales para atender a esta población;
sin embargo debe destacarse que estos sitios se encuentran en las áreas
centrales del municipio y existe una enorme necesidad de ubicar un centro
cultural en la zona periférica del municipio, que es la zona mas marginal y con
mayores riesgos para la población joven.
En atención a la problemática expuesta consideramos que es momento
propicio para iniciar un proyecto cultural en el que se le ofrezca a la comunidad
en general y a los jóvenes en particular, un espacio en el que pueda expresar
sus inquietudes en este campo. Asimismo es necesario ofrecer espacios en los
que los jóvenes puedan canalizar sus inquietudes de manera constructiva y
encaminada a la creación de vínculos comunitarios, dado que el fenómeno de
las bandas y pandillas en la zona en que se abrirá el centro es un fenómeno
que está creciendo.
Cierto es que hay iniciativas y grupos danza, teatro, música, coros…que están
trabajando en este ámbito. Sin embargo, tenemos la intención de ofrecer un
proyecto más integral en la materia.
El proyecto está diseñado para una atención interdisciplinar y complementaria:
actividades artístico-culturales, atención y apoyo pedagógico, y crecimiento
humano.
víctimas, Nezahualcóyotl 14, Toluca 11; Tlalnepantla 11; Chimalhuacan 9; Ixtapaluca 7; Valle de Chalco
cinco; Naucalpan cinco y Nicolás Romero cinco.
http://www.edomex.gob.mx/portalgem/pgjem1/site/boletines/boletines07/25enero07.htm Consultado el
18 de mayo de 2007.
3.- Objetivos
Objetivo general
Que la comunidad parroquial cuente con un espacio serio, constante y
profesional en donde pueda manifestar y desarrollar sus inquietudes artísticoculturales.
Objetivos específicos



Crear e implementar actividades de estimulación temprana para niños
menores de 5 años.
Conformar acciones educativas y culturales para niños de 6 a 12 años.
Crear equipos de promotores juveniles de 13 a 18 años.
4.- Resultados a alcanzar





Contar con un coro infantil
Tener, cuando menos dos grupos, (folclórica y clásica) de danza en
operación
Un espacio de apoyo pedagógico para los niños que asisten al
Centro.
Tener espacios adecuados para audioteca y biblioteca.
Contar con un espacio adecuado para usos múltiples
5.- Beneficiarios del proyecto
El impacto esperado con el inicio de operaciones es:
 20 alumnos por grupo de danza.
 25 niños en el coro.
 20 niños en atención y apoyo pedagógico.
 Un promedio diario de 10 niños en consulta de audioteca y biblioteca.
 20 niños en estimulación temprana.
 20 niños en ludoteca.
Con esto se tendrá impacto en, cuando menos unas 70 familias al inicio de las
operaciones
6.- Programación de actividades
Actividad
Adecuación del espacio
Convocatoria y selección de
voces.
Convocatoria e integración
de grupos de danza.
Trabajo con el coro
Clases de danza
Duración
Un mes y medio
Un mes
Calendario
Enero febrero
Marzo
15 días
Marzo
Permanente
Permanente
Apoyo pedagógico
Servicio de audioteca y
biblioteca
Capacitación de promotores
juveniles
Capacitación de madres de
familia
Sesiones de estimulación
temprana para menores de 5
años.
Actividades de Ludoteca
Permanente
Permanente
A partir de abril
A partir de la segunda
quincena de marzo.
A partir de mayo
A partir de marzo
15 días
A partir de abril
15 días
Febrero
Permanente
A partir de marzo
Permanente
A partir de marzo
7.- Presupuesto estimado
Concepto
Honorarios
Cantidad
Unidad de
medida
Costo
unitario
Costo
total
Aporte
propio
Solicitado
a la
Fundación
144
clase
$ 100
$
14,400
$7,200
7,200
Materiales
30
vestuario
$ 500
$15,000
$5,000
$10,000
Equipos
3
salón
$4,000
$12,000
Construcción
1
Remodelación.
$5,000
Otros
3
Instrumentos
$
$25,000
25,000
$ 1,500 $ 4,500
Talleres
$ 1,000 $ 2,000
$2,000
Mes
$ 2000
$12,000
Transporte
$12,000
Viáticos
Seguimiento y 2
evaluación
Administración 6
Total
$12,000
$ 20,000
$ 4,500
$31,200 $ 53,700
Otras
fuentes
ANEXOS
ANEXO 1
OBRA
FECHA
/PROYECTO
DE
INICIO
Bazar de
venta de
ropa de uso
1995
Todos para
todos
1995
Derechos
humanos
2000
Kinder
providencia
1995
Salud
2004
Salud
alternativa
2005
Boletín:
“desde la
encrucijada”
2000
Sala de
Computación
2006
OBJETIVOS
BENEFICIARIOS
DIRECTO/INDIREC
LOGROS/OBSERVACIO
NES
TO
Ofrecer a la comunidad
artículos para el hogar y
ropa en buen estado a
costos accesibles
Ofrecer alimentos de la
canasta básica (alimentos
básicos y dieta balanceada)
para la comunidad. Esto
bajo tres modalidades:
Promover la cultura de
respeto a los derechos
humanos
Ofrecer a la comunidad
talleres sobre derechos
humanos, asesorías,
orientación y servir de
enlace con organismos
especializados afines en
casos concretos.
Son tres los sujetos de
interés especial: Niños,
mujeres y adultos mayores.
Desarrollar en los niños y
niñas habilidades, destrezas
y conocimientos en el
proceso de enseñadaza
aprendizaje, para que sean
mas autónomos e
interactúen en la
comunidad
Ofrecer a la comunidad
servicios de salud
profesionales y a costos
accesibles.
Brindar atención médica
integral a las familias de la
comunidad en especial a las
de escasos recursos
Ser el órgano de
información de la parroquia
Proporcionar a algunos
miembros de la comunidad
los elementos necesarios
para el manejo de la
computadora e Internet
Unas 120 personas al
mes.
Despensas de
alimentos
aproximadamente
600 por mes.
Se tienen establecidos
días fijos de venta
(martes) y un programa
itinerante
Se cuenta con cinco
centros de distribución
atendidos por las
personas del lugar,
especialmente mujeres
Talleres para evitar la
violencia intrafamiliar y
el abuso infantil
Talleres sobre derechos
de los niños y las
mujeres.
Trabajo y coordinación
con diferentes
Organizamos No
Gubernamentales.
Atiende 30 niñas y
niños de la
población con dos
maestras.
Se ofrece alimentación,
cuidado e instrucción
con una cuota semanal
de $ 45.00 por semana.
Entre 70 y 80
consultas mensuales
Consultorio médico con
los servicios de:
Consulta general,
dentista y psicólogo
Consultorio de medicina
tradicional con la
participan 4 señoras de
la localidad.
500 ejemplares
distribuidos
25 consultas
mensualmente
Tiraje bimestral de
500 ejemplares que
llegan al mismo
número de familias
con temas de
interés para la
comunidad.
8 egresados de los
cursos; 60 alumnos
inscritos.
Salón de cómputo con 11
maquinas en
funcionamiento y
servicio de Internet.
Una primera generación
de egresados de
alumnos.
El ciclo actual cuenta
con 60 alumnos
inscritos.